• 尚硅谷-宋红康JVM精讲GC调优

    课程介绍项目-尚硅谷-宋红康JVM精讲GC调优文件目录01-本套课程介绍.m402-JVMGC调优内容介绍.m403-JVM的概述内容.m404-字节码文件的概述.m405-字节码相关的面试题-1.m406-字节码相关的面试题-2.m407-cla文件结构的分析.m408-相关的字节码指令.m409-类的加载概述_loadig的阶段.m410-链接环节的执行.m411-类的初始化_主动使用被动使用.m412-类的使用类的卸载.m413-类的加载器的分类.m414-ClaLoader的源码分析.m415-自定义类的加载器.m416-双亲委派机制.m417-Tomcat的类加载机制.m418-程序计数器的理解.m419-栈的理解.m420-局部变量表的说明.m421-操作数栈.m422-动态链接(指向运行时常量池中该方法的引用).m423-方法返回地址.m424-栈总结的5个面试问题.m425-本地方法栈的说明.m426-堆空间大小的设置.m427-新生代与老年代的参数设置.m428-对象分配过程.m429-MiorGC、MajorGC、FullGC.m430-方法区的设置_演进.m431-小结.m432-对象的创建方式.m433-创建的对象的内存分配过程.m434-对象的内存布局.m435-对象的访问定位.m436-解释器JIT编译器.m437-JIT针对何种代码进行提前编译.m438-两种不同的编译器C1和C2.m439-GC的基本概念.m440-引用技术算法的理解.m441-可达性分析算法.m442-垃圾标记和清除环节的算法.m443-Sytem.gc()fialize()的说明.m444-内存溢出和内存泄漏问题.m445-安全点安全区域_并行并发.m446-5种引用的说明.m447-GC评价指标.m448-GC的组合关系.m449-SerialGC.m450-ParNewGC.m451-ParallelGC.m452-CMSGC.m453-G1GC.m454-GC日志分析.m455-案例一:堆溢出.m456-案例二:元空间溢出.m457-案例三:GCoverheadlimitexceeded.m458-案例四:创建线程1.m459-案例四:创建线程2.m460-调优的基本问题.m461-调优的步骤.m462-Jmeter的配置.m463-优化案例1:调整堆大小提升服务的吞吐量.m464-优化案例2:逃逸分析之栈上分配.m465-优化案例2:逃逸分析之标量替换、锁消除.m466-优化案例3:合理配置堆内存.m467-如何计算YGC发生频率.m468-UeAdativeSizePolicy的使用.m469-优化案例4:CPU占用很高的排查方案.m470-优化案例5:G1并发GC线程数对性能的影响.m471-优化案例6:调整垃圾回收器对吞吐量的影响.m472-优化案例7:日均百万订单如何设置JVM参数.m473-多种命令行工具的使用.m474-Artha的基本使用.m475-课程结束.m4...

    2024-03-18

  • 电商供应链综合班,让仓储管理迅速、准确、经济、安全

    课程介绍课程来自于电商供应链综合班,让仓储管理迅速、准确、经济、安全文件目录风险提醒(先看).txt001.1.供应链构建店铺隐形竞争力.m4003.3.如何提高销售预测准确率,合理备货?.m4004.4.提高库存周转,提升资金回报率.m4005.5.巧用工具评估供应商.m4006.6.供应商合同不可不知的十大要素.m4007.7.库存分布原则:不缺货不积压.m4008.8.仓库盘点和分析,提升库存准确率.m4009.9.选对发货软件效率快到飞.m4010.10.仓库应该如何筹备应对大促?.m4011.电商供应链仓储班考试题-图文.html...

    2024-03-10

  • 视频号0-1实操流程,视频号流量来源、视频号直播间人货场、视频号运营搭建等

    课程介绍课程来自于视频号0-1实操流程,视频号流量来源、视频号直播间人货场、视频号运营搭建等文件目录01.为什么做视频号-无.m402.视频号适合什么人以及特点-无.m403.视频号账号规划-无.m404.视频号账号运营.m405.视频号的算法及规则.m406.视频号初期如何提升播放量.m407.视频号的有效涨粉方式.m408.视频号变现.m409.视频号流量来源.m410.视频号店铺注册基础搭建.m411.视频号内容创作技巧.m412.视频号直播间推流逻辑及考核数据.m413.视频号投流量大工具.m414.视频号直播间人货场.m415.视频号直播起号方式.m416.视频号开播前准备.m417.视频号直播起号流程.m418.视频号马扁直播正价起号案例分析.m419.视频号橱窗开通实操流程.m420.视频号直播微信豆付费投放策略.m421.视频号家居服睡衣案例分享.m422.视频号直播中的文字怎么设置.m423.视频号农产品香油直播案例分享.m424.视频号女鞋直播案例分享.m425.视频号农产品大米直播案例分享.m426.视频号农产品辣椒油直播案例分享.m427.视频号驼奶粉直播案例分享.m428.视频号熟食腊猪脸直播案例分享.m429.视频号百货杯子直播案例分享.m430.视频号百货切蒜器直播案例分享.m431.视频号百货干发帽直播案例分享.m432.视频号厨房厨具直播案例分享.m433.视频号鱼塘干预、强塑品羽绒服直播案例分享.m434.视频号短视频连爆连怼制作流程.m435.视频号桑蚕丝衬衫直播话术案例分享.m436.视频号女靴子平播案例分享.m437.视频号9.16号更新连爆连怼卡特效卡封面实操流程.m438.视频号潮汕牛肉丸直播案例分享.m439.视频号花生油直播案例分享.m4...

