2022年中大课-高维重启第二人生介绍：2022上半年过得多少有些艰辛，也很难聚焦，好像计划永远赶不上变化。用两天的时间，按下人生重启键，从单行道变为7行道，建构新版蓝图去覆盖旧有的自己，并用定锚的全新版本，开启第二人生！...

2022-09-06

图书名称：《Pytho机器学习实战真实智能案例实践指南》【作者】（印）迪潘简·撒卡尔作；徐键，张善干，祁鹏宇，丁学文，肖阳，鲁辰，鲜思锐，柯振旭译【页数】467【出版社】北京：机械工业出版社,2021.05【ISBN号】978-7-111-66973-9【价格】168.00【分类】机器学习-软件工具-程序设计【参考文献】（印）迪潘简·撒卡尔作；徐键，张善干，祁鹏宇，丁学文，肖阳，鲁辰，鲜思锐，柯振旭译.Pytho机器学习实战真实智能案例实践指南.北京：机械工业出版社,2021.05.图书封面：然后转到第2章，在那里会讨论用Pytho构建机器学习系统的好处，介绍解决机器学习问题的主要工具和框架。本书着重强调通过使用大量的代码片段、示例和案例研究来进行学习。书中利用Pytho3,并用相关代码文件(y)和JuyterNoteook(.iy)来描述本书中所有的示例，以获得更好的交互体验。我们鼓励你参考本书的GitHu仓库htt:/githu.com/diajaS/ractical-machie-learig-with-ytho,本书将分享与每一章相关的必要代码和数据集。当你浏览本书时，可以利用这个仓库来尝试所有的示例，也可以利用它们来解决实际问题。将来我们也会在这个GitHu仓库分享与机器学习和深度学习相关的额外内容，所以请持续关注！1.1机器学习的需求人类可能是目前这个星球上最先进、最聪明的物种。人类可以思考、推理、构建、评估和解决复杂的问题。人类的大脑仍然是我们自己还没有完全弄明白的东西，因此在某些方面，人工智能仍然无法超越人类智能。因此，你可能会想到一个紧迫的问题：为什么需要机器学习？有什么必要花时间和精力让机器学习变得智能呢？答案可以用一句话来概括：“在规模上以数据驱动决策”。本书将在下面的章节中详细解释这句话。1.1.1数据驱动决策从数据中获取关键信息或见解是企业和组织大量投资于优秀员工以及机器学习和人工智能等新范式和领域的关键原因。数据驱动决策的概念并不新鲜。在运营研究、统计和管理信息系统等领域已经存在了几十年，它们试图通过使用数据和分析来做出以数据驱动的决策，为任何企业或组织提高效率。利用数据获取可操作的见解并做出更好的决策的艺术和科学被称为数据驱动决策。当然，说起来容易做起来难，因为人们很少能直接使用原始数据来做出有见地的决策。而另一个方面，我们经常利用推理或直觉，试图根据在一段时间内和工作中所学到的东西做出决定。大脑是一个非常强大的组织，可以帮助我们做到这一点。考虑一下这些场景，比如了解你的同事或朋友在说什么，从图像中识别人，决定是否批准或拒绝商业交易等。虽然人们可以几乎不自觉地解决这些问题，你能向某人解释你如何解决这些问题的过程吗？但也许过了一段时间，你会说，“嘿！我的大脑为我做了大部分的思考！”这就是为什么让机器学习解决某些问题是困难的，比如计算贷款利息或退税3Pytho机器学习实战：真实智能案例实践指南等常规计算程序。解决无法编程的问题本质上需要一种不同的方法，人们使用数据本身来驱动决策，而不是使用可编程的逻辑、规则或代码来做出这些决策。本书将在以后的章节中进一步讨论这个问题。1.1.2效率和规模获取见解和由数据驱动的决策是至关重要的，但还需要以效率和规模来完成。使用机器学习或人工智能技术的关键思想是通过从数据中学习特定的模式来自动完成处理过程或任务。人们希望计算机或机器告诉我们一只股票什么时候可能会上涨或下跌，图像是计算机还是电视机，我们的产品摆放和价格是否是最合理的，确定购物价格趋势，在问题出现之前检测故障或中断，等等！