• 孙志立 - 英语自然拼读100

    资源名称:孙志立-英语自然拼读100资源简介:孙志立自然拼读法,各位很多家长都比较熟悉,但极少数有家长对自然拼读的了解还很少。自然拼读法是英国和美国很多家的孩子学习英语读音和拼写的方法,提高英语阅读能力的技巧。...

    2024-02-27 音乐音效 音效的视频

  • 亚马逊全球化开店数据化选品实操技巧(视频课7

    课程介绍课程来自于亚马逊全球化开店数据化选品实操技巧(视频课7)文件目录第一节:新手卖家快速确认和分析亚马逊热卖品类技巧.t第二节:亚马逊新品市场容量和竞争强度分析技巧.m4第三节:亚马逊新手卖家差异化竞争小爆款关键词选择.t第四节:亚马逊新品采购及供应链管理技巧.t第五节:亚马逊新品定价及列润分析实操技巧.t第六节:01-2020年新爆款类目现场直播分析(1).t第六节:03-2020年亚马逊新卖家选品问题现场互动答疑(1).t第六节:02-2020年亚马逊小卖家热销盈利产品分享(1).m4第七节:选品驱动新品爆款课.t亚马逊...

    2024-02-23 亚马逊TSPN 亚马逊Tsfc关联

  • 新手开公司必备知识,小陪你开公司,合规经营少踩坑

    课程介绍《新手开公司必备知识,小陪你开公司,合规经营少踩坑》是一套全面而实用的创业课程,旨在帮助刚创业的新手们快速掌握开公司所需的必备知识,并指导他们如何在经营过程中避免常见的合规问题和陷阱。在这个课程中,我们会深入讲解如何合法注册公司以及开展业务的步骤和相关要求。为了帮助你迈出稳固的创业第一步,我们会详细介绍公司类型的选择、注册流程、法律文件准备等关键内容。随后,我们会重点关注合规经营方面的知识。我们会讲解公司财务管理、税务筹划、劳动法律法规等重要内容,帮助你建立合规的经营机制,避免因不了解相关法律法规而陷入风险。此外,我们还会分享一些创业实战经验和案例分析,通过学习他人的成功和失败教训,帮助你更好地理解创业过程中可能面临的挑战,并提供解决问题的方法和策略。无论你是刚开始筹划创业,还是已经创办了自己的公司,本课程都将帮助你建立起坚实的基础知识和正确的经营观念。通过与小一起学习,你将更加自信、合规地开展自己的业务,避免不必要的风险和损失。学习本课程,目标是让你成为一个明智、精明的创业者,使你能够在竞争激烈的商业环境中脱颖而出,并取得成功。快来参加我们的课程,与我们一同探索创业之路吧!课程目录第01节【课程介绍】新手开公司要学习哪些知识.m4第02节【课前说明】课程怎么看,资料怎么下载,班级群怎么进?.m4第03节注册准备要不要注册一家公司?什么时候注册合适?.m4第04节注册流程注册公司分几步?要花多少钱?.m4第05节企业类型营业执照类型那么多,哪个适合我?.m4第06节公司起名学会这几招,起个好听又好记的公司名.m4第07节注册资金写大还是写小?实缴还是认缴?.m4第08节股份比例股份比例怎么分,有什么注意事项?.m4第09节经营范围公司经营范围那么多,应该怎么选?.m4第11节公司高管股东、法人、董事、监事、经理分别由谁担任?.m4第12节公司章程公司的分红和决策机制,可以自己来设计.m4第13节印章介绍公司一共有哪几个章,分别有什么用?.m4第14节公司税种开公司到底要交哪些税?.m4第15节优惠政策开公司要用好这些优惠政策.m4第16节税务合规开公司一定要注意税务合规.m4第17节会计记账如何找到靠谱的代账公司?.m4第18节财务基础老板要学会看懂这三张财务报表.m4第19节发票知识关于发票,老板们了解这些就够了.m4第20节公司分钱公司赚了钱,怎么分给老板自己.m4第21节公司架构家族公司、防火墙公司、钱袋子公司,一次讲清楚.m4第22节合伙创业分股份,容易踩的三大坑.m4第23节几个人合伙创业,股份怎么分才合理?.m4第24节引进新股东如何估值,以及老股东的股份怎么办?.m4第25节给核心员工做股权激励,该注意哪些事项?.m4第26节合伙人中途退出,股份应该如何处理?.m4第27节怎么分股份,不丢公司控制权?.m4第28节招人创业公司招聘员工,有哪些靠谱的渠道?.m4第29节招人创业公司招聘员工,怎么做才正规?.m4第30节管人签好劳动合同和管理制度,减少用工风险.m4第31节管人给员工上五险一金要注意这些事项.m4第32节留人给员工发工资,容易踩的三大坑.m4第33节留人理解科学分钱底层逻辑,掌握激励员工的正确方式.m4第34节留人用好这六种激励方法,点燃员工工作热情.m4第35节裁人辞退员工时,怎么做才能减少麻烦?.m4第36节商标提前布局商标注册,把品牌牢牢保护住.m4第37节申请著作权原来有这么多好处.m4第38节专利为成为高新技术企业做规划.m4第39节融资前要了解的几个基础知识.m4第40节手把手教你写出一份好的商业计划书.m4第41节不靠谱的投资人都会有哪些表现?.m4第42节如何高效跟进投资意向?.m4第43节投资协议里都有哪些坑?.m4第44