《学会说服》刘策著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载
图书名称:《学会说服》
- 【作 者】刘策著
- 【页 数】 179
- 【出版社】 阳光出版社 , 2017.09
- 【ISBN号】978-7-5525-3866-3
- 【分 类】说服-语言艺术-通俗读物
- 【参考文献】 刘策著. 学会说服. 阳光出版社, 2017.09.
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图书目录:
《学会说服》内容提要:
本书稿分为五章:你需要说服别人、掌握说服的常识、说服的常用技法、不同对象的说服,说服方案的制订。是一部教人们在现实生活中如何说服别人的实用性书稿。既有对说服常识、技法、对象的研究,也有说服方法的综合性运用,理论建构基本完整。文中引述了大量中国古代文学中经典的“说服”案例,有很强的阅读性和参考性。作者结合自己的工作生活经验,又结合了多种“说服”的案例,深入浅出介绍说服的技巧和过程,有很强的实用性。
《学会说服》内容试读
第一章你需要说服别人
一、沟通需要说服
生活离不开交往。小而言之,人是家庭之人,大而话之,人是社会
之人。人从出生来到这个世界,需要生活、学习和工作,而这一切都离
不开人与人之间的交往,自觉或不自觉地要融入家庭和特定的社会环境
之中,成为其中一分子。只不过所处的环境不同,交往的范围和程度不
同罢了。世界著名的思想家亚里士多德说:“一个人不和别人打交道,
不是一个神就是一个兽”。
交往需要沟通。交往需要人与人之间相互接触、传达情况、交流信
息,把自己的想法告诉对方,希望对方把想法告诉自己,相互认可所想所为。
交往是一个沟通的过程,一切交往从沟通开始。正是人们之间的有
效沟通,认同才能被梳理出来,才能凝聚成力量,展开各种有序活动。可以说,沟通是促成交往的一条有效通道。
沟通在说服中进行。你在社会上原本孤立无援,或者举目无亲,需
要融入社会,进入环境,适应变化,于是有了越来越多的交往,有了越
来越多的沟通,说服工作也就随之而来。
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学会说服
在我们生活中,这种说服性的沟通,时时刻刻都在发生。老师和学
生沟通,是用知识和道理在说服学生,让学生认同老师所讲,以达到传
道授业解惑的目的。同样,演说家、新闻工作者和不同群体沟通,
是用自己的方式在开展说服工作,引导教育社会大众,认同自己的观
点。律师与人沟通,是用法律进行说服,以此规范人们的行为,告诉你
可以做什么,怎么去做,不能做什么。
其实,人与人的沟通大都是以相互说服为路径的。大到一个国家
的领袖,小到一个家庭的个人,说服工作都渗透在沟通之中。从某种意
义上说,生活的一个重要内容就是开展说服,而这种说服甚至到了无时
不在的程度。即便你一个人的时候,也需要自我沟通,需要自己说服自
己,因为自己认可的道理,往往就是比较判断的一个认知过程,起着决
定你行为的作用。
交往伴你终生,与人们的沟通就不能停止,而说服工作也会形影相
随。以说服为职业的人更是如此
二、合作需要说服
生活离不开互助。人们无论做什么事情,无论生活、学习和工作,
都不同程度地需要别人的帮助。“人人为我,我为人人”,别人帮助
你,你也要学会帮助别人。
其实,生活中的你并不孤单,往往有与你同行的人,或志同道合,
或兴趣相投,或各有所需,凡此种种,就会产生互助的需求,相互帮助
就可能成为现实。“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,即便是有相当本事的英雄,一个人的力量也有限,也需要汇集众人的力量。我们看到,为实现理想目标,一群同行之人,正用不同方式行进在相互扶持的路途上。试想,如果一个人独来独往,不愿意与别人接触,那么,你所
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第一章你需要说服别人
能获得的信息和资源就会受到限制,直接影响到行进的步伐。
互助需要合作。当今社会进入知识经济时代,“鸡犬相闻,老死
不相往来”的农耕社会早已过去,工业化和后工业化分工协作的理念和
做法,已经渗透到生活的各个角落,人们之间的互助已经成为有效的合
作。为谋事做事,设立一个团队,甚至建立一个团体;为实现理想,设
立一个组织,甚至建立一个政党,已经成为合作起来的常态方式。
合作已经成为人类社会得以发展的力量,成为人们事业成功的土壤。
合作在说服工作中进行。既然人们之间离不开合作,说服就为建立
这种合作关系,提供了实现的路径。说服工作承载着真诚的意愿、共同
的理想、宽阔的胸怀等因素,按照不同的方向和需求,把不同的人们组
合起来。
说服架起了合作的桥梁。就拿孩子来说,从小学会与人相处、合
作,对其一生都有益。作为家长要让孩子知道其中的道理,让他们明白在这个世界上,很多事情靠一个人的力量是做不到的。要学会与人相处,得到帮助,学会想办法说服别人一起行动、一起去做事情,“众人拾柴火焰高”。同时,告诉孩子,这种合作是双向的,你可以说服对方,让别人帮助你;对方也可以说服你,得到你的帮助,你们可以成为
合作共事的伙伴和朋友。因此,要提高孩子与同伴合作的意识,激发孩
子与同伴合作的愿望。
说服是推进合作的润滑剂。会说的,说得好的,就可能产生良好的
效果,在合作的平台上,发挥应有的作用,促成实现合作,不断深化合
作内容。反之,不仅达不到目的,还可能得罪人,甚至结下冤家。这样
的实例不在少数。
实际上,政治家、社会活动家,为实现自己的理想,完成自己的
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使命或任务,都需要具备说服别人与之合作的能力,让更多的人认同自
己跟随自己。那些通过民选产生的领袖,那些心存梦想的人,毕生都在
训练提高说服别人的本领,让更多的人相信,我们需要合作。他们的说
服简直就是传递梦想的火炬,播撒着活力四射的火种,带领人们越过高
山、走出山谷,进入葱茏一片的绿洲。
历史上,林肯、罗斯福、丘吉尔、马丁·路德·金、蔡元培、胡
适、鲁迅等等,为了实现自己的远大抱负,从探索说服别人的实践中向
我们走来,他们身后追随者的脚步如洪流涌动,不可阻挡,是说服的力
量拓展了他们的事业,凝聚起人生的力量。
社会需要互相帮助,人们之间的合作就不能停止,而说服工作也会
随之而来,成为促成合作、深化合作的直接动力。
三、说服人不容易
学会说话不容易。说话是为了交流。也许你会说,这有谁不会呢?
