李昀瑾:企业领袖必备的股权系统必修课价值1980元,百度网盘，阿里云盘下载

   

           

本课程来自李云瑾先生讲授的企业领导必备股权系统必修课官网，售价1980元
企业股权一体化设计有助于企业扩大、稳定、加强必要的股权体系必修课程程分为七章：
一个股权合伙-不懂合伙，一定要散伙！
二：股权激励-让员工像老板一样工作！
三：掌握七大核心方法的控制权–如何分钱而不分权?
四:《17次股权结构调整》-企业成长的必要阶段
5:24个核心持股比例完美控制企业风险
6、《公司六大主体结构》
七:《公司三大底层结构》
适合人群：
企业家：如何进行股权分配、顶层设计、融资上市
合伙人、投资者和股东：如何合理分配股权比例和创造价值
企业家：合伙创业，如何进行股权布局，股权激励
文章底部有课程目录和下载链接。

   

                  

课程收获：
1、落地方案设计，突破企业9大困境
2、27掌握控制权的核心方法
3、教你如何分钱不分权
4、企业成长必须经历17次股权结构调整策略
5、24核心持股比例完美控制企业风险
6、企业六大主体结构，铸就长青基业
7、企业三大底层结构稳定商业地图

   

           

   

           

   

           

   

           

   

           

   

           

课程目录：企业领导必修股权制度必修课[李云瑾]
01 第一节︱合伙创业前必须讨论的三个核心规则
02 第二节︱颠覆你认知的九条股权生命线(案例)
03 第三节︱如何评估合伙人的潜力？
04 第四节︱合伙股权设计与分配的七大问题
05 第五节︱拥有公司控制权的基础：了解企业类型
06 第六节︱有限合伙模式：马云1.2控制蚂蚁金服%股份
07 第七节︱虚拟股权模式：创新车间案例
08 第八节︱0元也可以成为公司的大股东
09 第九节︱如何签署股东协议的一致行动协议？
10 第十节︱公司章程怎司章程？
11 第十一节︱股权激励-建立核心团队
12 第十二节︱核心高管-采用不同的激励方法
13 第十三节︱业务团队-五步连环激励法
14 第十四节︱非业务团队激励-海氏评估法
15 第十五节︱创始元老-金降落伞激励法
16 第十六节︱未来之星-精神内核激励法
17 第十七节︱上下游或连锁企业-七步激励法
18 第十八节︱制定动态股权分配的原则和步骤
19 第十九节︱如何估值员工购买的股份？
20 第二十节︱如何制定被激励员工和股东的退出机制
21 第二十一节︱有限合伙结构
22 第二十二节︱金字塔架构
23 第二十三节︱行动人协议一致
24 第二十四节︱委托投票权协议
25 第二十五节︱公司章程控制
26 第二十六节︱优先股
27 第二十七节︱AB股
第一章:有限公司
第一章:有限合伙结构
第三章:控股公司架构
第三章：新三板公司
第二章：自然人直接架构
第二章:非公开股份公司
第五章：海外股权结构
第六章：契约架构
第四章：上市公司
第四章：混合股权结构

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