编辑评论：LeaderhiRefiemet:21MaagemetDetailforGreatLeaderhidf下载由MarhallGoodmith撰写。作者根据自己多年领导团队的经验，提出了21个实用技巧高、易于提升的领导细节。领导力提升：终极领导力的21条管理细节df下载预览关于《领导力提升：终极领导力的21条管理细节》作者简介马歇尔·戈德史密斯MarhallGoldmith拥有丰富的领导力培训经验，曾带领150多位企业CEO取得更大的成功。麦肯锡、高盛、福特、通用电气、孩之宝、通用磨坊等企业高管和CEO都是他的客户和忠实读者。他的书已被翻译成32种语言，全球销量超过200万册。《领导力提升：终极领导力的21条管理细节》横扫纽约时报、华尔街日报、亚马逊畅销书榜，并斩获《环球邮报》、《芝加哥论坛报》等主流刊物。媒体一致推荐。“领导力提升：实现终极领导力的21个管理细节”简介马歇尔·戈德史密斯（MarhallGoldmith）拥有丰富的领导力辅导经验，并毕生致力于帮助领导者及其团队实现更高的职业生涯。在《领导力提升：成就极致领导力的21个管理细节》中，他总结了领导团队时常见且易于提升的21个细节，希望对领导者有所启发。例子：给别人的想法“加分”（提高别人的想法5%，但减少10%的动力）；找借口（将你的坏习惯归咎于某些不可改变的原因）；不懂得感恩（忘记、拖延，甚至吝啬说“谢谢”）；替罪羊（寻找替罪羊来保护名誉，但反而毁了它）《领导力细化：终极领导力的21条管理细节》目录第1部分成功的痛苦第2部分：20个让你无法达到顶峰的工作习惯第3部分我们怎样才能变得更好...

2022-05-13 芝加哥每日论坛报 《芝加哥论坛报》

编辑评论：Netflix的文化手册由PattyMcCord撰写，系统详细介绍了Netflix的文化哲学，颠覆了人们对管理的认知，并列出了8条Netflix文化指南，方便读者管理自己的公司和创造自己的文化。Netflix文化手册预览Netflix文化手册的一部分01文化原则1我们只招收成年人成年人渴望的奖励是成功每个人都渴望与高绩效者合作不要让规章制度限制高绩效者02文化原则2让大家了解公司的业务培养基层员工的高层次视角保持强烈的沟通节奏双向沟通，灌输好奇心文化员工的无知是管理者的疏忽让员工学习冲突管理而不是业务运营情况在不断变化，沟通必须持续进行03文化准则3诚实是获得真正有效反馈的唯一途径言行一致公开批评的价值学会给予欢迎的批评自上而下树立诚实的榜样提供多种反馈机制坦诚承认成绩，但也必须承认问题领导可以承认错误，员工可以畅所欲言透明文化，让错误无处藏身关于《Netflix文化手册》的作者PattyMcCord，流媒体巨头Netflix的前CHO，Netflix文化平台的联合创始人。她为硅谷带来了新颖的理念和创新的理念，是被誉为“硅谷重要文件”的PPT《Netflix文化宝典》的主要作者。Netflix文化手册简介深入解读Netflix文化的杰作。2009年，Netflix公开发布了一份介绍其企业文化的PPT文档，在线下载量超过1500万次，被FaceookCFOSherylSaderg称为“硅谷重要文件”。本书是前NetflixCHO、PPT主要创作者之一PattyMcCord对PPT文档的深度解读。本书系统介绍了Netflix的文化原则，彻底颠覆了20世纪管人的理念。在这本书中，PattyMcCord总结了8条Netflix文化原则，揭示了Netflix为何从多个角度攻击传统企业文化理念，以及它是如何构建自己的企业文化的。提出了哪些颠覆性的观点。各类企业建立自己的Netflix文化的指南。《Netflix文化手册》设计了专门的章节，方便企业管理者将其应用到自己的企业中，打造属于自己的“Netflix文化”。...

2023-11-10 netflix手册 Netflix文化手册

编辑评论：黄金口才成就一生df免费下载。在生活中拥有良好的口才非常重要。当然，口才不好的人也不少。这本电子书非常值得一读。说说怎么说好话，说话技巧等等。黄金口才成就一生df总结在生活中，每个人都有梦想和愿望功，想要成功，就不能忽视这个关键环节。世界心理学，奥地利的阿德勒曾指出：要想功，就必须找一个能帮助你的人，而要想抓住这些，就必须牢牢抓住他们的心，而抓住这些心，并不靠高深的学识。就是准确把握对方的心理，看透对方的内心，在此基础上用巧妙的语言表达意见和看法。这样，更容易得到别人的认可，也更容易获得功德。让你的财富快速增长，爱情找到甜蜜，亲朋好友更亲近，事业蒸蒸日上！《金才子》中没有深奥的道理，都是朴实无华，贴近工作和生活案例，展现了大师们的话中的处事艺术，无论是饭后随便翻阅，还是坐着闲聊。专心读书，受益良多。金言成就人生df主要内容第一章好句，从重点开始深入第二章：言辞如饮茶，褒贬不一第3章：拒绝时要礼貌，寻求帮助时要强硬第四章：容易结仇，避忌不撞墙第5章：多点幽默，少一些沟通障碍第六章：调整说话方式，用理性说服人第7章遇到困境不要惊慌，用妙语摆脱尴尬第8章谈话因人而异，谈话区分场合第9章：锻炼口语技巧，有技巧才主动第10章：说话和观察，交谈和抓住心脏第11章：说安慰话暖人心，说真话更感人第12章家庭沟通靠沟通，言语更和谐温馨如何培养孩子的口才1、鼓励孩子唱歌或背诵短诗供您欣赏，或定期举行家庭表演，锻炼孩子的勇气；2、让孩子复述小说或电视剧的故事，帮助孩子将长篇故事浓缩成“短剧”；3、多鼓励孩子，对他们的努力给予具体的表扬，比如“我很喜欢你描述的人物，很形象，能不能多讲讲？”4、鼓励孩子在亲友面前讲笑话或与他人分享个人特殊的生活经历，如假期、旅行等；5、大一点的孩子可以参加非正式的讨论来训练他们的辩论能力；6、有抱负的父母甚至可以每周训练孩子的口才，让他们有机会练习演讲和辩论。7、让孩子多接触陌生人，让他们勇敢地和人说话！8、让孩子多阅读有关口才的文章和书籍。...

2022-05-12

编辑评论：倾听实现儿童健康人格df电子书是一本关于儿童教育的书，主要讲述了孩子问题行为背后父母缺乏理解，家长要学会倾听孩子的声音，建立沟通并了解他们的需求。倾听成就孩子健康人格df概要孩子总是挑食，会不会“厌食”？我的孩子晚上总是醒，他有“睡眠障碍”吗？我的孩子在准备晚餐时经常哭。会不会是“分离焦虑症”？……对于现在的许多孩子来说，他们不是在鼓励和轻松的氛围中成长，而是不断被贴上“问题标签”的标签。美国儿科医生克劳迪娅·M·戈尔德博士认为，所有“问题行为”的背后都是孩子难以理解的感受。如果我们不花时间去回应孩子，而不是仅仅回应孩子的行为，那就是对孩子情绪的压抑，会对孩子的大脑产生巨大的影响，给孩子留下巨大的隐患。孩子的未来。通过生动的故事、敏锐的洞察力和前沿的研究，Gold博士表明，简短的聆听可以对情感关系产生巨大影响。当我们能够摆脱控制行为的迫切需要并将我们的行为视为一种交流形式时，我们就有机会帮助我们的孩子和我们自己度过难关，从康复中成长，并培养下一代的韧性，真实的自己。听听作者关于儿童健康人格成就的资料dfClaudiaM.Gold，医学博士，医学博士，董事会认证的儿科医生，《今日心理学》一般和行为儿科专栏作家25年来，倡导一种预防模式，专注于儿童的心理健康。她目前的职位包括：威廉詹姆斯学院、马萨诸塞州波士顿亲子心理健康中心、布拉泽尔顿分析研究所、伯克希尔精神分析研究所和奥斯汀里格斯中心。倾听成就孩子健康人格df阅读器评测倾听一方面是指倾听父母的心声，为他们提供精神支持，另一方面另一方面，倾听孩子的心声，他们行为的背后是交流的愿望。通过了解他们的行为语言，可以减少问题儿童，培养高质量的亲子情感联系。有很多见识，读起来有很多收获，值得深入研究。...