    2024-03-02

  • Web 协议详解抓包实战

    资源名称:极客时间-We协议详解抓包实战资源简介:系统掌握We协议,高效解决网络难题。《We协议详解抓包实战》是极客时间出品的一门We协议视频课程,由张磊老师主讲。课程内容涵盖了HTTP、HTTPS、TCP/IP等We协议的基础知识和实战应用,并结合抓包工具进行讲解,帮助学员深入理解We协议的工作原理,并能解决实际开发中遇到的网络问题。课程特色:由We协议领域资深专家授课,内容全面、系统、深入浅出。结合抓包工具进行讲解,理论实践并重,帮助学员快速掌握We协议的实战应用。提供丰富的学习资源,包括视频、代码、练习题等,帮助学员巩固所学知识。适合人群:对We协议感兴趣的初学者希望系统学习We协议的开发人员希望提升We协议技能的IT从业人员课程评价:ldquo课程内容非常丰富,老师讲得也非常细致,收获很大。rdquoldquo通过这个课程,我对We协议有了更深入的了解,也能够解决一些常见的网络问题了。rdquoldquo这个课程非常适合We开发人员,帮助我提升了We开发的技能。rdquo课程地址:抓包工具推荐:Charle:htt://www.charleroxy.com/Fiddler:[移除了无效网址]Wirehark:htt://www.wirehark.org/学习建议:建议在学习课程之前,先了解一些基本的网络知识,如TCP/IP协议等。在学习过程中,建议结合抓包工具进行实践,加深对We协议的理解。建议多参加课程讨论,其他学员交流学习心得。...

    2024-03-02

  • Netty 源码剖析实战

    资源名称:极客时间-Netty源码剖析实战资源简介:从零开始构建一个Netty实战项目。...

    2024-03-02

  • 源头对话3位心理学家庭疗愈大师-家庭疗愈大师班

    课程介绍源头对话3位心理学家庭疗愈大师-家庭疗愈大师班文件目录01源头大师对话-1.m402源头大师对话-2.m403克洛麦迪尼斯博士:转化消耗得伴侣关系-1.m404克洛麦迪尼斯博士:转化消耗得伴侣关系-2.m405杰弗瑞萨德博士:转化纠缠得家庭关系-1.m406杰弗瑞萨德博士:转化纠缠得家庭关系-2.m407杰弗瑞萨德博士:转化纠缠得家庭关系-3.m408黄仕明分享.m409转化孩子得负面行为-理论讲解-1.m410转化孩子得负面行为-理论讲解-2.m411转化孩子得负面行为-理论讲解-3.m412转化孩子得负面行为-问答互动-1.m413转化孩子得负面行为-问答互动-2.m414转化孩子得负面行为-个案演示-1.m415转化孩子得负面行为-个案演示-2.m416转化孩子得负面行为-个案演示-3.m4...

    2024-03-21 21三体综合征 214是什么节日啊

  • 赵睿·企业微信营销管理实操全攻略

    课程介绍课程来自于赵睿·企业微信营销管理实操全攻略课程来自赵睿的企业微信营销管理实操全攻略,价值680元。用好企业微信助力企业轻松玩转私域获客,全渠道引流获客,打造企业无上限客户池,客户分层+精细化运营,实现数字化转型。6中方式高效触达客户,提高成交转化率。内部管理+团队协作,轻松提升工作效率。文件目录结语这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.df第1课企业微信和个人微信的五大区别.df第1课:企业微信和个人微信的五大区别-.m4第2课企微快速注册和认证的2种方式.df第2课:企微快速注册和认证的2种方式.m4导论企业微信赋予企业的三大价值.df第3课:企微基础三件套,打造专业品牌形象.m4导论:企业微信赋予企业的三大价值.m4第3课企微基础三件套打造专业品牌形象.df第4课:5步快速提升企微权重,降低营销风险.m4第4课5步快速提升企微权重降低营销风险.df结语:这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.m4第5课企业快速引流获客的10种方式.df第5课:企业快速引流获客的10种方式.m4第6课:全网布码引流的2种留存方式及路径.m4第6课全网布码引流的2种留存方式及路径.df第7课:如何通过企微快速裂变获客,带来无上限的企业客户池?.m4第7课如何通过企微快速裂变获客带来无上限的企业客户池.df第8课:如何借助标签对客户做精细化运营,从“流量”转向“留量”?.m4第8课如何借助标签对客户做精细化运营从流量转向留量.df第9课如何利用企微做好初次营销.df第9课:如何利用企微做好初次营销.m4第10课如何打造客户朋友圈提高客户信任度.df第10课:如何打造客户朋友圈,提高客户信任度!.m4第11课如何用企微社群工具轻松成交客户.df第11课:如何用企微社群工具轻松成交客户.m4第12课用好这7个工具员工工作效率提升3倍.df第12课:用好这7个工具员工工作效率提升3倍.m4...

