变革的基因实践篇PDF电子书|百度网盘下载

编辑评论：

变革的基因实践pdf下载，书中作者引用国内十大企业案例来介绍内容，帮助读者理解变革的要点。本书由七章组成。内容非常有价值。

电子书内容简介

在瞬息万变的时代，10家国内繁荣企业的组织能力和创新实践是有效驱动组织快速转型、迭代和成长的运营指南。

本书是畅销书《变革的基因》的配套卷，从理论上全面阐述了杨三角的组织能力模型，并介绍了如何将理论与实践相结合，并给出了实际案例使用杨三角模式的10家国内知名企业，包括京东、九阳、荣昌e洗袋、玫琳凯等不同行业和性质的企业。

作者认为，成功离不开战略，战略的实施和推进需要优秀的组织能力，否则只能是空中楼阁。在本书中，作者从组织能力杨三角模型出发，将理论与实践紧密结合，对如何运用杨三角模型，有效提升企业的组织能力和竞争力进行了实践指导。

本书作为企业实践案例手册，详细采访记录了10家不同行业企业的管理改革实践，对其经验进行总结、总结、提炼，将理论转化为具体的实践操作。对读者而言，不仅对理论有更直观的理解，而且具有更高的学习和参考价值。

PDF 作者信息

杨国安，世界华人管理大师，“杨三角理论”原创者，现任杨三角学习联盟主席，腾讯集团高级管理顾问，金N集团高级管理顾问，和香港集团的前全球*。首席人力资源官，阿里巴巴、TCL-Thomson、台积电等公司的管理顾问。中欧国际工商学院管理学兼职教授，中欧最高终身教学荣誉“中欧名师奖”获得者；曾参与哈佛大学、密歇根大学、欧洲管理学院等世界一流大学的教学，并被美国《商业视野》杂志评为全球高管培训大师。专注并擅长移动互联网时代和中国企业全球化的管理创新。是《人力资源管理杂志》等5个国际期刊的编委，着有《组织能力杨三角》和《组织能力突破》。他还担任多家知名公司的董事和肯尼萨研究院的名誉院长。

李波，扬三角认证高级顾问，中欧国际工商学院EMBA。秉承对阳三角的热爱，2009年协助杨国安教授成立了阳三角学习联盟。 24年企业落地实践及咨询辅导经验，曾为东方希望集团、奇虎360、京东、唯品会、九阳、OPPO、VIVO等企业提供长短期培训服务。先后担任科赫工业、杜邦、深圳天马微电子集团、方多多网络科技等核心高管。

芮怡芳，南京大学文学士，2011年起担任时事财经记者，曾供职于两家中央媒体和一家财经报社。她拥有六年的媒体从业经验，擅长采访和深入报道人物和公司。 . 2017年7月加入阿里巴巴。

主目录预览

第一章移动互联网时代的组织管理实践

第二章移动互联网时代的战略创新

第三章移动互联网时代的组织能力建设

第四章：移动互联网时代的员工能力建设

第五章：移动互联网时代的员工思维

第六章移动互联网时代员工治理的完善

第7章如何以正确的姿势拥抱移动互联网

本书亮点

更具体直观的学习移动互联网时代的组织能力建设，提供思路参考；

结合案例，反思自己的事业。每个企业处于不同的阶段，但我们需要找到组合和关键点，找到对症下药；

终于勇于实施和推动，提高企业转型的效率和成功概率。