2022-05-11 倾听型人格 倾听成就孩子健全人格

编辑评论：MemoryPalacedf是作者史卫华写的一本关于记忆训练的书。主要介绍助记词的基础和应用、专注力训练、各类训练资料，助你130小时训练。超强记忆力。电子书内容简介本书是专门为以下青少年打造的：想要掌握一次就能学会的超级记忆法，逆袭大师，喜欢有趣的方法讲解和可以坚持的训练计划，预算有限，并且时间紧迫。书籍应该能够提供一揽子记忆改进方案。这本书的特点是记不起当时记得的东西，感觉记性越来越差；我总结的技能只能应付具体的内容，急需一个通用的方法；枯燥的记忆力训练让人望而却步，缺乏科学有效的解决方案。关于提高记忆力，本书提供一揽子解决方案，深度讲解30h+科学训练100h=终身超级记忆，不仅实用高效的方法讲解，还有多种类型的训练方案，方便刻意练习.时不时打断的语言不仅提供发散思维，也不会分散你的注意力。《记忆宫殿：130小时成就超级记忆》为您提供最全面、最详细的记忆力提升方案。只要你完成30个小时的记忆宫殿理论学习，并坚持练习100个小时，你一定会拥有持久的精准度和速度。的记忆。在理论部分，作者阐述了助记符的基本原理以及助记符在学习、生活和工作中的具体应用。断断续续的扎根语言提醒你深入灵活地掌握助记符。在训练部分，作者提供了各种类型的训练材料，帮助你刻意练习之前学过的助记词，并将其内化到自己的思维习惯中。没有任何一种能力可以轻易掌握，但掌握方法可以让你事半功倍。本书将帮助你在130小时内达到超强记忆力。关于本书作者史卫华大脑开发系列作者，中国全脑训练金牌讲师，国家注册心理咨询师，魔术师，催眠师，体验式开发训练教练。我从事全脑训练近十年，帮助近万名学生实现考试和认证梦想。因其搞笑、幽默、神秘、虐待狂、烧脑的讲课风格，被同学们称为“一堂严肃的废话脑开发相声课”。已发表《超易宫记法：从初学者到大师》、《一次就能学会的经典魔法》、《为什么没想到：想改进的题目》等十几部作品逻辑推理能力”等，深受国内脑力锻炼爱好者的喜爱。df亮点机械记忆这个职业叫做声音记忆。没有规则，没有意义，完全是死记硬背。比如我们刚学记单词的时候，就是不停的说人脸、手等。Face-f-a-c-e、face-f-a-c-e、face-f-a-c-e……，过一会我就记住了。这是这叫做死记硬背。这种方法效率很低，最重要的是说话时很容易分心。这不仅适用于记忆英语单词，也适用于记忆其他知识。虽然嘴巴在喋喋不休地谈论应该记住的事情，但大脑却不知道头脑去了哪里。这也是这个“学霸”学习时间长但学习效率低的主要原因。但是这个能力是必须要具备的，而且越年轻，你的记忆力就会越强。希望那些比我小的弟妹不要小看这种记忆法。这种死记硬背的能力，如果从很小的时候就开始锻炼，可能在十四五岁时达到顶峰，这种超人的记忆力可以维持10到15年。但是如果在15岁以后再练这个能力，效果基本就不好了。因为这种记忆方式随着年龄的增长越来越退化，如果是我们父母的年龄，那简直了。别说了，我现在有点明白为什么我的妈妈变成了我的妈妈，而不是我姑妈的天才。原因是我小时候妈妈不努力，长大后没有脑子。所以，读我书的兄弟姐妹们，如果还年轻，就一定要努力。我“老”了，哈哈哈，希望在你身上。与父母相比，我还是个孩子，但与小学生相比，我已经失去了很多机会。不过没关系，年龄的增长只是让我们的机械记忆能力不再有太大的提升空间。但我们还有其他的法宝。电子书内容部分30小时的系统学习第一章助记符基础大脑的分工大脑的记忆模式图像记忆初体验必填密码魔法室房间比房间好做自己的主人第二章助记符的应用有效果比有意义更重要中国古代的记忆英语单词的记忆问题和答案的记忆数字相关知识点的记忆零散知识点的记忆记忆公式多选记忆接下来100小时的完美训练必要的练习必要的练习培训为王第一章专心训练第1天点训练第2天黄牌训练第3天舒尔特手表培训第四天写作训练Day5图像搜索训练第6天计数训练Day7加减法训练Day8寻找特征训练Day9软眼训练第十天阶段总结第二章图像拼接关联训练Day11一对一多关联法Day12一对一的正负关联组合Day13一对一单人组合快速关联Day14六短语连接关联Day1512短语关联Day1620短语关联Day1730短语关联Day1854短语连接关联（一）Day1954短语连接关联（2）Day20阶段总结第3章图像转换训练Day21抽象词谐音转移图（一）Day22抽象词谐音转移图（二）Day23抽象词代替图像传输（一）Day24抽象词代替转图（二）Day25关键词转换方法（一）Day26关键词转换方法（二）Day27抽象词连接训练（一）Day28抽象词拼接训​​练（二）Day29混合词连接训练第30天阶段总结第4章现场股权培训Day31现场定位训练（一）Day32现场定位训练（二）Day33虚拟定位训练（一）Day34虚拟定位训练（二）Day35虚拟定位训练（三）Day36抽象定位桩训练Day37快速桩训练（一）Day38快速桩训练（二）Day39现场股权管理培训第40天阶段总结第5章数字编码培训Day41编码设计Day42编码拼接与优化Day43代码阅读训练（一）Day44代码阅读训练（二）Day45单桩单图记忆Day46单桩双图记忆Day47数字马拉松第48天快速数字内存Day49快速记忆100位第50天阶段总结第6章数字编码应用培训Day51快速记忆三十六个数Day52速记“元素周期表”Day53速记“汉宴”食谱Day54速记“水浒传”字（一）Day55速记“水浒传”字（二）Day56虚拟历史事件（一）Day57虚拟历史事件（二）Day58虚拟历史事件（三）Day59速记和数字相关知识第60天阶段总结第7章英语单词记忆训练Day61字编码训练Day62词转换训练Day63谐音记忆Day64类比词记忆Day65相似词记忆Day66综合单词记忆Day67字串接记忆Day68室法单词记忆Day69回顾和整理第70天阶段总结第8章：中国古代记忆训练Day71古汉语分析训练Day72古汉语转换训练Day73背诵“弟子规”第74天背“琵琶行”（上）第75天背“琵琶行”（下）Day76回忆“长恨歌”（上）Day77回忆《长恨歌》（二）Day78背诵《道德经》（一）Day79背诵《道德经》（二）第80天阶段总结第九章综合知识记忆训练Day81知识点拆分训练Day82知识点迁移训练第83天政治知识记忆Day84历史资料记忆Day85地理资料记忆第86天法律记忆第87天数学公式记忆Day88散文和散文回忆Day89英文文本记忆第90天阶段总结第10章生活杂项记忆训练Day91姓名和头像记忆Day92电话号码记忆Day93项目列表记忆Day94日程安排事件记忆第95天关键记忆Day96指纹记忆Day97扑克代码Day98扑克阅读第99天扑克回忆专项综合知识记忆测试坚持与展望坚持下去做好三件事前景...

2023-01-10 道德经中文版 道德经电脑版

编辑评论：硅谷革命：疯狂的过去df是一本介绍Ale产品的电子书。全书分为五个部分来写详细的内容。Macitoh的开发者们，为了读者，在书中记录了非常精彩的内容！硅谷革命简介Macitoh是一款革命性的产品。它的出现永远改变了计算机作为工具的面貌。当然，革命的推动者不止一个，参与革命的人也不一定是固定的。虽然革命的成果是光荣的，但革命的开始和过程并不一定都是认真地逆着旭日而来。作者安迪。作为参与者，Herzfeld记录了Macitoh开发的英雄们遇到的有趣的故事、问题、争议和分歧，也带领读者走过了异想天开的Macitoh开发过程。这本书全部是彩色印刷的，通过丰富的插图和历史照片，我们可以看到一个划时代的产品的诞生和形成。PDF作者简介本书作者安迪·赫茨菲尔德于1979年加入苹果，1981年加入麦金塔团队，是麦金塔系统软件的核心设计师之一。他是一位才华横溢的程序员，多年来一直与其他Macitoh项目团队成员并肩工作。本书的作者薛明灯在Java开发架构方面有10多年的经验。曾就职于惠普、中国平安、巴克莱银行等公司，目前在远景能源负责格林威治平台的开发架构，著名科技社区IfoQ编辑的翻译工作。电子书亮点本书作者赫茨菲尔德，天才程序员，苹果第一代工程师，Mac核心设计师看传记视角很常见，用编程的理性和客观来描述奇迹诞生的奇妙过程iPhoe史前帮派头目乔，去掉耀眼光环，成为更接地气的英雄隐藏Logo，类似古今中外工程师的野性与奋斗、自嘲与道德图书主要内容预览第1部分我会是你最好的朋友1979.08那就试试1979.11唐叔1980.02有没有胡须是重点1980.09地球1980.10黑色星期三1981.02第二部分现实扭曲场1981．02德士古大厦1981.01更像保时捷1981.03矩形格子1981.04早期演示程序1981.04自行车1981.04给亚当的信息1981.04主板美学1981.07菠萝披萨1981.05圆角矩形无处不在1981.05AleII鼠标1981.06诊断端口1981.07闭嘴1981.07驴1981.08桌面小程序1981.10我需要一台电脑1981.12匈牙利语1982.01计算器设计师1982.02减去2000行代码1982.02先生。麦金塔1982.02签名党1982.02还有一件事1982.03罗辛的恶作剧1982.03嘎嘎嘎1982.03软件术士1982.03我们的演唱会1982.09第三部分后来发现1982.04可以使用循环为改变而生我还记得1982.04那个地区你不能解雇布鲁斯1982.05爱丽丝1982.06白痴1982.06MacitohIider1982.06创意思维1982.07探索者倒计时1982.081982.08你会倒霉五种不同的Macitoh开机音1982.09在1982.09星期一之前修复声音小王国1982.10百万次浮点运算1983.01当之无愧的1983.01自尊心很高1983.02工作图标1983.02跳跃百事可乐1983.03瑞典夏令营1983.08为改变而生（第二部分）藏在壁橱里1983.08拯救生命1983.08从Ale1983.08窃取世界级城市1983.08海盗旗1983.08去他妈的然后清理它1983.09MacPait1983.06的演变第四部分沃兹大学1983.09神秘人之年1983.1019841983.09让猴子活下来1983.10益智游戏1983.09我们不是黑客1983.09一位名叫施乐的富有邻居1983.11价格战1983.10每周90小时1983.10MacPait画廊1983.10向史蒂夫·卡普斯致敬1983.12给米克一台Macitoh1984.01真正的专家可以上市1984.01磁盘变化综合症1984.01从包里出来的感觉真好1984.01变革的时代1984.01第5部分飞行安全吗？1984.04无薪留宿1984.031984.04被宠坏了Thuderca1984.06切换台1984.10残疾人19851985.02你真的想这么做吗MacBaic1985.06我们的告白一切都会更好1984.09告别一个时代1985.05麦金塔之父剧集：麦金塔精神谢谢...