节开公司一定要注意避免这些风险.m4第45节对外宣传之前先学下《广告法》.m4第46节跟人合作要养成留存证据的好习惯.m4第47节营业执照上这些元素都可以变更.m4第48节股份比例变更的两种方式详细比较.m4第49节公司不干了一定要及时注销或转让.m4第50节科学分钱1别再做救火队员了,老板有更重要的事要做.m4第51节科学分钱2你给员工发的工资和奖金的方式可能都是错的.m4第52节科学分钱3理解科学分钱的底层逻辑,掌握分钱的核心方法论.m4第53节科学分钱4八大提成机制,点燃员工工作热情.m4第54节科学分钱5一线互联网大厂,是这样给中后台员工算绩效的.m4第55节科学分钱6用好晋升机制,为公司选拔优秀管理者.m4第56节科学分钱7用好调岗,为公司储备复合型人才.m4第57节科学分钱8用好股权激励,让管理层和老板一样全力以赴.m4第58节科学分钱9既然留不住,是否可以换一种方式继续合作?.m4第59节科学分钱10四步搭建科学分钱激励机制,彻底解放老板.m4第60节科学分钱11某一线互联网大厂的数字化薪酬及股权方案.m4第61节科学分钱12某连锁培训机构的薪酬及股权方案(附文档模板).m4第62节科学分钱13某游戏公司的股权激励方案(附文档模板).m4第63节1-老板必须了解的三大税种.m4第64节2-不可触碰的两条涉税红线.m4第65节3-用好小微企业的优惠政策.m4第66节4、学会看懂公司的三张财务报表.m4第67节5-如何安全地公转私.m4第68节6-各种企业类型的区别及用途对比.m4第69节7-公司买车的利弊分析.m4第70节8-合理安排企业社保.m4第71节9-建立老板的钱包公司.m4第72节10-金税三期和金税四期有何威力?.m4第73节11-居间费怎么入账?.m4第74节12-老板怎么给自己发工资最划算?.m4第75节13-缺成本票怎么办?.m4第76节14-巧用企业办公软件,轻松设计财务审批流程.m4第77节15-如何通过业务数字化系统,实现业务和财务融合?.m4第78节16-如何招聘和面试_一个好财务.m4第79节0-自己动手注册公司.m4第80节1-去哪里办理营业执照.m4第81节2、该选择什么企业类型.m4第82节3、怎么取到好记好传播的公司名.m4第83节4、注册资本写多大合适?.m4第84节5、股份比例该如何确定.m4第85节6、注册地址有什么要求.m4第86节7、经营范围应该怎么填.m4第87节8、法人、董事、监事、经理该填谁?.m4第88节9、公司印章怎么办理?.m4第89节10-基本户和一般户的区别.m4第90节11-选哪家银行开户更合适.m4第91节12-银行开户的具体办理流程.m4第92节13-对公转账的操作注意事项.m4第93节14-银行回单及流水单的获取.m4第94节15-如何自己完成税务登记.m4第95节16-如何自己完成报税.m4第96节20-三大报表之资产负债表.m4第97节21-三大报表之利润表.m4第98节22-现金流量表.m4第99节23-税务合规的核心原则和两条红线.m4第100节24-公司的三大税种.m4第101节25-税务筹划的风险及合规注意事项.m4第102节26-五险一金的用途.m4第103节27-五险一金的缴费比例.m4第104节28-怎么给自己和员工上社保.m4第105节29-怎么给员工上公积金.m4第106节17-如何自己开发票.m4第107节18-如何用会计软件自己记账.m4第108节19-学会看公司的三大财务报表.m4第109节30-税前工资和税后工资的计算.m4第10节注册地址开公司没有注册地址怎么办?.m4第110节注册商标前,应该了解的基础知识.m4第111节注册商标的流程,周期和费用.m4第112节如何查询商标是否已经被别人注册?.m4第113节手把手带你提交一次商标申请.m4第114节提交商标申请之后还有哪些注意事项.m4第115节01-你真的需要融资吗?.m4第116节02-投资人想投什么样的企业?.m4第117节03-不同投资人有什么区别.m4第118节04-第一次融资有哪些渠道.m4第119节05-融资都有哪些阶段?.m4第120节06-投资人是怎么看BP的?.m4第121节07-一份好BP要能引起投资人的兴趣.m4第122节08-BP的核心是讲清你的业务逻辑.m4第123节09-一份好的BP应该包含哪些内容.m4第124节10-手把手教你如何写一份BP.m4第125节11-三分钟路演.m4第126节12-不靠谱的投资人.m4第127节13-偷点子的投资人.m4第128节14-如何跟进投资人意向.m4第129节15-投资阶段要签订的3个协议.m4第130节16-TS确定投资意向的一些关键条款.m4第131节17-拿到TS后,要不要立即签.m4第132节18-TS里有约束性的条款.m4第133节19-融资相关风险.m4...

    2024-02-23 税种税务 税务局税种

  • 万万姐的职场成长课(视频120集)

