创模式23个行业创新案例pdf电子书完整版|百度网盘下载

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创造模式的23个行业创新案例pdf电子书，由段传民主编。本书精选《CEO说》20余篇，涵盖厨电、日化、旅游、社区、分享、微博等行业，相信读者阅读后会有收获。

创新模式23个行业创新案例pdf预览

《创造模式：23个行业创新案例》部分目录

白酒：民族白酒茅台的社区化探索

服饰：消费升级与产业转型家居：全屋定制服务大众生活

手机：设计的生命之门是什么

日用化工：离开宝洁，在红海创业

厨房电器：未来厨房将成为社交平台

餐饮：我的 Y7 餐厅是多元文化的

书：范登读书会

汽车：设计是表达的传递，

房地产：商业与文化的结合

旅游：空降长隆后的突破与坚持

关于《创造模式：23个行业创新案例》作者简介

段传民，战略营销观察员，财经作家，中国营销创新联盟执行主席，中国营销创新联盟执行主席，精装营销联盟执行主席，《执行》全媒体制作人，兼任雅丹衣橱、华帝燃气、喜临门家具、树人科技等业务顾问。

2008年获得美国明尼苏达大学卡尔森管理学院高级工商管理硕士学位（与中山大学合作的EMBA项目CHEMBA）。

1998年至2001年，任TCL集团、科龙集团公关部部长。负责编辑内部刊物《TCL行情》和《科龙行销》，负责公关策略、策划和执行，负责媒体关系和传播。

摘自《创造模式：23个行业创新案例》原文

隽琰：当时很多服装企业都实施了多品牌战略，七匹狼也采取了品牌矩阵战略。其中St. Worth是比较高端的设计师品牌。以下是七匹狼的主品牌，以及一些子线品牌，如SW1960，以及一些授权品牌，如七匹狼运动、七匹狼针织等。圣沃斯在提升七匹狼集团的整体品牌价值方面发挥着重要作用。现在看来，对于大多数服装企业来说，多品牌路线非常具有挑战性。没有非常强大的运营能力，多品牌会让企业难以集中注意力。