虽然离不开人类的智慧和专业知识，但仍需要高效并大规模地解决现实世界问题。一个现实世界中的规模问题考虑以下现实问题。假设你是DSS公司世界级基础设施团队的经理，该团队为其他企业和消费者提供基于云的基础设施和分析平台的数据科学服务。作为服务和基础设施的提供者，你希望你的基础设施是一流的，并且对于故障和中断是健壮的。假设从圣路易斯的一个小办公室开始，你与10名有经验的员工组成团队，并且很好地掌握了如何监控所有的网络设备，包括路由器、交换机、防火墙和负载均衡等。很快你就在基于云的深度学习服务和GPU开发方面取得了突破，并获得了巨大的利润。现在客户越来越多，是时候把基地扩展到旧金山、纽约和波士顿了。你现在有一个巨大的连接基础设施，每个建筑里都有数百个网络设备！现在你将如何大规模地管理这些基础设施？你是否为每个办公室雇佣更多的人力，或者你是否试图利用机器学习来处理诸如故障预测、自动恢复和设备监控等任务？你可以试着从工程师和经理的角度思考这个问题。1.1.3传统编程范式计算机，虽然是非常复杂的设备，但是我们可以认为它是一个白痴盒子，而另一个众所周知的白痴盒子是电视机！你可能会很惊讶：怎么可能？在这一点上，这是一个很有意思的问题。让我们思考一台电视机，甚至是一种现在市面上所谓的智能电视机。无论是在理论上还是在实践中，电视机都会做你为它设定的任何事情。它将显示你想要查看的频道，记录你稍后想要查看的内容，并运行你想要的应用程序！计算机也是做同样的事情，但是方式不同。传统的编程范式基本上是让用户或程序员使用代码编写一组指令或操作，使计算机对数据执行特定的计算，以得到所需的结果。图1-1描述了传统编程范式的典型工作流程。从图1-1中你可以得到，计算机的核心输入是数据和一个或多个程序，这些程序基本上是使用编程语言编写的，比如Java、Pytho等高级编程语言，或者C或汇编语言等低级编程语言。程序使计算机能够处理数据、执行计算和生成输出。在传统编程范式中，可以很好地完成计算年度税收的任务。第1章机器学习基础数据计算机输出程序图1-1传统编程范式现在，来考虑一下前面DSS公司所讨论的实际基础设施问题。你认为传统的编程方法能解决这个问题吗？嗯，在某种程度上是可以的。我们可能能够访问设备数据、事件流和日志，并访问各种设备属性，如使用级别、信号强度、传入和传出连接、内存和处理器使用级别、错误日志和事件等。然后，可以使用团队中网络和基础设施专家的领域知识，并基于这些数据属性建立一些基于特定决策和规则的事件监控系统。这将为我们提供一种基于规则的反应性分析解决方案，使得可以在其中监视设备，观察是否发生任何特定的异常或中断，然后采取必要的行动迅速解决任何潜在的问题。我们可能还需要雇佣一些操作人员来持续监控和解决问题。然而，仍然存在一个紧迫的问题，即在故障或问题真正发生之前，尽量避免出现更多的故障。机器学习能在某种程度上帮助我们吗？1.1.4为什么是机器学习现在开始讨论为什么需要机器学习的问题。考虑到你到目前为止学到的知识，尽管传统的编程范式相当不错，而且人工智能和领域专家肯定是做出数据驱动决策的一个重要因素，但仍然需要机器学习来更快更好地做出决策。机器学习范式试图考虑数据和预期的输出或结果（如果有的话），并使用计算机构建程序，也称为模型。这个程序或模型可以在将来用于做出必要的决策，并从新的输入中给出预期的输出。图1-2显示了机器学习范式与传统编程范式的相似之处。数据计算机模型(程序)输出(可选)图1-2机器学习范式5Pytho机器学习实战：真实智能案例实践指南图1-2强化了如下事实，在机器学习范式中，计算机试图使用输入数据和预期输出来学习固有模式的数据，并最终构建一个类似于计算机程序的模型，这将有助于在以后对新的输人数据点，利用从之前的数据点（知识或经验）中所学的知识进行数据驱动决策。