黄有璨:高阶运营策略制定与复杂问题拆解价值899元(完结),百度网盘,阿里云盘下载

   

       高阶运营策略制定与复杂问题拆解    

本课程由三节课创始人黄有灿主持:制定高级运营策略,拆解复杂问题,官网售价899元。
本课程针对运营商基本思维能力的培训课程。本课程从培养思维框架模式思维、拆除复杂问题、全面了解操作、构建行动知识框架和复杂领域认知七章,理论系统培养高级操作能力。
课程收获:
1、形成自己的操作方法论
2、驱动和控制一个业务团队
3、负责产品或业务的中长期运营策略和规划

课程包括视频和pdf课件一共6.42G,文章底部有课程目录和下载链接。

   

       高阶运营策略制定与复杂问题拆解        
           
   

适合人群的课程:
2-5 运营商面临的困惑可能更重要的是如何从执行者转变为运营商,有意识地锻炼和培养思考和理解具体问题的能力。这也是优秀操作和普通操作的区别。

   

       高阶运营策略制定与复杂问题拆解    

课程目录:制定高级运营策略,解决复杂问题(完成)[6.42G]
07. 选修:如何用数据指导运营费
01.选修:如何利用数据指导操作2.mp4
01.选修:如何利用数据指导操作6.mp4
01.选修:如何利用数据指导操作3.mp4
01.选修:如何利用数据指导操作.pdf
01.选修:如何利用数据指导操作4.mp4
01.选修:如何利用数据指导操作5.mp4
01.选修:如何利用数据指导操作1.mp4
06.第六章:从“策略制定”到“最优实现路径”的拆解
02.必修2:如何在战略明确的情况下找到最佳实现路径?.pdf
01.必修1:中长期运营计划成功的三要素.mp4
03.必修3:如何运用框架思维完成高性价比的做局和破局.mp4
02.必修2:如何在战略明确的情况下找到最佳实现路径?.mp4
05.第五章:如何利用用用户行为激励创造良性操作的产品
05.必须做作业1:为产品设计用户激励系统方案.pdf
03必修3:如何诊断产品的价值萧条.mp4
01.必修1:产品用户留存

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THE END