    课程介绍万万姐的职场成长课(视频120集),提升职场关键技能高效达成职业目标管理力提升:领导力、合作力、执行力控制力提升:情绪控制、心智开发、目标规划实沟通表达力提升:高情商沟通、逻辑表达、人脉建立认知升级:开拓视野、开发潜能、提升格局课程目录001-少有人走的路第一讲什么是真正的自律.m4002-少有人走的路第二什么才是爱.m4003-少有人走的路第三讲什么让你心智无法成长.m4004-刻意练习第一讲努力不一定成功.m4005-刻意练习第二如何做到刻意练习.m4006-刻意练习第三讲;如何运用刻意练习改变自我.m4007-我的情绪为何总被他人左右第一讲为什么你不能控制自己.m4008-我的情绪为何总被他人左右第二如何调节非理性思考方式.m4009-我的情绪为何总被他人左右第三讲实操建议.m4010-非暴力沟通第一讲有意识的使用语言.m4011-非暴力沟通第二学会聆听.m4012-非暴力沟通第三讲改变认知才能改变沟通方式.m4013-5%职场精英的工作习惯第一讲精英的五大原则.m4014-5%职场精英的工作习惯第二普通员工和精英员工的区别.m4015-5%职场精英的工作习惯第三讲怎么说怎么做.m4016-最重要的事只有一件第一讲避开误区.m4017-最重要的事只有一件第二如何找到最重要的事.m4018-最重要的事只有一件第三讲释放潜力成就卓越.m4019-概括力——三步学会精准表达第一讲概括改变人生.m4020-概括力——三步学会精准表达第二收集信息和整理信息.m4021-概括力——三步学会精准表达第三讲传达信息.m4022-关键对话—如何高效能沟通第一讲职场沟通的高阶能力.m4023-关键对话—如何高效能沟通第二你该做好的准备.m4024-关键对话—如何高效能沟通第三讲你该掌握的核心技巧.m4025-抗压力—逆境重生法则第一讲如何面对逆境.m4026-抗压力—逆境重生法则第二抗压源于认识自我,提升自我.m4027-抗压力—逆境重生法则第三讲逆境重生法则.m4028-学会提问第一讲提问可以自我赋能.m4029-学会提问第二提问才能拉近人与人的距离.m4030-学会提问第三讲提升职场能力该这么问.m4031-练习的心态第一讲为什么你没有耐心、焦虑烦躁.m4032-练习的心态第二转换视角,培养习惯,创造耐心.m4033-练习的心态第三讲两个练习方法.m4034-本事——应对未来世界的12项永久技能第一讲创造的技能.m4035-本事——应对未来世界的12项永久技能第二控制的技能.m4036-本事——应对未来世界的12项永久技能第三讲沟通的技能.m4037-精英的人格魅力课第一讲为什么你没有魅力.m4038-精英的人格魅力课第二如何呈现魅力.m4039-精英的人格魅力课第三讲魅力倾听和魅力表达.m4040-职场精英的情商法则第一讲认识自我.m4041-职场精英的情商法则第二建立关系.m4042-职场精英的情商法则第三讲决策与抗压.m4043-复成长第一讲如何复.m4044-复成长第二把他人纳入到你的PDCA循环.m4045-复成长第三讲把经验转化为能力.m4046-人生十二法则第一讲认识自己,认识朋友.m4047-人生十二法则第二做正确的选择.m4048-人生十二法则第三讲从容面对.m4049-横向领导力第一讲普通人如何提升影响力.m4050-横向领导力第二目标、思考与计划.m4051-横向领导力第三讲激励和反馈.m4052-21天告别低效人生第一讲提升效率的思维技巧.m4053-21天告别低效人生第二突破限制.m4054-21天告别低效人生第三讲开始行动.m4055-决断第一讲赢的都是会拿主意的人.m4056-决断第二做出决断的技巧.m4057-决断第三讲养成习惯、付诸实践.m4058-如何克服社交焦虑第一讲深度了解社交焦虑.m4059-如何克服社交焦虑第二了解你的内在评判.m4060-如何克服社交焦虑第三讲用行动战胜焦虑.m4061-如何克服社交焦虑第四讲远离社交陷阱,敞开心扉.m4062-界限第一讲什么是界限.m4063-界限第二界限的三个层次.m4064-界限第三讲界限模糊的影响(一)过度疲劳.m4065-界限第四讲界限模糊的影响(二)界限+常见的心理问题.m4066-界限第五界限模糊的影响(三)需要设定健康界限的迹象.m4067-界限第六设定界限需要建立的认知.m4068-界限第七生活中常见的6种界限以及设界话术.m4069-界限第八典型的界限感问题.m4070-界限第九如何坚定自信的设定界限.m4071-强势第一讲什么是强势.m4072-强势第二强势的法则(上).m4073-强势第三讲强势的法则(下).m4074-强势第四讲强势语言技巧(上).m4075-强势第五强势语言技巧(中).m4076-强势第六强势语言技巧(下).m4077-不要挑战人性第一讲为什么要了解人性.m4078-不要挑战人性第二人性经得起考验吗——电击实验.m4079-不要挑战人性第一讲为什么要了解人性.m4080-不要挑战人性第二人性经得起考验吗——电击实验.m4081-不要挑战人性第三好人会做恶吗——斯坦福监狱实验.m4082-不要挑战人性第四讲为什么悲观、失去信心——电击狗实验.m4083-不要挑战人性第五你的决定是你做的吗——认知失调实验.m4084-吸引力法则第一讲什么是吸引力法则.m4085-吸引力法则第二了解自己.m4086-吸引力法则第三讲怎么能更好的找到自我.m4087-吸引力法则第四讲如何应用吸引力法则.m4088-提问力第一讲你善于提问吗.m4089-提问力第二使用提问提升沟通力(上).m4090-提问力第三讲使用提问提升沟通力(中).m4091-提问力第四讲使用提问提升沟通力(下).m4092-提问力第五使用提问提升自我的方法.m4093-远见第一讲树立正确的职场思维.m4094-远见第二储备三大职场燃料(上).m4095-远见第三讲储备三大职场燃料(下).m4096-远见第四讲第二阶段策略创造真正的差异化.m4097-商第一讲什么是商.m4098-商第二了解自己的商.m4099-商第三讲提高商的方法(上).m4100-商第四讲提高商的方法(下).m4101-带人的技术第一讲什么是带人的技术.m4102-带人的技术第二什么是教.m4103-带人的技术第三讲主管应该做的事.m4104-带人的技术第四讲怎么教.m4105-带人的技术第五与不同类型下属沟通的技巧.m4106-看人的本事第一讲什么是读心术和冷读术.m4107-看人的本事第二如何使用冷读术(上).m4108-看人的本事第三讲如何使用冷读术(中).m4109-看人的本事第四讲如何使用冷读术(下).m4110-看人的本事第五用读心术识别谎言.m4111-说到点子上开篇什么是演讲.m4112-说到点子上第一讲识别观点,找到观点.m4113-说到点子上第二提出观点,成功表达.m4114-说到点子上第三讲推销观点.m4115-说到点子上第四讲紧扣观点.m4116-说到点子上第五强化观点.m4117-说到点子上第六完成观点及常见问题.m4118-结构化表达第一讲什么是结构化表达.m4119-结构化表达第二结构化表达的特点.m4119-结构化表达第一讲什么是结构化表达.m4120-结构化表达第二结构化表达的特点.m4...

