[每天读本书]《凤凰项目》写给 IT 从业者的项目管理故事

那一年，我还想成为 IT 学生时代，阅读各种 IT 书是一种苦差。你需要在月亮明媚的夜晚准备香茶和零食，洗澡和换衣服，鼓起勇气打开书。此外，预期的整夜努力学习往往以一夜之间的梦想而告终——书仍在开头的几页上翻转，字里行间似乎散发出不可思议的催眠魔力。

然而这本书似乎打破了这种魔咒。在翻译期间一些同样月明风清的晚上，我沉浸在阅读和文字转换的乐趣里直至夜深——不是出于尽早交稿的良心，而是因为实在很想一口气读下去。这不是一本无聊的教材，而是一部类似情景剧的小说，编织了曲折的情节、鲜明的人物、有趣的吐槽，当然还有智慧与实用兼具的各种管理理论和工作理念。作者提到关于本书最喜欢的一段读后感：“有些书适合给你的朋友，为了分享阅读的喜悦；有些书适合给你的同事，为了创建理念的共识；有些书适合给你的老板，为了播下伟大的种子。而本书适用于以上所有三种情况。”我想我也无法作出更好的概括了。

进入互联网 时代，人们的知识、愿景、模式和概念面临着另一个变化，产业和商业模式也发生了巨大的变化。信息技术和核心业务的粘性正成为公司竞争力的关键因素。所以，如果你的老板仍然认为IT运营部是修电脑，所以，给他/她这本书，或者尽快换老板。

这本书的主角在一家传统汽车制造巨头工作。妻儿热炕头的小幸运生活正在滋润。突然，马指挥官 IT。主角光环不稳定，缺乏跨团队合作，过度依赖关键个人，办公室政治斗争严重，部门地位尴尬，遇到没有科学规划和严重资源消耗凤凰项目，帮助他聪明领导突然成为不合理的专横总统……看起来真的很悲惨。这时，就像很多武侠小说中的情节一样，陷入绝望境地的男主遇到了扫地僧这样的高人一样，亲自传授了三步工作法的秘籍。男主终于扬眉吐气，练绝技，带领一群人帮助公司渡过难关，迎来了期待已久的凤凰涅盘。

这本书的几位联合作者都有丰富的 IT 工作背景，很多情节和细节一定来自作者的个人经历。在一次采访中，基恩是联合作者之一·金说，他们写这本书的灵感来自 Flickr 公司·阿尔斯帕瓦和保罗·哈蒙德在 2009 年关于发展速度的演讲。演讲的核心观点是，只要研发部门和 IT 运维部门密切配合，每天至少完成十次部署——快速将产品推向市场和提供稳定、安全、可靠的 IT 服务可以兼得鱼与熊掌。

一天十次部署是 2009年前后兴起的开发运维运动的一部分IT 运维部共同努力，提高生产环境的可靠性、稳定性、灵敏度和安全性，同时完成高频部署。在此背景下，几位体育倡导者决定一起写作，通过讲故事来理解和有趣。IT 男人独特的闷骚和冷幽默，他们没有提供另一个催眠武器，而是提供了一部精彩的小说。

最后，我非常感谢我的几个朋友在会计、审计、汽车制造和 的翻译过程中IT 专业词汇给了我帮助。IT 运维家伙在我翻译期间，接过了每天晚上给宝宝讲托马斯小火车故事的任务，谢谢你的支持和鼓励。

注：以上摘自本书译者序。

————————————–

原作名：The Phoenix Project
作者：基恩·金 / 凯文·贝尔 / 乔治·斯帕福德
译者：成小留
评分：8.7

这本书讲述了一个 IT 经理在未来董事的帮助和他的三步工作法概念的支持下，终于拯救了一个历史悠久的汽车零部件制造商的故事。小说揭示了现代管理 IT 传统工厂理传统工厂的共同点使读者不仅能够管理 IT 组织理解，更重要的是，他们将从完全不同的角度看待自己的工作环境。