    2024-02-29

  • 2022如何完美搭建优化亚马逊Listing

    课程介绍课程来自于2022如何完美搭建优化亚马逊Litig文件目录如何完美搭建优化亚马逊Litig?-01.m4如何完美搭建优化亚马逊Litig?-02.m4亚马逊...

    2024-02-23 亚马逊2022年财报 亚马逊2022净利润

  • 微服务Service Mesh原理实战

    资源名称:微服务ServiceMeh原理实战资源简介:实现微服务架构落地,紧跟云原生技术演进。...

    2024-02-23 scrapypython模拟登录

  • 新手开公司必备知识,小辉陪你开公司,合规经营少踩坑

    课程介绍《新手开公司必备知识,小辉陪你开公司,合规经营少踩坑》是一套全面而实用的创业课程,旨在帮助刚创业的新手们快速掌握开公司所需的必备知识,并指导他们如何在经营过程中避免常见的合规问题和陷阱。在这个课程中,我们会深入讲解如何合法注册公司以及开展业务的步骤和相关要求。为了帮助你迈出稳固的创业第一步,我们会详细介绍公司类型的选择、注册流程、法律文件准备等关键内容。随后,我们会重点关注合规经营方面的知识。我们会讲解公司财务管理、税务筹划、劳动法律法规等重要内容,帮助你建立合规的经营机制,避免因不了解相关法律法规而陷入风险。此外,我们还会分享一些创业实战经验和案例分析,通过学习他人的成功和失败教训,帮助你更好地理解创业过程中可能面临的挑战,并提供解决问题的方法和策略。无论你是刚开始筹划创业,还是已经创办了自己的公司,本课程都将帮助你建立起坚实的基础知识和正确的经营观念。通过小辉一起学习,你将更加自信、合规地开展自己的业务,避免不必要的风险和损失。学习本课程,目标是让你成为一个明智、精明的创业者,使你能够在竞争激烈的商业环境中脱颖而出,并取得成功。快来参加我们的课程,我们一同探索创业之路吧!课程目录第01节【课程介绍】新手开公司要学习哪些知识.m4第02节【课前说明】课程怎么看,资料怎么下载,班级群怎么进?.m4第03节注册准备要不要注册一家公司?什么时候注册合适?.m4第04节注册流程注册公司分几步?要花多少钱?.m4第05节企业类型营业执照类型那么多,哪个适合我?.m4第06节公司起名学会这几招,起个好听又好记的公司名.m4第07节注册资金写大还是写小?实缴还是认缴?.m4第08节股份比例股份比例怎么分,有什么注意事项?.m4第09节经营范围公司经营范围那么多,应该怎么选?.m4第11节公司高管股东、法人、董事、监事、经理分别由谁担任?.m4第12节公司章程公司的分红和决策机制,可以自己来设计.m4第13节印章介绍公司一共有哪几个章,分别有什么用?.m4第14节公司税种开公司到底要交哪些税?.m4第15节优惠政策开公司要用好这些优惠政策.m4第16节税务合规开公司一定要注意税务合规.m4第17节会计记账如何找到靠谱的代账公司?.m4第18节财务基础老板要学会看懂这三张财务报表.m4第19节发票知识关于发票,老板们了解这些就够了.m4第20节公司分钱公司赚了钱,怎么分给老板自己.m4第21节公司架构家族公司、防火墙公司、钱袋子公司,一次讲清楚.m4第22节合伙创业分股份,容易踩的三大坑.m4第23节几个人合伙创业,股份怎么分才合理?.m4第24节引进新股东如何估值,以及老股东的股份怎么办?.m4第25节给核心员工做股权激励,该注意哪些事项?.m4第26节合伙人中途退出,股份应该如何处理?.m4第27节怎么分股份,不丢公司控制权?.m4第28节招人创业公司招聘员工,有哪些靠谱的渠道?.m4第29节招人创业公司招聘员工,怎么做才正规?.m4第30节管人签好劳动合同和管理制度,减少用工风险.m4第31节管人给员工上五险一金要注意这些事项.m4第32节留人给员工发工资,容易踩的三大坑.m4第33节留人理解科学分钱底层逻辑,掌握激励员工的正确方式.m4第34节留人用好这六种激励方法,点燃员工工作热情.m4第35节裁人辞退员工时,怎么做才能减少麻烦?.m4第36节商标提前布局商标注册,把品牌牢牢保护住.m4第37节申请著作权原来有这么多好处.m4第38节专利为成为高新技术企业做规划.m4第39节融资前要了解的几个基础知识.m4第40节手把手教你写出一份好的商业计划书.m4第41节不靠谱的投资人都会有哪些表现?.m4第42节如何高效跟进投资意向?.m4第43节投资协议里都有哪些坑?.m4第44节开公司一定要注意避免这些风险.m4第45节对外宣传之前先学下《广告法》.m4第46节跟人合作要养成留存证据的好习惯.m4第47节营业执照上这些元素都可以变更