《理想丰满》pdf免费在线阅读版

方小明

2022-4-19

好书推荐

编者注：理想即价值观，让很多决策更容易

当我们谈论理想时，我们在谈论什么？如果你找到有共同信仰和价值观的人，你自然会有答案。 理想丰满的冯仑电子书视野开阔，幽默风趣。这样的人是有品味的，理想就是价值观，这让很多决定变得容易。追求理想，顺便赚钱。

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简介

《理想丰满》是企业家冯仑自《野蛮生长》之后的又一力作。什么样的房地产才是合适的生意？什么样的社会才能赋能民营企业？什么样的人生才能创造人生价值？在今天的中国，有很多困惑——中国人的价值观已经严重丧失，如何重塑？收入差距越来越严重，如何保证社会公平？公司遭遇政策挑战，发展受限于瓶颈。如何突破？社会财富如何传承？同根同种，为什么台湾人的幸福指数比大陆人高？当理想丰满而现实骨瘦如柴，你打算如何让自己更快乐？在《理想的丰满》中，冯仑汇聚半百年的沉淀，探讨当下的热点；凭借20年的辛勤耕耘，他探讨了未来的大势所趋。以其独特的机智思维和诙谐的笑话，把深刻的事情说得通俗易懂，也很和谐。围绕价值公平、财富传承、人生追求、公司治理等议题进行有力的批判和建设，更全面地展示和分享做人做事的大智慧。充分展现了一代企业家的担当、情怀和远见，讲述了一个内心平和幸福生活的生动故事。

关于作者

冯仑，商业思想家，带领万通前进了20年。他出奇地正直，践行理想，坚定梦想；他是民营企业的布道者，观察历史，探索现实，勤于思考，乐于分享；他是社会公益的先行者，从留学到创办万通公益基金会，发起爱佑华夏慈善基金会、一基金会公益基金会和阿拉善（SEE）生态协会……知行合一；他是一个平和的人，他有智者的光辉和仁者的魅力；他也是一个旅人，穿越阿富汗面对战乱，跋涉非洲草原与野兽交谈，深入不丹，修行幸福，行走戈壁，磨练意志，骑乘宝岛，成就人生理想；他，是冯仑。

理想的丰满冯仑看完后感

从“野蛮成长”到“理想充实”，冯仑一直给我的印象是洞察人性、满足人的需要，正如他所说：“要满足别人，难免会觉得委屈你自己。”而且他是一个对人性的宽容和理解的大师，一个在这种委屈中幸存下来的人！其独特的管理渴望理想。而且会影响到身边的人。伟大就是管理自己，善于管理自己的人在行动和行为上也不甘落后！要想学会善用自己的优势，就多想想对方缺什么，如何取信于人！组建自己的圈子，在圈子里参与游戏，获得技能和金钱！赚钱不是一个人的事，而是一大群人凑在一起！

1、对于20多岁的年轻人来说，重要的是用理想激励自己，用时间检验自己，用一点点成功来安慰自己。你可能不知道我也是80后。我有两个80后职称：一个是80后1984年硕士研究生；另一个是1880年出生的，所以我永远是新一代的80后。

2、理想是把墙上的美女变成炕上的媳妇。理想就像墙上的美。不付出努力，就只能驻足观望。只有把墙上的美女变成炕上的媳妇，生了孩子，才算筑梦。

3、很多年轻人追求自己的梦想，但我不好意思说，他们总是偷偷找青年导师私聊，没用。找青年导师是错误的，有些人把我当作青年导师。我是最烦人的，我也有很多问题要找人。如果你有一个梦想，你应该大声说出来，这样你就可以测试它是否可靠。你一说出来，就会有很多批评，需要你一一回答。

4、有理想的人是有毅力的人，是善于管理自己的人。伟大是管理自己，而不是责备他人。所有伟大的人都是宽容的，善于教育、引导和引领未来，而不是责备他人。今天我们讲的是追求理想，一路上赚钱。我们必须做出长期的承诺，以常人无法企及的毅力坚持下去。

