2022年中级会计财务管理思维导图及测试题——第一章总论
2022年的准备中级会计师做好了在进行中,相信很多报考“财务管理”科目的考生在基础阶段已经完成了一半的审核流程。随着备考时间的延长,学到的知识点越来越多,难免会被遗忘和迷惑。为了帮助大家梳理知识框架,小编整理了中级会计“财务管理”科目第一章的思维导图。接下来请跟随小编复习第一章的知识点!
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★2022《财务管理》第一章思维导图★
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★2022 "金融管理”第一章练习
1.【习题·多选题】以下是关于有关人员 财务管理目标和利益冲突的陈述正确的是( )。
A.股东希望以更少的钱获得更多的财富
B.经营者受雇于企业,将与企业的目标保持一致,为企业赚取最大的财富
C.解雇是通过市场来约束经营者的一种方式
D.接纳是通过股东约束经营者的一种方式
2. [习题单选题]以下,属于财务管理原则( )。
A.系统性原则
B.风险平衡原则
C.现金平衡原则
D.利润最大化原则
3.[习题·多选题]以下是关于企业的组织 在系统的陈述中,它是不正确的( )。
A.U型组织最典型的特点是实行分工集中控制
B.H组织的典型特征是过度去中心化
C.M型组织下的业务单元可以有一定的经营自主权
D.H 型组织比 M 型组织更集中
【答疑分析]
1. [答案]:A
【分析】 经营者与股东之间的主要利益冲突是经营者想要创造财富,而创造财富,可以获得更多的回报,更多的享受,规避各种风险;而股东希望以更低的成本获得更多的财富(支付更少的报酬)。因此,选项A正确,选项B错误;解聘是通过股东约束经营者的方法,接纳是通过市场约束经营者的方法。所以选项 C 和 D 是错误的。
【知识点】财务管理目标与冲突兴趣
2. 【答案】:A,B,C
【解析】:财务管理的原则包括系统性原则、风险平衡原则、现金 国际收支原则、成本收益权衡原则和利益协调原则。
3. 【答案】:D
【解析】:H型组织的典型特征是过度分权,而M型组织是分工制,是以企业的经营为基础的。业务,包括按产品、地区、客户(市场)等划分部门,设置多个业务部门。业务部是总部设立的中间管理机构。不是独立法人,不能独立从事生产经营活动。因此,从这个意义上说,M型组织比H型组织更集中。
【知识点】企业财务管理系统的设计原则
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注:以上部分内容选自东奥相关备战资料< /strong>
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作者:奚建国
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