你可能会从中受益。我们不需要手工编码的规则、复杂的流程图、案例和fth条件，以及通常用于构建任何决策系统或决策支持系统的其他标准。基本思想是使用机器学习来做出有见地的决定。当讨论为DSS公司管理基础设施的现实问题时，这一点就会更加清晰。在传统的编程方法中，讨论了雇佣新员工、建立基于规则的监控系统等。如果在这里使用机器学习范式可以使用如下步骤来解决问题。·利用设备数据和日志，并确保在某些数据存储（数据库、日志或平面文件）中有足够的历史数据·确定可能对构建模型有用的关键数据属性。这可能是设备利用率、日志、内存、处理器、连接、线路强度、链接等。·观察和捕获不同时间段的设备属性及其行为，包括正常的设备行为和异常的设备行为或者中断。这些结果将是你的输出，设备数据将是你的输人·将这些输入和输出对输入到任何特定的机器学习算法中，并建立一个模型，学习内在的设备模式和观察相应的输出或结果。·部署模型，对于设备属性的最新值，可以预测特定设备是否运行正常，或者可能导致故障一旦你能够构建一个机器学习模型，便可以轻松地部署，并围绕它建立一个智能系统，这样不仅可以被动地监控设备，同时能够主动识别潜在的问题，甚至在出现任何问题之前修复它们。想象构建一个自愈系统，并进行24小时的设备监控。这种可能性总是存在的，你不必在每次扩建办公室或购买新的基础设施时都需要雇佣新员工当然，前面讨论的工作流程与构建机器学习模型所需的一系列步骤相比，机器学习要复杂得多，但这只是强调，并使你在概念上而不是技术上更多地思考范式如何在机器学习处理中进行迁移，同时你也需要改变你的思想，从基于传统的方法向基于数据驱动的方法进行转变。机器学习的美妙之处在于它不受领域限制，你可以使用技术来解决跨越多个领域、业务和行业的问题。同样，如图1-2所示，你不会总是需要输出数据点来构建模型；有时输入数据不足（或者更确切地说，输出数据可能不存在）更适合无监督学习。一个简单的例子是，通过查看顾客在商店里通常购买的杂货物品，根据过去的交易数据来确定他们的购物模式。在下一节中将深人了解机器学习。1.2理解机器学习到目前为止，你已经看到了如何使用机器学习来解决一个典型的现实问题。除此之外，你还很好地掌握了传统编程和机器学习范式的基础知识。在本节中，将更详细地讨论机器学习。更具体地说，本节将从概念和特定领域的角度来看待机器学习。在20世纪90年代，当研究人员和科学家开始把机器学习作为人工智能(AI)的一个子领域时，它便成名了。6···试读结束···...

2022-05-05 肖阳宗 肖阳文职课

编辑点评：成长型思维类书籍六大领域强力突围，应对未来不确定，实现终身成长，成为5%的佼佼者。我们都会经历一段艰难的时光，积蓄力量，突破自我界限，人生就会豁然开朗。内在进化：你要悄悄拔尖然后惊艳所有人一书是你应对未来不确定，实现终身成长的必读书。内在进化书籍图片预览图书特色★6大领域强力突围，成为5%的佼佼者和你同一批入职的同事都晋升了，你为什么还留在原地？为什么有的人跨越式成长，你还在持续性迷茫焦虑？怎样找到并利用自己的优势，突破现状？一本给年轻人的进阶实操指南，助你颠覆固有思维，突破成长界限，成为优秀的少数人。★用极具指导性的案例，全面分析当下年轻人可能经历或正在经历的问题，用多领域的经验，从职场发展、人生规划、心智提升、人情世故等方面给出切实可行的建议，实操性强，现学现用。★在社会急速运转，不确定性增加的时代，唯有自主进化，才能掌握主动权，化危机为机遇，实现可叠加式的进步和持续的成功，而不是一有风吹草动，所有努力清零。★我们都会经历一段艰难的时光，积蓄力量，突破自我界限，人生就会豁然开朗。