    2024-02-22

  • 万万姐-没废话的职场沟通课,学会沟通,收获良好人际关系

    课程介绍万万姐-没废话的职场沟通课,学会沟通,收获良好人际关系文件目录话题宝典.df赞美话术宝典.df1_沟通认知篇-【先导课】职场沟通表达的重要性_1080.m42_沟通认知篇-【第一讲】聪明人的职场交往观——不讨好、不孤僻_1080.m43_沟通认知篇-【第二】看透沟通对象无需废话——熟知四种沟通风格_1080.m44_沟通认知篇-【第三讲】破除你的沟通障碍——和谁都能聊得来_1080.m45_沟通认知篇-【第四讲】避免减分的沟通方式——影响沟通的5种表现_1080.m46_沟通实践篇-【实践篇先导课】如何说别人听得懂愿意听的话_1080.m47_沟通实践篇-【第一讲】怎么快速和别人聊的来_1080.m48_沟通实践篇-【第二】聪明的回应套话不尴尬_1080.m49_沟通实践篇-【第三讲】这么说别人更愿意帮忙_1080.m410_沟通实践篇-【第四讲】让不喜欢你的人改变印象并不难_1080.m411_沟通实践篇-【第五】有气场的回应强势的人_1080.m412_沟通实践篇-【第六】被误会这样解释更得体_1080.m413_沟通实践篇-【第七】谁都可以接受的批评方式_1080.m414_沟通实践篇-【第八】意见不合也能有效沟通(上)_1080.m415_沟通实践篇-【第八】意见不合也能有效沟通(下)_1080.m416_沟通实践篇-【第九】硬气的回应语言攻击(上)_1080.m417_沟通实践篇-【第九】硬气的回应语言攻击(下)_1080.m418_沟通实践篇-【第十】不伤和气的结束不感兴趣的话题_1080.m419_沟通实践篇-【第十一讲】怎么说话有分量、有气场_1080.m420_加餐课-加餐课:如何拒绝同事不合理的要求_1080.m421_加餐课-加餐课:如何应对背后说坏话_1080.m422_加餐课-加餐课:职场被排挤孤立怎么办_1080.m423_加餐课-加餐课:如何应对职场小人_1080.m4...

    2024-02-22 职场废话文学 年会不能停 职场废话

  • 霄云姐《沟通表达课》 让说话有逻辑、高情商-职场人必学

    课程介绍霄云姐《沟通表达课》让说话有逻辑、高情商-职场人必学文件目录第1节为什么你说话没思路、没逻辑?.m4第2节如何走出死胡同,让你的思考更全面?.m4第3节如何在30秒时间说清任何事?.m4第4节如何消灭领导的不耐烦?.m4第5节一个思维模式,杜绝想到什么就说什么(上).m4第6节一个思维模式,杜绝想到什么就说什么(下).m4第7节如何说话有条理,塑造干练形象?.m4第8节如何表达有套路,俘获对方的心?.m4第9节实战篇--如何向领导做好工作汇报..m4第10节实战篇--如何轻松拿下面试官?.m4第11节如何链接高质量人脉,向上社交(上).m4第12节如何链接高质量人脉,向上社交(下).m4第13节初次见面,如何留下好印象.m4第14节如何克服紧张,自信有气场(上).m4第15节如何克服紧张,自信有气场(下).m4第16节怎么说服别人,还不费劲(上).m4第17节怎么说服别人,还不费劲(下).m4第18节如何得体有效地拒绝他人.m4第19节如何有效倾听,听懂别人的话(上).m4第20节如何有效倾听,听懂别人的话(下).m4第21节接受不了别人批评,怎么办(上).m4第22节接受不了别人批评,怎么办(下).m4第23节领导喜欢的汇报方式(上).m4第24节领导喜欢的汇报方式(下).m4第25节良好沟通,不做情绪的奴隶.m4第26节如何学会演讲和当众讲话.m4...

