编辑评论：移动互联网思维df电子书由熊友军撰写。它讲述了互联网时代，所有企业都面临着考研。笔者从战略调整、管理改革、营销技巧等角度阐述了移动互联网思维。移动互联网思维df电子书预览移动互联网思维概念介绍移动互联网思维是一种多维度的类网络生态思维。在这种生态思维中，节点相互连接，形成大小不一的生态圈。不同的生态系统也相互连接，形成一个更大的生态系统。然后更大的生态系统相互连接，形成越来越大的生态系统或系统。以此类推，没有尽头。移动互联网去中心化思维去中心化意味着生态系统中的所有节点都是平等的。没有上下、高低、左右、前后、轻重之分。当多个节点连接到一个节点上时，该节点就成为一个节点集群和一个临时中心。当多个节点与该节点断开连接时，该节点又重新成为正常节点。因此，去中心化并不是不去中心化。是中心没有节点就不能存在，不是节点没有中心就不能存在。去中心化不仅体现在节点层面，也体现在圈层层面。移动互联网思维的类型专业的极端思维移动互联网是一个颠覆信息不对称理论的大型并行网络。我们按照极致的专业标准，不断创新形式，深挖内涵，提供真正令人满意的“产品体验”。少数派思维在移动互联网条件下，蓬勃发展的“圈子”重新定义了人群，个性化的动态消息和朋友圈内容转发成为重要的信息渠道。根据分类指引，针对不同人群采取不同策略，推出“小而美”、“小众”的产品形态和内容。“大咖”，“粉丝”思维。“得‘粉丝’者胜天下”，要赢得市场，不仅要争取产品质量，还要争取情感营销和“粉丝”粘性。零星的思考随着经济社会的发展和移动互联网的兴起，人们对信息的获取变得“短而快”和“碎片化”。朗松传媒认为，在充分利用常规营销阵地和平台的基础上，借助各种媒体手段，将内容进行无缝、潜移默化的有效推送，起到润物无声、潜移默化的作用。....

2022-04-16 什么是互联网思维中的去中心化 移动互联网思维的聚焦思维

编辑点评：互联网公司介绍模板t是一款公司宣传、企业推广的t模板，由24页深蓝色风格的幻灯片图表组成，搭配地球及深邃的星空做为背景图，给人一种无尽的遐想和未来科技感，符合互联网公司的气质。互联网公司介绍模板t预览图公司简介介绍的几个重要方面1、公司概况：这里面可以包括注册时间，注册资本，公司性质，技术力量，规模，员工人数，员工素质等2、公司发展状况:公司的发展速度,有何成绩,有何荣誉称号等3、公司文化:公司的目标,理念,宗旨,使命,愿景,寄语等4、公司主要产品:性能,特色,创新,超前5、销售业绩及网络:销售量,各地销售点等6、售后服务:主要是公司售后服务的承诺。以上几个点都是重要的因素。浅谈传统企业转型互联网的趋势1、传统企业转型互联网不仅仅是营销的升级,也是组织模式以及管理的升级,目的是提升效率。2、互联网打破了时间空间以及地域的限制,传统企业借助互联网可以高效率的进行营销推广。3、企业转型互联网除了要在新的时代生存下去,同时也是通过互联网手段了解企业内部还有那些低效的环节,从而优化提升，将来，互联网将是最大的传统行业。虽然传统企业转型互联网是必然的趋势，但是也不能盲目的转型，盲目转型必将带来很大程度的损耗；转型需要时机，不是一味听风声。我建议传统行业的负责人，要把握好互联网形式，在紧跟互联网形式的情况下，增加企业对互联网的参与度，慢慢找好方向，而不是所谓的一百八十度转变。做好，不盲目，不从众的心态，别人做了能成功，你做，真不一定能成功。所以，增加企业在互联网的参与度，这才是转型的第一步。流量如何变成现金互联网经济属于虚拟经济，但它的影响力十分巨大，只要我们在使用网络，都不可避免的受它的影响，小编接下来和大家说说互联网公司都是怎么把流量变成现金的。现在无论是线上网络还是线下实体店，流量对于运营商来说是至关重要的。首先投放广告，是互联网公司最重要的盈利方式，当一个公司的关注人数达到一定规模，运营方就会以此为资本，吸引其他商家投放广告，甚至会以竞标的方式让多个商家投放广告，比如我们熟悉的抖音等平台，都属于这个盈利模式。其次让平台底下的商家自己竞争，也是一个高超的盈利模式，比如说淘宝和天猫，它虽然会对商家收保证金，但并不以此盈利，在每笔交易中它也不会抽取费用，淘宝的主要盈利模式，是给商家推送，比如同样是卖衣服，我的品牌想出现在淘宝首页，那就需要花钱给官方，这实际上也是一种广告。把这种模式运用最熟练的应该是百度，它可以直接利用搜索引擎，把我们的注意力吸引到指定内类。除了这些方式以外，当流量达到一定程度时直接向客户赚取资金，也是一个不错的方式，比如一些直播平台的打赏项目，还有一些视频网站的会员业务，都属于这个模式。...

