房地产项目运营最佳实践pdf第二版|百度网盘下载

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房地产项目运营最佳实践第二版是在第一版基础上的升级版。由中信出版社出版，共有399页供读者阅读。用户可以在这里了解房地产。资料，有需要就下载吧！

房地产项目运营最佳实践介绍

在白银时代，提效、降本、规范运营是房地产行业的关键词。

早些年，“买地、变图赚钱”的喧嚣时代已经过去。接下来是去库存背景下的差异化格局，行业如何在新浪潮中抢占一线机会，如何根据房地产行业新形势从经营管理入手，防止项目开工过程。是值得业内人士深思的问题。

本书聚焦地产百强企业的经营与成长标杆，深入地产企业一线，剖析经营管理过程中的难点、障碍和痛点。开发可直接借鉴和借鉴的房地产经营管理模式。

经营管理是一个整体的管理体系，围绕企业的经营计划、分级计划、计划协调、监控、考核等维度分八章进行分析。

房地产项目运营的最佳实践特点

经典的项目管理系统在实践中得到升华

够全，近千家房企经营管理实践总结

足够准确，100多家企业的运营案例详细分析

够了，200多张图表看完后可以实际应用

房地产项目运营最佳实践部分目录

第一章项目运营：规模引擎和利润监控

第一节为什么需要项目运营管理

1、内忧外患，加快项目运营管理势在必行

2、新锐地产企业暗化仓库，经营管理硕果累累

3、运营管理：规模引擎和利润监控

第2节什么是项目运营管理

1、房地产项目运营管理发展历程

2、房地产项目运营管理的基本定义

3、房地产项目运营管理的真正内涵

第三节如何进行项目运营管理

1、理论篇：PMBOK项目知识管理九大体系

2、制度：构建项目运营“双PDCA”管理体系

3、落地：搭建“144”项目运营管理平台

第二章房地产项目组织方式的选择与控制

第一节房地产企业集团管控模式的选择

1、解读房地产行业的集团化管控模式

2、房企集团管控模式的构建

第二节房企项目组织模式匹配

1、三种常见的项目组织模式

2、房企项目组织模式选择及典型比较