• 电商供应链综合班,让仓储管理迅速、准确、经济、安全

    课程介绍课程来自于电商供应链综合班,让仓储管理迅速、准确、经济、安全文件目录风险提醒(先看).txt001.1.供应链构建店铺隐形竞争力.m4003.3.如何提高销售预测准确率,合理备货?.m4004.4.提高库存周转,提升资金回报率.m4005.5.巧用工具评估供应商.m4006.6.供应商合同不可不知的十大要素.m4007.7.库存分布原则:不缺货不积压.m4008.8.仓库盘点和分析,提升库存准确率.m4009.9.选对发货软件效率快到飞.m4010.10.仓库应该如何筹备应对大促?.m4011.电商供应链仓储班考试题-图文.html...

    2024-03-10

  • 赵睿·企业微信营销管理实操全攻略

    课程介绍课程来自于赵睿·企业微信营销管理实操全攻略课程来自赵睿的企业微信营销管理实操全攻略,价值680元。用好企业微信助力企业轻松玩转私域获客,全渠道引流获客,打造企业无上限客户池,客户分层+精细化运营,实现数字化转型。6中方式高效触达客户,提高成交转化率。内部管理+团队协作,轻松提升工作效率。文件目录结语这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.df第1课企业微信和个人微信的五大区别.df第1课:企业微信和个人微信的五大区别-.m4第2课企微快速注册和认证的2种方式.df第2课:企微快速注册和认证的2种方式.m4导论企业微信赋予企业的三大价值.df第3课:企微基础三件套,打造专业品牌形象.m4导论:企业微信赋予企业的三大价值.m4第3课企微基础三件套打造专业品牌形象.df第4课:5步快速提升企微权重,降低营销风险.m4第4课5步快速提升企微权重降低营销风险.df结语:这可能是你抓住私域流量红利最好的机会.m4第5课企业快速引流获客的10种方式.df第5课:企业快速引流获客的10种方式.m4第6课:全网布码引流的2种留存方式及路径.m4第6课全网布码引流的2种留存方式及路径.df第7课:如何通过企微快速裂变获客,带来无上限的企业客户池?.m4第7课如何通过企微快速裂变获客带来无上限的企业客户池.df第8课:如何借助标签对客户做精细化运营,从“流量”转向“留量”?.m4第8课如何借助标签对客户做精细化运营从流量转向留量.df第9课如何利用企微做好初次营销.df第9课:如何利用企微做好初次营销.m4第10课如何打造客户朋友圈提高客户信任度.df第10课:如何打造客户朋友圈,提高客户信任度!.m4第11课如何用企微社群工具轻松成交客户.df第11课:如何用企微社群工具轻松成交客户.m4第12课用好这7个工具员工工作效率提升3倍.df第12课:用好这7个工具员工工作效率提升3倍.m4...

    2024-02-29

  • 2024手游项目,卖攻略每单39米,0成本易操(附游戏攻略+素材)

