这套君临的重磅新品《基金经理投资内参·年费私享版》，让毫无学习研报、财务调研能力的你也可以轻松读懂投资的机会和风险，在重要机会面前决策永远快人一步...

2023-01-29

从解析财务、会计、经济、金融等学科关系人手，系统学习财务思维+超丰富商业案例解构真实梟例，拓宽商业格局，建立投资决策立体视角融合MBA课堂之精华...

2023-01-28 李国平中财 中国财务公司协会李玉平

小-财务BP特训营官方3999《Z5186-大成方略-小-财务BP特训营》]赏金猎人会员专属高佣，私聊萌萌加入赏金猎人会员开启快速合买任何课程，所有加密课都可以筹如何确认自己佣金比例？专属佣金以后台实际显示为准，默认佣金可在右上角查看...

2023-01-28 特训营多少钱 公司特训营

有见云课堂-财务分析与估值建模官方299.0《Z0575-有见云课堂-财务分析与估值建模》高端财经财商2.0会员免费，在已购-2.0会员中学习代理、合伙人专享50%捐赠回报...

2023-01-28

官方999《税眼看账合集（老板篇+财务篇）》]赏金猎人会员专属高佣，私聊萌萌加入赏金猎人会员开启快速合买任何课程，所有加密课都可以筹如何确认自己佣金比例？专属佣金以后台实际显示为准，默认佣金可在右上角查看...

2023-01-28

课程介绍公式审核在工资编制与查询中的应用10分类汇总11自定义名称12超级表一、本量利分析模型的敏感性分析与模拟运算绩效报表编制：奖金与税后利润的循环引用二、单变量求解功能介绍场景一：单产品盈亏平衡点的模拟运算单产品保本量公式推导单产品盈亏平衡点建模并运算场景二：双产品盈亏平衡点销售数量模拟演示双产品盈亏平衡点销售数量计算的逻辑演示场景三：拆分产品组合模型演示产品组合拆分建模并运算...

2023-01-28 演示 财务建模的软件 演示 财务建模怎么做

序章：财务BP洞察及面试篇官方199.0《Z7579-FI财智学堂-序章：财务BP洞察及面试篇》]赏金猎人会员专属高佣，私聊萌萌加入赏金猎人会员开启快速合买任何课程，所有加密课都可以筹如何确认自己佣金比例？专属佣金以后台实际显示为准，默认佣金可在右上角查看...

2023-01-28

课程介绍中国李宁能否突破单品天花板？运动与时尚出圈是否强化了品牌优势？原价299《金融壹课-李宁（02331）财务估值建模案例课》...