2022-05-10 1982 1983年凯尔特人 1982 1983什么命

图书名称：《中华经典寓言故事鉴赏》【作者】李魁彩著【页数】744【出版社】北京：金盾出版社,2017.11【ISBN号】978-7-5186-0909-3【分类】寓言-作品集-中国【参考文献】李魁彩著.中华经典寓言故事鉴赏.北京：金盾出版社,2017.11.图书封面：魁彩编著的《中华经典寓言故事鉴赏》共收入中华经典寓言故事1200余则，按照汉语拼音音序排列。每则寓言故事又分有寓源、寓言、寓言点拨三个部分，以期为读者了解寓言的来源，加深理解寓言的含义，并从中汲取智慧提供帮助。《中华经典寓言故事鉴赏》内容试读AA阿谀【寓源】明·刘元卿《应谐录》。【寓言】广东有个县官，喜欢别人奉承。每当发布一项政令，许多下级争着称赞夸奖他才高兴。有个衙役想迎合他的心意，故意在旁边跟别人议论说：“凡是当官的人，一般都喜欢别人奉承。只有我们的老爷不是这样的人，听见别人夸奖自己，就跟没有听见一样。”这话县官听见了，赶快把衙役叫到跟前来，高兴得拍着衙役的胸脯，手舞足蹈，不停地赞赏说；“嘻！知道我的心的，只有你这个好衙役啊”从此以后就越来越亲近他了。【寓意点拨】这则寓言讽刺鞭挞了那些喜欢被人阿谀奉承的官吏和善于逢迎的小人，揭露了他们的丑恶嘴脸。爱面子【寓源】明·冯梦龙《广笑府·偏驳》。【寓言】有一个穷亲戚到富亲戚家去赴宴。冬天，他没有毛皮衣服，只好穿着粗布衣服赴宴，但又怕被别人笑话，就故意拿着一把扇子，对众宾客说：“我这个人生性怕热，即使是冬天也喜欢凉快。”酒席散了，主人看出他这个穷亲戚在作假，想捉弄他一下，于是故意装出逢迎他的样子，给他薄被子、凉席和枕头，邀请他到池边的亭子里去住宿。这个人半夜冷得实在受不了了，就背着床遮着身子在池边来回跑，结果失脚掉在了水池里。主人吃惊地问他怎么掉到水里去了？穷亲戚说：“只是因为我很怕热，即使是冬天睡凉亭，还想在水里洗一下。”【寓意点拨】这则寓言告诉我们：人如果不能实事求是地去面对现实，虚荣心严重，爱面子，只会害了自己，落个被别人耻笑的下场。1···试读结束···...

2022-05-09

编辑评论：好父母造就好孩子df是一本关于儿童教育的书。主要讲述家长如何通过加强沟通，善用表扬和鼓励，挖掘孩子的兴趣，培养孩子的自尊和自爱。健康的个性和个性等等。好父母造好孩子df内容好父母造好孩子是一本指导年轻父母如何教育孩子的书。从生活细节出发，准确分析儿童行为背后隐藏的心理动机。孩子是家庭的希望，每个家长都希望自己的孩子能够健康快乐地成长。写这本书，是为了让更多的家长知道正确的教育方法，让更多的孩子得到科学合理的养育，是作者的心愿。《好父母造好孩子》规则清晰，逻辑严谨，充满生活气息。是年轻父母教育孩子的枕边书。电子书前言从婴儿的第一次哭声开始，年轻夫妇就有了另一个身份，那就是妈妈和爸爸。这是一个甜蜜的标题，也是一份温柔的负担，因为从此以后孩子们的生活幸福将与他们挂钩，家庭中的任何风险都必须共同承担。全世界可怜的父母，没有一对父母不愿意看到自己的孩子健康快乐地成长。尤其是中国父母希望自己的孩子成龙，女儿成凤。他们都把最好的期望寄托在孩子身上，希望孩子能够实现自己的梦想。于是，家长们不仅关心孩子的生活，嘴里怕融化，捧在手心怕摔，教育上也不放松.孩子很小的时候，就被送到各种补习班，尽一切努力让他们接受良好的教育。可惜，不知从什么时候起，孩子们不再对他们吐露心声了，他们的言谈举止，举止古怪，甚至很多孩子都犯了大错。家长不解，孩子变成这样是怎么回事？其实他们忽略了一个问题，就是孩子的教育不能只靠学校和老师。好的父母是孩子健康成长的关键。从孩子第一次睁眼开始，他与父母的接触最多。一方面，父母为孩子提供衣食住行，用自己的辛勤劳动为家庭创造财富。另一方面，父母的言行和待人接物的方式，直接影响着孩子对待他人的方式和性格的发展。然而，很多时候父母只关注第一方面，而忽略了第二方面。有的家长经常因为工作忙不回家，不能给孩子很好的教育；有些父母喜欢在家里发泄对工作的不满，在孩子面前暴露社会的阴暗面；有些父母轻率行事，不负责任。，把婚姻当儿戏。这些无心之举，可能会给孩子带来很大的困扰，让孩子以后面对社会、工作、婚姻和家庭都变得困难。很多家长在发现孩子的异常行为后，无法采取有效措施让孩子走上正轨。每个孩子都是天使，每个孩子都有一颗善良的心。然而，由于种种原因，它后来走上了不同的道路。在这个过程中，父母的影响是巨大的。然而，有多少父母在发现孩子有很多不正常的行为时会反思自己的行为呢？有多少家长主动与孩子沟通？俗话说，知己知彼，百战不殆。儿童也是如此。无法理解孩子的行为，不愿意花时间倾听孩子的声音……现代社会的快节奏，让父母成为孩子最熟悉、最陌生的人。当孩子犯了大错时，来不及悔改。孩子有自己的成长规律，有自己的心理世界。我们都知道幼苗生长的故事。解说就是不顾客户感知规则，人为地改变事物的发展过程，最终只能得到一个不好的结局。父母是孩子一生的第一个也是最重要的导师。在很大程度上，孩子会有父母的影子。所以从现在开始，学会和孩子沟通，学会和孩子相处，和他一起面对成长的困惑，和他一起解决生活中的各种困难。让孩子分享自己的心理过程，让他们感受孩子成长的点点滴滴。相信这是每个​​家长都想看到的场景。孩子是祖国的未来，是父母的希望。或许，你一生只能做一次这样的父母，所以你要多加注意；孩子只有这样的机会长大，所以父母必须保护他们。“一切都是为了孩子”，这不仅仅是一句空话，也不是单靠物质就能解决的，还需要家长更多的参与。成长的过程是漫长而曲折的，父母应该做的就是在孩子绝望孤单的时候给他们坚强的支持，让他们在阴霾中感受阳光，在寒冷的冬天相信春天的到来.让孩子能够信任父母、自己和世界。他会好一点，好一点，好一点。书籍内容第1章搭建桥梁，成为孩子的“大朋友”第一节不要让孩子成为“自言自语的一代”1、摆脱习惯性思维2、学会倾听3、注意他们的内心感受4、用词要现实合理5、沟通语言要求第二节字里行间的情感第三节沟通不是吵架，语气要温柔第4节让孩子及时知道错误在哪里第五部分：引导孩子发泄不满第6部分：理解万岁第7节引导儿童从众心理1、如何培养孩子的自信心？2、如何提高孩子辨别是非的能力？第8节：读懂孩子内心的孤独第九条亲子协议也是一种教育智慧第2章善用赞美和鼓励让孩子自信第一节第2节谁把孩子拉向平庸Sectio3赞美是一门艺术1、选择时要公平2、应该说孩子聪明吗？第4节让孩子知道你信任他第五部分：培养孩子的自我激励1、确定目标2、提高认识3、跟上目标第六节“狮子形”教学法第7部分：始终让孩子看到希望Sectio8不要责怪受挫的孩子第三章培养和关爱孩子的自尊心，让孩子自尊自爱第一节360°培养孩子的自尊1、证明孩子的存在价值2、尊重孩子3、表达对孩子的爱第2节你不能伤害孩子的自尊Sectio3尊重孩子眼中的世界，努力去理解他们第四节：尊重孩子的“七维空间”1、婴儿期（0-1岁）：基本信任与基本不信任2、幼儿期（2-3岁）：自主与疑惑3、学前班（4-5岁）：主动性和内疚感4、学龄期（6-11岁）：勤奋与自卑5、青春期（约12岁）：身份与角色混淆6、青春期（20-24岁）：亲密与孤独7、成年早期：关注后代，关注自我第5节孩子有选择朋友的自由第六条尊重孩子，善待孩子的朋友第四章：重视心理教育，让孩子拥有健康的心理和人格太阳背后的第一部分不是光而是阴影第二部分：珍惜友谊——健康成长的保障1、环境启动2、把你的伴侣介绍到你的心里3、珍惜友谊4、带同伴进入房间5、鼓励是必不可少的第三节食物、性、性——正确引导孩子与异性交朋友1、朦胧的舞台2、爱情舞台3、初恋阶段4、焦点阶段第四节：正确引导孩子消除心理问题1、健康的心灵2、缩小差距3、让学生永远成功4、正确认识和应对挫折5、家校共建积极引导Sectio5鼓励孩子表扬他人第6部分：创造机会让孩子在困难中磨练头脑第七部分：给孩子一个健康的家庭环境1、营造干净优雅的生活环境2、营造浓厚优质的家庭文化环境3、营造民主和谐的家庭人际环境第五章探索引导孩子的兴趣，让他们爱上学习第1节对填鸭式教育说“不”Sectio2父母可能不是好老师，但兴趣是1、好奇2、毅力3、深入研究培养孩子的好奇心第4部分：为儿童开辟一片天地第五节：改掉孩子三分钟热的习惯第6部分：不要“从杨树中摘松子”第7条如果梦想在那里，心就在那里第六章引导孩子感动、感恩，学会爱与被爱第1节父母的爱——力量的源泉1、否定和肯定2、指责和鼓励3、服务和使用4、怀疑与信任5、放纵和纪律蛋糕的第二部分第三节爷爷的茶第四节点燃生命之火，关爱孩子Sectio5让孩子学会考虑别人的感受第六部分：培养孩子关心他人的好习惯2、学会在关系中受苦第七部分：物质永远代替不了父母的爱第8部分：严格的爱和程度-给孩子适度的爱1、太多的帮助会让孩子不称职2、太多的玩具会让人分心3、过多的表扬会影响孩子抵抗挫折的能力第7章解读孩子的性格，与孩子一起成长第一节孩子的个性是无价的1、敏感2、反应式3、可以接受4、活跃害羞的小天鹅1、你应该改变主意第3部分：观察文字和颜色以了解个性1、红字小孩2、黄色字符3、绿字小孩4、蓝字小孩第4节缺点和个性的跷跷板第五节让孩子看清自己，找到自己1、家长学习反思2、亲子关系修复3、帮助孩子认识自己，逐步建立自信心第六节剪断脐带，让孩子自己长大...