    课程介绍课程来自于最新手游项目,卖攻略每单39米,0成本易操(附游戏攻略+素材)文件目录攻略+素材游戏捏脸素材守溪捏脸=韩洛=下载原图使用有任何问题都可以联系客服哦.jg小狐狸2023-08-01103653.jg2023-08-01074653.g2023-08-01074636.jg2023-08-01074710.g芭比2023-08-18180233.jg雪莉-白狐2023-08-19195607.jg阿天塞纳河改妆.jg新的.jg模拟器版本.jg2023-08-20191426.jg2023-08-20191425.jg浏览图.jg荷韵鹤(1)荷韵鹤.jg新版.jg逆水寒手游攻略职业攻略龙吟1.2木桩面板,内功搭配.m4龙吟重剑平A流全技巧讲解全是干货一键连招常规师姐.m4铁衣3v3打法.m4血河输出手法.m4铁衣技能搭配.m4碎梦内功搭配.m4神相大神攻略.m4神相PVE.m4素问大神详细攻略.m4神相PVE教学.m4素问门派偷师技能攻略.m4【铁衣·御】副本全攻略,技能佩戴,内功推荐,打造选择,特质,装备,输出手法.m4血河秒伤大提升的方法.m4碎梦技能教学.m4各职业毕业装备讲解.m4素问奶量提升教程.m4血河大神详细攻略.m4龙吟最新PVE搭配攻略备战镜天阁.m4国服血河养成攻略.m4血河技能教程.m4铁衣大神详细攻略.m4碎梦大神详细攻略.m4素问PVE技能属性装备搭配.m4神相PVP教学.m4九灵攻略.m4九灵大神详细攻略.m4碎梦PVP教学-192.m4公测奇遇技能和金色内功大全c0cf1e9ae48a24d788f50d904201f8.jg0d667d77579954ea737220a9e774.jg7d2a9c85f42c6233f7551d26cd0166.jg66facc1d69a48ea29c064f20aef2c.jg赚铜币一看就会的赚铜币攻略.m4揭秘一个赚取大额铜币进阶方法.m4一个百分百赚铜钱的方法.m4铜币购买力下降怎么赚铜币才能买天赏逆水寒攻略.m4探索全坐标雁门关1.jg2.jg3.jg4.jg5.jg6.jg7.jg8.jg9.jg10.jg11.jg汴京1.jg2.jg3.jg4.jg5.jg6.jg7.jg桃溪村1.jg2.jg3.jg4.jg5.jg6.jg7.jg8.jg9.jg10.jg11.jg12.jg13.jg14.jg宋辽边境1.jg2.jg3.jg4.jg5.jg6.jg7.jg8.jg9.jg磁州1.jg2.jg3.jg4.jg5.jg6.jg7.jg杭州1.jg2.jg3.jg4.jg5.jg6.jg7.jg沧州1.jg2.jg3.jg4.jg5.jg三清山1.jg2.jg3.jg全套萌新攻略.DOCX奇遇合集.txt第一天傻瓜式攻略.jg虎钤经全部获取方式一共18本.m4一个视频教会你如何选择本赛季毕业装备及属性丨浑天套装、独珍装备、摘星套装、毕业属性选择看这一个视频就行了.m4繁华一梦获取攻略.m4狂发一怒获取攻略.m4游洞庭问剑1-4全攻略.m4文档攻略(1).txt探索详细攻略1.txt逆水寒手游详细·攻略(2)(9).docx开服前期战斗力提升攻略.m4超详细碧血鸣沙新手开荒攻略.m4搬砖攻略.m4无限获得中级饵.m4世界o攻略.m4战力提升攻略.m4自动寻路获取.m4古道西风获取方式.m4武林风云录输出技巧.m4神秘武学降龙在手.m4混江湖名动江湖懒人攻略.m4技能获取方式.m4百练装备误分解找回.m4帮派联赛教学.m4交易市场讲解.m4新手保姆级攻略.m4内功狗粮获取攻略.m4逆水寒手游群侠送礼好感+菜谱攻略.m4宋辽边境)野外强敌坐标合集.m4镜天阁】大乌龟+所有独珍+大宝箱+特质.m4舞阳城外城攻略.m4各职业介绍攻略.m4舞阳城成就外观获取方法.m4毛笔外观获取方式.m4副本攻略实战.m4本周提升+最新签子使用建议+百炼令建议.m4探索技能大全.m4全职业内功搭配.m4休闲玩家攻略.m4偷师讲解以及推荐.m4幸运值提高攻略.m4庄园建造教程.m4鹤引与诛邪之芯获取攻略.m4铜币获取教程.m4提战力终极版.m4全网福利领取.m4开服技巧.m4帮会教学.m4英雄难度武林风隐贤机制讲解.m4缉盗玩法与技巧.m4宋辽边境隐藏奇遇.m4舞阳城内城攻略打法.m4开服第五天查缺补漏战力提升.m4五大镜湖免费首饰获取.m47月更新大秘境攻略.m4八月萌新想入坑或者有想练小号攻略.m4日入十万铜币最新方法.m4白嫖46件时装合集+获得方法.m4百家技能52个百家技能.m4苹果92折充值教学.m4项目资料收益图微信图片_20231218193038.jg微信图片_20231218193209.jg微信图片_20231218193121.jg1702900299056.g1702900590795.g对标账号微信图片_20231218210531.jg微信图片_20231218210519.jg微信图片_20231218210526.jg项目介绍.txt项目介绍.txt风险提醒(先看).txt01项目介绍.m402实操-素材获取.m403实操-内容制作.m404重点注意.m405项目变现.m4...

