《领导力是锻炼出来的》（英）斯图尔特·怀亚特著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称：《领导力是锻炼出来的》

【作　者】（英）斯图尔特·怀亚特著

【页 数】 167

【出版社】 北京时代华文书局 , 2021.05

【ISBN号】978-7-5699-3954-5

【价 格】45.00

【参考文献】 （英）斯图尔特·怀亚特著. 领导力是锻炼出来的. 北京时代华文书局, 2021.05.

图书封面：

《领导力是锻炼出来的》内容提要：

信念、系统组织、领导和管理如何结合在一起;开始真正运用五种领导模式;应用五种领导模式;“操作方法”指导等。

《领导力是锻炼出来的》内容试读

第一部分

信念、系统组织、领导和管理如何结合在一起

成功需要的努力比失败要少。换句话说：失败意

味着你勤勤恳恳却一无所获！如果少做点工作，有系统地指导，你就会成功。

第1章取得结果的关键在于认知

有些人每天上班只是在机械地度日。对于某些工作来说，这种

态度可能是完全可以接受的。比如在工厂的流水线或运输部门，工人

们只是重复执行一系列简单的任务，以至于在工作时几乎不需要思

考。但随着计算机自动控制接手了这些工作，这样的岗位上的人员越

来越少了。

可以想见，未来会有越来越多的工作由人力控制转换为计算机

自动控制。那么可以这样说，人们工作时不仅需要调动体力，还需

要调动脑力。而员工的自由思考会使身为领导者的你面对更复杂的

情况。

他们在思考有关领导者、工作和同事的情况时，就是在不断地

认知眼前的工作。而在这个过程中，他们有意或无意地思考的一件

事，就是成功或失败的可能性。当然，你作为领导者也是如此。我们

要针对这些想法进行评估，进而衡量出成功的可能性。

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°。9领导力是锻炼出来的

评估当前工作的目标

首先，立刻在纸上写下你当前的每个目标”。

其次，逐个评估你的团队成功的可能性。针对每个目标，在下

列9个选项中分别选出最合适的答案，然后将对应的序号(1一9)写

在目标的旁边。

举个例子，如果你的目标之一是“搬入新办公室”，而你确定这

件事可以在规定的日期前完美地完成，那么就将这个目标评为“9

级”，并在目标旁边记下9分。

以下是9个选项：

1.我希望我能够回答这个问题，但我连团队的目标是什么都不

知道。

2.我不确定该如何回答，因为我根本就不可能知道成功的概率是多少。我们只能尽人事，听天命。

3.我对于自己和团队的能力很有信心，但基于我对这份工作的

[1]在日常用语中，“目标”(goa1)和“目的"(objective)含义很相似。但在本书（以及项目管理）中，它们有着不同的含义。目标指的是在大量工作后所期望达到的最终结果，即最终目标。而目的指的是在实现最终目标的过程中，所需要实现的每个可定义的进度或步骤。

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···试读结束···