2022-04-10 ppt售后服务图片 ppt售后服务人物图片

编辑点评：互联网产品发布会PPT是一款新品发布宣传的t通用模板，由24页白蓝风格的幻灯片组成，采用蓝色星空与与电路激光的碰撞做为首页背景图，整体风格有高端大气。互联网产品发布会PPT预览图产品发布会的地点选择场地可以选择户外，也可以选择在室内。根据发布会规模的大小，室内发布会可以直接安排在企业的办公场所或者选择酒店。酒店有不同的星级，从企业形象的角度来说，重要的发布会宜选择五星级或四星级酒店。为了体现权威性，可在人民大会堂等权威场所举行（由于审核程序繁琐，企业可委托专业策划公司全程策划筹办）酒店有不同的风格，不同的定位，选择酒店的风格要注意与发布会的内容相统一。还要考虑地点的交通便利与易于寻找。包括泊车是否方便？发布方在寻找新品发布会的场所时，还必须考虑以下的问题：会议厅容纳人数？主席台的大小？投影设备、电源？布景、胸部麦克风、远程麦克风？相关服务如何？住宿、酒品、食物、饮料的提供？价钱是否合理？有没有空间的浪费？背景布置。主题背景板，内容含主题、会议日期，有的会写上召开城市，颜色、字体注意美观大方，颜色可以企业VI为基准。酒店是否会代为安排。酒店外围布置，如酒店外横幅、竖幅、飘空汽球、拱形门等。酒店是否允许布置。当地市容主管部门是否有规定限制等。办好一场产品发布会的小技巧最主要的道具是麦克风和音响设备。一些需要做电脑展示的内容还包括投影仪、笔记本电脑、联线、上网连接设备、投影幕布等，相关设备在发布会前要反复调试，保证不出故障。新品发布会现场的背景布置和外围布置需要提前安排。一般在大堂、电梯口、转弯处有导引指示欢迎牌，一般酒店有这项服务。事先可请好礼仪小姐迎宾。如果是在企业内部安排发布会，也要酌情安排人员做嘉宾引导工作。新品发布会背景板主要衬托出会议主题，所以在设计及选材上一定要慎重考虑，近年来，新品发布会主要采用高清晰写真布，这种材料因为无异味，不反光和高清晰的特点，所以对新品发布会的现场气氛营造大有好处。产品发布会职员的安排方法企业新品上市发布会的职员安排关键是要选好主持人和发言人。发布会的主持人应由主办单位的公关部长、办公室主任或秘书长担任。其基本条件是：仪表堂堂，年富力强，见多识广，反应灵活，语言流畅，幽默风趣，善于把握大局，引导提问和控制会场，具有丰富的主持会议的经验。新闻发言人由本单位的主要负责人担任，除了在社会上口碑较好、与新闻界关系为融洽之外，对其基本要求是修养良好、学识渊博、思维灵敏、能言善辩、彬彬有礼。新品上市发布会还要精选一批负责会议现场工作的礼节接待职员，一般由相貌端正、工作认真负责、善于交际应酬的年轻女性担任。值得留意的是，所有出席发布会的职员均需在会上佩戴事先同一制作的胸卡，胸卡上面要写清姓名、单位、部分与职务。...

