培训不得要领？高手教你做好培训的四个关键

培训的四个关键点：

一、 找准需求。找准培训需求，是做好培训的第一个关键点也是最重要的关键点，企业的需求找准了，摸清哪里是阻碍企业发展的痛点，才有可能做好培训，才能清楚的知道需要哪些资源，哪些人参与培训，内训还是外训等问题。

二、 培训体系开发设计。找准培训需求以后，领导进行培训导向确认。确定了方向，就要做课程体系设计了。

三、 培训组织。培训的组织工作就很简单了，培训的宣传通知、培训项目的分工及安排、委托培训机构的课程需求沟通、培训参训的审核、通知。

四、 培训评估。培训完成后就要进行培训评估，培训评估最出名的理论就是培训的四层评估，就是反映评估、学习评估、行为评估 、结果评估。做好培训，类似于开车，想要成为“老司机”，开得一手好车，得了解方向盘、档位、油门和刹车，才可能平稳运行，收放自如。无论你开的是奥迪和奥拓，相当于大企业还是小企业，其基本原理和关键都是一样的，万变不离其宗。