目录大全第一章升维思考：从根源上解决问题眼下难题，需要提升一个思维层次来解决永远不要打探别人的工资如何从一份价值不高的工作中逆袭苦难不是财富，对苦难的反思才是晋升还是跳槽你就是自己的“金饭碗”人的一生都在不停改变第二章深度复盘：成长有捷径你靠什么过那1%的生活利用已有的，换取想要的30岁之前，你最缺的不是钱，是本事35岁以后，你靠什么安身立命生活是具体的，逐步调试优化它迷茫的时候，持续做有意义的事没有实力，不要玻璃心如何战胜无力感第三章高级进阶：永远寻找更好的方法找准自身优势，打造持续发力点管好情绪是心智成熟的第一步情商低，是通往人生巅峰的最大障碍捡最重要的事情做热爱是最好的天赋换个思路天地宽职场如何交友第四章核心竞争力：成功的关键要素靠谱的工作基本功，你值得拥有高难度的工作是一种馈赠打造核心竞争力，和平台互相成就读书不是没用，是你不会用毕业前5年，比理财更重要的是“理才”成功，就是把一件事做到极致听说，你想做一名自由职业者那些不动声色搞定一切的人到底有多酷第五章人生合伙人：更好地彼此成就不是所有的相亲都必须有结果相亲是资源优良整合的过程自己变优秀，才能遇见好的人最好的爱情和友情，是我们参与了彼此的成长没有爱的婚姻，结与离都是悲剧好的婚姻是寻找合适的人生合伙人第六章终身成长：让人生自己说了算你可以上二流大学，但不可以过二流人生让父母放心是一生的功课自驱力：让自己跑起来停止过度准备，请上手看透：普通和优秀的差距，在于应对方式不同为什么存在一些那么在乎几块钱的人能力迁移，实现指数级成长的利器后记：人生是一场时间的旅行内容简介写给初入职场，对未来迷茫的年轻人。成长是现在年轻人*关注的话题，但是各种级别的职场人和各种年龄段的人的认知差异，导致他们不能找到适合自己的成长路径。关于作者本书聚焦当下年轻人的职场生存痛点，从升维思考、深度复盘、高级进阶、核心竞争力、人生合伙人、终身成长6大方面入手，用多领域的经验给出切实可行的建议，让他们在迷茫中积蓄力量，在困惑中找到方向，持续精进，不断增值，实现人生价值。内在进化:你要悄悄拔尖然后惊艳所有人读后感2020年很难，因为疫情的影响，有的公司倒闭，有的公司降薪，当下每个人活着都非常不易。越来越多人说，2020年的目标就是活着，活下去就会有希望。昨天跟朋友聊天，她说为了孩子能够接受更好的教育资源，在苏州买了房子，现在欠银行将近100万，欠亲戚朋友几十万。近大半年来，孩子不上学，她老公上班的时候，带着孩子，严重影响了工作效率，收入水平也不如以前了。前段时间热播的《三十而已》，顾佳在这部剧的结尾时，遭遇了老公出轨，烟花厂出事等各种巨变，她冷静下来之后，说了一句非常扎心的话：生活的本质就是，千难之后有万难。这一年里，不少线下培训机构倒闭，餐饮行业严重受损，私立幼儿园也有不少倒闭了，伴随这些的结果就是，有太多人失业了，生活分外的难。面对生活的现状，不管你是哭是闹，世界都不会有任何改变。当世界对我们不够友好，根源还是我们不够强大。最近刚好遇见一本书，特别适合当下来看。作者是青年作家魏渐写的《内在进化：你要悄悄拔尖，然后惊艳所有人》，其实在我看来，身边的人惊艳或是不惊艳，都不重要，最重要的还是自身的成长。生活苦难重重，这是个伟大的真相在《少有人走的路》的前言里，就有这样一句话：人生苦难重重。这是世界上最伟大的真相之一。对于世界本来的样子，你接受或是不接受，它都不会因你而改变。接受现状，反而比抱怨世界的残酷，来得更有意义。记得刘敏涛在《星空演讲》中，讲到过她的经历，她在当年正红的时候，遇到了她的前夫，从此她退居到家庭中。她讲过一个很小的事，她和家人去日本旅行，当时她特别想吃一款冰淇淋，可因为家里的钱都是她前夫挣的，她的愿望没有得到满足。这件小事，深深的刻在她的记忆里。可九年之后，这段似有似无的婚姻，对她而言已经没有意义了，更多时候，是对她的束缚。