2023-01-28

人的一生，有无数次机会，很多机会一瞬而逝，抓住了，就能打破阶层束缚，实现人生逆境翻盘！就拿创业来说，永远不会过时的。我当初和大多数人一样，也是朝九晚五的一个社畜，起早贪黑的，慢慢的终于熬出头了，但这样老老实实打工肯定是不行的。因为现在家家户户都要买东西，现在东拼西凑的也开了一个网店，到现在也有50多万了，说真的，我T妈第一次亏这么多钱。当初创业亏了一大笔，现在有钱，却再也不敢下海……于是选择放弃？如果连“再试一次”都做不到，又有什么资格向命运祈求机会？所以，我现在依然在苦苦挣扎。机会常有，如何把握住？之前有分享过外卖类CPS的项目说实话，写的真是垃*圾。文章垃圾，但项目确实是不错，偶尔还会有惊喜出现。比如这种一次点六千外卖的老板，我是真的想不通，可能这就是有钱人和我这种屌丝的格局所在吧。不过还是挺高兴，毕竟一单收入就一百多了，还是白捡的。大惊喜不常有，小惊喜却不断。不得不感慨，每天收入还没人家一顿外卖钱多。前两天，圈内有人分享了美T群的玩法，简单测试了一下，就开始做引流。刚开始经验不足，被限制了不少号，后来研究了下同行，又和同样在做这块的朋友进行交流，升级引流模型，效果大幅度提高。图1是某社群关于美T群的资讯图2、3是我加的美T群但是昨天开始，美T已经把这方面的漏洞给堵截上了，现有的玩法差不多都失效了，看后续是否还会升级。从玩法流出，到玩法失效，大概就3天时间，即使到现在，甚至还有人不知道怎么进群，不得不说信息差啊。16号开始做，到19号失效，三天时间引流了300粉的样子，不管是出单人数，以及取关率，效果都好的出奇。出了两百来单，带来的直接经济价值在一百来块，间接经济价值在2000左右（如此精准的外卖粉价格8R左右）。这次机会我抓住了，小赚一笔。实际上，还有很多很多机会，之前写了那么多关于搜一搜、截留的技巧，那么，这次你抓住了吗，你做了吗？我看很多人做的，不管是公众号、微博、还是抖音直接注册截留，都涨了不少粉丝。要想成功，先练“内功”人生中的机会，是来自广泛的人脉，精致的打扮，幽默的谈吐吗？都不是。实际上，“机会”从来不是未知的事物，它属于你的过去和现在。你是不是有勇气再试一次，是不是已经在过去的经历中，以及眼前的时间里，为了某一件事，付出过足够的努力。因为以前做过不少群引流及营销，所以这次美T群引流直接上手，虽然遇到一些小问题，但很快就解决。因为操作过多次热点引流，可谓是门清，所以这次WSC热点引流成绩斐然。先练好内功，下一次机会来了，你的机会也就来了。好了，今天分享就先到这里了，下次再见。...

2023-01-28 却还在苦苦的坚持 还在默默苦苦的等

杨天南财务健康谈-2022儿童财商课——戴维斯王朝官方1599.0《Z6288-杨天南财务健康谈-2022儿童财商课——戴维斯王朝》]赏金猎人会员专属高佣，私聊萌萌加入赏金猎人会员开启快速合买任何课程，所有加密课都可以筹如何确认自己佣金比例？专属佣金以后台实际显示为准，默认佣金可在右上角查看...

2023-01-28 杨天南2022 杨天南翻译过几本书

尽职调查专栏：财务法务业务全系列官方365.0《Z7619-有见云课堂-尽职调查专栏：财务法务业务全系列》]赏金猎人会员专属高佣，私聊萌萌加入赏金猎人会员开启快速合买任何课程，所有加密课都可以筹如何确认自己佣金比例？专属佣金以后台实际显示为准，默认佣金可在右上角查看...