    2024-02-22 紧张克服技巧 克服紧张的话语

  • 【水清木华年语法-写作写改微观班第一期】水清写作微观班

    课程介绍课程来自于【水清木华年语法-写作写改微观班第一期】水清写作微观班文件目录【水清木华年语法-写作写改微观班第一期】水清写作微观班(已完结/├──密码在括号内├──语法+写作10(je83dw9210-1).df205.03k├──语法+写作10讲解(je83dw9210-2).df202.32k├──语法+写作11(h6g8d4g89h11-1).df231.77k├──语法+写作11讲解(h6g8d4g89h11-2).df234.11k├──语法+写作12(1q2m3h4@yxd12-1).df163.26k├──语法+写作12讲解(1q2m3h4@yxd12-2).df375.59k├──语法+写作13(1q2m3h4@yxd13-1).df158.14k├──语法+写作13讲解(1q2m3h4@yxd13-2).df370.42k├──语法+写作14(1q2m3h4@yxd14-1).df147.32k├──语法+写作14讲解(1q2m3h4@yxd14-2).df358.59k├──语法+写作15(a34kj23l11c1o15-1).df153.43k├──语法+写作15讲解(a34kj23l11c1o15-2).df364.22k├──语法+写作1讲解(密码1q2m3h4@yxd1-2).df768.36k├──语法+写作2(1q2m3h4@yxd2-1).df216.03k├──语法+写作2讲解(1q2m3h4@yxd2-2).df205.57k├──语法+写作3(1q2m3h4@yxd3-1).df221.56k├──语法+写作3讲解(1q2m3h4@yxd3-2).df225.25k├──语法+写作4(qmhziliao4-2).df219.52k├──语法+写作4讲解(qmhziliao4-2).df223.59k├──语法+写作5(y1f2x3z4@zzd5-1).df217.74k├──语法+写作5讲解(y1f2x3z4@zzd5-2).df221.99k├──语法+写作6(wg12xgf5y%6-1).df193.24k├──语法+写作6讲解(wg12xgf5y%6-2).df194.98k├──语法+写作7(qmhziliao7-1).df195.89k├──语法+写作7讲解(qmhziliao7-2).df199.17k├──语法+写作8(xhywo123-1).df214.94k├──语法+写作8讲解(xhywo123-2).df231.33k├──语法+写作9(oak2dlw3yh9-1).df213.30k└──语法+写作9讲解(oak2dlw3yh9-2).df213.70k...

    2024-02-20 语法基础知识 语法错误检测

  • 南松-射雕三部曲 视频课程6

    课程介绍课程来自于射雕三部曲视频课程6南松师承台湾主力控宗师精研主力控技巧数十年,文件目录射雕三部曲视频课程6南松KD绝技T+0战法.avi2【南松】南松开盘八法第二期.avi4【南松】南松KD实战短线T+0(二).avi5【南松】南松KD绝技超短线T+0终结版(三).avi6【南松】KD2课程.avi【南松】主力控之开盘八法第一期.avi...

    2024-02-20 主力控盘指标公式源码最新 主力控盘度多少最好

  • 万万姐沟通表达+与领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》+《没废话的职场沟通课》

    资源介绍万万姐职场高情商沟通课沟通表达+与领导相处二合一《不谄媚的领导相处之道》+《没废话的职场沟通课》资源目录1-01节《不谄媚的与领导相处之道》先导课.m41-02节【发展规则】成熟职场人必须做到这三点.m41-03节【发展规则】达成职业目标要具备的三种认识.m41-04节【发展规则】了解权力本质才能更快发展.m41-05节【发展规则】了解权力影响,掌握领导相处原则.m41-06节【权利规则】通过任务分配判断自己在领导心中的分量.m41-07节【权利规则】领导日常管理的4种套路.m41-08节【权利规则】领导会清理的三种人.m41-09节【权利规则】领导最忌讳的三种行为.m41-10节【权利规则】铲除异己的4个套路.m41-11节【晋升规则】职场什么人会被重视、重用.m41-12节【领会领导想法】为什么领导有话不直说.m41-13节【领会领导想法】如何理解领导的意图.m41-14节【领会领导想法】听懂领导潜台词.m41-15节【顾全领导面子】与领导相处需要注意的行为.m41-16节【顾全领导面子】领导相处忌讳的口头语.m41-17节【避免领导猜忌】容易产生不信任的三种行为.m41-18节【避免领导猜忌】如何展示实力又不出风头.m41-19节【看透批评本质】避免职场玻璃心.m41-20节【领导相处之道】聪明的应对领导对你的态度.m41-21节如何请示更容易获得支持.m41-22节如何汇报工作,领导更欣赏.m41-23节汇报工作的5个禁忌.m41-24节领导交给你的工作你不想做怎么办.m41-25节如何拒绝不合理要求,领导更容易接受(上).m41-26节如何拒绝不合理要求,领导更容易接受(下).m41-27节如何向领导提请求更容易被批准.m41-28节如何提出反对意见,能得到领导认可.m41-29节得罪了领导怎么办.m41-30节如何让领导知道自己的功劳.m41-31节领导画饼没有兑现承诺怎么办.m41-32节【先导课】职场沟通表达的重要性.m41-33节【第一讲】聪明人的职场交往观——不讨好、不孤僻.m41-34节【第二】看透沟通对象无需废话——熟知四种沟通风格.m41-35节【第三讲】破除你的沟通障碍——和谁都能聊的来.m41-36节【第四讲】避免减分的沟通方式.m41-37节【先导课】如何说别人听得懂愿意听的话.m41-38节【第一讲】怎么快速和别人聊的来.m41-39节【第二】聪明的回应套话不尴尬.m41-40节【第三讲】这么说别人更愿意帮忙.m41-41节【第四讲】让不喜欢你的人改变印象并不难.m41-42节【第五】有气场的回应强势的人.m41-43节【第六】被误会这样解释更得体.m41-44节【第七】谁都可以接受的批评方式.m41-45节【第八】意见不合也能有效沟通(上).m41-46节【第九】意见不合也能有效沟通(下).m41-47节【第十】硬气的回应语言攻击(上).m41-48节【第十一讲】硬气的回应语言攻击(下).m41-49节【第十二】不伤和气的结束不感兴趣的话题.m41-50节【第十三讲】怎么说话有分量、有气场.m41-51节【加餐课】职场被排挤孤立怎么办.m41-52节【加餐课】如何拒绝同事不合理的要求.m41-53节【加餐课】如何应对背后说坏话.m41-54节加餐课:如何应对职场小人.m41-55节【第一讲】职场晋升必须要掌握的表达方法.m41-56节【第二】抓住重点,表达马上清晰高效(上).m41-57节【第三讲】抓住重点,表达马上清晰高效(下).m41-58节【第四讲】高水平的工作汇报要这么说.m41-59节【第五】如何做到简洁明了.m41-60节【第六】如何在各种场合自如发言,获得认可.m41-61节【第七】提升口才的3个技巧.m4...