她选择离婚，这意味着她要重新开始，她在《演员的诞生》中，要面对的评委和对手，多数都是她的学弟学妹，但她不介意了，因为为了摆脱“被圈养”的难，她必须面对职业中的各种挑战。后来，她熬过来了，后来她参演的戏越来越多，《伪装者》《琅琊榜》《欢乐颂》等等，都是大热门，她的演技也受到了越来越多人的认可。实际上，不管是做全职妈妈，还是职场精英，不管是男人，还是女人，生活都不可能是一帆风顺的，每个人都要面对自己的问题和挑战。在《贝聿铭传》中，当有人问接触的建筑师贝聿铭先生，他是不是羡慕那些创造了建筑流派的建筑师，他说了这样一句话，他从来没有考虑过这个问题。因为，“我一直沉浸在如何解决我自己的问题之中。”你不解决问题，就会成为问题本身朋友公司有个非常有能力的同事，他毕业的学校不错，曾经在公司也是能力非常强的业务高手，公司的领导对他都有非常高的期望。他入职这个公司不到1年时间，就一定做到了主管的位置。但不知为什么从去年年底到现在，他没有了任何激情，每天上班时间非常消极怠慢。有时候坐在楼道里打游戏，有时候在厕所半天都不出来。周末公司强行要求加班一天，他到公司打了卡，就溜了，谁也不知道他去哪里了。公司领导对他的情况都知道，刚开始都睁一只眼，闭一只眼。不过，最近因为公司整个业务团队的要求都提升了，即使他作为主管，也是有各种硬性任务指标的，还采取了末位淘汰制。他的状况依然没有什么改观，最近他被领导叫过去，谈了好几次话，大意就是公司离了谁都能运转，劝他自己收敛点。这一年里，很多公司的生存都受到了威胁，在这样的状况下，一个团队需要每个人都更努力才行。这时候，这种不能创造价值，还拉低团队士气的人，就太显眼了。不管当下我们遇到了什么，都要勇敢的去面对，并且解决问题。家庭关系出现问题，就沉下心来好好理顺下，去应对问题，重新建立相处的模式。不喜欢现在的工作，要么选择调整态度，要么去做自己热爱的事。但是逃避问题，这种态度绝对不可取。正如美国黑人作家埃尔德里奇・克里佛说的那样：“你不能解决问题，你就会成为问题”。只要对自身有要求的人，都想成为解决问题的高手，但这种能力是需要刻意练习的，只有通过不断地内在进化，才能完成。不断地内在进化，才能应对所有的挑战魏渐在《内在进化》的封面上写到：平凡不是人生唯一的答案，进化的人生才有更多可能。真正有效的成长，就是不断自我进化。不管你觉得当下是没有遇到伯乐，还是生活在水深火热中，或是被困在原地无法自拔，其实都可以试试《内在进化》中给出的几种方法：首先，升维思考，从本质上解决问题李笑来老师在《财富自由之路》中多次强调一个观点，如果你遇见一扇锁着的门，千万不要总盯着锁头看。他是想告诉我们，想要解决问题，就不要总盯着问题本身，要去别处找答案。任何问题的出现，都是复杂系统，想要解决问题，就要找到真正的症结所在。只想要通过改变单个元素，多半是不会成功的。正如有的姑娘想减肥，疯狂的节食，体重是降低了，但正常饮食之后，体重迅速回升，很有可能会比之前还要胖。其实，减肥瘦身最重要的是提升身体代谢能力，想要实现这个目标，就要三管齐下，饮食均衡有营养、作息规律保证充足的睡眠，还要加上适量的运动。多数时候，想要更彻底的解决问题，就要站在更高的地方，这样才能实现升维思考。其次，沉下心来，练就核心的竞争力朋友曾经做的是课程销售的工作，工资不稳定，并且经常加班，却得不到他期望的收入。后来，他决定放弃这份鸡肋工作，拾起来大学时候的计算机专业，报了一个线上培训班，开始学测试，大概花了3个月的时间，他完成了所有的课程。通过找工作来检验自己的学习成果，结果很顺利的找到了一份月入过万的工作。现在他入行有三五年时间了，已经由小公司去到了xx同城，成为大公司的员工。花时间，沉下心，打造属于自己的核心竞争力，绝对是人生一笔稳赚不赔的投入。尽管朋友那几个月过的非常苦，经常吃泡面，从来没有睡饱过。可如今他一点都不后悔自己曾经做出的决定。