5、大家有意识地做品牌有两种方式：一种是天生的斑马，一种是画白马的斑马。万通需要成为真正的斑马，内在和外在的自然统一。因此，我们要不断凝聚和发挥内在核心竞争力，保持耐心，积极奋斗。这是基础。

6、中国经济自上而下由强大的外部力量驱动，内部发电机制远不及美国。民营企业是有动力的，更多的国企没有动力，或者有动力，但方向会远离市场。美式风格非常务实直接。如果我在世界上找到商业伙伴，我喜欢和美国人做生意。他们积极进取，面对现实，具有超强的竞争精神。

7、你想走哪条路，你认为你有很多选择。事实上，你只有一种选择。在每个特定时期的条件下，在决定你的道路时，似乎你在选择。实际上有很多因素在起作用，而您的选择只是其中之一。外部条件不支持，只能过独木桥。而当路在你面前时，你要勇敢前行，不忘初心，把小事积聚成大事。

8、只有有了使命感，我们才能创业。所以，我们的制度要尊重这种使命感，尊重“无事找事”，甚至鼓励那些把别人的事当成自己的人，最后把功劳归于有勇气奉献的人。自己做自己的事。人们颁奖。

10。我的理想是改造中国，让中国更好。我觉得中国现在还不够好。我当初就是因为这个原因入党的，现在我也是因为这个原因做生意的。无论是坐在中央机关办公室的圣殿高处，还是在远处的建筑工地上戴着安全帽。都是为了实现自己的理想。一旦男人相信了这一点，就像女人相信爱情一样，他无法阻止。

11.现在的年轻人太相信聪明，相信诡计和捷径，而不相信毅力；他们喜欢把大道理留给别人，小道理留给自己。如果你能扭转局面，把大道理留给自己，把小道理留给别人，试试看，你会很棒。伟大的真理已经被证明了数千年，你不太可能认为自己是个例外。

12.人类历史是由傻瓜创造的。十个聪明人最先看到，于是十个聪明人挤进来竞争。起初看起来很容易的事情，瞬间变成了最难的事情。而被聪明人嘲笑为“愚蠢”更容易，因为聪明人和他的追随者都不想参加比赛。

13.现在中国需要很多作家、运动员、明星和政治家，但我认为它需要更多优秀的企业家。企业家对中国社会主流商业文明的形成负有很大责任，所以我的理想是成为一家受人尊敬的民营企业。如果民营企业得不到尊重，就会影响整个社会对商业文明的判断。

14、公司是对与错的地方，商场是对错的地方，商人是对错的人，赚钱是对错的事，变革的时代是对错的时代，怎么可能这么多对错之中没有对错，这就需要人有一个很好很稳定的价值观。对与错以心为基础，许多对与错都是由心的不公造成的。

15、所谓公平起点，就像在运动会上跑步一样。枪声响起，所有人都在同一个起跑线上，但有快有慢，否则刘翔就不是冠军了。强调起点是公平的，就意味着终点存在差距和不公平。邓小平说让一些人先富起来。他说这话的时候，起点是公平的，但今天，所谓的大收入差距，却是在看比赛的终点。有些人先富起来，但差距有点大。

16、领导力最重要的是沟通，说服别人理解你，影响别人跟随你，团结大家打败你的对手。这是沟通。但是，沟通不是勾结。在沟通的过程中，公司保持着清晰简单的文化，人与人之间的诚实，承诺的事情的履行，这很容易让每个人都遵循。

17，历史是冤枉了一些人，它让你死，你死，这就是历史的代价。为了历史的进步，个人不能有公平和不公平的情节。如果你牺牲，你就会被牺牲。对于历史的进步来说，这实在是太渺小了。如果还有剩余，那不是个人的能力，而是伟大时代的选择，所以我们应该珍惜祝福，感恩。

18.我总是想着什么时候给自己办个葬礼，然后写一篇悼词给自己看，免得别人胡说八道。我其实写了几个字：资本家的工作，无产阶级的社会理想，文人的精神享受。我想我今天仍然没有改变。