.m4第48节股份比例变更的两种方式详细比较.m4第49节公司不干了一定要及时注销或转让.m4第50节科学分钱1别再做救火队员了,老板有更重要的事要做.m4第51节科学分钱2你给员工发的工资和奖金的方式可能都是错的.m4第52节科学分钱3理解科学分钱的底层逻辑,掌握分钱的核心方法论.m4第53节科学分钱4八大提成机制,点燃员工工作热情.m4第54节科学分钱5一线互联网大厂,是这样给中后台员工算绩效的.m4第55节科学分钱6用好晋升机制,为公司选拔优秀管理者.m4第56节科学分钱7用好调岗,为公司储备复合型人才.m4第57节科学分钱8用好股权激励,让管理层和老板一样全力以赴.m4第58节科学分钱9既然留不住,是否可以换一种方式继续合作?.m4第59节科学分钱10四步搭建科学分钱激励机制,彻底解放老板.m4第60节科学分钱11某一线互联网大厂的数字化薪酬及股权方案.m4第61节科学分钱12某连锁培训机构的薪酬及股权方案(附文档模板).m4第62节科学分钱13某游戏公司的股权激励方案(附文档模板).m4第63节1-老板必须了解的三大税种.m4第64节2-不可触碰的两条涉税红线.m4第65节3-用好小微企业的优惠政策.m4第66节4、学会看懂公司的三张财务报表.m4第67节5-如何安全地公转私.m4第68节6-各种企业类型的区别及用途对比.m4第69节7-公司买车的利弊分析.m4第70节8-合理安排企业社保.m4第71节9-建立老板的钱包公司.m4第72节10-金税三期和金税四期有何威力?.m4第73节11-居间费怎么入账?.m4第74节12-老板怎么给自己发工资最划算?.m4第75节13-缺成本票怎么办?.m4第76节14-巧用企业办公软件,轻松设计财务审批流程.m4第77节15-如何通过业务数字化系统,实现业务和财务融合?.m4第78节16-如何招聘和面试_一个好财务.m4第79节0-自己动手注册公司.m4第80节1-去哪里办理营业执照.m4第81节2、该选择什么企业类型.m4第82节3、怎么取到好记好传播的公司名.m4第83节4、注册资本写多大合适?.m4第84节5、股份比例该如何确定.m4第85节6、注册地址有什么要求.m4第86节7、经营范围应该怎么填.m4第87节8、法人、董事、监事、经理该填谁?.m4第88节9、公司印章怎么办理?.m4第89节10-基本户和一般户的区别.m4第90节11-选哪家银行开户更合适.m4第91节12-银行开户的具体办理流程.m4第92节13-对公转账的操作注意事项.m4第93节14-银行回单及流水单的获取.m4第94节15-如何自己完成税务登记.m4第95节16-如何自己完成报税.m4第96节20-三大报表之资产负债表.m4第97节21-三大报表之利润表.m4第98节22-现金流量表.m4第99节23-税务合规的核心原则和两条红线.m4第100节24-公司的三大税种.m4第101节25-税务筹划的风险及合规注意事项.m4第102节26-五险一金的用途.m4第103节27-五险一金的缴费比例.m4第104节28-怎么给自己和员工上社保.m4第105节29-怎么给员工上公积金.m4第106节17-如何自己开发票.m4第107节18-如何用会计软件自己记账.m4第108节19-学会看公司的三大财务报表.m4第109节30-税前工资和税后工资的计算.m4第10节注册地址开公司没有注册地址怎么办?.m4第110节注册商标前,应该了解的基础知识.m4第111节注册商标的流程,周期和费用.m4第112节如何查询商标是否已经被别人注册?.m4第113节手把手带你提交一次商标申请.m4第114节提交商标申请之后还有哪些注意事项.m4第115节01-你真的需要融资吗?.m4第116节02-投资人想投什么样的企业?.m4第117节03-不同投资人有什么区别.m4第118节04-第一次融资有哪些渠道.m4第119节05-融资都有哪些阶段?.m4第120节06-投资人是怎么看BP的?.m4第121节07-一份好BP要能引起投资人的兴趣.m4第122节08-BP的核心是讲清你的业务逻辑.m4第123节09-一份好的BP应该包含哪些内容.m4第124节10-手把手教你如何写一份BP.m4第125节11-三分钟路演.m4第126节12-不靠谱的投资人.m4第127节13-偷点子的投资人.m4第128节14-如何跟进投资人意向.m4第129节15-投资阶段要签订的3个协议.m4第130节16-TS确定投资意向的一些关键条款.m4第131节17-拿到TS后,要不要立即签.m4第132节18-TS里有约束性的条款.m4第133节19-融资相关风险.m4...