2022-04-10 移动互联网产品发布会 最近的产品发布会

编辑点评：联盟互联网时代人才变革完整df是由里德・霍夫曼、本・卡斯诺查、克里斯・叶联合所著互联网相关书籍，讲述了互联网的时代，企业该如何选人用人，企业又如何突破传统，走向成功。联盟互联网时代人才变革完整df预览图互联网时代对于世界的影响互联网是全球性的。这就意味着这个网络不管是谁发明了它，是属于全人类的。互联网的结构是按照“包交换”的方式连接的分布式网络。因此，在技术的层面上，互联网绝对不存在中央控制的问题。也就是说，不可能存在某一个国家或者某一个利益集团通过某种技术手段来控制互联网的问题。反过来，也无法把互联网封闭在一个国家之内-除非建立的不是互联网。然而，与此同时，这样一个全球性的网络，必须要有某种方式来确定联入其中的每一台主机。毫无疑问，互联网的所有这些技术特征都说明对于互联网的管理完全与“服务”有关，而与“控制”无关。事实上，互联网还远远不是我们经常说到的“信息高速公路”。这不仅因互联网的传输速度不够，更重要的是互联网还没有定型，还一直在发展、变化。因此，任何对互联网的技术定义也只能是当下的、现时的。与此同时，在越来越多的人加入到互联网中、越来越多地使用互联网的过程中，也会不断地从社会、文化的角度对互联网的意义、价值和本质提出新的理解。金融中介在互联网时代的存在价值1.使获得资金的成本最小。如果没有金融媒介，借款人就必须通过各种方式打听谁有钱可借，存款人也必须通过各种方式了解借款人是否可信，而且每笔借款都有谈判、签约、履约等等交易费用，效率低，成本高。金融机构可以大大降低这种成本。金融机构有分散于各地的分支机构使吸收存款的成本大大减少。这就是专业化带来的好处。2.使监督债务人的成本最小。贷款是一项风险业务。总存在债务人不偿还的危险。监督债务人的活动是一项成本很高的专业化活动。如果借给企业钱的每个人都要直接承担这种监督费用，其成本是很高的。但人们把资金存人金融中介机构，就免去了这种成本。由金融中介机构运用专业化的资源完成这种监督职能，其成本很低。3.分摊风险。借贷是有风险的。总存在由于破产无法偿还债务的危险。通过把钱借给许多不同的人与企业就可以减少这种风险。金融中介机构以一种有效的方式确保人们共同分摊风险。许多人把钱借给金融机构，金融机构又把钱借给许多人。如果一个人无法偿还贷款，这个损失就分摊到这家金融机构的所有存款人身上，这样，就没有一个存款人承担高风险。4.创造流动性。存款人的存款有多有少，存期或长或短，借款人也是如此，很难做到数量上、时期上彼此重合。由于有金融机构作为中介，就可以通过短期借款和长期借款来创造流动性。短期借款就是吸收存款，准备随时偿还。长期贷款就是作出长期的贷款承诺。传统企业如何在互联网时代避免被淘汰重新思考企业本质任何一个商业模式的出现都是为了解决某种需求，企业的存在第一要义也是为了解决某个问题，或是满足某个需求。赚钱并不是第一要义，而是服务用户，在为用户解决问题或者提供服务的过程中，顺便赚钱。纵观成功的企业，都是满足客户的需求，让客户对其产生依赖，从而获得市场的认可和资本的追捧，成长为行业的领头羊。双管齐下企业在进行创新或者转型时，切勿抛弃所有根基，而是与原来的业务相打通，寻求两者融合的最适点，才能保证企业组织结构快速转换造成的紊乱以及转型失败而全盘皆输。alli之前更需要对事物的准确判断。不断学习的创新思维互联网每隔两年就回洗牌一次，其速度也在不断加速，新的技术，新的思维层出不穷。即使你现在已经站在时代的前沿，也依然要对新事物有好奇之心，不断的探索，寻求新的突破点。这个时代没有什么是一成不变的，没有什么不可以被打破的，不变的只有守旧的思维以及懒惰。时刻有危机感，保持不断学习不断创新的心态，才能跟上时代的脚步而不被淘汰。...

