《成为赋能型组织系列 赋能业务》高松著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称：《成为赋能型组织系列 赋能业务》

【作　者】高松著

【丛书名】成为赋能型组织系列

【页 数】 278

【出版社】 北京：中国纺织出版社 , 2023.01

【ISBN号】978-7-5229-0104-6

【价 格】99.90

【分 类】企业经营管理

【参考文献】 高松著. 成为赋能型组织系列 赋能业务. 北京：中国纺织出版社, 2023.01.

图书封面：

图书目录：

《成为赋能型组织系列 赋能业务》内容提要：

现有团队的定位与公司的需要脱节团队积累的技能和经验，并不符合公司的需求方向某些部门和团队的工作变成“过家家”，员工很忙，部门空转，但实际上并没有创造很大价值……VUCA时代，企业经营管理需要更为务实有效率，围绕客户需求敏捷反应、创造价值。面对这类挑战，华东理工大学教授、赋能管理与企业学习专家高松反思传统培训，全新著作《赋能业务》，揭秘了未来企业学习的全新理念与方法论-赋能业务。在《赋能业务》中，作者详述了赋能业务的全景图、学习体系、6大升维、7大应用场景、学习3支柱；用亲自操盘的实战案例，着重解析了构建赋能业务方法金三角-赋能于人、赋能客户、赋能组织；贴心给出了赋能业务项目实战中的关键点，如项目设计的ICIDE模型、评估赋能业务成效的方法等……帮我们更加深入地理解并掌握赋能业务，进而为企业带来长久动能和业绩成效。

《成为赋能型组织系列 赋能业务》内容试读

ESO

第一部分

赋能业务

提升企业敏捷进化的能力

EMP

YOU

BUS

第1章

赋能业务，企业学习的未来

赋能业务：E M PO W E R Y O U R B U S I N E SS

传统培训的5大困境

在VUCA时代，HR培训职能正遭受挑战。2021年字节跳动裁撤人才发

展中心事件并不是孤例。另一个标识性的事件发生在2020年，中国企业学习领域的标杆、曾使其所属企业三获ATD BEST Award大奖的海尔大学，遭组织内部调整，转型为人单合一研究中心。

2017年，我参与发起的“中国企业大学百人会”在海尔大学举办了一场沙龙活动，主题就是讨论企业学习如何为业务创造价值。沙龙上的嘉宾研讨非常激烈，与会的企业大学校长分为两派。一派是革新派，赞同企业学习为业务创造价值；另一派是保守派，认为企业学习应当聚焦人才发展。

海尔大学时任校长孙中元是革新派，他认为培训部门必须为业务创造价值；未来才有生存空间。海尔大学曾遭受来自业务部门的质疑，孙中元将质疑中被问到的问题分享给大家：“为员工提供了八大类别的专业培训后，海尔大学帮助海尔解决了多少实际问题？科层制金字塔在海尔已经消失，那领导力梯队培养还有何意义？领导力培训营占用业务骨干许多工作时间，但公司并没发现骨干们的能力有何改变与提升，这样的领导力培训营还有什么存在的必要？我们在一线搏杀，你们到底能够为海尔业务部门提供哪些直接的、实实在在的帮助？”

①ATD BEST Award指美国人才发展协会(Association for Talent Development,.ATD)颁发的奖项“最佳学习型企业奖”(BEST Award)。一编者注

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