法务尽职调查 法务尽职调查和财务尽职调查

辖区各上市公司、新三板挂牌公司、债券发行人、会计师事务所、资产评估机构：真实、准确、及时、完整的财务信息披露是资本市场健康发展的生命线，也是监管部门和投资者对市场主体的基础性要求。为引导辖区各公司合理选聘审计评估机构，不断提升审计评估机构执业质量，推动辖区资本市场高质量发展，现发出以下倡议：一、强化公众意识，选聘诚信质优的审计评估机构各公司应从提高财务信息披露质量和保护投资者合法权益出发，合理选聘诚信记录和声誉良好、具备专业胜任能力、投资者保护机制健全的审计评估机构，切实增强财务报表可信度。要完善审计评估机构选聘制度，严格按照沪深北证券交易所和全国股转公司要求，如实披露选聘审计评估机构的相关信息，包括拟聘任审计评估机构及从业人员的证券服务经验、投资者保护能力、诚信记录，提高公司选聘审计评估机构的透明度，提升公司形象。二、强化履职尽责，积极配合中介机构独立履行职责控股股东、实控人、管理层应当勤勉尽责，不断提升财务核算的规范性，增强公司内部控制的有效性，真实、准确、完整、公允反映公司财务状况和经营成果；主动配合审计评估工作，不得施加压力，影响审计评估机构独立、客观、公正执业，不得拖欠审计评估费用。三、强化公司治理，切实发挥审计委员会和独立董事作用审计委员会和独立董事应切实发挥提高公司财务信息披露质量和规范运作水平的作用，在选聘审计评估机构时充分关注其独立性和专业胜任能力。对执行证券服务业务经验不足、诚信记录不良、投资者保护能力欠缺的审计评估机构，审慎发表选聘意见，推动健全“提高信息披露质量，股东利益至上”的审计评估机构选聘机制，提升上市公司治理水平。四、强化风险意识，不断提升执业质量辖区审计评估机构要加强对资本市场监管环境、业务特点和风险等方面认识，谨慎承接证券期货业务，不接受超出自身专业胜任能力的业务。要秉持诚信为本、操守为重的执业理念，牢记诚信承诺，恪守职业道德，提升社会公信力。要严格按照证券市场法规相关要求和中国注册会计师执业准则执业有关规定，恪守独立、客观、公正的原则，不迁就客户不合理诉求，保持执业怀疑，有效识别、评估和应对由于舞弊导致的重大错报风险，实施有针对性的审计程序，发表恰当的审计结论，确保执业质量。五、强化内部治理，促进行业高质量发展高质量的内部治理是防范执业风险、保证审计质量、维护公共利益的重要保障。辖区审计评估机构要加强内部治理，完善质控机制，加强专业能力建设，提高风险管控水平，建立健全职业保险制度，完善利益共享、风险共担的合伙机制，树立人合的合伙文化，诚实守信的底线文化，风险为本和质量为先的执业文化，倚重专业的工作文化，自觉防范道德风险、法律风险、声誉风险和市场风险，从而实现行业高质量和可持续发展。六、强化信息报备，营造良好的市场环境从事证券期货业务的审计评估机构，要按照《证券服务机构从事证券服务业务备案管理规定》及时向证监会和财政部门进行备案（htt:/eri.crc.gov.c/），各证券期货市场主体在选聘审计评估时，要及时关注其是否完成备案。上市公司变更财务报表审计机构或内部控制审计机构的，前后任会计师事务所均要在变更发生之日（董事会通过变更审计机构的决议之日）起5个工作日内，及时在中国注册会计师行业管理信息系统进行报备。我们倡议，各公司、审计评估机构要坚持敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏投资者，提升财务信息披露质量，为促进安徽辖区资本市场健康发展做更大贡献。安徽上市公司协会安徽省注册会计师协会安徽省资产评估协会2023年1月16日附件：关于安徽辖区上市公司、新三板挂牌公司、债券发行人选聘审计机构的倡议书（扫描版）...