    2024-02-23 碎梦奇遇 碎梦奇珍

  • 叶建平《财务管理工具包》(价值199)

    课程介绍课程来自于【叶建平】《财务管理工具包》(价值199)文件目录财务控制与稽核审计制度内部稽核制度.doc职工食堂财务管理规定.doc零用金管理细则.doc费用开支标准.doc资产控制制度原则.doc财产管理制度财务盘点制度.doc财产管理办法.doc固定资产管理制度.doc固定资产火灾保险事务处理准则(1).doc企业财务管理资金、现金、费用管理.doc会计凭证和档案保管.doc利润上交和库存物资财务管理.doc总则.doc工资及奖金.doc财务机构与会计人员.doc会计核算原则及科目报表(1).doc财务部门负责人工作制度职责.doc职务.doc职权.doc财务管理表单费用开支管理办法.doc出差旅费报销清单.doc出差申请单.doc报销单.xlx出差用品检查重点.doc财务管理规定.doc发票申请单.xl短程旅费申请表.doc合同章使用流程单.xl费用报销规定.doc出差申请单(二).docthum_900_600_20161111100206667.jg会计管理系统审计工作制度企业审计工作制度.doc企业内部审计工作规定.doc审计条例.doc企业统计管理制度统计工作细则.doc统计管理办法.doc帐款管理制度会计员帐款回收考核办法.doc问题帐款处理办法.doc呆帐管理办法.doc直线单位会计员帐款作业绩效评核办法.doc应收帐款及应收票据管理办法.doc收款须知.doc问题帐款管理办法.doc业务员收款守则.doc其他各类会计业务管理制度出纳业务处理程序.doc信托凭证挂失止付办法.doc富贵信托资金.doc办理“员工信托资金”实施办法.doc会计管理制度基础各部门月绩分析细则.doc市县单位经收票据处理准则.doc会计帐表的标准规范.doc会计核算基础工作规定.doc财务与会计管理规章.doc管理部与各部门有关明细帐分记办法细则.doc企业统计管理制度统计工作的交接.doc统计资料的提供、积累和保管.doc统计报表的管理与分工.doc统计数字差错的订正.doc文字说明与分析报告.doc总则.doc经营计划与资金管理制度资金预算制度.doc借款和各项费用开支标准及审批程序.doc零基准预算制度.doc财务分析撰写规定.doc经营计划与预算制度.doc资金管理规定.doc财务部职能职责3套集团公司财务部工作职责.doc公司财务部岗位职责.doc财务部门职能职责.doc报销流程7套小企业财务报销制度及报销流程.doc公司日常费用报销规定及流程图.df采购报销流程管理规定.docx报销流程表.xl公司日常费用报销规定及流程图.doc费用报销流程.t财务费用报销的流程.docx财务审批8套财务授权审批制度.doc财务审批流程.doc财务审批权限规定.doc财务审批权限.docx财务审批管理办法.df财务费用审核审批制度.doc财务审核审批制度.doc企业财务审批流程图.doc成本控制方案8套成本控制在于把钱花得恰到好处.doc生产成本控制与管理.t生产成本控制的几个重要模块.doc制造业生产成本控制实战经验集萃.doc建筑工程成本控制措施.doc市政道路成本控制措施.doc工程成本控制措施.doc成本控制培训资料(PPT-73).t财务报销制度9套报销管理制度.doc财务报销制度及报销流程.doc费用报销制度及报销流程.docx公司财务费用报销流程及制度.doc公司报销制度.doc公司费用报销管理制度.doc业务员报销管理制度.doc费用报销管理制度(公司内部).docXXX有限公司财务报销制度.doc企业成本预测10套0喜马拉雅得到等精品.xlx研发费用支出预算表.xl管理费用预算表.xl生产量预算表.xl企业销售费用预算汇总表.xl直接成本预算表.xl产品成本预算表.xl仓储费用预算表.xl价值10万元经典资源.txt66顺营销论坛资源总目录(含价值10万元视频教程).txt会计管理系统10套审计条例.doc企业内部审计工作规定.doc各部门月绩分析细则.doc市县单位经收票据处理准则.doc会计帐表的标准规范.doc业务员收款守则.doc统计工作细则.doc会计核算基础工作规定.doc企业审计工作制度.doc统计管理办法.doc财务管理制度10套公司财务管理制度.docx财务管理制度.doc财务管理制度(整套).doc财务管理制度-总则.doc财务管理制度基本架构.docx财务管理制度及岗位职责.doc企业内部财务管理制度.doc公司基本财务管理制度.doc公司内部财务管理制度.doc财务管理制度(2).doc财务部组织架构10套财务部使命及职能分解.xl财务部门组织架构图.doc财务部岗位结构图.docx项目部财务部岗位职责.doc企业财务部门组织架构图.t财务部组织结构图.doc财务部设立要求.doc财务部岗位设置及各岗位详细工作流程.doc财务部团队建设.docx财务部岗位职责划分.doc财务培训课程12套财务培训课程(详细版).df企业财务人员培训方案计划.doc财务基础知识培训(精品).t民办学校财务培训.t医院财务人员培训计划.doc让财务分析自动化——构建Excel高效财务分析模版.doc财务培训需求调查问卷.docx新员工入职财务知识培训.t企业财务管理培训.t公司内部财务培训教程.t公司财务管理培训课程.t财务培训课题1.t财务岗位说明书28套财务会计部.df决策分析部.df财务预算室.df综合库.df财务管理部.df计财部.df财务核算部.df预算室.df审计监察组.df成品库.df原料库.df预算部.df财务室.df投资部.df审计部.df电算室.df商务审核室.df审计室.df财务分析室.df财务中心.df库管部.df信用部.df采购部.df会计室.df出纳室.df税务室.df收款部.df审计监察部.df财务管理全套67套报销制度XXX有限公司财务报销制度.doc公司财务费用报销流程及制度.doc财务报销制度及报销流程.doc报销管理制度.doc公司费用报销管理制度.doc费用报销管理制度(公司内部).doc业务员报销管理制度.doc公司报销制度.doc费用报销制度及报销流程.docx管理制度联想公司财务管理制度.doc建筑工地财务管理制度.doc财务管理制度.doc财务管理制度-总则.doc物业管理公司财务管理制度.doc上市公司财务管理制度范本.df公司财务管理制度手册.doc公司内部财务管理制度.doc公司基本财务管理制度.doc物流公司财务管理制度.doc财务管理制度及岗位职责.doc====详细财务管理制度(范本).docxxx公司财务管理制度大全.doc适用于中小企业的财务管理制度及业务办理流程.doc财务管理制度(整套).doc行政单位财务管理制度.doc财务管理制度模版(通用版).doc项目财务管理制度.doc公司财务管理制度范本.docx融资担保公司财务管理制度.docx财务管理制度PPT模板.t最新财务管理制度.doc企业内部财务管理制度.doc中小企业财务管理制度.doc行政事业单位财务管理制度(新).doc财务管理制度及内控制度专题讲座.t现代财务管理制度.doc科技类公司财务管理制度.doc公司财务管理制度范本.doc工业企业财务管理制度.doc财务管理制度基本架构.docx某小公司财务管理制度范本.doc公司财务管理制度.docx投资公司财务管理制度.doc财-务-管-理-制-度-中英文对照.doc协会财务管理制度.doc完整财务管理制度及作业流程.doc小企业财务管理制度范本.doc小公司财务管理制度最新范本.doc财务管理制度(1).doc财务管理制度(2).doc4S店财务管理制度.doc中小企业财务管理制度2012年最新范本.doc财务审批企业财务审批流程图.doc财务授权审批制度.doc财务审批流程.doc财务审核审批制度.doc财务审批权限规定.doc财务审批权限.docx财务费用审核审批制度.doc财务审批管理办法.df报销流程财务费用报销的流程.docx费用报销流程.t小企业财务报销制度及报销流程.doc公司日常费用报销规定及流程图.df报销流程表.xl公司日常费用报销规定及流程图.doc采购报销流程管理规定.docx...

