资源名称：极客时间-Netty源码剖析与实战资源简介：从零开始构建一个Netty实战项目。...

2024-03-02

课程介绍源头对话3位心理学与家庭疗愈大师－家庭疗愈大师班文件目录01源头大师对话-1.m402源头大师对话-2.m403克洛麦迪尼斯博士：转化消耗得伴侣关系-1.m404克洛麦迪尼斯博士：转化消耗得伴侣关系-2.m405杰弗瑞萨德博士：转化纠缠得家庭关系-1.m406杰弗瑞萨德博士：转化纠缠得家庭关系-2.m407杰弗瑞萨德博士：转化纠缠得家庭关系-3.m408黄仕明分享.m409转化孩子得负面行为-理论讲解-1.m410转化孩子得负面行为-理论讲解-2.m411转化孩子得负面行为-理论讲解-3.m412转化孩子得负面行为-问答互动-1.m413转化孩子得负面行为-问答互动-2.m414转化孩子得负面行为-个案演示-1.m415转化孩子得负面行为-个案演示-2.m416转化孩子得负面行为-个案演示-3.m4...

2024-03-21 21三体综合征 214是什么节日啊

课程介绍《王新宇·流程性思维课》~—套生活工作识人办事的底层逻辑跟王新宇老师学好这1套识人办事的底层逻辑生活和工作齐齐开挂!文件目录01.如何让自己的人生效率更高？发现问题背后的共性.m402.什么是流程性思考？区别于演绎推理和归纳推理.m403.如何运用流程性思考？4种方法快速判定事件的主流程.m404.如何判断流程中各环节的排序？快速找准事件的隐含逻辑.m405.如何提高发现隐含逻辑的能力？.m406.如何发现和应用隐含逻辑？举例跟员工谈绩效.m407.如何把隐含逻辑变成明显逻辑？5种方法教你扭转事情结果.m408.流程性思考的意义？让你做事更周全，做人更受欢迎.m409.如何提高工作的产出结果？找准关键环节并加大投入.m410.如何做事能事半功倍？举例交易中找对方公司审批的关键环节.m411.案例分析做流程分析前先考虑目标和目的.m412.案例分析业务竞争力分析上的应用（1）.m413.案例分析业务竞争力分析上的应用（2）.m414.改良式创新从何入手？.m415.改良式创新的积累就是巨大的创新和变化.m416.流程性思考在趋势上的预判.m417.从流程链条和价值链条发现突破点.m418.流程性思考在绩效管理中的应用.m419.从过去的经验里对问题做归类.m420.减小成本的几种可能性.m421.六字要诀让自己的思维更强大.m4...

2024-02-29 识人底层逻辑 识人底层逻辑大白老师简介

课程介绍课程来自于2022如何完美搭建与优化亚马逊Litig文件目录如何完美搭建与优化亚马逊Litig？-01.m4如何完美搭建与优化亚马逊Litig？-02.m4亚马逊...

2024-02-23 亚马逊2022年财报 亚马逊2022净利润

资源名称：微服务ServiceMeh原理与实战资源简介：实现微服务架构落地，紧跟云原生技术演进。...

2024-02-23 scrapypython模拟登录

课程介绍课程来自于编曲学与提高篇-冰咖啡文件目录流行歌曲编曲学视频教程01_编曲的旋律音调因素.wmv02_编曲的旋律结构因素.wmv03_五声性与民族风格歌曲的编曲.wmv流行歌曲编曲学提高篇视频教程原创音乐编曲学提高篇-01.wmv原创音乐编曲学提高篇-02.wmv原创音乐编曲学提高篇-03.wmv原创音乐编曲学提高篇-04.wmv原创音乐编曲学提高篇-05.wmv...