    2024-02-19 职场废话文学 职场废话文学语录

  • 蔡老师-职场生存攻略40,懂点职场人性 学点职场谋略

    资源介绍蔡老师-职场生存攻略40,懂点职场人性学点职场谋略生存法则/职业布局上司交往/同事相处管理下属/避坑实操指南懂点职场人性学点职场谋略资源目录01_1.职场生存的7条隐形规则,你在职场混不开,原因就在于此!.m402_2.职场4种情况,工作千万别往好了干!干得越好,吃亏越多!.m403_3.职场生存,谨记4忍4不忍,看清形势自己才能不吃亏.m404_4.想要做成熟的职场人,首先应该摒弃身上的8种“学生气”.m405_5.晋升思维误区:触犯升职的8个雷区,能力再强上司也不提拔你.m406_6.什么样的人最容易获得晋升?5个加分项,占3个就铁定是领导.m407_7.领导提拔下属前会有5种表现和5种测试,抓住机会充分表现,.m408_8.单位没靠山怎样翻身?8个生存法则,助你风生水起.m409_9.初到公司,不要傻傻干活,看清3个方向才能事半功倍.m410_10.怎样一眼看穿职场派系分布?想往上爬,这个技能不能不会.m411_11.领导被调离的征兆是什么?员工如何操作,才能保护自己的利.m412_12.人这一辈子,比赚钱事业更重要的是健康、亲情和管理财富的.m413_13.怎样保证自己永远不会被职场抛弃?你需要有“第二增长曲线.m414_14.普通人想要改变命运,出路只有一个,那就是逼迫自己干9件.m415_15.晋升规划最好在35岁前完成!3种规划操作可助你早日升职.m416_16.想要升职,一定要抓住这7个机会!抓住一个少奋斗10年!.m417_17.与领导沟通有“10个禁忌”,做错哪个,都能惹毛领导.m418_18.怎样冠冕堂皇的拒绝领导?7个小窍门,不得罪人让领导更喜.m419_19.怎样给领导提建议?直来直去的员工大多没有好下场.m420_20.领导最讨厌员工说的八句话,换个说话,立刻获得领导青睐.m421_21.得罪领导怎样修复关系?认错根本没有用!.m422_22.怎样与领导搞好关系,绝不是拍马屁那么简单!.m423_23.想要成为领导的心腹?要用学会在6个方面揣摩领导!.m424_24.职场怎样寻找依靠,获取信任,并且防止被拉下水.m425_25.怎样与同事搞好关系?8个小心机,你一定要有!.m426_26.同事7种行为一定要小心!表面对你好,可能是在坑害你!.m427_27.怎么替代你的领导呢?.m428_28.与同事发生争端,就要看人下菜碟!.m429_29.职场怎样辨别小人,跟小人打交道?.m430_30.与同事发生矛盾怎样取胜?三条心法,三个狠招,让你屡战屡.m431_31.为什么单位里领导和同事都敢于欺负你?只因为你太没有心计.m432_32.如何不露声色对付职场对手?补锅、锯箭和离间,3大谋术你.m433_33.领导如何演“双簧”达到管理目的?职场如戏,全靠演技!.m434_34.领导驾驭人才的6个套路,下属再有能力,也会被轻松拿捏!.m435_35.领导任用下属的10个陷阱!盲从教科书理论,只能白做无用.m436_36.当领导得学会摆架子,做到3摆3不摆,与品德无关只关乎利.m437_37.管理下属,领导必须做到这5点,否则可能惹祸上身.m438_38.团队一盘散沙怎么办?你得学会安插心腹,并让他们对你死心.m439_39.怎样对付刺头员工?5种清除策略,1个收服套路,当领导必.m440_40.被下属架空怎么办?4招绝地反击,重新拿回控制权!.m4...

    2024-02-19 职场谋略100讲 职场谋略

  • 【阿宝姐】阿宝姐职场规划告别迷茫

    课程介绍课程来自于【阿宝姐】阿宝姐职场规划告别迷茫课程旨在帮助学员告别职场迷茫,科学找出适合自己的职业方向,并进行未来短期、中期和长期规划。课程内容包括转行、跳槽的核心秘诀,如何突破经验、学历、年龄、性别和城市等卡点,以及如何写简历和投简历,提高成功率10倍。此外,课程还涵盖了满分面试技巧,帮助学员斩获高薪,以及快速升职加薪的法则和超强商业分析能力的培养。通过该课程的学习,学员能够全面掌握职场规划的技巧,实现自身职业发展的突破与提升。文件目录1-0告别迷茫必修.m42-1科学找出你最适合的职业方向.m43-2做好未来的短中长期规划.m44-3转行、跳槽中的核心秘诀.m45-4如何突破经验学历年龄性别城市卡点.m46-5这样写简历和投简历,成功率翻10倍.m47-6满分面试技巧,斩获高薪.m48-7快速升职加薪的法则.m49-8超强商业分析能力炼成.m4...

    2024-02-17 职场规划 升职加薪怎么写 职场规划 升职加薪方案

  • 定位讲堂】-找准战略定位·利润翻上一倍 4节视频

    课程介绍课程来自于【定位讲堂】-找准战略定位·利润翻上一倍4节文件目录-找准战略定位·利润翻上一倍04.m4-找准战略定位·利润翻上一倍02.m4-找准战略定位-利润翻上一倍01.m4-找准战略定位·利润翻上一倍03.m4...