    2024-02-19 管理制度 财务管理制度区别 《财务管理制度》

  • 【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节

    课程介绍课程来自于【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节本课程提供了唐奇财税金珊老师的211节课程,旨在帮助学习者全面了解企业合规化管理的核心知识和技巧。通过学习本课程,您将掌握各种企业合规相关的知识和实操技巧,包括白条使用技巧、大额往来款挂账解决方法、员工社保优化、个人所得税汇算清缴、公司架构设计等内容。适用人群:本课程适用于想要提升企业合规化管理能力的企业主、财务人员、会计师以及对企业合规化管理感兴趣的人群。你将收获:1.系统掌握企业合规化管理的核心知识和技巧;2.学会应对企业合规化管理中的各种挑战和风险;3.获得实操技巧,能够灵活运用在实际工作中。文件目录1.“白条”的定义和种类.m42.“白条”入账的使用技巧.m43.大额往来款挂账怎么办(其他应付款)(一).m44.大额往来款挂账怎么办(其他应付款)(二).m45.老板大额借款如何解决(其他应收款)(一).m46.老板大额借款如何解决(其他应收款)(二).m47.老板大额借款如何解决(其他应收款)(三).m48.老板大额借款如何解决(其他应收款)(四).m49.员工社保如何合理优化?(一).m410.员工社保如何合理优化?(二).m411.不需要纳入社保的十七项,你知道吗?(一).m412.不需要纳入社保的十七项,你知道吗?(二).m413.如何给老板发工资..m414.如何给员工发工资.m415.如何给爸妈发工资.m416.车用公司买还是个人买好(一).m417.车用公司买还是个人买好(二).m418.老板租车给公司有什么好处?(一).m419.老板租车给公司有什么好处?(二).m420.私车公用的风险与规划(一).m421.私车公用的风险与规划(二).m422.哪些支出不需要发票也能报销?(一).m423.哪些支出不需要发票也能报销?(二).m424.研发费用—不是“高新”也能用(一).m425.研发费用—不是“高新”也能用(二).m426.人人都可以用的“加计扣除”(一).m427.人人都可以用的“加计扣除”(二).m428.你也可以是高新技术企业——注册专利(一).m429.你也可以是高新技术企业——注册专利(二).m430.高新企业的加计扣除及使用案例(一).m431.高新企业的加计扣除及使用案例(二).m432.企业常用的税收优惠政策.(一).m433.企业常用的税收优惠政策.(二).m434.企业常用的税收优惠政策?(三).m435.企业常用的税收优惠政策.(四).m436.与你息息相关的个人所得税(一).m437.与你息息相关的个人所得税(二).m438.每个人不得不做的个税汇算清缴(一).m439.每个人不得不做的个税汇算清缴(二).m440.每个老板都要知道的“个人经营所得”(一).m441.每个老板都要知道的“个人经营所得”(二).m442.能让你“躺赢”的四项个人收入(一).m443.能让你“躺赢”的四项个人收入(二).m444.个人卡流水过大有什么风险(一).m445.个人卡流水过大有什么风险(二).m446.个人卡流水过大如何解决(一).m447.个人卡流水过大如何解决(二).m448.老板为什么都注册三家公司.m449.老板注册三家公司到底如何使用..m450.租房子没有发票怎么办?(一).m451.租房子没有发票怎么办.(二).m452.租房子没有发票怎么办.(三).m453.销售佣金过高该如何解决?(一).m454.销售佣金过高该如何解决?(二).m455.销售佣金过高该如何解决?(三).m456.如何正确的认知“居间费”.m457.“居间费”到底怎么处理.(一).m458.“居间费”到底怎么处理.(二).m459.公司支出无发票如何合规解决(一).m460.公司支出无发票如何合规解决(二).m461.公司支出无发票如何合规解决(三).m462.如何应对经营中的税务风险.(一).m463.如何应对经营中的税务风险.(二).m464.如何应对税务稽查(一).m465.如何应对税务稽查(二).m466.企业注销有哪些风险.m467.企业注销风险的应对.m468.企业类型那么多,该选哪一种.(一).m469.企业类型那么多,该选哪一种.(二).m470.注册资金写多少合适?如何出资?(一).m471.注册资金写多少合适?如何出资?(二).m472.注册资金写多少合适?如何出资?(三).m473.营业范围“包罗万象”的涉税风险.m474.营业范围“包罗万象”风险防范.m475.代持股权应该注意哪些问题(一).m476.代持股权应该注意哪些问题(二).m477.小规模和一般纳税人身份的抉择(一).m478.小规模和一般纳税人身份的抉择(二).m479.个体户和个独有什么区别?(一).m480.个体户和个独有什么区别?(二).m481.老板为什么要建立家族公司?(一).m482.老板为什么要建立家族公司?(二).m483.老板为什么要建立家族公司?(三).m484.如何建立老板的家族公司(一).m485.如何建立老板的家族公司(二).m486.原有公司如何改造成家族公司(一).m487.原有公司如何改造成家族公司(二).m488.家族公司遇到的热点问题(一).m489.家族公司遇到的热点问题(二).m490.老板如何安全把钱拿回家(一).m491.老板如何安全把钱拿回家(二).m492.老板如何安全把钱拿回家(三).m493.老板如何安全把钱拿回家(四).m494.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(一).m495.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(二).m496.重新认知股权(一).m497.重新认知股权(二).m498.如何选择各种形式的公司(一).m499.