能耐:成事的简单法则PDF+epub电子版下载免费版

编辑点评：

能耐：成事的简单法则作者陆强是公众号“小强职场说”创始人，专注内容的创业者，提倡做专业、专注、有专长的职场人。知乎大V，个人发展学会专家合伙人，10万+人曾经从他的职业指导中受益。

内容简介

“小强职场说”品牌创始人陆强的励志新作，一本写给渴望把事做成的年轻人的思维指导书。

成功不可复制，但只要是有能耐的人，总能办成几件事。所谓“能耐”是两种能力的组合，即能力和耐力。能力决定了一件事有没有可能做成，而耐力决定了这件事有没有可能持续。能力的上限与耐力的底线，决定了一个人的成长空间。在这本书中，我们将学到那些提升能力和耐力的方法，让成事更加简单。

目录

第一章　合理定位：明确自身优势，找准持续发力点

005 - 人生的“第二曲线”，让你在有限的自由中找到最佳选择

012 - 能在一个方向上持续用力，才能避免无效努力

019 - 自夸也是个技术活儿

026 - 用别人看得到的实力，成就你的影响力

第二章　思维升级：思考的深度，决定了你人生的广度

037 - 阅读可以碎片化，思考需要条理化

045 - 摆脱惯性思维，才能拿回人生掌控权

050 - 别再“死磕”了，要么换个角度，要么提升维度

059 - 所谓时间管理，就是选择性放弃

第三章　以终为始：给梦想一个期限，它才会真正实现

065 - 有了知识迁移的能力，你可以做任何喜欢的工作

070 - 真正现实的目标，都自带执行方案

076 - 在一个面上看趋势，在一个点上做自己

083 - 靠谱，是你获得成长势能的先决条件

第四章　能力变现：在高价值区做正确的事

091 - 老板合不合得来，入职前就能看出来

096 - 再有能力的人，也要找对人生的主战场

104 - 想快速增值，先要学会给价值做乘法

113 - 让公司少不了你的三种方式

117 - 利用场景给自己增值

耐力

第五章　反向思考：用情绪的力量，创造正面价值

127 - 所谓内驱力，就是向整体目标要动力

134 - 精准努力，才是抗风险的最高能力

138 - 在迷茫期做力所能及的事，真正有益的事就会发生

144 - 对自卑的人而言，做得更好是种本能

150 - 适度焦虑，是激发潜能的动力

第六章　复利效应：别急，每天进步一点点，你也能成为 1%

163 - 让成功成为一种习惯

171 - 成事，不是最初的决定，而是最后的执行

177 - 厉害，是攒出来的

186 - 实现你的目标，并把它当成新的开始

第七章　稳赢法则：每一次爆发式成长，都是蓄谋已久的酝酿

201 - 你不必事事都做，但凡事要有结果

206 - 成功，就是将普通的事情做到极致

214 - 在自己会赢的赛道上坚持下去

222 - 想在一个点上突破，就要在一个面上积累

229 - 刻意练习，让你从优秀到卓越

精彩书摘

我的职业生涯中，曾经发生过一件差点把我毁掉的事。

那时候，我在一家民宿类的App上班，当时已经得到了提拔，带着一个团队，看起来未来的职场也会一切顺利。

一天晚上，我正躺在家里舒舒服服地看美剧。突然间，微信里弹出来一条消息，是我的同事发来的，原来，是有房客说房源与实际不符，要求退房。

此时，剧情正发展到紧要关头，我有些不耐烦地地点了个暂停。根据我的经验，一般遇到这种情况，都是房东的错。毕竟，房客是弱势群体，不会无缘无故找麻烦。于是，我批准了这位同事提交的退款申请。

就是这一次的想当然，我把自己给坑了。

第二天，房东就把投诉电话打到了公司。原来，一切都是那个房客在无理取闹，仅仅是因为他和房东产生了一点小摩擦。

要知道，房东是我们这个App的立足之本，我们只有尽可能地吸引房东，才能吸引到更多的房客。现在可好，我得罪了这个房东，让他受了委屈，于是他就在房东群里发布了一些关于我们App的负面言论。

