可复制领导力2022|樊登读书会

可复制的领导力 2022 演示文稿：

10。如何挖掘员工的潜力？ -10.mp4

09.看不见的自我的局限是什么？ -9.mp4

08.一些“隐私”可以公开-8.mp4

07.抓住两个机会有效建立团队一致性-7.mp4

06.团队是“团队”，使命必达-6.mp4

05.改善格局与前员工结盟-5.mp4

04.即时反馈和自愿参与激励员工-4.mp4

03.制定规则，赋予每个人权力 - 3.mp4

02.设定远大的团队目标，推动团队前进-2.mp4

01.发布演讲：员工的执行力等于管理者的领导力-1.mp4