如何选择各种形式的公司(二).m4100.自然人持股架构(一).m4101.自然人持股架构(二).m4102.公司持股架构(一).m4103.公司持股架构(二).m4104.公司持股架构(三).m4105.有限合伙企业持股架构(一).m4106.有限合伙企业持股架构(二).m4107.有限合伙企业持股架构(三).m4108.混合持股架构(一).m4109.混合持股架构(二).m4110.股权设计中的股东分红(一).m4111.股权设计中的股东分红(二).m4112.股权设计中的股权转让(一).m4113.股权设计中的股权转让(二).m4114.股权设计中的股权转让(三).m4115.股权设计中的股权转让(四).m4116.股权设计中的股权转让(五).m4117.股权设计必须要懂的商业语言(一).m4118.股权设计必须要懂的商业语言(二).m4119.股权设计必须要懂的商业语言(三).m4120.股权设计必须要懂的商业语言(四).m4121.如何设计商业模式?(一).m4122.如何设计商业模式?(二).m4123.如何设计商业模式?(三).m4124.夫妻持股一定是有风险的吗?(一).m4125.夫妻持股一定是有风险的吗?(二).m4126.夫妻持股一定是有风险的吗?(三).m4127.股权代持的风险与应对(一).m4128.股权代持的风险与应对(二).m4129.股权比例怎样设计?(一).m4130.股权比例怎样设计?(二).m4131.股权比例怎样设计?(三).m4132.人才入股如何设计股权?(一).m4133.人才入股如何设计股权?(二).m4134.公司股东变更的涉税风险(一).m4135.公司股东变更的涉税风险(二).m4136.如何给你的企业估值?(一).m4137.如何给你的企业估值?(二).m4138.如何给你的企业估值?(三).m4139.如何给你的企业估值?(四).m4140.如何给你的企业估值?(五).m4141.母子、总分、兄弟公司怎么选?(一).m4142.母子、总分、兄弟公司怎么选?(二).m4143.张庭的VIE架构是怎么设计的?(一).m4144.张庭的VIE架构是怎么设计的?(二).m4145.对赌协议是怎么回事儿?(一).m4146.对赌协议是怎么回事儿?(二).m4147.三个创业伙伴的公司架构演化(一).m4148.三个创业伙伴的公司架构演化(二).m4149.技术入股如何设计股权?(一).m4150.技术入股如何设计股权?(二).m4151.“卫星公司”怎么用?(一).m4152.“卫星公司”怎么用?(二).m4153.为什么中国难有百年企业?(一).m4154.为什么中国难有百年企业?(二).m4155.企业类型那么多,该选哪一种?(一).m4156.企业类型那么多,该选哪一种?(二).m4157.注册公司前要了解的八大要素(一).m4158.注册公司前要了解的八大要素(二).m4159.注册公司前要了解的八大要素(三).m4160.注册公司前要了解的八大要素(四).m4161.给自己的公司起一个好名字(一).m4162.给自己的公司起一个好名字(二).m4163.买公司一定要重视的六个关键点(一).m4164.买公司一定要重视的六个关键点(二).m4165.记账报税是找代帐公司还是找专职会计(一).m4166.记账报税是找代帐公司还是找专职会计(二).m4167.开公司一定要了解的三大税种?(一).m4168.开公司一定要了解的三大税种?(二).m4169.开公司一定要了解的三大税种?(三).m4170.学会看懂三大财务报表(一).m4171.学会看懂三大财务报表(二).m4172.股权到底包含哪些权利?(一).m4173.股权到底包含哪些权利?(二).m4174.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(一).m4175.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(二).m4176.几个人合伙,怎么分股份比较合理?(三).m4177.怎样做员工招聘,成功率高(一).m4178.怎样做员工招聘,成功率高(二).m4179.员工的劳动合同怎样签订才放心(一).m4180.员工的劳动合同怎样签订才放心(二).m4181.上五险一金的注意事项(一).m4182.上五险一金的注意事项(二).m4183.市场未动品牌先行——商标注册(一).m4184.市场未动品牌先行——商标注册(二).m4185.越来越重要的版权保护——著作权(一).m4186.越来越重要的版权保护——著作权(二).m4187.你也可以成为高新技术企业——注册专利(一).m4188.你也可以成为高新技术企业——注册专利(二).m4189.融资前要做哪些准备(一).m4190.融资前要做哪些准备(二).m4191.开公司一定要注意避免的风险(一).m4192.开公司一定要注意避免的风险(二).m4193.怎样宣传自己的公司才合规(一).m4194.怎样宣传自己的公司才合规(二).m4195.跟陌生人合作要养成的好习惯(一).m4196.跟陌生人合作要养成的好习惯(二).m4197.公司注销需要注意哪些问题(一).m4198.公司注销需要注意哪些问题(二).m4199.营业执照上哪些信息可以变更(一).m4200.营业执照上哪些信息可以变更(二).m4201.股权比例变更的两种方式(一).m4202.股权比例变更的两种方式(二).m4203.公司不干了,一定要及时注销(一).m4204.公司不干了,一定要及时注销(二).m4205.企业类型那么多,该选哪一种?(一).m4206.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(一).m4207.个人独资企业和一人公司是一回事吗?(二).m4208.对赌协议是怎么回事儿?(一).m4209.对赌协议是怎么回事儿?(二).m4210.公司股东变更的涉税风险(一).m4211.公司股东变更的涉税风险(二).m4...