2022-04-10 存款类金融中介机构 存款中介公司

编辑点评：看见未来改变互联网世界的人们df作者是余晨，书中作者采访了凯文・凯利、埃隆・马斯克、罗伯特・希勒、马克・扎克伯格等许多互联网领域的顶级大佬，深刻的解析了互联网的未来发展趋势。看见未来改变互联网世界的人们df预览图看见未来作者简介余晨易宝支付联合创始人。他在互联网、电子商务及软件领域有近20年的从业经验，曾任职于美国甲骨文总公司、JohDeereHealthCare、ATamT贝尔实验室(实习)。拥有多年在硅谷工作生活的经验，也在国内成功创业，并长期关注历史和哲学，这使得他能够融合科技与人文，从多元化的视角反思互联网，为普及互联网做了大量工作。余晨也因此被中央电视塔邀请，担任大型纪录片《互联网时代》的顾问，与众多互联网历史人物进行了精彩对话。对当下互联网行业的反思一、互联网和金融属于虚拟性质的基础行业，其渗透到各行各业为其他行业提供支撑和服务，搭建互联网金融平台类似于过去传统行业所谓的“要想富，先修路”，路是基础但不是全部；二、互联网让信息可以更加便捷的传输，沟通越发便利，这样资源的冗余现象可以减少，资源利用的效率提高，共享经济得以产生；三、互联网的出现并没有如人类所想象的世界大一统，却让人类分裂成各种社群或部落。由于回声效应人类往往越来越自以为是，越来越只听见、看见自己想看的信息，越发封闭。而且由于人类可以自己选择信息的获取方式，更加加剧了回声效应，陷入自我世界不能自拔；四、“强连接”是自我，“弱连接”是延伸，要想创新就需要跳出自我的小圈子，积极利用“弱连接”来延伸自我，扩展自我，进而创新和成长；五、网络只是延伸了人的大脑，并没有改变人与人之间的关系，网络的背后是人际网络在起作用，技术不断改变，不变的还是人性；六、“自由”是“可控”，而不是“免费”，所谓自由就是能够自主控制自己的硬件环境，知道自己的软件的运行模式和轨迹，这才是真正的自由和解放，反之免费而在后台监视着用户的软件恰恰是不自由的、不友善的产品。读看见未来有感读这本书的时候其实心里对于互联网和未来是有期待的，在读完之后也很感慨这些概念性的东西，尽管它没有太多指导性的东西，但是却能够让我自己在概念方面对于互联网有了更多的了解，看见未来，关注互联网，了解那些互联网人士的故事。而在读故事的时候自己也很好的了解了互联网背后真正的发展，而这些发展是在于每个人对于自己成长和发展来促进的。这本书用采访的形式将每个人的观点展现出来，很适合逐个阅读，而且互不影响，但是感觉有点专业化，或者说太多专业词，感觉高大上，但是却也好像没有什么作用。但是整体的框架和框架里的思考和设计是值得我们学习的。...

2022-04-10 看见未来余晨 看见未来余晨pdf

编辑点评：互联网时代大数据营销t是一款关于大数据营销策略的t模板，由18页幻灯片图表组成，在中国互联网飞速发展的时代，我们利用大数据分析作为工具，能获得许多有价值的东西。互联网时代大数据营销t预览图大数据营销中的3个关键点1、如何在营销活动中构建大数据系统从而获取数据？2、如何回收以及再利用消费用户数据已形成循环管理？3、如何在跨媒体中部署营销活动从而实现全媒体收益？大数据在制造业的应用利用工业大数据提升制造业水平，包括产品故障诊断与预测、分析工艺流程、改进生产工艺，优化生产过程能耗、工业供应链分析与优化、生产计划与排程。运用大数据提升企业管理水平首先，要充分信任数据，用数据说话，基于数据去发现问题解决问题。其次，要以用户为导向。在大数据和互联网高度发达的今天，顾客的需求目益多样化和个性化，企业要充分利用大数据，不断完善产品功能和用户体验，以满足用户的新需求。...

2022-04-10 大数据营销ppt 大数据营销ppt案例

编辑点评：互联网时代的商业模式免费t模板是一款互联网时代的商业模式《免费》读书笔记t，由13页幻灯片图表组成，内容上有什么是免费，免费能盈利吗，免费的模式等模块。互联网时代的商业模式免费t模板预览图什么是免费百度百科：相对于收费而言，免缴费用；不收费，不以货币交换形式供给的各种有形或无形的事物。不收取任何费用，无偿提供给你需要的东西。克里斯・安德森：新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略，而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。经济学家：免费通过降低客户的进入壁垒，扩大生产规模，使得生产成本降低，提高盈利，让钱在不同的产品之间、人之间、现在和未来之间、不与钱打交道的市场和金钱市场之间转移。免费能盈利吗每个用过亚马逊在线购书服务的人都知道，如果你一次购买的金额超过25美元，你就能得到免运费的服务。这项免运费服务，让那些只想花16.95美元买一本书的购书者必须得再买一本书，才能够享受这个服务。亚马逊的这项优惠收到了奇效，在线购书者买第二本书的比率直线上升，从而实现了更高的盈利。众所周知，谷歌的大部分服务都是免费的。博客中发表的每一则帖子都为Google的网络爬虫和指数提供更多信息，以助其给出更好的搜索结果。Google地图上的每一次点击都提供了更多有关消费者习惯的信息，而Gmail中的每一封邮件都是我们现实生活中各种社会关系网络的线索，Google可在它们的帮助下开发新产品或提高广告业绩。免费的模式直接交叉补贴：利用部分免费的东西吸引消费者，从而提高消费者对其他产品的购买。商场的免费停车(让顾客在商场停留更多时间，提高销售量)。饭店的免费调味品(增加消费者对其他菜肴的购买)。三方市场：生产商和消费者进行免费商品交换的过程中，第三方付费参与其中。广告支持的媒体（赠送内容，销售接触观众的机会）。博物馆（儿童免票，成人收费）。免费加收费：将自己的产品分成两种类型，对使用普通版本的消费者免收费，对功能更多的“专业版”收费网络游戏（赠送在线游戏，向希望在游戏中享受更多服务的用户收费）。非货币市场：生产商通过免费的产品吸引消费者，以达到提高生产商的信誉关注度的目的。网易公开课平台(通过免费的课程提高该平台的知名度)，图书交换网站(提供免费的图书交换平台，提高平台关注度)。...