    2024-02-17

  • 定位讲堂】5分钟定位思维课程200

    课程介绍课程来自于【定位讲堂】5分钟定位思维_200这门课程将在5分钟内为您介绍定位思维战略,帮助您了解如何在市场竞争中找到自己的独特位置。通过简洁明了的讲解和实例分析,您将学会如何确定目标受众、区分竞争对手、塑造品牌形象,并制定有效的营销策略。快速获得有关定位思维战略的关键知识,提升您的市场竞争力!文件目录01-99节01_先导片-解决焦虑.m402_先导片-赢得竞争.m403_第1:竞争无处不在.m404_第2:传播业的处境.m405_第3:品牌与货品的区别.m406_第4:差异化的定义.m407_第5:定位无处不在.m408_第6:定位的定义.m409_第7:定位思维.m410_第8:心智的定义.m411_第9:认知的定义.m412_第10:竞争原则(商业篇).m413_第11:竞争原则(职场篇).m414_第12:简单原则.m415_第13:简单原则(职场篇).m416_第14:简单原则(生活篇).m417_第15:信任状原则(上).m418_第16:信任状原则(下).m419_第17:顺应认知原则(商业篇).m420_第18:顺应认知原则(职场篇).m421_第19:顺应认知原则(生活篇).m422_第20:聚焦原则(商业篇).m423_第21:聚焦原则(商业篇).m424_第22:聚焦原则(职场篇).m425_第23:聚焦原则(生活篇).m426_第24:效仿原则(商业篇).m427_第25:效仿原则(职场篇).m428_第26:效仿原则(生活篇).m429_第27:光环效应(商业篇).m430_第28:光环效应(职场篇).m431_第29:光环效应(生活篇).m432_第30:抢先定位(商业篇).m433_第31:抢先定位(职场篇).m434_第32:抢先定位(生活篇).m435_第33:关联定位(商业篇).m436_第34:关联定位(职场篇).m437_第35:关联定位(生活篇).m438_第36:重新定位(一).m439_第37:重新定位(二).m440_第38:重新定位(三).m441_第39:重新定位(四).m442_第40:重新定位(五).m443_第41:重新定位(六).m444_第42:重新定位(七).m445_第43:找空位.m446_第44:高价空位.m447_第45:低价空位.m448_第46:年龄段空位.m449_第47:配送方式空位.m450_第48:时间段空位.m451_第49:性别空位.m452_第50:渠道空位.m453_第51:娱乐圈空位.m454_第52:综艺空位.m455_第53职场中的空位.m456_第54:同事竞争的空位.m457_第55:名字的力量(商业篇).m458_第56:名字的力量(生活篇).m459_第57:成为第一(商业篇).m460_第58:成为第一(职场篇).m461_第59:拥有特性(商业篇).m462_第60:拥有特性(职场篇).m463_第61:领导地位(商业篇).m464_第62:领导地位(职场篇).m465_第63:传承经典(商业篇).m466_第64:传承经典(职场篇).m467_第65:市场专长(商业篇).m468_第66:市场专长(职场篇).m469_第67:新一代(商业篇).m470_第68:新一代(职场篇).m471_第69:最受青睐(商业篇).m472_第70集:最受青睐(职场篇).m473_第71:热销流行(一).m474_第72:热销流行(二).m475_第73:生产工艺.m476_第74:保持差异化(一).m477_第75:保持差异化(二).m478_第76:保持差异化(三).m479_第77:发展差异化(一).m480_第78:发展差异化(二).m481_第79:发展差异化(三).m482_第80:谁来负责差异化.m483_第81:传播的重要性.m484_第82:无效的传播.m485_第83:有效的传播.m486_第84:提醒消费式传播.m487_第85:增长陷阱.m488_第86:更好产品陷阱(一).m489_第87:更好产品陷阱(二).m490_第88:价格陷阱(一).m491_第89:价格陷阱(二).m492_第90:更好服务陷阱.m493_第91:广告创意陷阱.m494_第92:我能行陷阱(一).m495_第93:我能行陷阱(二).m496_第94:我能行陷阱(三).m497_第95:赶尽杀绝陷阱(商业篇).m498_第96:赶尽杀绝陷阱(职场篇).m499_第97:产品齐全陷阱.m4100-202100_第98:无名陷阱.m4101_第99:工厂陷阱.m4102_第100:跟风陷阱.m4103_第101:跟风陷阱(商业篇).m4104_第102:跟风陷阱(职场篇).m4105_第103:品牌延伸陷阱(商业篇).m4106_第104:品牌延伸陷阱(生活篇).m4107_第105:反品牌延伸(商业篇).m4108_第106:反向品牌延伸(职场篇).m4109_第107:舍弃的力量(商业篇).m4110_第108:舍弃的力量(职业篇).m4111_第109:舍弃的力量(生活篇).m4112_第110:领先定律(商业篇).m4113_第111:领先定律(职场篇).m4114_第112:品类定律(商业篇).m4115_第113:品类定律(生活篇).m4116_第114:心智定律(商业篇).m4117_第115:心智定律(职场篇).m4118_第116:心智定律(生活篇).m4119_第117:认知定律(商业篇).m4120_第118:认知定律(职场篇).m4121_第119:认知定律(生活篇).m4122_第120:聚焦定律(商业篇).m4123_第121:聚焦定律(职场篇).m4124_第122:排他定律(商业篇).m4125_第123:排他定律(生活篇).m4126_第124:阶梯定律(商业篇).m4127_第125:阶梯定律(职场篇).m4128_第126:二元定律(商业篇).m4129_第127:二元定律(职场篇).m4130_第128:对立定律(商业篇).m4131_第129:对立定律(职场篇).m4132_第130:分化定律(商业篇).m4133_第131:分化定律(职场篇).m4134_第132:长效定律(商业篇).m4135_第134:长效定律(生活篇).m4136_第133:长效定律(职场篇).m4137_第135:延伸定律(商业篇).m4138_第136:延伸定律(职场篇).m4139_第137:牺牲定律(商业篇).m4140_第138:牺牲定律(职场篇).m4141_第139:牺牲定律(生活篇).m4142_第140:特性定律(商业篇).m4143_第141:特性定律(职场篇).m4144_第142:特性定律(生活篇).m4145_第143:坦诚定律(商业篇).m4146_第144:坦诚定律(职场篇).m4147_第145:坦诚定律(生活篇).m4148_第146:唯一定律(商业篇).m4149_第147:唯一定律(职场篇).m4150_第148:莫测定律(商业篇).m4151_第149:莫测定律(生活篇).m4152_第150:成功定律(商业篇).m4153_第151:成功定律(职场篇).m4154_第152:失败定律(商业篇).m4155_第153:失败定律(职场篇).m4156_第154:炒作定律(商业篇).m4157_第155:炒作定律(职场篇).m4158_第156:炒作定律(生活篇).m4159_第157:趋势定律(商业篇).m4160_第158:趋势定律(生活篇).m4161_第159:资源定律(商业篇).m4162_第160:资源定律(生活篇).m4163_第161:商业即战争(商业篇).m4164_第162:心智战场(商业篇).m4165_第163:心智战场(职场篇).m4166_第164:兵力原则(商业篇).m4167_第165:兵力原则(生活篇).m4168_第166:防御优势(商业篇).m4169_第167:防御优势(生活篇).m4170_第168:进攻战(商业篇).m4171_第169:进攻战(第一原则).m4172_第170:进攻战(第二原则).m4173_第171:进攻战(第三原则).m4174_第172:防御战(总).m4175_第173:防御战(第一原则).m4176_第174:防御战(第二原则).m4177_第175:防御战略(第三原则).m4178_第176:侧翼战(总).m4179_第177:侧翼战(第一原则).m4180_第178:侧翼战(第二原则).m4181_第179:侧翼战(第三原则).m4182_第180:游击战(总).m4183_第181:游击战(第一原则).m4184_第182:游击战(第二原则).m4185_第183:游击战(第三原则).m4186_第184:什么是战术(商业篇).m4187_第185:什么是战术(职场篇).m4188_第186:什么是战术(生活篇).m4189_第187:什么是战略(商业篇).m4190_第188:什么是战略(职场篇).m4191_第189:什么是战略(生活篇).m4192_第190:构建战略(商业篇).m4193_第191:构建战略(职场篇).m4194_第192:构建战略(生活篇).m4195_第193:战略变革(商业篇).m4196_第194:自上而下谬误(商业篇).m4197_第195:自上而下谬误(职场篇).m4198_第196:自上而下谬误(生活篇).m4199_第197:自上而下思维(商业篇).m4200_第198:自上而下思维(职场篇).m4201_第199:自下而上思维(生活篇).m4202_第200:局外人验证(商业篇).m4...