2024-02-22 编曲旋律怎么写 编曲 旋律的区别

资源介绍万万姐职场高情商沟通课沟通表达+与领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》＋《没废话的职场沟通课》资源目录1-01节《不谄媚的与领导相处之道》先导课.m41-02节【发展规则】成熟职场人必须做到这三点.m41-03节【发展规则】达成职业目标要具备的三种认识.m41-04节【发展规则】了解权力本质才能更快发展.m41-05节【发展规则】了解权力影响，掌握领导相处原则.m41-06节【权利规则】通过任务分配判断自己在领导心中的分量.m41-07节【权利规则】领导日常管理的4种套路.m41-08节【权利规则】领导会清理的三种人.m41-09节【权利规则】领导最忌讳的三种行为.m41-10节【权利规则】铲除异己的4个套路.m41-11节【晋升规则】职场什么人会被重视、重用.m41-12节【领会领导想法】为什么领导有话不直说.m41-13节【领会领导想法】如何理解领导的意图.m41-14节【领会领导想法】听懂领导潜台词.m41-15节【顾全领导面子】与领导相处需要注意的行为.m41-16节【顾全领导面子】领导相处忌讳的口头语.m41-17节【避免领导猜忌】容易产生不信任的三种行为.m41-18节【避免领导猜忌】如何展示实力又不出风头.m41-19节【看透批评本质】避免职场玻璃心.m41-20节【领导相处之道】聪明的应对领导对你的态度.m41-21节如何请示更容易获得支持.m41-22节如何汇报工作，领导更欣赏.m41-23节汇报工作的5个禁忌.m41-24节领导交给你的工作你不想做怎么办.m41-25节如何拒绝不合理要求，领导更容易接受（上）.m41-26节如何拒绝不合理要求，领导更容易接受（下）.m41-27节如何向领导提请求更容易被批准.m41-28节如何提出反对意见，能得到领导认可.m41-29节得罪了领导怎么办.m41-30节如何让领导知道自己的功劳.m41-31节领导画饼没有兑现承诺怎么办.m41-32节【先导课】职场沟通表达的重要性.m41-33节【第一讲】聪明人的职场交往观——不讨好、不孤僻.m41-34节【第二讲】看透沟通对象无需废话——熟知四种沟通风格.m41-35节【第三讲】破除你的沟通障碍——和谁都能聊的来.m41-36节【第四讲】避免减分的沟通方式.m41-37节【先导课】如何说别人听得懂愿意听的话.m41-38节【第一讲】怎么快速和别人聊的来.m41-39节【第二讲】聪明的回应套话不尴尬.m41-40节【第三讲】这么说别人更愿意帮忙.m41-41节【第四讲】让不喜欢你的人改变印象并不难.m41-42节【第五讲】有气场的回应强势的人.m41-43节【第六讲】被误会这样解释更得体.m41-44节【第七讲】谁都可以接受的批评方式.m41-45节【第八讲】意见不合也能有效沟通（上）.m41-46节【第九讲】意见不合也能有效沟通（下）.m41-47节【第十讲】硬气的回应语言攻击（上）.m41-48节【第十一讲】硬气的回应语言攻击（下）.m41-49节【第十二讲】不伤和气的结束不感兴趣的话题.m41-50节【第十三讲】怎么说话有分量、有气场.m41-51节【加餐课】职场被排挤孤立怎么办.m41-52节【加餐课】如何拒绝同事不合理的要求.m41-53节【加餐课】如何应对背后说坏话.m41-54节加餐课：如何应对职场小人.m41-55节【第一讲】职场晋升必须要掌握的表达方法.m41-56节【第二讲】抓住重点，表达马上清晰高效（上）.m41-57节【第三讲】抓住重点，表达马上清晰高效（下）.m41-58节【第四讲】高水平的工作汇报要这么说.m41-59节【第五讲】如何做到简洁明了.m41-60节【第六讲】如何在各种场合自如发言，获得认可.m41-61节【第七讲】提升口才的3个技巧.m4...

2024-02-19 职场废话文学 职场废话文学语录

资源介绍krez光影与色彩第12期2023年课程没有krez色彩第12期的素材，只有11期的素材来代替资源目录iPad-Procreate常用笔刷整理（适用于线稿、色彩）-月安尘.ruhetk大笔刷.ar笔刷色彩11期课程资料.zi10、色彩12期-第五堂课-高清（0527）.m411、色彩12期-L5补充-作业攻略-柴犬作业影片攻略.m412、色彩12期-第六堂课-高清（0603）.m413、色彩12期-L6补充-作业攻略-房屋闭塞阴影的卡法.m414、色彩12期-第七堂课-高清（0610）.m415、色彩12期-第八堂课-高清（0617）.m416、色彩12期-第八堂课-结尾-高清（0617）.m41、230427色彩12期入学典礼.m42、色彩12期-第一堂课-高清（0429）.m43、色彩12期-L1补充-作业攻略-角娘实作示范.m44、色彩12期-第二堂课-高清（0506）.m45、色彩12期-L2补充-作业攻略-操作方式及小要点-劉小明.m46、色彩12期-第三堂课-高清（0513）.m47、色彩12期-L3补充-作业攻略-老人石膏解说.m48、色彩12期-第四堂课-高清（0520）.m49、色彩12期-L4补充-作业攻略-云重点说明.m4...