2022-04-10

《微信互联网平民创业》：微信视频号这一轮红利，将比公众号更大；并且，这是一次属于平民的机会。李笑来2020新书。书名：微信互联网平民创业作者：李笑来出版社：江苏凤凰文艺出版社出版年：2020-12页数：240类别：投资理财格式：df、eu、moiISBN：9787559452795《微信互联网平民创业》作者简介：李笑来，投资人，作家。2011年进入投资领域。2019年组建“BOX定投践行群”。2020年开始运营微信互联网平民创业社群“竹园”。随笔集《把时间当作朋友》销售260万册。知识付费栏目《通往财富自由之路》售出20万份。《微信互联网平民创业》内容简介：《微信互联网平民创业》是一本关于“如何赚钱”的书。我想教会更多的平民，如何通过高效使用微信这个已然羽翼丰满的商业生态环境，为自己赚更多的钱，长期持续地赚钱，越赚越多一点点……与此同时，还要打造出属于自己的品牌，更要形成、持有，并维护长期可持续增长的资产。为此，你需要掌握一些基础的概念，比如“公平交易”“客户终生价值”；你需要学会一些基础的原则，比如“做事先做人”；然后认清大致的方向，比如“如何用时间赚钱”“如何用金钱赚钱”，甚至“如何同时用金钱和时间赚钱”。“道理”清楚了之后，“方法”才会有用。改变认知，就能改变行为；改变行为，就能改变命运；改变很多人的命运，也就改变了世界。让我们期待明天会更好！...

2022-04-08

书名：互联网没有记忆作者：[美]艾比·史密斯·拉姆齐副标题：一部人类记忆短史译者：史兵出版年：2020-11页数：232类别：社会科学格式：df/eu/moiISBN：9787510892868作者简介《互联网无记忆》:艾比·史密斯·拉姆齐（AySmithRumey）历史学家和作家曾在哈佛大学学习俄罗斯，现任弗吉尼亚大学学术交流研究所所长。她长期参与国会图书馆国家战略项目国家数字信息基础设施建设与保护，帮助各种图书馆和档案收集有价值的数字信息。她致力于研究数字时代的记忆、信息存储、图书馆的角色变化，以及新的信息技术如何影响我们对历史和时间的看法。内容简介《互联网无记忆》:泥板、石碑、沙草纸和手写本上的记忆可以保存数千年。网络上写的记忆平均只存在100天。一旦网络平台关闭，我们的记忆、爱好、生活感知和学习材料就会消失。一代又一代的记忆已经成为人类不同于其他物种的进化优势：知识和文化。现在我们面临着一个悖论：数据扩展和丢失；信息触手可及，但我们不记得任何知识。在这本书中，作者探索了人类从史前以来的记忆，提醒我们数据存储不是记忆，并引导我们思考：在互联网时代的数据洪流中，有限的注意力应该用来记住什么记忆？我们应该以什么态度处理扩展信息？消失的记录会对未来产生什么影响？谁将决定哪些信息可以传播到后代。...