2023-01-17 审计专业胜任能力主要指 审计专业胜任能力名词解释

图书名称：《总经理管控财务一本通》【作者】刘亚莉著【丛书名】总经理财务课堂【页数】237【出版社】广州：广东经济出版社,2014.07【ISBN号】7-5454-3334-0【价格】33.80【分类】企业管理-财务管理【参考文献】刘亚莉著.总经理管控财务一本通.广州：广东经济出版社,2014.07.图书目录：《总经理管控财务一本通》内容提要：总经理不用事事亲力亲为，但在这个“寒冷的冬天”，一定要抓好三件大事：“管住财务总监这个人”“管好现金流、成本、预算这些事”“要靠风险防范与内部控制这个体系”。资金是企业赖以生存的“血液”，也是企业财务管理的核心。因此，抓好了企业的财务管控，也就抓住了企业的命脉。本书源于作者20年理论研究与实践的累积，立足于总经理财务管控的关键环节，不仅仅局限于内部控制、风险防范方面，还涵盖财务报表与财务分析、财务管理体系、预算管理和纳税筹划等各个方面。以总经理必须要抓好的三件大事为核心，结合国际上最新的财务管理经验和方法，全面阐述了财务管控的重要理念和实际可操作方法，并总结归纳出一套简单实用、行之有效的管控财务模式与工具。对于中小企业老板、总经理、高级经理人来说，可谓是一本帮您降低财务风险、实现逆势增长的最佳“过冬”指南。《总经理管控财务一本通》内容试读1PART总经理必须懂财务利润来自管理1%的改变第1章面对新经济危机，企业怎么办你将在本章学到：●经济环境与行业分析●销售业绩与利润率的协调●现金流的重要性●内部控制与风险、发展战略的关系中国经济进入低增长时期，各行业的利润率均普遍下降，但企业的盈利能力却各不相同。发展战略是企业的“理想”，即使面对经济寒冬，总经理仍然应该心怀理想。掌握必要的财务知识，以风险管理为导向，构建完整的企业内部控制体系，能帮助企业从容应对危机。总经理管控财务一本通一、低增长时期，每个企业都要准备“过冬”海汇剑公司是中关村一家从事集中控制系统的研发、生产与销售的公司，公司既有自创品牌，也提供OEM贴牌生产服务。2008年以来，随着我国信息化建设的快速发展，公司业绩突飞猛进，在2012年取得了接近2个亿的年销售收入。张总和公司其他股东雄心勃勃，准备再上个台阶大千一场，制定了2013年销售收入和利润翻番的目标。但进入2013年，公司业务量明显下降，截至10月底，销售额尚不到8000万。张总跟同行的朋友一起吃饭交流，大家都在感叹生意难做，业务量萎缩是普遍现象。张总的公司面临的情况是T行业的个案吗？您的公司遭遇了类似的情形吗？关于这种情况，我们需要从了解大的经济环境着手。国际经济形势表明，未来世界经济紧缩将是中长期的，包括美国、欧元区、日本在内的世界经济将进入5~10年甚至更长时间的紧缩时期，而且可能由于欧美债务危机的加深，演变为更大的经济危机、社会危机和政治危机。我国的情况怎样呢？了解国家的经济形势及发展动态已成为总经理的一门必修课。表1-1是21世纪以来我国GDP增长率的官方统计数据。表1-1我国GDP增长率统计数据(2000一2013年)年份GDP(亿元)GDP增长率200099214.68.4%2001109655.28.3%2002120332.79.1%2003135822.810.0%2004159878.310.1%2005184937.411.3%2006216314.412.7%004第1章面对新经济危机，企业怎么办(续表)年份GDP(亿元)GDP增长率2007265810.314.2%2008314045.49.6%2009340506.99.1%201040151310.4%20114715649.2%20125194707.7%20135688457.7%注：根据国家统计局的数据整理。从上表可以看出，自2003年以来，我国GDP有6年的时间一度保持两位数的增长率，2011年GDP年增长率开始下降，2012年回落到7.7%。我国经济进入低增长时期是不争的事实。另一方面，近年来我国投资每年增长20%，消费每年增长不到10%，两者相差一倍。投资最终都要转化为生产能力进入生产领域，而消费增长的不足使得生产能力大大超过了社会需求，超过了社会购买力，最终的结果就是产能过剩。放眼望去，中国现在最大的结构失衡就是过剩产能。凡是非垄断的竞争领域，如钢铁、水泥、玻璃、建筑材料、电解铝、造纸、印刷、造船、航运、化肥、电视、冰箱、手机、发电行业等，全都产能过剩。政府提倡的光伏光电行业也同样步入产能过剩时代。产能过剩和消费不足是当前我国经济结构失衡的重大特征。政府改革也进一步压缩和削减了政府采购行为。在世界经济危机、世界市场紧缩和国际贸易下滑的大背景下，中国生产过剩及经济增长下滑，导致中国可能出现以生产过剩为特征的经济危机，进而导致部分企业经营困难。作为总经理的您，做好“过冬”的准备了吗？005总经理管控财务一本通二、为何你的企业利润薄如纸片在“2013全球CE0发展大会”上，全国政协常委、经济委员会副主任、工业和信息化部原部长李毅中被露，2013年1一8月，全国规模以上工业企业在它的主营业务收入中，成本已经占到了85.9%，生产的毛利扣掉三项费用以后，营业利润率不到5.4%。中国经济从快速增长阶段转入增速下降阶段，近两年的产能过剩现象导致企业间的竞争更为加剧，企业利润率下降成为普遍现象。钢铁企业薄利甚至亏损，像武钢改行卖猪肉的情况并非个案，在其他行业亦普遍存在。表1-2是对各行业营业利润率的统计数据，请看看您所在的行业情况如何。表1-2各行业利润率统计表营业利润率行业名称2012年全年2013年中期社会服务业（旅游饭店）11.48%2.96%纺织和服饰行业-25.45%-92.53%钢铁行业0.31%1.08%食品饮料行业50.3%13.66%医药生物11.2%13.77%家用电器行业6.78%7.38%机械行业-23.38%-80.44%公路港口航运行业24.48%12.89%建筑和工程7.34%5.28%非金属类建材业7.75%4.76%基础化工类1.7%-3989.65%传播与文化12.71%5.71%房地产业10.82%-5.48%006···试读结束···...