2022-05-09 父母的青春期 青春期父母必读

编辑评论：Achievemetdf是一本帮助您学习更好地管理的书。本书分为四章，提供非常精彩的内容。作者是几位在管理领域经验丰富的管理者。人，书中的各种记录帮助企业家学习完善的管理技术。电子书内容简介埃里克·施密特(EricSc​​hmidt)掌管Google18年，带领公司成长为科技行业的全球领导者。当他总结自己的职业生涯时，他无法绕过15年的导师比尔坎贝尔。比尔·坎贝尔是谁？他是硅谷奇迹背后的无名英雄，指导谷歌、苹果和Ituit等伟大公司，并创造了超过一万亿美元的市值。在《成就》的撰写过程中，埃里克走访了拉里佩奇、蒂姆库克、杰夫贝佐斯、雪莱硅谷领袖埃尔桑德伯格等“万亿美元教练”的80多名弟子，总结了32条简单的管理方法。前Google首席执行官EricSc​​hmidt指出，在瞬息万变、竞争激烈、技术驱动的商业世界中，成功需要建立一支高绩效的团队，并授权团队成员实现伟大的目标，需要资源和自由。而建立高绩效团队需要常识，因为积极的人类价值观可以带来积极的业务成果，这是许多企业领导者所忽视的。成就说明了这些违反直觉但至关重要的成功原则，例如“以人为本”、“倾听”和“遵循首要原则”。这本书强调了简单实践的重要性，因为所有这些加起来就是强大的公司运营。df作者信息介绍埃里克·施密特2001-2011年Google首席执行官。在他的帮助下，这家年轻的硅谷公司已经成长为科技行业的全球领导者。施密特不仅负责建立合作伙伴关系和发展业务联系等外部事务，还负责安排政府对话和建立适合高科技公司的领导风格。从2011年到2015年，施密特担任Google的执行主席。从2015年到2018年，他担任Alhaet的执行主席。目前是Alhaet的技术顾问。乔纳森·罗森伯格于2002年加入Google，担任高级副总裁兼产品团队经理，负责为Google消费者、广告商和合作伙伴（包括Adroid、Google搜索、广告、Gmail、应用程序和Chrome）设计、开发和升级产品。他帮助完善了谷歌的人才招聘系统和营销流程。目前是Alhaet管理团队的顾问。艾伦·伊格尔自2007年起担任Google董事，负责为Eric和Joatha起草演讲稿。目前，他为Google管理一系列销售项目。图书目录预览第1章头衔使您成为经理，员工使您成为领导者第2章信任是基石第三章先解决团队问题，再解决问题本身第四章愿景和爱心是公司的核心和灵魂...

2022-05-09 埃里克施密特 成就读后感 埃里卡施密特百度百科

编者注：河北教育版德育社会六年级课件《先人的科技成就》课件有小伙伴在寻找极椒版的先祖科技成果吗？在这里，小编为大家整理了最全版本的教材和课件。内容很详细，讲解特别通俗。通俗易懂，需要的不要错过，快来下载吧教学目标1、能说出中国古代四大发明及其对世界的影响。认识张衡和地震仪。认识祖冲之和丕。了解古代中国的科技领先地位。2、探索和分析科学技术对社会发展的影响和作用。了解社会发展与科学技术的关系。3、佩服古代科学家的勤奋和智慧，激发学生对科学的兴趣，激发学生的民族自豪感和自信心。教学重点1、了解中国古代四大发明及其对世界的影响。2、认识张衡和地震仪，祖冲和皮。3、了解社会发展与科技的关系我们的祖先有哪些科技成就除了世界公认的四大发明外，中国古代还有很多科技成就。首先是农历。中国古代从春秋时期就知道二十四节气，比西方早一千多年。至今，全世界都使用农历农历；2是祖冲之的i比；3是用僧线测量地球的半径和太阳的角度；4、马镫的发明；5是炼金术；6是冶炼；7是纺织和染色技术；8是地震仪；9是军用大弩木牛流马；10是治河工程技术，白渠、都江堰工程震惊世界，特别是三峡工程也采用了抬水面过船技术；11是建筑工程技术，长城阿邦宫的伟大不能随便学；12是造船和航海技术，可惜没有被外国强盗认可；13是长途运输技术，比如运送食物千里，运送尸体千里，这个技术还没有被正确解释；14是棺材保存技术，目前尚难比较和；15是陶瓷烧成技术，至今无人能及，尤其是钧瓷和汝窑；16是阴阳学说，至今仍有争议。什么是中国科技的始祖（源头）？以下仅代表个人知识，本人知识有限，接受理性批评以天上飞为例，我把它分为三个来源：古代、现代和现代原因是：各有各的长处和独特的风格古代(?-1840)学生时代认识的万户，只能算是人类发声的一种愿望和尝试，并不是这个行业的始祖而我们玩过的竹蜻蜓、风筝、孔明灯，也算是我们这个行业的科技之源因为此时已经成功利用自然规律，达到了使物体升空和部分可控的目的然而，与四大发明一样，古人的伟大科学贡献并没有得到很好的发展，很大程度上受到当时社会制度的限制“发阴音，换衣，用奇技，用奇兵器疑人杀人”——《礼记》王权"所以说我们从一开始就不在科技上领先，真的不是借口，很无奈现代（1840-1949）1903年莱特兄弟制造第一架飞机并试飞成功，中国人的飞行梦想仍处于启蒙阶段如清代第一部《女武新编》的实物部分，是西方科学技术开始传入中国的标志附上一些收集的插图发电技术是不是有点大？蒸汽机氢气球图和伞图1909年，冯如对中国人自己的飞机进行了两次尝试，冯如一号和冯如二号，总体上都成功了关键是冯如等人。代表了中国人民第一次开始系统地发展航空科技，并提出了国家航空发展规划所以在现代中国，冯如是这个行业的创始人。现代（1949年至今）中华人民共和国成立后，被剥夺了独立的历史，主要是经过一段时间的政权更迭，在继承上出现了断裂比如开国大典飞机不够飞两次，没有自己的航空工业，飞机还是被俘虏国家航空业当前的征程、第一个五年计划、156计划正是从这种情况出发第一架飞机：初学者-5第一架喷气式战斗机：J-5第一架运输机：运输10第一个超音速：J-6第一架攻击机：强5第一架直升机：Z-5等等，从模仿和改进开始，到今天的J20、云20、未来的H20，代表太多，故事也太多所以，现代航空技术的源泉应该从这些“第一”开始。...