    2024-02-17 定律 释义 定律百科

  • 定位课堂】品牌定位方法论43

    课程介绍课程来自于【定位课堂】品牌定位方法论43文件目录01商业竞争的演变.m402两个战场作战.m403如何赢得竞争.m404定位视角看行业.m405行业全景图.m406明确你的位置.m407明确你的认知.m408找到核心优势.m409界定竞争对手.m410确定对手的位置.m411商业即战争.m412商战两大原则.m413战略四种形势.m414防御战.m415防御战案例:金嗓子.m416进攻战.m417进攻战案例:新潮传媒.m418侧翼战.m419侧翼战案例:云澜湾女人温泉.m420游击战.m421游击战案例:原谷原麦.m422心智中的空位.m423抢先定位.m424关联定位.m425重新定位.m426成为第一.m427拥有特性.m428领导地位.m429传承经典.m430市场专长.m431新一代.m432最受青睐.m433热销流行.m434生产工艺.m4353种信任状类型.m436构建战略体系.m437品牌盾策略.m438组织策略.m439产品策略.m440广告策略.m441竞品策略.m442营销策略.m443市场策略.m4...

    2024-02-17

  • 线上定位讲堂】职场20

    课程介绍课程来自于【线上定位讲堂】职场20用定位思维,教你升职加薪战略定位创始人从菜鸟成为总裁用轻松易懂的故事化场景学习定位知识教你从定位的角度剖析职场,颠覆你对职场的认知·不讲大道理,而是解决个人在职场中实际会碰到的问题文件目录01_先导片-解决焦虑.m402_先导片-赢得竞争.m403_第1:要想在职场中胜出,你得知道竞争原则.m404_第2:把职场搞砸了,怎么“重新做人”?.m405_第3:如何被老板ick很人多忽略了这一点.m406_第4:你需要树立鲜明的职场人设.m407_第5职场成功需要成为第一.m408_第6:如何在职场中更有竞争力.m409_第7:想要升职快,成为职场新一代.m410_第8:为什么你的功劳都要被别人抢了?.m411_第9职场上学会舍弃,才能获得更多.m412_第10:卸下人生路上的包袱.m413_第11职场领跑者,一步先,步步先.m414_第12职场中,要让人知道,你是谁!.m415_第13:对立思维,成就职场晋升.m416_第14职场并不欢迎百事通.m417_第15:狡辩只是小聪明,坦诚才是大智慧.m418_第16职场之过,最好的方法是坦诚面对.m419_第17:你曾经的成功可能正在毁了你.m420_第18职场PK,你找对战场了吗?.m421_第19职场中,战略和战术别混为一谈.m422_第20:别一言不合就跳槽.m4...

    2024-02-17 顾均辉职场逆袭20讲 顾均辉职场逆袭20讲百度网盘

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