黑匣子思维:我们如何更理性地犯错电子书|百度网盘下载

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黑盒思维:如何更理性地犯错pdf下载,黑盒思维对我们每个人都非常重要,喜欢用黑盒思维思考的人更有可能成功,本书为读者详细介绍了黑盒思维模式,值得一看。

黑盒思维:我们如何在理性上犯错

黑盒思维导论pdf

“黑盒思维”是一种记录和检查失败并从中吸取教训的积极态度。无论是开发新产品、提高运动技能,还是做出正确的决定,黑盒思维者从不害怕面对失败,而是将失败视为一种学习方式。他们没有否认错误、推卸责任和想方设法逃脱,而是将失败作为样本进行深入研究,作为他们成功战略的一部分。

“从失败中学习”可能已经成为陈词滥调,但本书揭示了这种已知有效的学习方法背后的惊人事实,以及世界上一些最具创新性的组织使用的失败学习方法。技能。缺乏从失败中吸取教训的态度、勇气和能力,会对个人或行业造成严重伤害,而这些负面例子在生活中并不少见。避免错误不是我们的目标,相反,我们需要学习如何在每个层面上聪明而有意义地犯错,从我们的个人生活到我们的组织运作,再到我们的社会文化,以每一次失败为测试我们的表现。机会。

黑盒思维电子书作者

马修·赛义德,英国乒乓球明星,自学考入牛津大学政治学、哲学和经济学,以第一名的成绩毕业。近十年来,他一直位居英国乒乓球榜首,并曾两次代表英国参加奥运会。赛义德现在是《泰晤士报》知名专栏作家、BBC 时事节目 Newsnight 的撰稿人,也是 CNN 的常客。

黑匣子思维书目录

第 1 部分从医疗保健到航空对失败的态度差异

第一章例行操作

第 2 章联合 173 号班机

第 3 章成功的悖论

第二部分认知弱点:人为错误的心理根源

第 4 章错误定罪

第五章理性的扭曲

第六章司法改革

第三部分:复杂问题的重复和对比试错策略

第 7 章喷嘴悖论

第 8 章恐吓并追随善者

第四部分:小进步大飞跃

第 9 章边际收入

第 10 章失败激发创新

第 5 部分:责任倾向导致的二次伤害

第 11 章利比亚航空公司 114 航班

第 12 章第二个受害者

第六部分:拥抱失败并创造成长文化不怕失败

第13章贝克汉姆效应

第14章重新定义失败

尾声:大局

< h3>PDF 电子书评论

1.行业的现状不能靠外力来扭转,改变只能在内部发生。我意识到这一点来自一对夫妇给我的一本书,他们在医疗事故中失去了他们心爱的儿子,希望医学界能吸取教训,没有人会重温他们的悲痛。这本书是“黑匣子思维”。

2.马修赛义德对失败的重新定义是一个惊天动地的举动。他说,与其为失败感到羞耻和避免失败,不如为失败感到兴奋,并将其视为学习的机会——它们是成功不可或缺的一部分。阅读完“黑匣子思维”之后,充满了清晰的例子和严格的心理学基础,切中要害的讨论,你永远不会因为搞砸而气馁。

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