2022-05-08 科技馆地震仪 地震观测仪器

编者注：成就斜线人生毛大庆df版成就斜杠人生：未来全新的工作模式，斜杠越多，人生选择就越多。斜线概念的创造者是杰作，斜线生活实践者，优客工场创始人毛大庆负责翻译，有兴趣的请下载阅读作者介绍SlaherLife从业者：优客工场创始人/国家科技传播中心建设首席顾问/中国科协科技传播中心副主任/北京市人民政府专家顾问/北京市执行董事新闻文化研究所/北京政协港澳台侨顾问/注册建筑师/教授/六大世界大满贯完赛/……着有《城市人居生活质量评价体系研究》、《遥不可及的美》、《无处安放的童年》、《一口气读懂新加坡》。翻译《鞋狗》、《跑步的力量》、《波士顿马拉松的朝圣》、《跑者大脑训练手册》、《空椅子给谁》、《打破公司间的壁垒》、《彭博自传》相关内容部分预览什么是斜线生命这是一种新的工作模式，人们可以将不同的身份整合为一个整体，并通过多种职业成就真实的自己，实现工作与生活的平衡。成功的斜线生活的5个关键向别人展示自己利用斜线之间的协同作用改变办公环境，实现弹性工作克服压力、疲劳和自我怀疑，找到真正的平衡用斜线做一个好父母编辑推荐许多人一直渴望辞去全职工作，找到自己的诗意和距离。“实现斜线生活”提供了第三种选择，可以帮助我们实现更好的工作与生活平衡，实现我们想要的。这是大流行后时代的必读书籍。从斜线青春到斜线生活再到斜线父母，需要观念更新、兴趣延伸和专业规划，好好看看这本书吧。万科集团创始人、名誉董事长王石，真格基金创始人/著名天使投资人徐小平，经济学家/天使投资人关庆友，凤凰网CEO/凤凰网COO刘爽卫视、钛媒体集团创始人、链得得CEO/创始人兼董事长赵和娟、36氪创始人兼联席董事长刘成诚、超级大猩猩创始人JumJum等，强烈推荐！展露文化出品。简介B站UP主/闲鱼选手/脱口秀演员/宠物摄影师/网店装修师/民宿房东/旅游策划师/电竞陪练/CS教练...在这样一个充满变化的时代，无论主动还是被动，都会有越来越多的人成为斜杠青年。拥有的“斜线”越多，人生的选择就越多，斜线带来的生活乐趣背后，需要不断平衡理想与现实、工作与生活、理性与自然……如何才能有这样的平衡能力？提出“lah”概念的MarhElow在“AchievigaLifewithaSlah”中给出了关键答案。在书中，她介绍了未来新的工作模式，并详细讲解了斜线生活的六种成长心态以及斜线生活的优势组合；不仅如此，她还详细阐述了斜线生活成功的5个关键，比如利用斜线职业的协同作用等，可以帮助你从多个角度看待斜线生活。书评《实现斜线生活》一书为那些想做兼职和跨行业的人提供了新的思路。也是作者公众号的起点，也是第一篇发表的文章。不忘初心，始终如一。斜线曾经来自英文Slah，这个词出现在十多年前纽约时报的一篇文章OePero/multilecareer中。这意味着同一个人有不同的身份。例如，马云是企业家/慈善家，爱因斯坦是专利局工作人员，同时成为了伟大的科学家。而现在有很多人在业余时间也做荣耀陪练、主播、咸鱼等等，都属于这一类。而且，这种趋势越来越强大，越来越流行。那为什么要写这样一本书呢？原因在于总体情况，也在于个人。当前全球经济不景气，中国经济正在逐步放缓。2020年，一场新冠疫情对很多普通人造成了巨大的打击。这些都是大趋势。生活中，有很多人对现在的工作不是很满意，但是没有勇气去改变，也不知道如何去改变。这是个人趋势。斜线提供了这种方法。因此，本书的受众也很明显，大致分为两类。一个是想开副业的人，一个是想跨界的人。斜线给了我们第二次人生选择的机会，给了我们勇气去做我们真正想做的事情，无论是发展副业还是追求爱好。理想的斜线组合有五种方式：1.打零工/爱好赚钱2.左脑/右脑3.精神/身体4.写作/口语/教学/咨询5.一份有多个头衔的工作。这五点出现在毛大庆先生的序言中。个人觉得序言比书好。有两点特别好。Slah需要考虑左脑和右脑的合作和分工，可以做两种工作；此外，教学/演讲/协作/咨询是Slah的黄金搭档。比如你可以先写博客，做新媒体，受邀演讲，或者出书，或者做咨询，非常灵活。这种从写作中诞生的方式也是我非常愿意做的事情。值得提醒的是，斜杠职业也要考虑到自己的工作，最好是不同的身份能互相促进。斜线职业可分为主播和卫星类别。锚点相当于一个需要值班的固定工作。卫星更灵活自由，无需去现场，碎片时间可以利用。主播工作让我们获得稳定的收入，而卫星让我们追求爱好或补贴金钱收益。一些锚定工作也可以转换为附属工作，例如回复客户电子邮件和远程工作。书中还提到了如何与老板交谈，让我们在主播工作中可以更加自由。当然，前提是你做好自己的本职工作，并且在这个行业中足够专业，这样你才能谈得上。...