    2024-02-23 税种税务 税务局税种

  • 编曲学提高篇-冰咖啡

    课程介绍课程来自于编曲学提高篇-冰咖啡文件目录流行歌曲编曲学视频教程01_编曲的旋律音调因素.wmv02_编曲的旋律结构因素.wmv03_五声性民族风格歌曲的编曲.wmv流行歌曲编曲学提高篇视频教程原创音乐编曲学提高篇-01.wmv原创音乐编曲学提高篇-02.wmv原创音乐编曲学提高篇-03.wmv原创音乐编曲学提高篇-04.wmv原创音乐编曲学提高篇-05.wmv...

    2024-02-22 编曲旋律怎么写 编曲 旋律的区别

  • 【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节

    课程介绍课程来自于【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节本课程提供了唐奇财税金珊老师的211节课程,旨在帮助学习者全面了解企业合规化管理的核心知识和技巧。通过学习本课程,您将掌握各种企业合规相关的知识和实操技巧,包括白条使用技巧、大额往来款挂账解决方法、员工社保优化、个人所得税汇算清缴、公司架构设计等内容。适用人群:本课程适用于想要提升企业合规化管理能力的企业主、财务人员、会计师以及对企业合规化管理感兴趣的人群。你将收获:1.系统掌握企业合规化管理的核心知识和技巧;2.学会应对企业合规化管理中的各种挑战和风险;3.获得实操技巧,能够灵活运用在实际工作中。文件目录1.“白条”的定义和种类.m42.“白条”入账的使用技巧.m43.大额往来款挂账怎么办(其他应付款)(一).m44.大额往来款挂账怎么办(其他应付款)(二).m45.老板大额借款如何解决(其他应收款)(一).m46.老板大额借款如何解决(其他应收款)(二).m47.老板大额借款如何解决(其他应收款)(三).m48.老板大额借款如何解决(其他应收款)(四).m49.员工社保如何合理优化?(一).m410.员工社保如何合理优化?(二).m411.不需要纳入社保的十七项,你知道吗?(一).m412.不需要纳入社保的十七项,你知道吗?(二).m413.如何给老板发工资..m414.如何给员工发工资.m415.如何给爸妈发工资.m416.车用公司买还是个人买好(一).m417.车用公司买还是个人买好(二).m418.老板租车给公司有什么好处?(一).m419.老板租车给公司有什么好处?(二).m420.私车公用的风险规划(一).m421.私车公用的风险规划(二).m422.哪些支出不需要发票也能报销?(一).m423.哪些支出不需要发票也能报销?(二).m424.研发费用—不是“高新”也能用(一).m425.研发费用—不是“高新”也能用(二).m426.人人都可以用的“加计扣除”(一).m427.人人都可以用的“加计扣除”(二).m428.你也可以是高新技术企业——注册专利(一).m429.你也可以是高新技术企业——注册专利(二).m430.高新企业的加计扣除及使用案例(一).m431.高新企业的加计扣除及使用案例(二).m432.企业常用的税收优惠政策.(一).m433.企业常用的税收优惠政策.(二).m434.企业常用的税收优惠政策?(三).m435.企业常用的税收优惠政策.(四).m436.你息息相关的个人所得税(一).m437.你息息相关的个人所得税(二).m438.每个人不得不做的个税汇算清缴(一).m439.每个人不得不做的个税汇算清缴(二).m440.每个老板都要知道的“个人经营所得”(一).m441.每个老板都要知道的“个人经营所得”(二).m442.能让你“躺赢”的四项个人收入(一).m443.能让你“躺赢”的四项个人收入(二).m444.个人卡流水过大有什么风险(一).m445.个人卡流水过大有什么风险(二).m446.个人卡流水过大如何解决(一).m447.个人卡流水过大如何解决(二).m448.老板为什么都注册三家公司.m449.老板注册三家公司到底如何使用..m450.租房子没有发票怎么办?(一).m451.租房子没有发票怎么办.(二).m452.租房子没有发票怎么办.(三).m453.销售佣金过高该如何解决?(一).m454.销售佣金过高该如何解决?(二).m455.销售佣金过高该如何解决?(三).m456.如何正确的认知“居间费”.m457.“居间费”到底怎么处理.(一).m458.“居间费”到底怎么处理.(二).m459.公司支出无发票如何合规解决(一).m460.公司支出无发票如何合规解决(二).m461.公司支出无发票如何合规解决(三).m462.如何应对经营中的税务风险.(一).m463.如何应对经营中的税务风险.(二).m464.如何应对税务稽查(一).m465.如何应对税务稽查(二).m466.企业注销有哪些风险.m467.企业注销风险的应对.m468.企业类型那么多,该选哪一种.(一).m469.企业类型那么多,该选哪一种.(二).m470.注册资金写多少合适?如何出资?(一).m471.注册资金写多少合适?如何出资?(二).m472.注册资金写多少合适?如何出资?(三).m473.营业范围“包罗万象”的涉税风险.m474.营业范围“包罗万象”风险防范.m475.代持股权应该注意哪些问题(一).m476.代持股权应该注意哪些问题(二).m477.小规模和一般纳税人身份的抉择(一).m478.小规模和一般纳税人身份的抉择(二).m479.个体户和个独有什么区别?(一).m480.个体户和个独有什么区别?(二).m481.老板为什么要建立家族公司?(一).m482.老板为什么要建立家族公司?(二).m483.老板为什么要建立家族公司?(三).m484.如何建立老板的家族公司(一).m485.如何建立老板的家族公司(二).m486.原有公司如何改造成家族公司(一).m487.原有公司如何改造成家族公司(二).m488.家族公司遇到的热点问题(一).m489.家族公司遇到的热点问题(二).m490.老板如何安全把钱拿回家(一).m491.老板如何安全把钱拿回家(二).m492.老板如何安全把钱拿回家(三).m493.老板如何安全把钱拿回家(四).m494.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(一).m495.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(二).m496.