2022-04-06

课程源于网易云课堂微专业价值2000多元VIP教程，基于网易内部真实工作场景设计，7个模块，20个技能实战，资深导师全程带班，网易HR携手就业指导，帮助学生系统掌握运营能力，3个月掌握大厂2年运营经验。运营基础建立认知:如何理解当下互联网运营底层规律：不同产品生命周期的操作能力模型:如何全面构建运营能力模型新手到大神:运营的成长路径能力训练用户研究能力：用户认知、群体定位、理解需求和肖像文案写作能力:提炼卖点、文案公式、提高转化数据操作能力：数据驱动操作、数据分析excel实操综合应用综合内容操作：如何制定网易产品UGC与PGC内容制作、内容消费、内容分发战略综合活动运作：设定有效目标，设计高效活动，运作战略思维活动就业指导求职技能:面试背书和职位申请渠道技能面试技巧:如何说关键行为事件"职业发展：谷歌和网易招聘的灵感课程目录：3个月的互联网运营课程将带您掌握2年的大厂运营经验（完成）┣━━1能力模型和能力模型和成长路径[1.9G]┃┣━━1.2.5衰退期:以用户召回为核心的操作.MP4[56.5M]┃┣━━1.1.1互联网在运营视角下的发展.MP4[96.7M]┃┣━━1.2.1产品生命周期是什么？.MP4[100.9M]┃┣━━1.2.2启动期:围绕种子用户运营.MP4[122.9M]┃┣━━1.2.3成长期:针对用户增长进行操作.MP4[104.9M]┃┣━━1.2.4成熟期:品牌运营和精细运营.MP4[62.5M]┃┣━━1.1.2互联网运营的底层逻辑.MP4[90.4M]┃┣━━1.3.1如何全面构建运营能力模型？.MP4[160.5M]┃┣━━1.3.2操作专业综合能力：内容、活动、用户.MP4[136M]┃┣━━1.3.3工作场所的一般运营能力：沟通、信息、管理.MP4[205.3M]┃┣━━1.4.1定位差距:运营专员和董事有什么区别？.MP4[22.2M]┃┣━━1.4.2实现进步:运营普遍困难及解决方案.MP4[232.5M]┃┗━━作业点评直播.MP4[532.7M]┣━━2用户研究[3.9G]┃┣━━2.2.5定位用户:像麦肯锡精英一样思考.MP4[625M]┃┣━━2.1操作起点：从建立市场用户认知开始.MP4[285.1M]┃┣━━2.2.1瞄准市场：迅速成为某一领域的专家.MP4[53.1M]┃┣━━2.2.2找准用户:设计和编写问卷.MP4[283.5M]┃┣━━2.2.3找到正确的用户投放分析.MP4[326.9M]┃┣━━2.2.4抓住核心：用户分类和选择.MP4[121.5M]┃┣━━2.2.0找到目标用户.MP4[275.1M]┃┣━━2.3.1需求挖掘:4大方法深入挖掘用户需求.MP4[502.2M]┃┣━━2.3.2构建肖像:3步描述用户.MP4[297M]┃┣━━2.3.3把握心智:用户心理和人性的弱点，操作必知.MP4[185.2M]┃┣━━2.4.1竞品经营策略分析.MP4[189.3M]┃┣━━2.4.2竞品运营内容分析.MP4[118.5M]┃┗━━网易考拉的特定性用户画像调研报告.MP4[686.1M]┣━━3如何写出高转化的文案[2.9G]┃┣━━3.1.1六步让新手轻松驾驭文案写作.MP4[399.3M]┃┣━━3.2.1五个技能可以快速找到产品的卖点.MP4[318.4M]┃┣━━3.3.1四种材料整理策略使文案更加丰富.MP4[185.3M]┃┣━━3.4.1快速构建文章结构的五个公式.MP4[258.5M]┃┣━━3.4.2让标题快速引人注目的三个要素.MP4[569.4M]┃┣━━3.4.310篇文章开头提高了阅读欲望.MP4[432.7M]┃┣━━3.5.1四大招带你成为高转化文案大神.MP4[138.8M]┃┣━━3.5.2每个