2022-05-05

编辑评论：《唐卡八十四大成》收录了这些古老而神秘的宝藏，让读者第一次领略到这些珍贵的文物。在欣赏佛教艺术的同时，也能感受到佛教的广度和深度。简介《唐卡八十四大成》收录了这些古老而神秘的宝藏，让读者第一次领略到这些珍贵的文物。在欣赏佛教艺术的同时，也能感受到佛教的广度和深度。八十四成就者是大乘经典开始传播时，出现在印度各地的八十四位成就者。这84位伟人有着不同的背景和行业，每个人都有一个离奇的传奇。这些故事不仅代表了这段不为人知的历史，也蕴含着深厚的佛理。因此，它们从一千多年前的古印度流传至今。唐卡作为一种独特的艺术形式，在传承历史文化方面也发挥着重要作用。在西藏的寺庙里，有描绘八十四位大成就者的唐卡和壁画。这些珍贵的艺术品已经流传了数百年。它们线条优美，色调艳丽，以独特的藏传佛教艺术方式向人们勾勒出那些古老而神圣的传说。什么是大成就者？大约公元一世纪，大乘佛教在印度形成。此佛门以利益众生为宗旨，以成佛为修行的终极目标。这有别于原始宗派佛教，追求个人解脱，亦称小乘佛教。在中国传播的汉传佛教和藏传佛教都属于大乘佛教。本书所描述的一位大成就者龙树沙萨建立中观，被视为大乘佛教完全建立的标志。到公元7世纪，大乘佛教吸收了婆罗门教的咒语、仪式和瑜伽修行方法，形成了金刚乘和密宗。与显乘法相传法给众生明显外化教法相比，密乘的传承更加神秘，普通的密乘法门也不容易说外人知道。关于成佛的方法和过程，先贤认为修行需要长期经历三大阿桑，才能积累成佛所需的功德和智慧。独特的方法。与汉传佛教相比，藏传佛教更倾向于密宗的传承。佛教大乘、小乘、经、密等不同流派，有不同的理论体系、修行目标、修行方法，也有很多不同之处。但不管是哪一门修行者，都有自己的愿望或目标。修行人的心愿，一旦表现出来，达到了目的，就叫做成就。简单来说，成就就是佛教行者的成就，包括戒定慧的成就，菩提心的成就，以及一切密法的成就。在Tatra中，梵文“idhi”指密宗修行的成就，可以解释为真正的成就、成就、加持和开悟。密宗成就有两种，普通成就和无上成就。一般来说，iddhi的意思是共同的成就，世界的成就。无上成就亦称不凡成就、超凡成就、无上成就。唐卡八十四成就者PDF预览作品目录八十四大成就者/4唐卡图版目录/10探索大师们平凡而陌生的生活/1第一条八十四大成就者1什么是大成就者？...................................16藏传佛教的果实..................................20八十四大成就者的遗产................................................22四大成就者遗产的影响.....................28出家修行大成就第二章1个集中的山迪巴学校的创始人；山蒂巴.......................32八宗祖师龙树菩萨…………………………………………………………………………..........36LeKigKog的三大印度传统之一的三胜：Naoa............45四六严二圣之一：胜天菩萨................................................50lt/gt5那洛六法传承的祖师：那洛巴............606法珠宗二祖：帝洛巴……667“大兴派”传承上师：寂天......748朝颜寺西门法师：丹麻巴………………………………………….........80印度三大传统中的第二个九胜乐金刚：甘地巴......................8210宁玛传承祖师：莲花生大士.......................................9011教四祖：龙哲体......101精彩原文节选噶举派二祖：帝洛巴帝洛巴亦译为德洛巴、德洛巴、德日巴等，本名明光，法号慧贤。祖先。相传，他从金刚持佛那里得到口传和灌顶，获得了巨大的成功，然后将教法传给了那洛巴大师。后来，藏传佛教的创始人玛尔巴大师到印度研读佛经时，师从帝洛巴和那洛巴。回到西藏后，他创立或传播佛教。关于帝洛巴的出生和死亡时间有不同的历史记载。多罗那提的《印度佛教史》指出帝洛巴生于马哈蒂尔帕拉国王（848-899）统治时期。但也有人认为帝洛巴生活在10世纪和11世纪。他出生在印度东部的萨霍尔国（今孟加拉），属于婆罗门种姓。据说帝洛巴原本是胜利金刚的化身。他来世时，有花雨、彩虹结帐、天上亮光等各种奇迹，故名明光。帝洛巴从小就接受了空行母的预言，修行秘法。八岁那年，他见到了金刚乘上师的面容。12岁时，精通五种知识。罗，得到灌顶和加持。有一天，他在照顾水牛时，空行母出现在他面前，问他父母的名字。当他说出婆罗门的名字时，空行母反驳道：“不！你的父亲是金刚杵，你的母亲是金刚海木。”在空行母的指导下，帝洛巴开始四处旅行，参观寺庙，最后以慧贤的名义在索玛希里大寺出家。他住在寺庙附近的墓地里，用铁链锁住双脚，时刻保持着冥想的姿势。就这样过了12年，帝洛巴得到了普通的成就，成为了精通经法大藏经的上师。一天，帝洛巴在佛像前打坐时，忽然看见佛座上有光亮，同时额头的声音响起。但帝洛巴并没有因此而烦恼，继续沉浸在宁静之中。过了一会，好奇他在定定的状态下看到了什么，起身查看佛座，发现佛座下有一完整的《度母密续》。帝洛巴虽然能看懂文字，却无法理解真正的意思。于是空行母出现在他面前，告诉他成就者札日亚巴的住处。...