2024-02-18

资源介绍你是不是经历过这些：01为什么，做交易，总是亏钱？02看了很多书，上了很多课，依然亏钱？03永远改不掉的散户思维、赌徒思维04想成为职业交易员，应该做什么？交易，有一套独特的规则。而这些背后的规则和套路，学校，往往不会告诉你；市场，更不会教给你。Jack院长曾任新加坡私人银行资产配置专家、私募基金首席策略官，在全球交易员社区TradigView排名前三；培养出超10w各类资产类别职业交易员。独创《专业谐波形态》《机构订单原理》等课程，致力于全球投资者的教育与交易员孵化事业，改变更多散户的亏钱思维！文件目录001.「大师班」辅导课-20230721.m4002.「大师班」辅导课-20230714.m4003.「大师班」辅导课-20230707.m4009.「大师班」辅导课-20230728.m4004.谐波与机构的融合运用辅导（1）.m4005.谐波与机构的融合运用辅导（2）.m4006.谐波与机构的融合运用辅导（3）.m4007.谐波与机构的融合运用辅导（4）.m4008.谐波与机构的融合运用辅导（5）.m4...

2024-02-18 谐波实战 谐波理论教学视频

课程介绍课程来自于现代编曲学与配器法教程现代编曲学与配器法教程是一门为学习音乐创作和编曲的人群量身打造的课程。无论你是初学者还是有一定基础的音乐制作者，本课程都会帮助你提升技能，并带来巨大收获。适用人群：本课程适合那些对现代音乐编曲和配器法感兴趣的音乐制作者、音乐爱好者和学生。无论你是想在音乐行业获得一份职业，还是仅仅为了自己的兴趣而学习，本课程都能满足你的需求。你将收获：1.系统学习现代编曲技巧：通过学习不同键盘类音色和吉他类音色的特点和使用方法，你将能够灵活运用它们来创作出丰富多样的音乐作品。2.掌握MIDI控制器的应用：通过课程中关于序列和MIDI控制器的教学，你将学会如何有效地运用这些工具来实现你的音乐创意。3.提高配器技巧：课程还涵盖了贝司类音色的学习，你将会学到如何运用不同的贝司音色来制作醇厚、生动的音乐。通过本课程的学习，你将掌握现代编曲和配器法的核心知识和技能，能够创作出独特而精彩的音乐作品。无论你是想成为专业音乐制作人，还是追求个人音乐兴趣，这门课程都会给你带来巨大的帮助。文件目录12-10现代编曲学与配器法教程LS键盘类音色电钢琴2（六）.wmv键盘类音色电钢琴2（五）.wmv键盘类音色电钢琴2（四）.wmv12-18现代编曲学与配器法教程LS吉他类音色原声电吉他（六）.wmv12-1现代编曲学与配器法教程LS序与MIDI控制器（一）.wmv序与MIDI控制器（二）.wmv序与MIDI控制器（三）.wmv序与MIDI控制器（四）.wmv序与MIDI控制器（五）.wmv新建文本文档.txtMIDI控制器与键盘类音色IReadme.doc12-24现代编曲学与配器法教程LS贝司类音色原声贝司（一）.wmv贝司类音色原声贝司（二）.wmv贝司类音色原声贝司（三）.wmv12-11现代编曲学与配器法教程LS键盘类音色羽管键琴（一）.wmv键盘类音色电子击弦古钢琴（一）.wmv键盘类音色电子击弦