最后，持续复盘，只有这样才能翻盘生活中吃过的那些苦，经历过的磨难，倘若不能被记录，不能被总结，不能举一反三，那么有些苦就白受了，有些坑就白爬了。犯错不可怕，受苦也不可怕，可怕的是不能吃一堑长一智。去发现自己内在的ug，大胆的去剖析面对，一点点的做调整。而我们经历的那些成功，那些闪耀时刻，我们也要去总结，看我们做对了什么，哪些能力能够迁移到别的地方，哪些地方还可以再优化。复盘的作用，就是让我们每天都比前一天聪明一点点。只要持续做复盘，内在的变化会从量变到质变，我们会越来越强大。写在最后：《内在进化》刚开始拿到觉得挺鸡汤的，但当我沉下心去读，看书中的故事，作者的那些所思所想，我有一种被触动的感觉。在这本书上，看到了自己曾经的样子，更看到了未来自己应该坚守的东西。大概用了2个小时，把书读完了，内心受到了抚慰，这就值了。上周有一天晚上，刚吃完晚饭就接到表妹抱怨的微信，我家罗老师希望我挂掉，因为都是负能量，我苦于不好意思挂掉，只好陪着小心听着。其实还真不是罗老师不厚道，我表妹隔三差五就要打个类似的电话，车轱辘话一遍一遍地在重复。基本上抱怨的套路就是：单位的人怎么怎么不好了，凭什么论资排辈不让她晋升职称了，还有什么年轻人参加比赛得了一等奖有什么了不起的，诸如此类的。我已经是看到她的电话就有点儿心惊肉跳的感觉，因为意味着至少半个小时要泡汤了，还要想办法来劝她明白优胜劣汰是自然界法则也是职场里亘古不变的真理。老罗说你可真是一根筋，我给你想个办法，你腾出你的时间去写稿子不香吗？我问什么办法？他说给你表妹寄一本《内在进化》，就是你前几天看的那本书，看完干脆寄给她得了，不然再给她多买几本类似的，趁着什么书展会的活动折扣，估计不超过100块钱，够她看一阵子了，你也落得耳根清净。还真是，这办法好，我咋没想起来呢？这本书如果我表妹能看进去的话，至少解决她目前80-90%的问题。因为这本书刚看完没多久，还是很受启发的，就是魏渐写的这本书：《内在进化：你要悄悄拔尖，然后惊艳所有人》。魏渐：公众号“未见”创始人，专注个人成长探索。千万级阅读量作品《永远不要打探别人的工资》《35岁以后，你靠什么安身立命》等多次被人民日报、十点读书、有书、思想聚焦、LikedI等大号转载，百万读者从中受益。魏渐这本书主要针对的还是他一直写的范围，专注于个人成长的探索。开篇第一章就是针对一个程序员朋友邱先生抱怨老板给的工资9000元太少了，不给涨工资，想要辞职，但是也是抱怨，不一定有辞职的勇气。可还是对于老板愿意给新人开出12000元的工资，却不给老员工涨工资感到不公平。这个开头的场景像不像我表妹找我来吐槽的情景？看来这真是她急需要的一本书。01打造自己的核心竞争力，从根源上解决问题其实在一个单位里，你能不能成为比较重要的人，这个问题需要问问你自己的实际能力才行。每个人总是要成长的，年轻的时候作为刚刚入职的新人，会觉得只要有一份工作让自己安身立命就是好事一桩了。如果是贪玩的类型，可能短时间内不会考虑职场的未来发展；但是对于格局比较大的员工来说，就会考虑如何在职场中向前辈学习，努力成为公司里的比较拔尖的人才，而这个过程是需要自己的辛苦付出最终才能如愿绽放的。★和你同一批入职的同事都晋升了，你为什么还留在原地？★为什么有的人跨越式成长，你还在持续性迷茫焦虑？★怎样找到并利用自己的优势，突破现状？这简直就是一本给年轻人的进阶实操指南书，你大可以按图索骥，找寻对你有帮助的内容，毕竟作者是上稿千万大号的作者，他的表达言简意赅，却能助你颠覆固有思维，突破成长界限，成为优秀的少数人。6大领域强力突围，成为5%的佼佼者什么是一个人的核心竞争力？前段时间追剧《三十而已》的人不少吧？为什么王漫妮说自己的偶像是顾佳？为什么大部分观众被顾佳这样一个三十出头面对着离婚和事业停滞、不得不带着孩子到茶山重新开启事业的女人所吸引？