人生在世上,没有不会说话的人。的确,我们都能说话,但未必会说话,未必是真正意义上的“会说话”。
会说话,是指在不同的场合,对不同的人,用适当有效的方式去表
达,用恰当的语言打动对方。人才不一定会说话,但是会说话的人一定是人才。
口者,心之门户也,会说话,有着比较高的标准:言之有物、言之
有序、言之有理。若还能做到言之有礼、言之有文、言之有情、言之有
趣,说话又进入了一种境界。
会说的,态度谦和,彬彬有礼,话题婉转,用词贴切,条分缕析,
以理服人,让人听得舒服,心悦诚服;不会说的,态度傲慢,高高在
上,话语粗糙,用词不当,缺乏条理,甚至强词夺理,无理搅三分,让
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第一章你需要说服别人
人听了心里不舒服,还可能直接争辩对立起来。
能够把话说得正确、说好、说生动了,其背后体现出的是思想、思
维、逻辑、知识、礼数、幽默和自信,能够表现一个人的综合能力。
实际上,说话未必比写文章容易。文章若写不下去了,可以放下笔
思考思考,思考成熟了,再动笔。说话不然,说出的话等于泼出的水,
往往是覆水难收。历史上因为一句话发达的有之,因为一句话丢掉性命
的也不乏其人。
开展说服更不容易。面对千差万别的说服对象,如果想把对方说得
口服心服,不但要会说话,还要有目的地说话,有针对性地开出药方,
把握药的剂量、熬药的火候和吃药的时机,这等于一个有目的性的系统
筹划。显然,说服是“会说话”基础上的提升。
我们说服别人的结果大体上有几种可能:
一是说而不服。话不对卯,产生隔阂,说不到一起,分道扬镳。
二是口服心不服。话不对卯,产生隔阂,说不到一起,只是碍于同
事朋友情面,或碍于领导面子等等,表面不争辩,好像服了,但内心并
不服气。
三是心服口不服。话已经深入内心,对方确实认同了你的想法,只
是碍于众人在场,碍于自己的脸面,嘴上不服“软”。
四是口服心服。说得由表入里,入木三分,你所想的,我都想到
了,没有想的,我也想到了,让你服服帖帖。
《战国策》中有个说服人的名篇一《触龙(zhe)说赵太后》。
赵太后刚刚执政,秦国就趁机加紧进攻赵国。赵国向齐国请求支援。齐国的条件是:“一定要用赵太后的小儿子长安君来做人质,才能出兵。”大臣们竭力做说服工作,赵太后却拒绝让儿子作人质,并放出狠话:“有再说长安君去做人质的,我老婆子就啐他一脸唾沫!”一时间
学会说服
万马齐暗,谁都不敢出来说话。面对国家的危机,左师触龙分析揣摩太
后的心理,用迂回婉转的“潜移默化法”(见第三章第49页),平息了
赵太后的怒气,告诉赵太后,爱子女应该为他们作长远打算,让他们为
国家建功立业,以求得应有的地位,而不能让他们“恃无功之尊,无劳
之奉”。通过高超的说服工作,让赵太后明白怎样才是心疼自己孩子的
道理,同意派小儿子到齐国做人质,使国家避免了一劫。
说得让对方口服心服,并不是人人都能够做到的,左师触龙凭借个
人良好的素质和说服技能,说服了位高权重而又性格固执、爱子心切的
赵太后。可见,说服工作不是凭谁都能拿得起来的,其中有很多需要学
习的东西。
四、说服是门学问
何为说服。说服,通常作动词使用。“说”和“服”两个词素之
间是动补结构,真正表示动作的是“说”,“服”表示“说”的结果,
是修饰补充前面的“说”的。从字面理解,“说服”就是“说”而使之“服”,“说”的目的是让别人“服气”。
说服一以求得对方理解并行动作为目的,进行谈话的活动。是用
理由充分的话使对方心服,让对方产生自发自愿的意志。你说的对方听
进去了,愿意接受你的看法、意见和建议,自愿按照你所说的去做,就
是把对方说服了。
说服≠强迫,不是迫使对方在无奈下付诸行动,更不是用权势来压
倒别人,而是用你的真诚使对方信服。如果单方面叙述自己的想法,或
将自己的想法强加在对方头上,就不叫说服,就失去了说服的意义,说
服不可能获得成功。
说服要有原则。“己所不欲勿施于人”是说服的根本原则。自己
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···试读结束···
作者:华小敏
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