【千熊计划3.0】小能熊思维能力训练营-7天高效使用XMind思维导图

褚小伟

2023-2-8

精品资源

课程介绍

课程来自【千熊计划3.0】小能熊思维能力训练营——7天高效使用XMind思维导图

大家好，我是XMind首席讲师高彦鹏，今天我们来学习如何用心智模型来策划一场完美的活动。

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假设下周是孩子的7岁生日，作为父母的我们需要为他举办一场完美的生日派对。如果是你，你会如何规划组织？

其实，除了举办生日会，我们在工作和生活中也经常需要做类似的策划活动：

- 准备年会

-准备领导视察

- 还是训练课、运动会

我们习惯的方式可能是简单的在脑海里“想一想”，然后用纸笔记录下想到的几个点，然后开始正式写策划方案。

按照这个计划准备后，到了实施阶段，你会发现“事故频发”： - 不是错过了重要的流程，忘记了重要的活动拍照；

-表示执行细节不周到，没有上台嘉宾的个人介绍信息；

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为什么会出现这么多意想不到的情况？是因为我们之前没有考虑到。一切都在意料之中，执行的时候并没有那么多惊喜。为什么我们这么不体贴？因为我们从小到大的思维都是基于“本能”，想到什么就做什么，没有规则。

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接下来介绍一个基于Xmind工具的“思维模型”。掌握这个套路后，你就能在活动策划阶段思考全面、训练有素，在执行阶段减少意外。

针对现场活动的策划，给大家介绍一个在制造工程中经常使用的“人、机、料、法、环”思维模型：

-人，指参与活动的相关人员编制；

-machine，指准备一项活动所需的机器或设备；

-材料，指准备组织活动所需的物品和材料；

-方法，指现场活动中环节和步骤的准备；

-ring，指活动所需的现场环境准备。

无论你策划什么活动，都需要从这五个方面进行准备吗？有了这样的思维模式，我们在思考的时候就不会一头雾水，而是可以基于这些预先建立的思维模式，一个一个突破，拥有完整的思路，最终得到一个深思熟虑的规划方案。

2、地图训练

第二部分是地图操作部分的训练，请专心观看视频~~

3、最少的操作

知道了很多道理，却依然过着艰难的生活，因为知道道理没用，关键是去做。让我们从本课的“最小动作”开始。请完成”
下面的最小动作（Next single action）继续在签到小程序中和我们进行交互。
在刚才的思维导图中，我们只完成了“人员”、“设备”、“ process”和“site”，并留下了“material”的子主题。请下载我们提供的文件并使用这一课来学习用获得的知识补充“Material”分支，记住，我们尝试使用分层思维方法为每一层找到合适的分类方法，最终到达信息的底部。