消息传到老板那里，老板勃然大怒，马上就要开除所有涉及此事的员工，也包括1、

如果遇到事情的人是你，你会选择怎么办？

说实话，我的心里充满了委屈。核实投诉这样的事，原本就不是我作为一个中层领导的责任。

有那么一瞬间，我很想去吼那个同事，为什么不好好核查就把东西提交给我呢？

有那么一瞬间，我很想和老板解释：直接犯错的人，不是我！

还有那么一瞬间，我真的想放弃了。

但后来，我做出了第四种选择。

我忍住了自己所有的条件反射，请求老板给我一个补救此事的机会，去和房东道歉，尽自己的最大可能消除此事的负面影响。

我这么做，不是为了挽救自己的工作。当时，我已经对如何做好运营工作，有了整体的了解，即使没有人雇佣我，我也能赚到足够花的钱，也能结识很多同道朋友。

但我觉得，做人，要为自己负责，为自己做的每一件事负责；做团队的领导，要为下属的每一个错误负责。

于是我耐着性子，花了几个月的时间，把这件事的负面影响慢慢消除了。中间我也遭受了不少白眼和冷脸，但我对这些都报以微笑。

有些人会觉得，在职场上，能力最重要。我想说，能力当然重要，但和能力同等重要的，就是耐力。

能力是锻炼出来的，耐力是磨炼出来的。

２

耐力，不仅仅是一种心态。

有时候，想要具有耐力，也需要能力的加持。

不知道你们有没有试想过这样一个问题：如果有一天，某个行业消失了，这个行业里面的所有人，都要怎么办？

也许你会觉得，一个庞大的行业，怎么可能说没有就没有呢？

在这个急剧变化的世界，一切皆有可能。我曾经从事一个正在渐渐消失的夕阳行业。干着最苦最累的活儿，拿着最少的工资。

尽管我抓住每个表现自己的机会，让领导记住我、赏识我，并得以提前转正，但这些都没法从本质上改变我未来十年的发展轨迹。

怎么办？是耐着性子，熬下去，换到一个看得到的未来，还是放手一搏？

我选择了后者。

我报名参加了一个线上的网络营销课，开始准备自学，为转行做准备。

那段时间我过得特别辛苦。一方面，是因为时间上的紧迫，另一方面，家人朋友看到我想离开相对稳定的大公司，要去一个未知的行业奋斗，都不怎么支持。

但我已经下定了决心。

因为我看到，互联网行业中，充满了无穷的活力和生机，这个行业给野心勃勃的年轻人，许诺了前途和未来。

我不是一个感性的人，但通过老师传授经验，通过和同学的交流，我发现，做运营、做内容，背后有一套规律和逻辑。我不是什么天才，但只要用心揣摩，我也会拥有进入这个行业的能力。

而这个行业，是可以凭借能力实现个人跃迁式发展的。

于是，我把自己全部的时间精力，都投入到了这个行业中，得以成功转行。从完全的小白，到创业拥有了自己的公号，我花了三年的时间。

我很高兴，找到了自己真正值得投入的职业方向，并可以心甘情愿地在这个领域坚持下去，不为一时的得失所困。

所谓能耐，就是既有能力又有耐力。

没有能力的耐力是一生平庸，没有耐力的能力是一时之勇。人生想要有所成就，就必须有“能”有“耐”。

《能耐》告诉你：如何能成事？怎么能持续成事

生活用钱的地方多的数不清，都是以千为单位讲万数。

于是，闺蜜就问我:

你读了那么多书，你说，为什么别人能够做成大事赚那么多的钱，过上自己想要的生活。为什么他们能够成事？为什么能持续成事?为什么能持续成大事？

说实话，这个问题也困扰着1、

讲真，我也一直在寻找能做成事的引导指南。我没有什么很强的事业心，但求高效做事成事，留点时间出来陪伴家人。此生不求大富大贵，但至少吃穿住不用愁吧。

基本要满足这样:父母健在，我有能力报答。

在几天前，我看到了别人推荐的《能耐》这本书，这个书名让人眼前一亮，因为它的封面上面就写着:成事的简单法则。像我这样太需要一本，渴望把事做成的年轻人的思维指导书了。

这本书好像要告诉我们，只要是有能耐的人总能办成几件事。能力决定了一件事有没有可能做成，而耐力决定了这件事有没有可能持续，能力的上线与耐力的底线决定了一个人的成长空间。教给我们那些提升能力和耐力的方法，让成事更加简单。我花了两天时间才把它读完。

这本书的作者陆强，是公众号“小强职场说”创始人，专注内容的创业者，提倡做专业、专注、有专长的职场人。知乎大V，个人发展学会专家合伙人，10万人曾经从他的职业指导中受益。

此书，在知乎上获得91393次感谢，762580次收藏。畅销书作者谢春林推荐，东吴读书会倡导的人生法则。在这本书里我看到了很多熟悉的东西，也看到了不少陌生的东西。

01 能耐是个好东西，力量无限大

老一辈总在我们耳边呓语:拥有能力，本事和能耐，才能立足于这红尘世欲的世界！所以一定要不断提升自己的能力，本事和能耐去适应这个物欲横流的社会！

能耐是一种承受苦难和逆境时的韧性，是一种坚忍执着的程度，关乎逆商。本书作者提出:所谓“能耐”是两种能力的组合，既能力和耐力。能力决定了一件事有没有可能做成，而耐力决定了这件事有没有可能持续。

