麦肯锡现代经营战略pdf免费下载|百度网盘下载

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麦肯锡的现代商业策略pdf电子书，麦肯锡的工作大师非常有名，而麦肯锡的这个商业方法论是一部杰作，它帮助各种公司解决好的商业问题，改善经济。

PDF 电子书执行摘要

麦肯锡管理顾问Ken Omae对“经营战略”的总结！

麦肯锡的现代商业战略 --

大前健一通过丰富的实例和生动的图片，详细讲解了麦肯锡管理顾问常用的六种商业战略方法：

PMS——产品和市场战略的有效归档和思考方法

PPM——战略业务计划的制定与实施

PIP - 一种从根本上提高收入的系统方法

OVA——间接降低成本以提高竞争力

SFM——高效销售的战略推广方法

TPM——技术发展战略的有效管理

这些提供了对“麦肯锡公司经商方法”的彻底和完整的披露。对于想成为“有思想的管理者”的人来说，这本书是一本不容错过的重要著作。

PDF 电子书作者信息

（日文）大千言I；范丹译

大前健一，日本著名的管理学家和经济评论家。

曾任麦肯锡公司日本分公司负责人、加州大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学客座教授。他大胆提出了“经济学无国界”和“区域国家论”的观点。着有《思维技术》、《职业主义》、《M型社会》、《低智商社会》、《OFF科学》、《企业员工》等多部影响深远的经典著作。

PDF 电子书主目录

第一章：新的企业环境及其战略意义——运营商应如何应对低增长

第 1 章 PMS（产品和市场战略） - 产品和市场战略的有效建议和思考方法

第 2 章 PPM（项目组合管理） - 战略业务计划的形成和实施

第 3 章 PIP（利润改善计划）- 从根本上提高利润的系统方法

第 4 章 OVA（间接成本价值分析） - 使用间接成本降低来提高竞争力

第5章SFM（销售能力管理）-高效销售的战略推进

第 6 章 TPM（技术组合管理）- 技术发展战略的有效管理

第 7 章什么是战略组织——为实施业务战略而进行的组织重组