古钢琴（二）.wmv键盘类音色羽管键琴（二）.wmv12-9现代编曲学与配器法教程LS键盘类音色电钢琴2（三）.wmv键盘类音色电钢琴2（二）.wmv12-6现代编曲学与配器法教程LS键盘类音色酒吧钢琴（一）.wmv键盘类音色酒吧钢琴（二）.wmv键盘类音色酒吧钢琴（三）.wmv键盘类音色酒吧钢琴（四）.wmv12-28现代编曲学与配器法教程LS贝司类音色打弦贝司1（三）.wmv贝司类音色打弦贝司1（二）.wmv贝司类音色打弦贝司2（一）.wmv12-27现代编曲学与配器法教程LS贝司类音色打弦贝司1（一）.wmv贝司类音色无品贝司（一）.wmv贝司类音色无品贝司（二）.wmv贝司类音色拨片电贝司（二）.wmv12-8现代编曲学与配器法教程LS键盘类音色电钢琴1（六）.wmv键盘类音色电钢琴1（五）.wmv键盘类音色电钢琴2（一）.wmv12-25现代编曲学与配器法教程LS贝司类音色指弹电贝司（一）.wmv贝司类音色原声贝司（四）.wmv贝司类音色原声贝司（五）.wmv贝司类音色原声贝司（六）.wmv12-3现代编曲学与配器法教程LS键盘类音色电子大钢琴（一）.wmv键盘类音色电子大钢琴（二）.wmvReadme.doc12-7现代编曲学与配器法教程LS键盘类音色电钢琴1（三）.wmv键盘类音色电钢琴1（二）.wmv键盘类音色电钢琴1（一）.wmv键盘类音色电钢琴1（四）.wmv12-5现代编曲学与配器法教程LS键盘类音色电子大钢琴（六）.wmv键盘类音色电子大钢琴（七）.wmv键盘类音色电子大钢琴（八）.wmv键盘类音色电子大钢琴（九）.wmvReadme.doc12-29现代编曲学与配器法教程LS贝司类音色合成贝司1（二）.wmv贝司类音色合成贝司1（三）.wmv贝司类音色合成贝司1（一）.wmv贝司类音色打弦贝司2（二）.wmv12-14现代编曲学与配器法教程LS吉他类音色尼龙吉他（八）.wmv吉他类音色尼龙吉他（九）.wmv12-2现代编曲学与配器法教程LS键盘类音色原声大钢琴（一）.wmv键盘类音色原声大钢琴（二）.wmv键盘类音色原声大钢琴（三）.wmv键盘类音色原声大钢琴（四）.wmvMIDI控制器与键盘类音色IIReadme.doc新建文本文档.txt12-13现代编曲学与配器法教程LS吉他类音色尼龙吉他（七）.wmv12-4现代编曲学与配器法教程LS键盘类音色电子大钢琴（三）.wmv键盘类音色电子大钢琴（四）.wmv键盘类音色电子大钢琴（五）.wmvReadme.doc12-30现代编曲学与配器法教程LS贝司类音色合成贝司1（四）.wmv贝司类音色合成贝司2（三）.wmv贝司类音色合成贝司2（一）.wmv贝司类音色合成贝司2（二）.wmv12-21现代编曲学与配器法教程LS吉他类音色弱失真吉他（三）.wmv12-26现代编曲学与配器法教程LS贝司类音色拨片电贝司（一）.wmv贝司类音色指弹电贝司（二）.wmv贝司类音色指弹电贝司（三）.wmv贝司类音色指弹电贝司（四）.wmv贝司类音色指弹电贝司（五）.wmv12-12现代编曲学与配器法教程LS吉他类音色尼龙吉他（三）.wmv...