2023-01-16 一本通刘东根

图书名称：《不懂财务就当不好经理用数据思考，管理更靠谱》【作者】吴晶著【丛书名】不懂财务就当不好经理【页数】315【出版社】上海：立信会计出版社,2016.06【ISBN号】978-7-5429-5018-5【分类】企业管理-财务管理【参考文献】吴晶著.不懂财务就当不好经理用数据思考，管理更靠谱.上海：立信会计出版社,2016.06.图书封面：图书目录：《不懂财务就当不好经理用数据思考，管理更靠谱》内容提要：本书内容包括：职场财务知识；财务入门基本功；主要会计科目；记账是怎么回事；一个公司的体检表；总经理必备财务知识；销售经理必备财务知识；人力资源经理必备财务知识；采购经理必备财务知识等。《不懂财务就当不好经理用数据思考，管理更靠谱》内容试读第一章职场财务常识人在职场，若要立于不败之地，终究要靠提高自身综合素质，而综合素质中如果缺乏财务常识，就会存在重大缺陷。不懂财务就当不好经理BUDONGCAIWUJIUDANGBUHAOJINGLI第一节人人都要有会计思维成本、盈利意识是职场心备的财务素质海尔人节约的故事中国海尔集团虽已进入世界500强，却经常为一些内部“琐事”而“小题大做”，《海尔人》就曾经刊登过这样的批评文章：张白纸写几个字就扔掉；拿宣传单铺在浴室的衣橱内；大小会议、开业店庆，即便于工作对集团内部部门，动辄也以精美的请柬相邀，尽管打个电话也完全可以达到请人的目的。更不论那精美的请柬每张至少要两元，而每张请柬拿在手里不超过两分钟就看完了弃之一边。还可以推想，得派人买请柬，填写请柬，再派人派车花时间送请柬，成本谁算过？再说发传真，问一位驻外营销人员每天收发多少张传真，答曰：不论张，“张”太小儿科了，要论“米”。可有谁研究过：这几米的传真，有几张是有用的？还有广告单，印时脑子没有预算，一印就是几十万张，一旦过时或不符合市场思路，便都成了废纸；可面对废了的印刷品，有几个上级对此追究过谁的责任？责任人应该承担百分之几的经济赔偿？至今没有因印刷品作废而受到经济处罚的事。你也许认为这过于大惊小怪了一偌大一个海尔，浪费一张纸怕什么？多打一会儿电话算什么？让我们来算算账吧！假如每一个海尔人一天浪费一张A4纸（按0.07元/张计)，近2万名员工1年就会浪费45.99万元呢！各级管理者应该把狠刹败家子行为与每个人的利益挂钩，否则，又不花他家的钱，他才不心疼！不尽精微，无以致广大。杜绝浪费、控制成本，就是在为企业创造效益。而2第一章职场财务常识$那些触目惊心的浪费，其实就体现在常常视而不见的细枝末节之中。在现实中，一些员工没有成本意识，他们对于公司财物的损坏、浪费熟视无睹，让公司白白遭受损失，自然也使公司的开支增大，成本提高。这种行为应尽量杜绝。具有成本、盈利意识的员工更受欢迎千万不要认为一个公司里只有生产人员和营销人员才能争取客户、增加产出为公司赚钱，一个公司要产生利润，就必须倚仗开源和节流。不直接与客户打交道的人也能通过节俭为公司赚钱每一个员工，都要在工作和生活中提高成本意识，养成为公司节约每一分钱的习惯。节俭实际上也是为公司赚钱公司无论是大是小，是富是穷，使用公物都要节俭，出差办事也绝对不能铺张浪费。节约一分钱，等于为公司赚了一分钱。就像富兰克林说的：“注意小笔开支，小漏洞也能使大船沉没。”所以，一分也不能浪费。一位年轻人到一家公司应聘。当他走进办公室时，看到门角有一张白纸，出于习惯，年轻人弯腰捡起白纸并把它交给了前台小姐。结果，在众多的应聘者中，这位年轻人战胜了其他比他条件更好的人，成了这家公司的正式员工后来，公司董事长在给他分配任务时说：“其实那张门角的白纸是我们故意放的，那是对所有应聘者的一个考验，但只有你通过了。只有懂得珍惜公司最细微财物的员工，才能给公司创造财富。”事实上，一个从小处着眼为公司着想的人，肯定能在其他的方面为公司着想。这样的人当然也就是能为企业赚钱的人。