重新认知股权(一).m497.重新认知股权(二).m498.如何选择各种形式的公司(一).m499.如何选择各种形式的公司(二).m4100.自然人持股架构(一).m4101.自然人持股架构(二).m4102.公司持股架构(一).m4103.公司持股架构(二).m4104.公司持股架构(三).m4105.有限合伙企业持股架构(一).m4106.有限合伙企业持股架构(二).m4107.有限合伙企业持股架构(三).m4108.混合持股架构(一).m4109.混合持股架构(二).m4110.股权设计中的股东分红(一).m4111.股权设计中的股东分红(二).m4112.股权设计中的股权转让(一).m4113.股权设计中的股权转让(二).m4114.股权设计中的股权转让(三).m4115.股权设计中的股权转让(四).m4116.股权设计中的股权转让(五).m4117.股权设计必须要懂的商业语言(一).m4118.股权设计必须要懂的商业语言(二).m4119.股权设计必须要懂的商业语言(三).m4120.股权设计必须要懂的商业语言(四).m4121.如何设计商业模式?(一).m4122.如何设计商业模式?(二).m4123.如何设计商业模式?(三).m4124.夫妻持股一定是有风险的吗?(一).m4125.夫妻持股一定是有风险的吗?(二).m4126.夫妻持股一定是有风险的吗?(三).m4127.股权代持的风险应对(一).m4128.股权代持的风险应对(二).m4129.股权比例怎样设计?(一).m4130.股权比例怎样设计?(二).m4131.股权比例怎样设计?(三).m4132.人才入股如何设计股权?(一).m4133.人才入股如何设计股权?(二).m4134.公司股东变更的涉税风险(一).m4135.公司股东变更的涉税风险(二).m4136.如何给你的企业估值?(一).m4137.如何给你的企业估值?(二).m4138.如何给你的企业估值?(三).m4139.如何给你的企业估值?(四).m4140.如何给你的企业估值?(五).m4141.母子、总分、兄弟公司怎么选?(一).m4142.母子、总分、兄弟公司怎么选?(二).m4143.张庭的VIE架构是怎么设计的?(一).m4144.张庭的VIE架构是怎么设计的?(二).m4145.对赌协议是怎么回事儿?(一).m4146.对赌协议是怎么回事儿?(二).m4147.三个创业伙伴的公司架构演化(一).m4148.三个创业伙伴的公司架构演化(二).m4149.技术入股如何设计股权?(一).m4150.技术入股如何设计股权?(二).m4151.“卫星公司”怎么用?(一).m4152.“卫星公司”怎么用?(二).m4153.为什么中国难有百年企业?(一).m4154.为什么中国难有百年企业?(二).m4155.企业类型那么多,该选哪一种?(一).m4156.企业类型那么多,该选哪一种?(二).m4157.注册公司前要了解的八大要素(一).m4158.注册公司前要了解的八大要素(二).m4159.注册公司前要了解的八大要素(三).m4160.注册公司前要了解的八大要素(四).m4161.给自己的公司起一个好名字(一).m4162.给自己的公司起一个好名字(二).m4163.买公司一定要重视的六个关键点(一).m4164.买公司一定要重视的六个关键点(二).m4165.记账报税是找代帐公司还是找专职会计(一).m4166.记账报税是找代帐公司还是找专职会计(二).m4167.开公司一定要了解的三大税种?(一).m4168.开公司一定要了解的三大税种?(二).m4169.开公司一定要了解的三大税种?(三).m4170.学会看懂三大财务报表(一).m4171.学会看懂三大财务报表(二).m4172.股权到底包含哪些权利?(一).m4173.股权到底包含哪些权利?(二).m4174.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(一).m4175.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(二).m4176.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(三).m4177.怎样做员工招聘,成功率高(一).m4178.怎样做员工招聘,成功率高(二).m4179.员工的劳动合同怎样签订才放心(一).m4180.员工的劳动合同怎样签订才放心(二).m4181.上五险一金的注意事项(一).m4182.上五险一金的注意事项(二).m4183.市场未动品牌先行——商标注册(一).m4184.市场未动品牌先行——商标注册(二).m4185.越来越重要的版权保护——著作权(一).m4186.越来越重要的版权保护——著作权(二).m4187.你也可以成为高新技术企业——注册专利(一).m4188.你也可以成为高新技术企业——注册专利(二).m4189.融资前要做哪些准备(一).m4190.融资前要做哪些准备(二).m4191.开公司一定要注意避免的风险(一).m4192.开公司一定要注意避免的风险(二).m4193.怎样宣传自己的公司才合规(一).m4194.怎样宣传自己的公司才合规(二).m4195.跟陌生人合作要养成的好习惯(一).m4196.跟陌生人合作要养成的好习惯(二).m4197.公司注销需要注意哪些问题(一).m4198.公司注销需要注意哪些问题(二).m4199.营业执照上哪些信息可以变更(一).m4200.营业执照上哪些信息可以变更(二).m4201.股权比例变更的两种方式(一).m4202.股权比例变更的两种方式(二).m4203.公司不干了,一定要及时注销(一).m4204.公司不干了,一定要及时注销(二).m4205.企业类型那么多,该选哪一种?(一).m4206.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(一).m4207.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(二).m4208.对赌协议是怎么回事儿?(一).m4209.对赌协议是怎么回事儿?(二).m4210.公司股东变更的涉税风险(一).m4211.公司股东变更的涉税风险(二).m4...

