以奋斗者为本电子书PDF|百度网盘下载

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面向奋斗者的电子书PDF作者是黄薇薇，副标题：《华为人力资源管理大纲》，该书浓缩了华为25年的人力资源管理理念，总结起来，在除了具有高参考价值的标记杰作。

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《以奋斗者为本》部分内容

第 1 部分：价值创造、评估和分配

第一章全力创造价值003

1.1 围绕价值创造的人力资源管理005

1.1.1 005值是什么

1.1.2 生存是企业006的硬道理

1.1.3 企业的所有活动都应该导致企业成功009

1.2 价值创造的来源 010

1.2.1 华为的成功，只有客户成功010

1.2.2 价值创造的辩证关系011

1.3 价值创造要素 012

1.3.1 劳动力、知识、企业家和资本共同创造华为012的全部价值

“以奋斗者为本”总结

《以奋斗者为本：华为人力资源管理大纲》继承自《华为基本法》，华为管理层25年人力资源管理思想精髓，5年整理，华为内部培训教材，首次公开释放！作为华为内部培训教材，是原创，是华为继《华为基本法》之后的标志性作品。对国内外企业管理者和研究人员具有较高的研究和参考价值。 《以奋斗者为本：华为人力资源管理纲要》由华为首席管理科学家主编，华为高管及顾问参与编撰。经华为管理层实践25年，权威出品。

摘自《奋斗者本位》原文

当你谈论薪水时，你会想到钱，这是一种片面的看法。待遇包括处理问题的机会、地位、权利和责任。

——引自第99页

流程的作用是三个：一是正确及时交货，二是赚钱，三是没有腐败。如果这三个目标都实现了，那么过程越简单越好。

——引自第150页