2022-05-03 大乘佛教藏传佛教 大乘佛教与小乘佛教藏传佛教

编辑评论：Ale、IBM、Google、迪士尼、西门子、波音、丰田、雀巢和其他财富500强自上而下的一般领导原则！已翻译成20多种语言的权威领导力经典，已在全球售出250万册！《福布斯》、《纽约时报》、《商业周刊》经典畅销书！领导力：如何在您的组织中取得成功（第六版）可免费下载。领导力如何在组织中实现卓越df图片预览目录卓越组织XXI简介第1章最佳领导者1伟大领导的五个习惯？8五个习惯创造卓越17伟大领袖的十项承诺19第2章信誉是领导力的基石21你希望在领导者身上看到和钦佩的品质24声誉是领导力的基石34习惯1以身作则39第三章识别价值40找到你的声音42明确共同价值观52第4章设置示例61践行共同价值观63向他人传授共同价值观74习惯性行为2总体愿景83第5章展望未来84想象所有可能的未来情景86找到共同目标95第6章激励他人104描绘共同理想106可视化愿景114习惯3挑战现状127第7章寻找外部机会128掌握主动权130看外面的世界139第8章尝试并承担风险149赢一点小成功151边做边学159习惯行为4使人做171第9章促进协作172营造信任的氛围174增进人际关系182第10章赋予他人权力194提高自我意识195增强能力和信心206习惯5动机217第11章认可他人的贡献218期待最好的220个性化背书228第12章庆祝价值实现和胜利238营造集体主义精神240现场活动249第13章领导力是每个人的事259一个伟大的领导者就在你身边260优秀领导的作用和意义262学习领导力264冲突与矛盾268先引导自己271领导是一种行动273领导成功的秘诀274注释276致谢309关于作者313关于作者JameM.Kouze是TomPeterCororatio的名誉主席，也是圣克拉拉大学Levi商学院领导力项目的执行主任，他为众多公司、政府机构和非营利组织教授领导力。BarryZ.Poer前圣克拉拉大学列维商学院院长和杰出教授，在全球范围内提供领导力研讨会和高管培训。徐忠，博士管理学博士，MBA，清华大学经济管理学院，领导力学者，LeaderLeaderhi认证导师，4D优秀团队教练认证高级教练，ICF认证教练，美国培训与发展协会会员（ASTD），清华大学创业导师，中国人民中国大学、中央财经大学等在校大学生。翻译出版《领导力》、《领导力团队》、《领导力教练》、《美国培训与发展协会领导力发展手册》等十余部国际领导力经典著作。沉晓斌，第一领导力中心创始人、首席顾问，国内著名领导力专家，清华大学领导力中心客座教授。独创的咨询培训方式致力于世界优秀企业管理实践的本土化、机制化和运作化，专注于汽车制造业和高新技术企业领导力和战略管理的咨询和培训。500强跨国公司和中国优秀企业提供卓越的专业服务。简介这本书是一本关于领导力的经典权威书籍，在全球已售出超过200万册。在30年的时间里，它经历了从畅销书到长期畅销书的转变，并已被翻译成12种语言。第3、4版在中国出版后受到好评。作者Kouze和Poer是领导领域的权威，是WilurMacheller奖的获得者。领导力是人与人之间的关系，领导力是带领人们迎接挑战的能力。作者通过30年对数千个领导者案例的研究分析，提炼出成为伟大领导者的五种行为和十项使命，并给出了具体的行动指南。领导力如何带来卓越的组织阅读体验我个人觉得还不错。思考：我的管理理念是什么？是什么让我的产品服务与众不同？如何从优秀走向优秀？自我管理型领导者如何不断改进和改进？五个核心点：以身作则，分享愿景，挑战现状，让他人行动，启发和补充一点：信誉是领导力的基石！行为是领导力的最佳体现和指导。我一直对如何提高我的领导力感到困惑。管理方面的书籍很多。管理就是向下管理，向上管理，横向管理，向外管理，自我管理，做事有条不紊。看来我们有很多实用的管理方法。但是领导力呢？在我之前的概念中，我知道领导需要带路，需要激励他人，但如何？很少有直接和明确的指导方针。而这个“领导力”就是这样一个可操作的实用指南，他清楚地告诉人们如何才能拥有领导力。本书介绍了领导者最重要的五种行为习惯，以及每种习惯下的两种具体行为。事实上，这五个习惯可以组合成四个方面：价值观、愿景、成长和动力。1、明确价值观并付诸实践领导者首先需要定义他们的领导风格并确立团队的价值观。通过明确个人价值观，可以对自己的行为和选择有更可靠的指导；同时，通过团队讨论明确团队价值观，可以让团队更有凝聚力和认同感。但更重要的是，一旦表达了自己和团队的价值观，就要自己去实践，在日常工作中提醒成员团队的价值观，用团队的价值观来评价成员的表现。对我个人而言，最鼓舞人心的事情是继续践行团队价值观。我之前尝试过在两个不同的团队上讨论团队价值观的做法。其中，A组得出的价值观是严谨进取，B组是负责、共赢。在随后的团队管理中，A团队的成员会有意无意地将团队行为与价值观联系起来。比如，如果有生产ug，他会说我们在写代码的过程中需要更加严谨；遇到困难的解决方案需要加班，他会说这是一种进步。后续，团队在团队氛围和凝聚力方面表现更好。但是B队制定了价值观之后，就没有这样的人不断强化价值观，B队的行为也没有任何改变。所以，价值观的制定是一回事，真正的、持续的贯彻和重视更重要。2、创建愿景并将其可视化领导者需要对未来有一个明确的方向，而且这个方向需要与每个人的兴趣或目标相关联。同时，要把这个愿景以视觉的方式描绘出来，让成员通过感性的方式感受作品的意义。关于设立愿景，我理解的小方向是一段时间内明确的发展方向，大方向是建立团队/组织的目标和意义。但有远见是一回事，让它发挥作用是另一回事。价值观的制定和实施也是如此。要使愿景发挥作用，它必须通过视觉描述给他人留下深刻印象，或使其与每个人的目标相关。在正式全职参与核心升级项目之前，我在部门内落实部门目标，希望通过部门目标统一各个团队的目标，形成齐心协力提升当前部门的局面部门内劳动分散，很少相互交流。我设定的目标是数据室需要提高卡中心的数据分析能力。这个目标或愿景是由我和主管拍摄的。在向部门和团队领导布道的过程中，我并没有着重描述实现这一愿景后的意义，而是更多地从理性的角度，分析为什么我们需要在当前的数据分析上下功夫。阶段。尽管每个人都按照要求讨论并设定了团队的目标和指标，但这个愿景在每个人心中的重要性是值得怀疑的。一是与大家眼前的目标无关，二是过于冷漠和理性，缺乏感性层面的动员和振动，未能将这种愿景植入到大家的脑海中。如果我再试一次，我可能会在做完之后更多地强调我们对卡片中心的意义，描绘一个高级的画面，让每个人都成为一个更有成就感的开发者，提高每个人的自尊心和意识的责任。3、发展团队和个人在增长方面，我认为有两个层次。一是团队成长——即挑战现状，持续迭代改进；另一个是个人成长——即赋予他人权力，提高能力。在团队成长方面，领导者需要不断吸收外界的先进动态和变化，将先进的外部理念引入团队。并通过一系列的小改变和成功，改进团队的流程和绩效。任正非说，企业的管理是一个抵抗熵增的过程。熵在封闭的环境中肯定会增加，所以对抗熵增的方法就是从外部引入新的认知和想法，利用外力把团队带回积极向上的轨道。我以前在这方面做得更好。在担任开发组长时，我通过自学、培训等方式学习了很多软件开发实践、技术和理论，并以我的团队为实践样本，对这些理论进行了实验，其中一些得到了很好的评价。好结果。良好的结果并在多个团队中得到提升。这是从外部吸收变化的最好例子。但书中也提到，除了领导者需要自己做的事情，领导者还需要让团队成员成为这样的人。一个人从外部寻找能量，最终会收敛和耗尽，也是一个熵增的过程。所以，要利用整个团队的力量，从外部寻找能量，才能取得更好的成绩。在个人成长方面，领导者需要通过授权和指导来增强团队成员的信心和能力。这部分与管理比较相关，在管理上通常需要结合授权和协助，让成员在完成任务时提高能力，增强自信心。我不会在这里详细介绍。4、积极的反馈和公共激励在积极反馈和公众激励方面，领导者需要千方百计寻找机会和情况来表扬和激励团队成员。而这些正反馈需要结合团队的价值观和目标，不能为了表扬而表扬。此外，公共激励比私人激励更能鼓舞人心，因为公共激励也能激励其他团队成员的奋斗，形成榜样效应。我自己做的还不够。工作上，我更多的是在团队的计划中找出问题，却缺乏一些鼓励和肯定。有领导反映我缺乏亲密感，可能是因为我的个人管理风格更多的是基于事实和理性的分析，较少人性化的肯定和表扬。“程序员之星”奖在一个团队中试行了一段时间。在淘宝上印制定制的“码农之星”贴纸，赠送价值10元以下贴纸的会员一到两周的码农之星奖，并奖励该会员。成本虽小，但效果非常好。收到奖励的同事会很开心，甚至会拍照发给自己的朋友。但是，对领导的要求其实是很高的。他们要求自己不断关注和收集成员的小表现，要求他们在中小看大图，以弘扬团队价值观。总体而言，《领导力》是所有寻求领导力的经理的入门指南。通过不断地实践书中的行为，领导者最终可以将这些行为内化为一种习惯和风格，真正将外部行为转化为内部思想。行为是领导力最好的体现和指导。我买了第五版的实体书，说想看，但由于种种原因，我把它放在了书架上。因为突击领导的功课，我专心阅读，一口气读完了第六版。对领导力特征的研究往往以领导者为中心，难免有美化包装的嫌疑，少数样本的亲身体验难免在普适性和权威性层面上存在不足，本书采取了独到的做法从追随者的角度来看。多年跟踪，研究追随者青睐的领导者特征，250万个样本，一定程度上覆盖了优秀领导者的公众画像，也可视为大数据人工聚类分析算法的产物，其参考价值为毫无疑问。总结的五个关键特征包括以身作则、分享愿景、挑战现状、让他人采取行动以及激励他人。可惜我很赞同，但是看完之后写这篇的时候，我只记得两个。共识越简单，越难以深入记忆和逻辑表达，不得不说是一个遗憾。很难做到全文复习，简单的案例往往被抽象概括，很难做到励志部分精彩纷呈、令人难忘的故事。可能只是因为篇幅限制和简化，没有展开和涉及细节。任何事情我都忍不住提出一些感受和想法来下结论。首先是价值观的重要性。领导者明确的价值观决定了做事的规则和原则，组织价值观与团队价值观的契合是良好领导力的根源之一。领导力体现团队战斗力，信任的源泉也源于共同的价值观和信念。共同愿景是优秀领导者带领团队超越团队目标实现组织飞跃、超越团队实现组织成功的关键。如果改变专业领域的传统格局和生态链，实现跨越式创新，就是激励愿景的可视化。这实际上是挑战现状以创新和鼓舞人心，团结团队的根源之一。创新难以实现的根本原因在于试错成本和容错环境，以及组织和领导的勇气。在组织文化、工作场景、容错机制存在缺陷的背景下，创新没有土壤。此外，打着创新之名打破常规、重蹈覆辙，也是伪创新的惨痛教训。因此，成功与失败的评价机制，稳定与突破之间的平衡，仍需创新与时代和趋势相结合，难以强求。让每个人都行动是发挥主观能动性，促进组织爆发式成功的关键要素，但发挥主观能动性并不是无原则的向下授权，建立必要的监督和评价机制，充分发挥专业和资源赋能，建立完善高效的反馈机制，促进下属的责任感和能力提升，是充分发挥下属的主观能动性，实现团队无领导驾驶的最佳途径。励志除了振奋精神，功绩表彰的仪式和公开表彰也是激励人的重要方式。对我来说，我需要继续学习和提高。我过于注重实质内容，而忽略了形式带来的情感效果。逻辑思维需要情感思维的补充和提升，在沟通和信任的基础上表达出来的价值也不容忽视。全书干货，难以重复表达，仅供参考。...

2022-05-03 领导力 领导者 情境 理论 追随者 领导力 领导者性格与知人善任

图书名称：《好家风成就好孩子普通家庭的孩子如何成长》【作者】许道成著【丛书名】中华家风家教书系【页数】245【出版社】北京：中国经济出版社,2017.06【ISBN号】7-5136-4718-6【分类】家庭教育【参考文献】许道成著.好家风成就好孩子普通家庭的孩子如何成长.北京：中国经济出版社,2017.06.图书目录：成就好孩子普通家庭的孩子如何成长》内容提要：在这个“拼爹”的时代，普通家庭的孩子如何成才当父母没有高学历背景，孩子没有表现出高智商，家庭收入一般，怎样才能使孩子身心健康，成人成才，家庭幸福美满，家风代代相传，这些疑问是许多普通家庭的心声。本书没有高深的教育理论，而是以作者的亲身经历为基础，详实地介绍了作者在亲子教育中，怎样做孩子心中的好父母、好榜样；怎样培养孩子积极向上的人生观、价值观、世界观；怎样教育孩子养成良好的学习、生活习惯；怎样教育孩子勤俭节约，培养孩子的财富观；怎样和孩子进行沟通交流，使其心理健康；怎样培养孩子大度、包容、自强、自……《好家风成就好孩子普通家庭的孩子如何成长》内容试读第一章草根家庭的翻身仗发为的水停假给侧临苑实班壁平山第一章草根家庭的翻身仗出理会风例带兴零的用，面面只面项儿，整明四四品品下部什特你为门市预购资高信过安丝皇理图座位功品的治学帝是型方鸡,售方，过市府分不不平向园球是过是立录始保评容雪要阳半风实西-一、草根家庭为什么要首选投资教育寒门，没有雄厚的经济基础为孩子请名师、进名校：没有高深的教育背景为孩子答疑解惑，没有明星父母为孩子“搭梯”，更没有强大的政治背景为孩子做靠山，寒门能否出贵子？孩子输在了起点，能否赢在终点？关于这一话题的争论一直热度不减。在我看来，寒门可以出贵子，孩子输在起点，照样可以赢在终点。但前提是，父母一定要创造优良的家庭教育氛围，将亲子教育当作首要任务来抓，舍得投入“精神资本”。家长一定要在家风建设、家教方法、学习习惯、心理疏导、德育培养方面多用心思，找好办法，帮助孩子练好“内功”。人生“先天”条件不足，不能坐以待毙，“后天”一定要创造条件弥补，为改变而努力，为生存而奋斗。家庭教育的核心是教育孩子学做人。无数事实证明，积极向上的家庭教育氛围，对孩子的智力开发、能力提高、习惯养成有重大影响，尤其对孩子伦理道德、素质修养、心理健康的培育有着无法替代的作用，对我们这些没有特殊背景的一般家庭来说，显得尤为重要。家庭教育氛围不但直接关系到下一代人的素质和修养，也与家庭长远的幸福美满、社会的安定和谐密不可分：世第一，从子女个人层面而言，淳厚正派的家风和科学的家庭教育可以使其养成良好的道德修养，人生少走弯路和错路，为个人的成长和发展，为最终赢在人生的终点，奠定良好的基础。003···试读结束···...