人都会掉进四个文案写作坑.MP4[41.3M]┃┗━━文案写作作业点评直播.MP4[627.6M]┣━━4数据操作数据驱动操作增长[2.7g]┣━━4.2.3电子商务数据指标.MP4[184.9M]┣━━4.1.1操作为什么要有数据分析思维？.MP4[140.3M]┣━━4.4.0数据应用--数据驱动操作.MP4[9.1M]┣━━4.3.3使用EXCEL数据分析.MP4[286.2M]┣━━4.3.2八种高效的数据分析方法.MP4[264.7M]┣━━4.2.4免费的互联网分析工具.MP4[187.3M]┣━━4.4.2利用数据提高用户运营效果.MP4[200.7M]┣━━4.1.3如何培养数据分析思维.MP4[136.7M]┣━━4.3.4数据可视化.MP4[266.3M]┣━━4.2.2移动应用数据指标.MP4[149M]┣━━4.4.1利用数据操作活动.MP4[162.2M]┣━━4.1.2的核心分析思维是什么？.MP4[169.5M]┣━━4.3.1必须知道的数据分析方法.MP4[10.5M]┣━━数据操作直播点评.MP4[28M]┣━━数据操作直播点评.MP4[404.1M]┗━━we网站数据指标.MP4[193.3M]┣━━5构建产品内容生态[2.5G]┃┣━━5.1.1内容操作的定义和价值.MP4[132.8M]┃┣━━5.1.2内容操作的分类和能力要求.MP4[142.7M]┃┣━━5.2.1内容运营的产品基础和建设.MP4[174.2M]┃┣━━5.2.2UGC内容制作(上):以LOFTER为例.MP4[177.4M]┃┣━━5.2.3PGC内容制作：以网易漫画为例.MP4[37.4M]┃┣━━5.2.4内容生产=ugcgc版权.MP4[196.5M]┃┣━━5.3.1内容分发：如何有效地触发用户.MP4[289.7M]┃┣━━5.3.2内容消费：提升用户消费体验和情感投入.MP4[195.5M]┃┣━━5.4.1案例课:以小红书为例解读内容操作.MP4[763.8M]┃┗━━{内容操作}构建产品内容生态操作评论直播.MP4[423.5M]┣━━6【活动运营】刷屏活动创意落地[2.8G]┃┣━━(活动操作)刷屏活动创意落作点评直播.MP4[552.9M]┃┣━━6.4.3如何制作有效的触摸内容？.MP4[196.8M]┃┣━━6.1.2如何设定活动运营的有效目标？.MP4[49.3M]┃┣━━6.2.1创意：两种发散方法，快速设计活动创意.MP4[184.7M]┃┣━━6.2.2策划:满分活动策划案例和宣传.MP4[224.7M]┃┣━━6.2.3选题:设计有效的活动内容选题.MP4[296.3M]┃┣━━6.2.4沟通：联想能力和集体意识的能量传播.MP4[234.3M]┃┣━━6.1.1活动运营的综合力，开始一个困难的运营岗位.MP4[288.1M]┃┣━━6.3.1战略匹配:资本角.MP4[79.4M]┃┣━━6.3.2战略匹配:资本角色看市场(下).MP4[134.1M]┃┣━━6.4.1如何刺激用户的决策.MP4[289M]┃┣━━6.4.2如何培养用户的习惯.MP4[117.7M]┃┣━━6.4.3如何制作有效的触摸内容20:49.MP4[36.4M]┃┗━━6.2.5执行:活动着陆的完整过程.MP4[193.6M]┣━━7就业指导大厂面试求职全策略[482.3M]┃┣━━7.1.1简历准备与投递:求职竞争力六大背书.MP4[81.6M]┃┣━━7.1.2职业初期选择机会.MP4[78.6M]┃┣━━7.2.1企业面试的目的.MP4[83.6M]┃┣━━7.2.2面试最强的背书:说管家的例子.MP4[145.3M]┃┗━━7.2.3职业规划与发展.MP4[93.2M]相关下载点击下载...