能力的上限与耐力的底线，决定了一个人的成长空间，没有能力的耐力是一生平庸，没有耐力的能力是一时之勇。人生想要有所成就就必须有“能”有“耐”。

“能”就是自身的优势，持续的发力点。

“耐”不是无意义的受苦，而是建立在对自己了解的基础上，能做到最自然的事情。能耐能耐，能忍耐就是能耐。

能耐是每个人天生都有的东西，只是区别怎么去使用它？使用的频率是怎么样？

我的故事班班长晓鹤老师，现在不仅成了汤小小老师28天实用文训练营的培训老师，而且还每个月上稿不断，单篇稿费达到2000元一篇。

能拥有今天这样的成绩跟她的能耐是分不开的。她报了十个月的点评提高班，忍受在无业的情况下付出4990元的经济压力，忍受在一边带孩子的情况下，每天完成各种各样的练习作业，同样的状态动作重复十个月。

她的“能”，如期完成了各种各样的练习作业。

她的“耐”，让她熬过了十个月，拿到了优异的成绩。

我们每个人都可以毫无顾虑的去奋斗，去拼搏，因为能力的上线与耐力的底线之间，就是我们的成长空间。

本书的作者也在序言部分讲述了自己的故事，当决定转行互联网行业时，身边的人没有一个看好，通过一些合理的途径，加上一些方式方法，最终取得了人生的辉煌。

让能力和耐力成为你厚积薄发的底气，读书与学习提升能力，耐力与坚持蓄积实力，顺势而为改变人生。

02 所谓时间管理就是选择性放弃

有一句话叫做五定人生，即定心、定向、定型、定目标、定计划。

之所以会有这么一句话，其实意义也就告诉我们，想要成事就要进行时间管理。

本书的第一章节简单直接的戳中了，能不能成事的关键核心部分，即明确自身优势，找准持续发力点，进了把大部分的时间都集中管理在这方面上面。

只有自己整明白了这个东西，对后面的方向目标计划才会心有所向。

作者在书中给了我们这么一个建议:

每天养成一个好习惯：

每天晚上工作做完，思考一下自己今天哪些地方做得好，哪些地方做得不好；哪些事情是必须做的，哪些事情却不是必须做的；如果重新来过，要怎么做。然后，把第二天要做的事情大致想一遍，再给自己设定一个目标，哪些是必须要完成的，哪 些是你最好能完成，不做也能过得去的。

这样，你第二天做事的思路会无比清晰。

如此坚持下去，你会看到，所谓时间管理，并不是让你去节省时间，把自己的生活搞得无比紧张，而是在事前就判断好什么事情重要，什么事情不重要。重要紧急的事情优先做,不重要也不紧急的事情不去做。懂得了这个道理，你很快就能找到工作和生活之间的平衡，高效地完成自己的工作。

03 给事一个期限，它才会真正实现

早在2012年我就想系统性学习理财，这件事只是放在心上，没有给这件事挂上一个截止日期，一推二推就到了2019年。

难以想象，就这么一件事，我竟然七年时间都没有把它做完。若是在企业里上班的话，老早被老板炒鱿鱼了。

我在读完这本书之后，回过头来想一想，若当时给它挂上一个截止日期，也就等于给自己定了一个小目标。利用目标感来推动自己，制定可实行的方案，从而今天达到更高的人生成就。

关于利用目标感来推动自己成事方面。该作作的也分享了他个人的一些小技巧。

第一，找到自己的最终目标，并以此为依据，倒推对能 力的需求。比如想要在五年内成为管理二十个人的团队负责人的话，需要具备哪些能力一是领导力、团队协作能力、专业领域能力还是沟通能力，并且找到这些能力当中，自己和目标有差距的地方。

第二，把总体目标分解成阶段性目标。比如三年内成为分部的经理，管理五个人，成为细分专业的专家；五年内横向拓展并且寻求纵向发展，成为二十个人团队的负责人。为了实现这些阶段目标，你要得到业内哪些人的承认？是否需 要跳槽才能实现这些目标？

第三，找到最近的阶段目标，再次细分。比如一年内达到专业领域精通，成为细分专业的核心，那么需要哪些能力，达到什么样的水平，需要学习哪些东西，一年时间是否足够？需要付出多少额外的精力？需要看多少本专业书籍？需要进 行多少次练习？

在前进的道路上，每完成一个小目标，就给自己一些适当的鼓励，形成心理上的良性循环，这样做下去， 你的目标终有一天会实现。

给自己的梦想一个期限，它才会真正的实现。

当你的才华还撑不起你的野心的时候，你就应该静下心来学习，当你的能力还驾驭不了你的目标时，就应该沉下心来历练自己，相信运用好能耐，能够成就每一个想成功的你。