    2024-02-19 公司之间对赌协议 个人和公司签对赌协议

  • 万万姐沟通表达+领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》+《没废话的职场沟通课》

    资源介绍万万姐职场高情商沟通课沟通表达+领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》+《没废话的职场沟通课》资源目录1-01节《不谄媚的领导相处之道》先导课.m41-02节【发展规则】成熟职场人必须做到这三点.m41-03节【发展规则】达成职业目标要具备的三种认识.m41-04节【发展规则】了解权力本质才能更快发展.m41-05节【发展规则】了解权力影响,掌握领导相处原则.m41-06节【权利规则】通过任务分配判断自己在领导心中的分量.m41-07节【权利规则】领导日常管理的4种套路.m41-08节【权利规则】领导会清理的三种人.m41-09节【权利规则】领导最忌讳的三种行为.m41-10节【权利规则】铲除异己的4个套路.m41-11节【晋升规则】职场什么人会被重视、重用.m41-12节【领会领导想法】为什么领导有话不直说.m41-13节【领会领导想法】如何理解领导的意图.m41-14节【领会领导想法】听懂领导潜台词.m41-15节【顾全领导面子】领导相处需要注意的行为.m41-16节【顾全领导面子】领导相处忌讳的口头语.m41-17节【避免领导猜忌】容易产生不信任的三种行为.m41-18节【避免领导猜忌】如何展示实力又不出风头.m41-19节【看透批评本质】避免职场玻璃心.m41-20节【领导相处之道】聪明的应对领导对你的态度.m41-21节如何请示更容易获得支持.m41-22节如何汇报工作,领导更欣赏.m41-23节汇报工作的5个禁忌.m41-24节领导交给你的工作你不想做怎么办.m41-25节如何拒绝不合理要求,领导更容易接受(上).m41-26节如何拒绝不合理要求,领导更容易接受(下).m41-27节如何向领导提请求更容易被批准.m41-28节如何提出反对意见,能得到领导认可.m41-29节得罪了领导怎么办.m41-30节如何让领导知道自己的功劳.m41-31节领导画饼没有兑现承诺怎么办.m41-32节【先导课】职场沟通表达的重要性.m41-33节【第一讲】聪明人的职场交往观——不讨好、不孤僻.m41-34节【第二讲】看透沟通对象无需废话——熟知四种沟通风格.m41-35节【第三讲】破除你的沟通障碍——和谁都能聊的来.m41-36节【第四讲】避免减分的沟通方式.m41-37节【先导课】如何说别人听得懂愿意听的话.m41-38节【第一讲】怎么快速和别人聊的来.m41-39节【第二讲】聪明的回应套话不尴尬.m41-40节【第三讲】这么说别人更愿意帮忙.m41-41节【第四讲】让不喜欢你的人改变印象并不难.m41-42节【第五讲】有气场的回应强势的人.m41-43节【第六讲】被误会这样解释更得体.m41-44节【第七讲】谁都可以接受的批评方式.m41-45节【第八讲】意见不合也能有效沟通(上).m41-46节【第九讲】意见不合也能有效沟通(下).m41-47节【第十讲】硬气的回应语言攻击(上).m41-48节【第十一讲】硬气的回应语言攻击(下).m41-49节【第十二讲】不伤和气的结束不感兴趣的话题.m41-50节【第十三讲】怎么说话有分量、有气场.m41-51节【加餐课】