2022-04-02 MP45密合

价值8280元的JAVA教程，咕泡教育专业面向中高端it以教学培训和职业规划为核心的在线教育公司技术人才。旨在帮助学生提高技术技能，增强职场核心竞争力，走出职业困境。国内众多知名互联网企业的技术大牛，运用丰富的项目经验，精心研发。课程内容紧跟其后it行业趋势理论易于理解，并结合实际应用场景进行教学。经典的设计思维使大多数学生终身学习。咕泡教育专业讲师团队学习十年的技术研发经验花了一年多的心血，经过七次修改，整理出一份java程序员最需要最全面、最实用的课程体系。接下来，我们将从课程内容、六大优势、高薪就业四个方面向人群展示课程价值课程简介主要针对1-5年以上工作经验的开发人员，为互联网行业提供热门技术Java架构师专项培训由业内技术大牛、业内经验丰富的讲师分享。内容涵盖redi,mogod,duo,zookeeer,kafka高并发、高可用性、分布式、高性能、并发编程等技术。咕泡教育java架构师第三期2019┣━━2019-06-05_RPC通信原理和手写实现┣━━2019-03-06_开学典礼┣━━2019-03-11_代理模式┣━━2019-03-13_分配模式和策略模式┣━━2019-03-16_模板模式和适配器模式┣━━2019-03-17_装饰模式和观察模式┣━━2019-03-20_总结和比较各设计模式┣━━2019-03-24_手写提炼300行代码Srig的核心原理┣━━2019-03-25_手写提炼300行代码Srig补充核心原理┣━━2019-03-27_手绘一步一步Srig运行时序图(1)┣━━2019-03-30_19手绘一步一步rigDI运行时序图┣━━2019-03-31_一步一步手绘rigAOP时序图┣━━2019-04-03_手绘一步一步rigMVC运行时序图┣━━2019-04-10_用30个类高仿真提炼纯手写Srig框架V2.0(1)┣━━2019-04-13_30类高仿真提炼纯手写Srig框架V2.0(2)┣━━2019-04-14_30类高仿真提炼纯手写Srig框架V2.0之MVC┣━━2019-04-15_30类高仿真提炼纯手写Srig框架V2.0之AOP┣━━2019-04-17_Srig事务传播原理和数据库事务操作原理┣━━2019-04-20_基于SrigJDBC手写定制自己的ORM框架┣━━2019-04-21_Srig5新特性简介及经典高频面试题分析┣━━2019-04-24_Myati应用分析和最佳实践┣━━2019-04-27_Myati系统结构和工作原理┣━━2019-04-28_Myati插件原理及Srig集成┣━━2019-05-05_手写自己的Myati框架┣━━2019-05-08_初步了解多线程的开发和使用┣━━2019-05-11_多线程原理分析(1)┣━━2019-05-12_多线程原理(2)┣━━2019-05-15_AQS底层原理分析┣━━2019-05-18_并发工具的使用及原理┣━━2019-05-19_CocurretHahMa的原理分析┣━━2019-05-22_阻塞队列，原子操作原理分析┣━━2019-05-26_分布式架构的发展和演变┣━━2019-05-29_远程通信协议原理┣━━2019-06-01_htt以及htt原理┣━━2019-06-02_序列化和反序列化原理分析┣━━2019-03-09_详解单例模式┣━━2019-06-12_JavaIO演进之路┣━━2019-06-15_Netty与NIO之前世今生┣━━2019-06-16_基于Netty重构RPC框架┣━━2019-06-19_Netty高性能之道┣━━2019-06-22_Netty核心之EvetLoo与Pielie┣━━2019-06-26_Netty实战手写信息推送系统┣━━2019-06-30_简单的微服务系统┣━━2019-07-03_深入浅出SrigBoot的核心原理┣━━2019-07-06_深入浅出SrigBoot核心原理2┣━━2019-07-07_在微服务架构下设计服务注册中心┣━━2019-07-10_分布式协调服务Zookeeer应用实战┣━━2019-07-13_深入分析Zookeeer核心原理┣━━2019-07-14_19-深入分析Zookeeer的leader选举原理┣━━2019-07-17_事务请求及Watcher源码分析┣━━2019-07-20_微服务治理Duo的基本认识┣━━2019-07-21_19-Duo核心原理和新功能┣━━2019-07-24_Duo先进系列内核分析┣━━2019-07-27_19-Duo高级服务发布源码分析┣━━2019-07-28_Duo高级服务注册源码分析┣━━2019-07-31_Duo进阶之容错以及集群源码分析┣━━2019-08-03_Naco原理分析及实战┣━━2019-08-04_Setiel限流熔断的应用场景以及原理┣━━2019-08-07_Setiel限流熔断的应用及原理┣━━2019-08-11_咕泡电商项目实战┣━━2019-08-14_kafka基本应用和场景分析┣━━2019-08-17_kafka实现原理分析┣━━2019-08-18_kafka的应用实战┣━━2019-08-21_kafka实现原理分析(下)┣━━2019-08-24_RaitMQ工作模型与Java编辑┣━━2019-08-25_RaitMQ可靠性投递和实践经验┣━━2019-08-28_RocketMQ基本分析┣━━2019-08-31_RocketMQ原理分析┣━━2019-09-01_分阶段总结课程┣━━2019-09-04_微服务的现状和未来┗━━2019-09-07_SrigCloud分布式配置架构...

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2022-04-03 达内互联网学院 达内互联网

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2022-04-04 多线程 java 多线程 java实例

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2022-04-04