2024-02-18 贝司的音色 贝司音阶图

课程介绍课程来自于【顾均辉定位讲堂】5分钟定位思维_200讲这门课程将在5分钟内为您介绍定位思维战略，帮助您了解如何在市场竞争中找到自己的独特位置。通过简洁明了的讲解和实例分析，您将学会如何确定目标受众、区分竞争对手、塑造品牌形象，并制定有效的营销策略。快速获得有关定位思维战略的关键知识，提升您的市场竞争力！文件目录01-99节01_先导片-解决焦虑.m402_先导片-赢得竞争.m403_第1讲：竞争无处不在.m404_第2讲：传播业的处境.m405_第3讲：品牌与货品的区别.m406_第4讲：差异化的定义.m407_第5讲：定位无处不在.m408_第6讲：定位的定义.m409_第7讲：定位思维.m410_第8讲：心智的定义.m411_第9讲：认知的定义.m412_第10讲：竞争原则（商业篇）.m413_第11讲：竞争原则（职场篇）.m414_第12讲：简单原则.m415_第13讲：简单原则（职场篇）.m416_第14讲：简单原则（生活篇）.m417_第15讲：信任状原则（上）.m418_第16讲：信任状原则（下）.m419_第17讲：顺应认知原则（商业篇）.m420_第18讲：顺应认知原则（职场篇）.m421_第19讲：顺应认知原则（生活篇）.m422_第20讲：聚焦原则（商业篇）.m423_第21讲：聚焦原则（商业篇）.m424_第22讲：聚焦原则（职场篇）.m425_第23讲：聚焦原则（生活篇）.m426_第24讲：效仿原则（商业篇）.m427_第25讲：效仿原则（职场篇）.m428_第26讲：效仿原则（生活篇）.m429_第27讲：光环效应（商业篇）.m430_第28讲：光环效应（职场篇）.m431_第29讲：光环效应（生活篇）.m432_第30讲：抢先定位（商业篇）.m433_第31讲：抢先定位（职场篇）.m434_第32讲：抢先定位（生活篇）.m435_第33讲：关联定位（商业篇）.m436_第34讲：关联定位（职场篇）.m437_第35讲：关联定位（生活篇）.m438_第36讲：重新定位（一）.m439_第37讲：重新定位(二）.m440_第38讲：重新定位（三）.m441_第39讲：重新定位(四）.m442_第40讲：重新定位（五）.m443_第41讲：重新定位（六）.m444_第42讲：重新定位（七）.m445_第43讲：找空位.m446_第44讲：高价空位.m447_第45讲：低价空位.m448_第46讲：年龄段空位.m449_第47讲：配送方式空位.m450_第48讲：时间段空位.m451_第49讲：性别空位.m452_第50讲：渠道空位.m453_第51讲：娱乐圈空位.m454_第52讲：综艺空位.m455_第53讲：职场中的空位.m456_第54讲：同事竞争的空位.m457_第55讲：名字的力量（商业篇）.m458_第56讲：名字的力量（生活篇）.m459_第57讲：成为第一（商业篇）.m460_第58讲：成为第一(职场篇）.m461_第59讲：拥有特性(商业篇）.m462_第60讲：拥有特性（职场篇）.m463_第61讲：领导地位（商业篇）.m464_第62讲：领导地位（职场篇）.m465_第63讲：传承经典（商业篇）.m466_第64讲：传承经典（职场篇）.m467_第65讲：市场专长（商业篇）.m468_第66讲：市场专长（职场篇）.m469_第67讲：新一代（商业篇）.m470_第68讲：新一代（职场篇）.m471_第69讲：最受青睐（商业篇）.m472_第70集：最受青睐（职场篇）.m473_第71讲：热销流行（一）.m474_第72讲：热销流行（二）.m475_第73讲：生产工艺.m476_第74讲：保持差异化（一）.m477_第75讲：保持差异化（二）.m478_第76讲：保持差异化（三）.m479_第77讲：发展差异化(一）.m480_第78讲：发展差异化（二）.m481_第79讲：发展差异化（三）.m482_第80讲：谁来负责差异化.m483_第81讲：传播的重要性.m484_第82讲：无效的传播.m485_第83讲：有效的传播.m486_第84讲：提醒消费式传播.m487_第85讲：增长陷阱.m488_第86讲：更好产品陷阱（一）.m489_第87讲：更好产品陷阱（二）.m490_第88讲：价格陷阱(一）.m491_第89讲：价格陷阱（二）.m492_第90讲：更好服务陷阱.m493_第91讲：广告创意陷阱.m494_第92讲：我能行陷阱（一）.m495_第93讲：我能行陷阱（二）.m496_第94讲：我能行陷阱（三）.m497_第95讲：赶尽杀绝陷阱（商业篇）.m498_第96讲：赶尽杀绝陷阱（职场篇）.m499_第97讲：产品齐全陷阱.m4100-202100_第98讲：无名陷阱.m4101_第99讲：工厂陷阱.m4102_第100讲：跟风陷阱.m4103_第101讲：跟风陷阱（商业篇）.m4104_第102讲：跟风陷阱（职场篇）.m4105_第103讲：品牌延伸陷阱（商业篇）.m4106_第104讲：品牌延伸陷阱（生活篇）.m4107_第105讲：反品牌延伸（商业篇）.m4108_第106讲：反向品牌延伸（职场篇）.m4109_第107讲：舍弃的力量（商业篇）.m4110