《引爆执行力》彭博著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称：《引爆执行力》

【作　者】彭博著

【丛书名】会销演讲系列丛书

【页 数】 192

【出版社】 北京：中国经济出版社 , 2015.06

【ISBN号】978-7-5136-3823-4

【分 类】组织管理学

【参考文献】 彭博著. 引爆执行力. 北京：中国经济出版社, 2015.06.

图书封面：

图书目录：

《引爆执行力》内容提要：

本书从思维和行动这两个方面入手，对执行力进行了深入的探讨与分析。在思维方面，包括执行意识、执行态度、思维方式等。这些因素是有效执行力的基本前提，不可或缺。行动方面包括时间管理、目标规划、高效沟通以及管理方法等。这些因素是让执行有结果的主要力量，也是本书的核心。

《引爆执行力》内容试读

引爆执行力

第一章有效的执行源自有效的执行意识

第一章

有效的执行源自有效的执行意识

提升执行力从思想开始

提升执行力，首先要从思想着手。每个人都有劣根性，庸、懒、散、奢是很多人的通病，能推给他人的工作自己绝不动手，其实只是顺手的事。我曾去一家公司找一个朋友，在等朋友的间隙听到了这样的对话。甲说：“半小时后开会，记得把上次给你们的资料带上。”乙说：“啊？我还没整理好。”甲说：“这份文件我前天就给你了，怎么还没整理好？”乙说：“你不是说不急吗？我想…”甲说：“我是说不急，但这都两天了，难道我一直不说，你就一直拖着？”这种事情在很多公司都会发生，不是因为资料不急就往后推的

问题，而是人从思想上觉得拖着也没事，反正不急，何必把自己搞得那么累。

还有一次，我给朋友打电话，确认前段时间委托他的事情办得如何，接起电话直奔主题，而朋友却回了一句：“这么多天了，你都没再想其他办法吗？我把这事都给忘了，要不我抽空再给问问…”结果我没让朋友再去问，想必答案与这次无异。如果以这样的态度去工作，想必上司不会喜欢，交代给你的工作不是推诿，就是忘记，

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「引爆执行力

yinbaozhixingli

做一个有智慧的执行者

执行需要智慧，比如同一件事情，有的人能够高效快速地完成，而有的人则需要很长时间。前者就是有执行智慧的人。这种执行智慧不在于你的智商有多高，而在于你的人识是否到位。如何才能做

一个有智慧的执行者呢？下面我们一一进行阐述。

第一，化繁为简。将复杂的事情简单化，这一点有很多人都做不好。记得有一次我给一位老同学打电话，因为很久没有联系了，他可能没有保存我的手机号码。手机接通后，他说：“喂，你找哪位？”表面看这似乎没有什么问题，生活中很多人都是这样接电话的，其实这是一种执行力差的表现。因为我打的是手机，无须再问，肯定找的是你。本来一件很简单的事情，他这样一问，常常搞得对方也不知道如何回答，反而将事情搞复杂。

还有一次，我出门去送人，手机放在办公室里。我刚回来就听见手机在响，赶忙进去接听。原来是一个老朋友打给我的。我说：“老李啊，什么事？”他说：“怎么才接呢？我都打了好几个了！”我告诉他我去送人了，手机没拿。他接着问：“送谁啊？”我再告诉他

···试读结束···