19.职业董事长的三件大事：第一，看别人看不到的；第二，计算别人想不出来的东西；第三，做别人不做的事情。

20、学会有行动，这是成功的基础。共产党在延安，行动能力很强。延安历史博物馆陈列了大量的外文书籍，可见他们在捕捉外部信息和把握大势方面是一流的，而且他们所做的很多事情都是真实的，所以他们有一个行动能力强。

21、一个公平的起点就像在运动会上跑步。枪声响起，大家从同一条起跑线出发，但速度总会快或慢，否则刘翔就不是冠军。强调起点是公平的，就意味着终点存在差距和不公平。邓小平说先富起来，出发点是公平的。但今天，人们关心的所谓收入差距大，是直接看终点的。

23、要有志向，毅力才会顽强。过去常说“君子有志，小人有志”。伟人一生选择一次，普通人每天都选择。记得毛主席曾经说过：“错误过去了，真相就会出现。”所以，有时候你不仅要坚持对的，还要敢于坚持你认为对的，别人却认为错的。

24.一件事物或一家公司的价值往往不取决于它本身，而是取决于它存在的时间。它的生命力越长，它的价值就越高。因此，对于一个伟大的人或杰出的企业家来说，如果你想有未来的事业，首先你的心中必须对你将要度过的时间有一个承诺：一生，或半生，或三至五年.

25、无论企业如何发展壮大，无论何时何地，都不能忘记创业的艰辛，不能忘记做人的原则，不能忘记企业肩负的社会责任。这是关于努力工作，保持耐心和取得进步。这是万通企业文化中最具代表性的精神。

26、管理者和企业家之间应该有适当的区别。企业家可以充当股东代表，管理者可以扮演管理角色。这就是我们所说的“管理者职业化”。 ...我们希望让股东对股东身份感到满意，经理人身份成为经理人，并使人力资本和货币资本成为良好的结合。

27、创业之初，我们坚持正直。所谓正直，就是遵守各种法律和政策。 70%必须直立，30%可以灵活。所有的企业在成长过程中都面临着很多灰色的东西。只能说万通在这些企业里做的最少，做不到就不做。因此，我们从未发生过事故。我们很少依靠个别官员来支持我们，也没有所谓的后台。

28、伟大来自于被归结。 “被煮”就是看你能不能坚持下去。不是想每一个细节，而是在特别痛苦的时候坚持下去，把痛苦当作滋养。

29。李嘉诚谈追求无私，王石名不取利，柳传志谈大拐弯……这些恰恰是他们的成功之道。 ...当人们抢钱时，他们有意或自然地与金钱保持距离。他们对中国社会有看法，知道在中国社会，你应该与外界保持距离，即你的存在应该让每个人都感到舒服。

30。金钱有腿、有性格、有气味。全球80%的资金流向美国和欧洲，20%流向新兴市场，20%中的50%流向中国。如果你想经营资金，如果你想知道如何让别人支持你，让钱去你的公司创造效益，你必须了解人们的心。金钱之心追随人心之心。世界上最聪明的人最终会首先研究人心和机构，进而可以控制金钱。

31、管理者犯的错误之一是他不知道是管理自己还是管理他人。对于公司领导者来说，管理自己总是比管理他人更重要。行为管理和行为矫正的关键是矫正自己的行为。伟大的人管理自己而不是领导他人。

32.好企业是好寺庙，好企业家是好和尚，好职业经理人是好小和尚。我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希望。管理的最高境界，不仅在于能想出明确的规矩，更在于能想出潜规则，最终办好寺院，成为大和尚。

33.过去，我们总以为伟大就是引领别人，其实这是错误的。当你无法管理自己时，你就失去了领导他人的所有资格和能力……伟大首先在于管理自己，而不是领导他人。

34、人生最重要的，就是在价值观的培养上下功夫。投资价值观，就等于给自己的人生装了一个GPS。人生观是人生的卫星定位导航仪。有了它，人生的任何时候都可以找到方向。一旦找到了方向，一个人就有了生存的能力。 .

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作者：方小明
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