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  • 2024年新开发API接口调用管理系统源码(附教程)

    资源介绍2024年新开发API接口调用管理系统源码(附教程)2024年全新API接口调用管理系统源码,采用了基于layui框架开发的版本。这个系统设计简洁,用户使用起来非常方便,同时也提供了二次开发的便利。附带的教程详细介绍了系统的安装和配置,以及各项功能的使用方法,帮助用户快速上手和充分利用系统的各种特性。无论是对于初学者还是有经验的开发者来说,这个源码及其教程都将是一个优秀的资源,为他们构建自己的API接口调用管理系统提供了强大支持。...

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  • 抖快微短视频账号代运营项目,单号月入2000+,可多账号同时运行,0成本无需操作,纯属躺赚

    课程介绍课程来自于抖快微短视频账号代运营项目,单号月入2000+,可多账号同时运行,0成本无需操作,纯属躺赚文件目录项目资料微信截图_20231223181707.g微信截图_20231222192833.g微信截图_20231223182217.g微信截图_20231223182136.g微信截图_20231223182023.g1.g项目介绍项目介绍.g收益图微信截图_20231223182136.g微信截图_20231222192833.g微信截图_20231223182217.g微信截图_20231223182023.g01斗快微短视频账号代运营项目,单号月入2000+,可多账号同时运行,0成本无需操作,纯属躺赚_ev.m402斗快微短视频账号代运营项目,单号月入2000+,可多账号同时运行,0成本无需操作,纯属躺赚_ev.m4...

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  • 亚马逊将MotorolaEdge2023的成本削减了42%让您以预算的价格买到一款出色的中端

    亚马逊将MotorolaEdge2023的成本削减了42%:以预算的价格获得出色的中端手机前言摩托罗拉Edge2023是一款经济实惠的中端智能手机,它提供了一系列出色的功能,包括时尚的设计、长效的电池寿命和出色的相机系统。现在,亚马逊正在通过将成本削减42%至499美元来进一步提升这款手机的性价比。这使得MotorolaEdge2023成为那些正在寻找价格实惠且功能齐全的智能手机的人的绝佳选择。主要特点时尚的设计:MotorolaEdge2023采用时尚的设计,具有纤薄的轮廓和时尚的配色方案。它还具有纤细的边框和时尚的打孔式前置摄像头,让您在观看视频或玩游戏时获得更具沉浸感的效果。长效的电池寿命:MotorolaEdge2023配备了大容量电池,可提供长达两天的续航时间。这使得您不必担心电池电量耗尽,您可以随时随地使用您的手机。出色的相机系统:MotorolaEdge2023配备了三摄像头系统,包括一个5000万像素的主摄像头、一个1300万像素的超广角镜头和一个200万像素的景深镜头。这个相机系统能够拍摄出令人惊叹的照片和视频,让您轻松捕捉生活中每一个精彩瞬间。强大的性能:MotorolaEdge2023搭载了高通骁龙778G处理器,该处理器能够为日常使用提供充足的性能。您可以在不出现卡顿或延迟的情况下运行各种应用程序和游戏。这款手机还配备了8GBRAM和256GB存储空间,让您可以轻松存储您喜爱的应用程序、照片和视频。5G连接:MotorolaEdge2023支持5G连接,让您能够体验超快的下载和上传速度。这使得您可以快速下载大型文件、流式传输高清视频和在线玩游戏,而不会出现延迟或缓冲。结论总的来说,MotorolaEdge2023是一款出色的中端智能手机,它提供了一系列出色的功能,包括时尚的设计、长效的电池寿命、出色的相机系统、强大的性能和5G连接。现在,亚马逊将这款手机的成本削减了42%至499美元,使其成为那些正在寻找价格实惠且功能齐全的智能手机的人的绝佳选择。如果您正在寻找一款物美价廉的手机,那么MotorolaEdge2023绝对值得考虑。...

