破绽:风口上的独角兽pdf|百度网盘下载

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弱点：航空公司上的独角兽pdf电子书是作者陈新磊所著的企业管理类书籍。经营和长期生存的战略。

突破：航空公司上的独角兽 pdf 简介

互联网时代是一个鲁莽的时代，英雄不问他们来自哪里。这个时代造就了一大批独角兽企业和新兴业态。所到之处，一夜之间，行业格局发生了翻天覆地的变化。人们对他们的赞誉不绝于耳，资本市场的追求带来了令人羡慕的财富回报。然而，最亮的泡沫往往是最危险的泡沫。激情过后，风口上的泡泡终究会暴露破绽，但如何找到成功和兴奋背后的破绽，需要冷静的思考和分析。本书深入梳理了小米等独角兽公司以及新零售、共享单车、网红等新兴业态的运营和战略层面，分析了各自存在的问题和缺陷、潜在风险等。比如没有商业因素可以长期稳定支撑高估值，场景和数据太低端，缺乏真正的创新，复制苹果生态的概念无法复制苹果的成功。他还指出，这些隐藏的缺陷即将浮出水面，急需引起全社会的关注，堪称互联网时代的繁荣。

我希望这本书能让未来的年轻企业家不断反思我的缺陷在哪里，哪些缺陷可能会在未来摧毁1、我们相信，他们如履薄冰的心态，远比他们的热情对社会、对企业、对自己更有利。

弱点：航空公司的独角兽 pdf 作者简介

陈新磊。 1994年获清华大学学士学位，获博士学位。 2005年获得美国明尼苏达大学商学院博士学位。现任上海交通大学上海高级金融学院（SAIF）市场营销学教授、副院长。曾任长江商学院营销学教授、品牌研究中心主任，英属哥伦比亚大学尚德商学院营销学系副教授，Finning Junior讲座教授。

史英博。现任长江商学院品牌研究中心高级研究员。福布斯中文版创始编辑之一，曾供职于中文版《财富》和《金融时报》中文版。

弱点：Air Vent 上的独角兽 pdf 章节目录

第一章：小米：制造公司还是互联网公司

没有新物种

不是高端专卖店系统

家庭物联网不是最有价值的物联网

所有关于进入智能家居的假设都是错误的

场景和数据缺乏变现能力

缺乏真正的创新

在悬崖边跳舞

第二章：共享单车：一种重资产的交通方式

共享单车的基本属性

经营许可和管理规定要双管齐下

新规定的出台是出于好意

电子围栏和用户隐私

能否明确定义“鼓励性”的押金豁免？

有桩共享单车的盈利模式

结局：回归市场需求

第三章 乐视：假盛宴

内容策略成功但时间敏感

生态系统：抄袭苹果的理念并不抄袭苹果的成功

生态圈布局已深陷红海，资金链成为乐视最大瓶颈

在版权战中跌落的乐视体育能否从线下站起来？

一线希望还是压垮骆驼的稻草？重金投资造车的乐视，现在的状况如何

乐视的未来：ESPN+Netflix 在中国？

第四章新零售：其实还是全渠道，零售应该回归本质

美国传统零售业如何抵御亚马逊的冲击

线上线下，相见

老鼠和大象的舞蹈

左边是贝佐斯，右边是马云？

全渠道销售：零售的未来

全渠道的两个基因

淘宝的边界

腾讯的电商逻辑

无人零售的未来

系统层面的思考

回归零售本质

第5章网红：红还不够

为什么是“网红”

还有赚钱的能力

主流品牌和影响者

脆弱的供应链

自媒体：单一内容和模式

奥普拉之谜

从品牌化到去品牌化

朴素的突破

如涵控股：第一电商的灾难

第 6 章社交媒体：假新闻和隐私悖论

谁的责任

李书福的思想与隐私悖论

假新闻跑得很快

微信悖论

十年崛起，十年博弈

一个监管，两个困境

保护我们的隐私

你的喜欢揭示了你的个性

第7章“最后一英里”：在速度和成本之间找到平衡

在“顺风”的过程中你错过了什么

亚马逊的“最后一英里”

冷链“冷美人”

返回退出蓝海

众包正在进行中

谁会随心而行，谁会随你而去

亚马逊专利：巨型飞艇仓库

第 8 章独角兽的未来

从滴滴开始

独角兽：自由与垄断

监管重点

互联网红利终结

未来的挑战