_第108讲：舍弃的力量（职业篇）.m4111_第109讲：舍弃的力量（生活篇）.m4112_第110讲：领先定律(商业篇）.m4113_第111讲：领先定律（职场篇）.m4114_第112讲：品类定律（商业篇）.m4115_第113讲：品类定律（生活篇）.m4116_第114讲：心智定律（商业篇）.m4117_第115讲：心智定律（职场篇）.m4118_第116讲：心智定律（生活篇）.m4119_第117讲：认知定律（商业篇）.m4120_第118讲：认知定律（职场篇）.m4121_第119讲：认知定律（生活篇）.m4122_第120讲：聚焦定律（商业篇）.m4123_第121讲：聚焦定律（职场篇）.m4124_第122讲：排他定律（商业篇）.m4125_第123讲：排他定律（生活篇）.m4126_第124讲：阶梯定律（商业篇）.m4127_第125讲：阶梯定律（职场篇）.m4128_第126讲：二元定律（商业篇）.m4129_第127讲：二元定律（职场篇）.m4130_第128讲：对立定律（商业篇）.m4131_第129讲：对立定律（职场篇）.m4132_第130讲：分化定律（商业篇）.m4133_第131讲：分化定律（职场篇）.m4134_第132讲：长效定律（商业篇）.m4135_第134讲：长效定律（生活篇）.m4136_第133讲：长效定律（职场篇）.m4137_第135讲：延伸定律（商业篇）.m4138_第136讲：延伸定律（职场篇）.m4139_第137讲：牺牲定律（商业篇）.m4140_第138讲：牺牲定律（职场篇）.m4141_第139讲：牺牲定律（生活篇）.m4142_第140讲：特性定律（商业篇）.m4143_第141讲：特性定律（职场篇）.m4144_第142讲：特性定律（生活篇）.m4145_第143讲：坦诚定律（商业篇）.m4146_第144讲：坦诚定律（职场篇）.m4147_第145讲：坦诚定律（生活篇）.m4148_第146讲：唯一定律（商业篇）.m4149_第147讲：唯一定律（职场篇）.m4150_第148讲：莫测定律（商业篇）.m4151_第149讲：莫测定律（生活篇）.m4152_第150讲：成功定律（商业篇）.m4153_第151讲：成功定律（职场篇）.m4154_第152讲：失败定律（商业篇）.m4155_第153讲：失败定律（职场篇）.m4156_第154讲：炒作定律（商业篇）.m4157_第155讲：炒作定律（职场篇）.m4158_第156讲：炒作定律（生活篇）.m4159_第157讲：趋势定律（商业篇）.m4160_第158讲：趋势定律（生活篇）.m4161_第159讲：资源定律（商业篇）.m4162_第160讲：资源定律（生活篇）.m4163_第161讲：商业即战争（商业篇）.m4164_第162讲：心智战场（商业篇）.m4165_第163讲：心智战场（职场篇）.m4166_第164讲：兵力原则（商业篇）.m4167_第165讲：兵力原则（生活篇）.m4168_第166讲：防御优势（商业篇）.m4169_第167讲：防御优势（生活篇）.m4170_第168讲：进攻战（商业篇）.m4171_第169讲：进攻战（第一原则）.m4172_第170讲：进攻战（第二原则）.m4173_第171讲：进攻战（第三原则）.m4174_第172讲：防御战（总）.m4175_第173讲：防御战（第一原则）.m4176_第174讲：防御战（第二原则）.m4177_第175讲：防御战略（第三原则）.m4178_第176讲：侧翼战（总）.m4179_第177讲：侧翼战（第一原则）.m4180_第178讲：侧翼战（第二原则）.m4181_第179讲：侧翼战（第三原则）.m4182_第180讲：游击战（总）.m4183_第181讲：游击战（第一原则）.m4184_第182讲：游击战（第二原则）.m4185_第183讲：游击战（第三原则）.m4186_第184讲：什么是战术（商业篇）.m4187_第185讲：什么是战术（职场篇）.m4188_第186讲：什么是战术（生活篇）.m4189_第187讲：什么是战略（商业篇）.m4190_第188讲：什么是战略（职场篇）.m4191_第189讲：什么是战略（生活篇）.m4192_第190讲：构建战略（商业篇）.m4193_第191讲：构建战略（职场篇）.m4194_第192讲：构建战略（生活篇）.m4195_第193讲：战略变革（商业篇）.m4196_第194讲：自上而下谬误(商业篇）.m4197_第195讲：自上而下谬误（职场篇）.m4198_第196讲：自上而下谬误（生活篇）.m4199_第197讲：自上而下思维（商业篇）.m4200_第198讲：自上而下思维（职场篇）.m4201_第199讲：自下而上思维（生活篇）.m4202_第200讲：局外人验证（商业篇）.m4...

2024-02-17 定律 释义 定律百科

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2024-02-16 职业操盘手培训教程 职业操盘手怎么操盘

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