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  • 《业主方的项目管理》王江容著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《业主方的项目管理》【作者】王江容著【页数】354【出版社】南京:东南大学出版社,2015.03【ISBN号】978-7-5641-5627-5【价格】46.40【分类】项目管理【参考文献】王江容著.业主方的项目管理.南京:东南大学出版社,2015.03.图书封面:《业主方的项目管理》内容提要:本书面向业主、项目管理团队以及项目参与各方,提供项目管理与协助的策略性建议、实施方法和工作流程。为了实现项目按照预定的时间、投资、功能等目标完工,本书明确规定了所有项目参与人员的职责、工作内容、工作方法,涵盖了业主、项目经理、建筑师、承包商、供货商,以及专业机构参与的项目全过程管理。...

    2024-01-04 epub mobi azw3哪个好 epub mobi pdf区别

  • 《M-MBA媒介战略管理 方向性的把握》陶志峰编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《M-MBA媒介战略管理方向性的把握》【作者】陶志峰编著【丛书名】媒介经营管理M-MBA丛书【页数】369【出版社】长沙:湖南人民出版社,2003.04【ISBN号】7-5438-3265-8【价格】38.00【分类】传播媒介-经济管理【参考文献】陶志峰编著.M-MBA媒介战略管理方向性的把握.长沙:湖南人民出版社,2003.04.图书封面:《M-MBA媒介战略管理方向性的把握》内容提要:本书从我国实际出发,借鉴企业战略管理的原理,针对媒体产业的特殊情况,对我国媒体产业中的企业战略管理做了首次的深入研究。...

    2023-12-28 epub mobi azw3哪个好 epub mobi pdf区别

  • 《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》李海波作|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》【作者】李海波作【页数】138【出版社】济南:山东大学出版社,2020.08【ISBN号】978-7-5607-6679-9【价格】42.00【分类】知识管理-研究【参考文献】李海波作.基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究.济南:山东大学出版社,2020.08.图书封面:《基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理研究》内容提要:知识及其管理已经成为组织战略性资源和核心竞争的优势源泉,知识管理是组织在复杂多变的市场环境中获得生存和发展的战略性新管理模式。中国的企业、政府,医院等不同知识型组织无论从提升本身发展水平还是增强竞争优势方面,都需要重视组织的知识管理,培育在形成核心竞争能力,增强竞争优势过程中的战略基础性知识管理能力。本书通过对知识管理理论研究和案例分析,表明基于T-M-E知识维度模型的组织知识管理可以从整体上有效实施知识的管理,提升组织知识管理能力,进而增强组织竞争优势,实现组织知识的价值。...

    2023-12-28 维度模型最基本的要素 无限维度模型

  • 《决策力心法 道说管理哲学》成蔚帆编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《决策力心法道说管理哲学》【作者】成蔚帆编著【页数】180【出版社】北京:中国时代经济出版社,2006.01【ISBN号】7-80169-837-1【分类】道家-哲学思想-应用-企业管理-经营决策【参考文献】成蔚帆编著.决策力心法道说管理哲学.北京:中国时代经济出版社,2006.01.《决策力心法道说管理哲学》内容提要:本书介绍了老子的以道为核心的哲学体系及其“无为”的核心思想对现代企业管理的启示。...

    2023-12-24

  • 《“反”读孙子 从孙子兵法到管理心法》佟伟富著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《“反”读孙子从孙子兵法到管理心法》【作者】佟伟富著【页数】234【出版社】广州:广东经济出版社,2017.08【ISBN号】978-7-5454-5745-2【价格】48.00【分类】《孙子兵法》-应用-企业管理-研究【参考文献】佟伟富著.“反”读孙子从孙子兵法到管理心法.广州:广东经济出版社,2017.08.图书封面:《“反”读孙子从孙子兵法到管理心法》内容提要:《孙子兵法》是中国古代伟大的兵书,充满了谋略智慧,虽穿越千年时空,仍经久不衰,其中的战略思想亟待我们将其挖掘推广到更为开阔、更为深厚、更为现实的领域。本书立足于将《孙子兵法》与现代企业管理相结合,从总论心法、为将之道、带兵之道、谋划之道四个方面阐述了应如何汲取《孙子兵法》中的智慧,从而提升个人领导力。在这里,作者所说的“反”读,指的是方法,而不是态度。作者是想告诉大家一个他感悟多年且很好有效的、能够真正深入理解孙子思想精髓的方法。这个方法,说得时尚一点,就是用“逆向思考”的方式,来发掘《孙子兵法》的深刻价值。而且这种方式,不是作者附加上去的,是孙子本身就具备的。翻开本书,开启一场通往智慧的非凡阅读体验,为我们的人生和事业点亮一盏智慧的明灯。...

    2023-12-24 孙子兵法心法篇 孙子兵法心法

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