一个具有成本意识、处处维护公司利益的人才是老板愿意接受的人具有成本、盈利意识的员工更容易成为老板19世纪，石油巨头众多，最后却只有洛克菲勒独领风骚，其成功绝非偶然。有关专家在分析他的创富之道时发现，精打细算是他取得成功的主要原因之一。洛克菲勒踏入社会后的第一个工作，就是在一家名为休威·泰德的公司当簿记员，这为他以后的数字生涯打下了良好的基础。由于他勤恳、认真、严谨，不3延不懂财务就当不好经理BUDONGCAIWUJIUDANGBUHAOJINGLI仅把本职工作做得井井有条，还有几次在送交银行的单据上查出了错误，为公司节省了数笔可观的支出，因此深得老板的赏识。后来，洛克菲勒拥有了自己的公司，他更加注重节约成本，提炼每加仑原油的成本要计算到小数点后的第3位。他每天早晨一上班，就要求公司各部门将一份有关净值的报表送上来。经过多年的实践，洛克菲勒能够准确地查阅报上来的成本开支、销售以及损益等各项数字，从中发现问题，并以此来考核每个部门的工作。1879年，他质问一个炼油厂的经理：“为什么你们提炼一加仑原油要花1分8厘2毫，而东部的一个炼油厂干同样的工作却只要9厘1毫？”他甚至连价值极微的油桶塞子也不放过，他曾写过这样的回信：“.…上个月你汇报手头有1119个塞子，本月初送去你厂10000个，本月你厂使用9527个，而现在报告剩余912个，那么其他的680塞子哪里去了呢？”成本、盈利意识应贯穿日常工作在现实生活中，有一些员工没有成本意识，他们对于公司财物的损坏、浪费熟视无睹，让公司白白遭受损失，自然也使公司的开支增大，成本提高。如今一些大公司提倡这样的节约精神：节约每一分钱、每一分钟、每一张纸、每一度电、每一滴水、每一滴油、每一块煤、每一克料很多公司对纸张的使用都有严格的要求。例如：在打印机和复印机旁一般都设有三个盒子，一个是盛放新纸的，一个是盛放用过一面留待反面使用的，另一个才是盛放两面都用过可以处理掉的。如果用过一面的纸张不便于用于打印或复印，可以简单装订起来作为草稿纸，或者用于财务报销时贴发票。总之，一定可以另找其他用途，不可随意废弃。在中午的休息时间或办公区长时间无人时，需自觉关闭电灯及电脑显示器等。如果在中午时间你到一家公司，发现里面灯光黯淡，电脑也似乎没有开机，不要担心，这一定是吃饭和午休时间。办公室的主人们也许正在公司的餐厅或楼下咖啡座里享受生活呢？有的公司规定一次性纸杯只能供客人使用。在公司开会时，经常可以看到客人一侧是清一色的纸杯，而公司职员这一侧则是风格各异的瓷杯或玻璃杯。这是因为很多公司倡导环保节约的理念，即使这样的小细节，也规定得特别详细。4第一章职场财务常识$从小事做起，从我做起。老板们这样做的目的，是希望员工头脑中有一个简单却至关重要的概念，那就是每一个公司的成员都有责任尽力帮助公司赚钱。一日员工的头脑中形成节约这个观念并习惯于这样做时，一定会见效果。一个员工，只有有了替公司赚钱的责任感，才会付诸行动，去为公司赚钱和省钱。成为企业最赚钱的人比尔·盖茨说：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”大多数公司、企业都是老板出资办起来的。公司是老板的，公司必须有效益，老板才能把公司开下去。所以，过去那种在体制内唯命是从、毕恭毕敬就能讨得领导欢心的时代已经过去了。那些能力平庸、没有业绩的员工再怎么曲意奉承也很难换取老板的赏识。这是为什么呢？因为在市场竞争如此激烈的今天，老板考虑的是自己公司的生存和发展，你再乖乖听话、俯首听命，但你不能为老板赚钱，他照样炒你的鱿鱼。他的公司不是慈善机构，他不会允许那些不能为公司赚钱的人待在公司里。现在，已经很难看到有迁就员工的老板，你不能为老板赚钱，你在公司里就等同于没有价值一般。谁为公司赚得多，谁的工资就领得多。你为公司赚得少，对不起，裁员、减薪的时候到了。5···试读结束···...