2022-04-29 小孩epub epub推荐

小编点评：要成就自己，先养成免费上网阅读的习惯有的人习惯“黎明起床扫院子”，有的人习惯早上睡觉；人喜欢衣着整齐，有人粗心大意，你是什么人？编辑推荐习惯是一种坚韧而强大的力量，可以主宰生活。因此，人们应该从小就通过完善的教育来养成良好的习惯。习惯可以造就一个人，也可以毁灭一个人。为什么有些人无法摆脱失败的困境，我总觉得找不到工作线索，不是因为我的能力有多少缺陷，而是因为我没有好的习惯来指导我的工作。本书系统地论述了习惯决定人生的重要性以及几个好习惯的养成。相信这将成为您创造成功人生的得力助手！相关内容部分预览简介好习惯造就人，坏习惯毁人。其实习惯的形成与从小受家庭和社会的影响有关。叶圣陶曾经说过：“教育就是培养习惯。”习惯不是天生的，而是后天习得的。很多习惯是因为经常做一件事而自然形成的，有些习惯是人为的、刻意培养的。完全的。在现实生活中，人们的不良习惯也催生了许多“新花样”。例如：酗酒和吸烟在妇女和儿童中并不少见；营养过剩导致的肥胖已成为富裕社会的一个大问题。很多人都知道自己的坏习惯，但就是无法改掉。其实，彻底改掉坏​​习惯并不是什么难事。除了要有坚定的毅力，还要培养自己的好习惯，用好习惯战胜坏习惯。目录第一章：由外而内，做一个有礼有节的人1。照顾好第一关，第一印象很重要2。注意仪表，不要让仪表失分3。懂得穿衣礼仪，彰显个人品味4、举手示意，端庄稳重5。合适的名字和近距离6。说话的时候看着对方的眼睛7。真诚付出，微笑待人8。彬彬有礼，社会和谐9。阅读更多，做一个有思想的人10。不断充实自己，提高修养第二章：调整心态，心态就是一切1。大方而包容，快乐而幸福2。知足，安心3。遇到打击一定要振作起来，很难自嘲4。改掉自私的习惯5。多鼓励自己，少嫉妒别人6。珍惜一切，不要贪心7。自卑毁一切，自信成就人生8。乐观是幸福生活的源泉9、不要小看小事，小事是大事的起点10、忌唠叨，冷静豁达11.勤奋踏实，一步一个脚印第三章：仔细说话，把握说话的尺度和方法1。说好第一句话2。让幽默恰到好处3。查找安全主题4。三思而后行5。不要说太多6。多说些谦虚和敬语7、说真话、说真话8。先学会听，再说话9。适当的赞美10。做你喜欢做的事，取悦别人第四章：专注效率，专注业务1。合理安排时间，不做无用功2。第一件事，摆脱琐碎的事情3。现在就做，不要拖延4、简单的工作也要认真5。有效利用时间6。不要被小事困扰7。踌躇难以达到效率8、磨刀不误砍木工9。永远不要让自己把整个部门拖后腿第五章诚实守信是做一个不会失败的人的标志1。以诚待人2。一诺千金，一言九鼎3。爱与守信，赢得人心4。以诚待人，以事待人5。信用是人类最大的资本6。诚实守信，言出必行7。背信弃义，被人鄙视8。善良，吃得好9、良好的口碑是立足之本10。为人正直，做一个有德的人11.以口碑为成功奠定基础第6章：勤于思考，盲目行动易失1。理智战胜情绪，想清楚该怎么做2。该放弃的时候不要犹豫3。发挥你的想象力去成就伟大的事情4。遇到麻烦要多加注意5。让你的大脑“动起来”6。善于思考，更善于规划7。仔细思考，然后得出结论8。三思而后行，免得日后后悔9、明确目标、付出行动10。把问题想透，避免偷窥管中的豹子11.有远见就没有近期的忧虑第7章善于创新，拓展更多成功空间1。找到一种新的方式来做其他人没想到的事情2。大胆创新，走别人没有走的路3。打破常规，做别人做不到的事4、换个思路，有出路5。做事不要太拘谨6、别出心裁，会有意想不到的收获7。创新是成功的最佳武器8。反其道而行之，多角度尝试9、创新的捷径来自学习10，遵守规则，没有出路11.一步一步，杀了自己第8章要积极主动，不要“做白日梦”1。懒惰很容易让你错失良机2。少做“白日梦”，踏踏实实做事3。抓住机会及时行动4。只有行动才能抓住机会5。有节目，必有行动6。果断决策，敢于行动7、努力才能脱颖而出8。想法永远不值得行动9、只说不做，机会不会眷顾你10。说一只脚不如走一英寸第九章独立，求别人不如求自己1。自力更生可以自我提升2。消除依赖心理，改变依赖习惯3。依靠自己，坚持自己的观点4。上帝帮助那些自助并独立依靠自己的人5。坚守信念，“造就”自己6。做事要果断，人生要有远见7。独立是一种考验，成绩是一种考验8。靠自己9，自己走的路Chater10时刻提醒自己避免犯同样的错误1。控制坏心情，保持好心情2。一点点谦虚，多一点进步3。经常自我反省，时刻保持清醒4。坚持，不要轻易放弃5。正视挫折和困难，看到事物的优点6。当你知道自己的错误时，改变还为时不晚7。不要随便花，财富在于积累8。不要太固执，听人劝告9。批评别人不如批评自己10。敢于面对自己的缺点书序好习惯造就人，坏习惯毁人。有一个笑话说明了习惯的重要性：山上有一家人。父子俩靠砍柴为生。每天早上，父子俩都会把前一天砍好的柴火装上来，套上牛，到山脚下的集市去卖。因为老父亲的眼睛不好，每次到了山路的拐弯处，儿子都会提醒开车的父亲说：“爸，快转弯了。”然后，父亲指示牛转身。随着时间的推移，牛每次来到拐角处，都会停顿一会儿，听到“爸爸，要转弯了”的喊声后，才开始自觉地转身。有一次，父亲身体不适，不得不开牛车下山卖柴。结果，在第一个转弯处，牛像往常一样站着不动。儿子很着急，但不管他怎么喊指挥，牛都不会动。他甚至用鞭子抽打它，但无济于事。儿子无能为力，因为他必须赶紧下来卖柴，否则砍柴会耽误。回想起以往山路拐弯处的情景，他似乎找到了原因。他左右看了看，发现周围没有人了，他大声喊道：“爸，要拐弯了。”突然，奇迹发生了。牛听了这话，又像往常一样动了动。动物习惯是由条件作用引起的，很容易纠正。但是人的习惯是不容易改变的，因为是思维方式造成的。有的人习惯“黎明起床扫院子”，有的人习惯早上睡觉；有的人喜欢衣着整齐，有的人则大意、邋遢；有的人说话彬彬有礼，有的人自重；有的人宽容大度，有的人小腹；有的人工作有条不紊，有的人则杂乱无章；有的人答应别人的时候从不食言，有的人答应的很好，一转身就忘记了；有的人勤于储蓄，有的人喜欢挥霍。gt其实习惯的形成与从小受家庭和社会的影响有关。叶圣陶曾经说过：“教育就是培养习惯。”习惯不是天生的，而是后天习得的。很多习惯是因为经常做一件事而自然形成的，有些习惯是人为的、刻意培养的。完全的。莎士比亚说得好：“如果一个习惯不是最好的仆人，它就是最坏的主人。”这句话很有意思，如果你真的让一个坏习惯主宰了你的生活，那就是你“有史以来最差的主持人”。圣雄甘地是印度人民心中的英雄。有一次，一位母亲带着她的孩子去拜访甘地。她说孩子很喜欢吃糖，她想让孩子改掉这个习惯，但是孩子改不了。所以，我想向甘地寻求帮助。甘地明白母亲来访的意图后，沉默了片刻，说道：“一周后，你就可以再带孩子来了！”一个星期很快就过去了，母子俩如约而至。甘地对孩子说了些什么，孩子回来后就改掉了吃糖的习惯。原来甘地也有吃糖的习惯，他不允许自己用自己的坏习惯去劝阻别人。但多年来形成的习惯并不容易改变，甚至圣雄甘地也需要一周的时间才能打破。在现实生活中，人们的不良习惯也催生了许多“新花样”。例如：酗酒和吸烟在妇女和儿童中并不少见；营养过剩导致的肥胖已成为富裕社会的一个大问题。很多人都知道自己的坏习惯，但就是无法改掉。其实，想要彻底改掉坏​​习惯，也不是什么难事。除了要有坚定的毅力，还要培养自己的好习惯，用好习惯战胜坏习惯。...

2022-04-24 抽烟烟很少 青少年吸烟并不少见