职场被排挤孤立怎么办.m41-52节【加餐课】如何拒绝同事不合理的要求.m41-53节【加餐课】如何应对背后说坏话.m41-54节加餐课:如何应对职场小人.m41-55节【第一讲】职场晋升必须要掌握的表达方法.m41-56节【第二讲】抓住重点,表达马上清晰高效(上).m41-57节【第三讲】抓住重点,表达马上清晰高效(下).m41-58节【第四讲】高水平的工作汇报要这么说.m41-59节【第五讲】如何做到简洁明了.m41-60节【第六讲】如何在各种场合自如发言,获得认可.m41-61节【第七讲】提升口才的3个技巧.m4...

    2024-02-19 职场废话文学 职场废话文学语录

  • krenz光影色彩-第12期课程

    资源介绍krez光影色彩第12期2023年课程没有krez色彩第12期的素材,只有11期的素材来代替资源目录iPad-Procreate常用笔刷整理(适用于线稿、色彩)-月安尘.ruhetk大笔刷.ar笔刷色彩11期课程资料.zi10、色彩12期-第五堂课-高清(0527).m411、色彩12期-L5补充-作业攻略-柴犬作业影片攻略.m412、色彩12期-第六堂课-高清(0603).m413、色彩12期-L6补充-作业攻略-房屋闭塞阴影的卡法.m414、色彩12期-第七堂课-高清(0610).m415、色彩12期-第八堂课-高清(0617).m416、色彩12期-第八堂课-结尾-高清(0617).m41、230427色彩12期入学典礼.m42、色彩12期-第一堂课-高清(0429).m43、色彩12期-L1补充-作业攻略-角娘实作示范.m44、色彩12期-第二堂课-高清(0506).m45、色彩12期-L2补充-作业攻略-操作方式及小要点-劉小明.m46、色彩12期-第三堂课-高清(0513).m47、色彩12期-L3补充-作业攻略-老人石膏解说.m48、色彩12期-第四堂课-高清(0520).m49、色彩12期-L4补充-作业攻略-云重点说明.m4...

    2024-02-18

  • 杰克交易学院JTA【大师班】辅导课,谐波机构的融合运用辅导

    资源介绍你是不是经历过这些:01为什么,做交易,总是亏钱?02看了很多书,上了很多课,依然亏钱?03永远改不掉的散户思维、赌徒思维04想成为职业交易员,应该做什么?交易,有一套独特的规则。而这些背后的规则和套路,学校,往往不会告诉你;市场,更不会教给你。Jack院长曾任新加坡私人银行资产配置专家、私募基金首席策略官,在全球交易员社区TradigView排名前三;培养出超10w各类资产类别职业交易员。独创《专业谐波形态》《机构订单原理》等课程,致力于全球投资者的教育交易员孵化事业,改变更多散户的亏钱思维!文件目录001.「大师班」辅导课-20230721.m4002.「大师班」辅导课-20230714.m4003.「大师班」辅导课-20230707.m4009.「大师班」辅导课-20230728.m4004.谐波机构的融合运用辅导(1).m4005.谐波机构的融合运用辅导(2).m4006.谐波机构的融合运用辅导(3).m4007.谐波机构的融合运用辅导(4).m4008.谐波机构的融合运用辅导(5).m4...

    2024-02-18 谐波实战 谐波理论教学视频

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