2023-01-16 epub出版物 立信会计学院出版社

吕定杰财税课程企业财务风险管控财务规划送课件工具包视频课程7百度网盘截图文件目录/k41.et共享/B011.吕定杰全套课程|├──（吕定杰老师课程福利）企业财税管理工具包||├──工具现金预测报表1580820915.xlx32KB||├──银行贷款余额明细表1580822529.xlx19KB||├──应付账款前十排名表1580824244.xlx20KB||├──应收账款跟踪管理表格1580821522.xl51KB|├──（课件）吕定杰老师-2021企业财务风险与管控.df2.0MB|├──第10集：吕老师是如何做财务投资和实业投资.m41.54GB|├──第11集：吕老师的投资理念.m41.15GB|├──第12集：公司经营财务策略选择.m42.50GB|├──第13集：基于财务的公司管理模式.m41.73GB|├──第14集：如何根据财务指标制定工作计划.m4649.0MB|├──第15集：公司的核心竞争力要建立在周转率上.m4541.0MB|├──第16集：秒懂资产负债表.m41.31GB|├──第17集：解读报表各项指标.m41.83GB|├──第1集：个税改革对我们的影响.m41.41GB|├──第2集：企业如何规避社保问题.m4678.0MB|├──第3集：税务筹划方案.m41.41GB|├──第4集：树立正确的财务观.m4696.0MB|├──第5集：如何选择公司的法律形态.m4820.0MB|├──第6集：公司的顶层设计.m41.6GB|├──第7集：财务投资.m41.32GB|├──第8集：固定资产投资.m4532.0MB|├──第9集：金融投资.m4390.0MB|├──工具现金预测报表1580820915.xlx32KB|├──银行贷款余额明细表1580822529.xlx19KB|├──应付账款前十排名表1580824244.xlx20KB|├──应收账款跟踪管理表格1580821522.xl51KB...

2023-01-10 二次精神世界崩塌 二次元精神世界