简单地说就是顾佳本人有核心竞争力，她是在哪里都不怕跌倒、都能够重新爬起来的人，你说这样的员工，对于老板来说是不是像捡到宝了？就算是自己创业，她从自己陌生的茶叶行业做起，最终也能将“空山茶”做得风生水起，你说这样的人会在一个企业里混吃等死、天天抱怨老板为什么不给涨工资吗？不可能的啊。02成长真的没有所谓的捷径，有的只是破茧成蝶之前的奋斗姿态《牧羊少年的奇幻之旅》中说：“当你真的想要去做成一件事的时候，整个宇宙都会联合起来帮助你。”成长是现在年轻人最关注的话题，但是各种级别的职场人和各种年龄段的人的认知差异，导致他们不能找到适合自己的成长路径。《内在进化》这本书用极具指导性的案例，全面分析了当前社会中年轻人可能经历或正在经历的问题，用多领域的经验，从职场发展、人生规划、心智提升、人情世故等方面给出了切实可行的建议，实操性强，现学现用，算得上是年轻人生存于职场的一本宝典。我们每一个人都在这个社会中讨生活，每一个人都处在社会急速运转的状态中，没有人会停下来等你，在这个不确定性增加的时代，唯有你自己选择自主进化，才能在机会来临的时刻掌握主动权，化危机为机遇，实现可叠加式的进步和持续的成功，而不是一有风吹草动，所有努力清零。我们每一个踏入社会的职场人呢，都会经历一段艰难的时光，积蓄力量，突破自我界限，人生就会豁然开朗。面对着一些困境，我们始终应该保持着前进的方向，任何时候决不放弃学习，要在迷茫中积蓄力量，在困惑中找到方向，持续精进，不断增值，最终才能实现你所追求的人生价值。03生活是具体的，我们需要找到自己擅长的事情安身立命其实对于魏渐自己来说，他已经是很努力，也是做出了一定成绩的自媒体从业者，但是在面对一些可以量化的指标时，可能还是会有不甘心的感觉，不过他还是很清楚自己想要追求的什么，这就是很重要的自己擅长的事情。比如他写到自己在年初把微信公众号收到的打赏3000多元的截图发在了朋友圈里，算是一个小总结，结果一个几乎同时和他开始写自媒体的朋友看到了，发微信给他说：“我现在已经年入百万了，你还在这里欣赏3000块钱的收入，你还是来和我一起搞培训吧，可能一天时间比你一年挣得都多！”魏渐说自己当时心里很悲凉，但是马上就明白了要坚持初心，写自媒体不能完全为了钱，更多的还是追求自身的社会价值。总而言之，生活是具体而微的，我们应该努力去适应并逐步调试优化它。不要把奋斗当成一种任务，而是应该把奋斗作为一种生存姿势，一种前进的姿态。生活本身就是一场接一场的战斗，平凡人所谓的舒适，不过是奋斗之间、疲惫之间的一次小小的修整和休憩而已。这就是我看《内在进化：你要悄悄拔尖，惊艳所有人》的感受，这本书真的可以给自己鼓鼓劲儿。...

2022-04-10

由于链接经常和谐，需要本书电子版的朋友可以关注微信公众号：【三无书舍】(awuook)，首页回复数字186，下载地址自动弹出。书名：懂行政管理的书作者：肖文键天津科技出版社：出版年：2017-4-1页数：241类别：行政管理格式：dfISBN：9787557624200《一本书读懂行政管理》内容简介:企业行政管理是企业的中枢神经系统，企业行政管理部门是整个企业单位的核心保障，从人事监督到企业系统设计，都需要行政人员有很好的专业知识背景。可以说，企业要想做大做强，就必须建立高效的行政办公管理体系，充分发挥企业的人力、物力、财力优势，在当今日益激烈的市场竞争中立于不败之地。《一本书读行政管理》采用总分结构。从行政管理的总体概念出发，对行政管理中的各种业务模块进行了简单、循序渐进的讨论。语言风格简单生动，语言恰到好处。有图片、表格和案例，以及企业名人对行政管理的总结。内容可谓高端氛围、低调奢华、内涵丰富。下载地址：移动高速下载联通高速下载高速下载电信...

2022-04-05 关于企业行政管理的书籍 一本书读懂行政管理pdf