2022年注会战略重要知识点:国际化经营的主要方式
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国际化经营的主要方式
[章节]
第三章战略选择——第四节国际商业战略
【知识点】国际化操作的主要方式
国际商务的主要方法
企业的国际化经营方式一般包括出口贸易、外商直接投资和非股权安排。
1.出口贸易
出口贸易方式是指产品在国内生产,但出口到目标国家销售的方式,也就是将产品出口到国外市场的方式。目标市场的选择涉及两个层面:一是目标市场的区域路径;二是目标客户在所在国细分市场的定位。
(1)目标市场的区域路径。目前有两种选择目标市场区域路径的方法:
方式 |
高新技术产品的出口路径 |
传统模式 (连续模式) |
发达国家→类似发达国家→发展中国家 |
发展中国家→类似发展中国家→发达国家< /p> |
|
新模式 (不连续模式) |
已开发/开发→已开发→已开发中国 |
(2) 选择目标客户。目标客户选择的基础是市场细分。国家之间的细分市场通常在数量、规模和特征上有所不同。
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2、外国直接投资
外商直接投资是一国投资者输出资金、设备、技术和管理技能,以取得对外国企业经营管理的有效控制的经济行为。
外商直接投资一般表现为投资者输出资本;直接在国外开厂;设立分支机构或事业部;合并当地原有企业;与地方政府、团体、民营企业合作,取得企业直接管理权等。
外商直接投资可分为全资子公司和合资企业两种形式。
(1)全资子公司(独资)
优点:
①完全控制:管理者可以完全控制子公司在目标市场的日常经营活动,并确保有价值的技术、流程和其他无形资产保留在子公司中。
②摆脱冲突:可以避免合资各方利益和目标的冲突,使外资子公司的经营战略与企业整体战略相结合。
缺点:
①比较贵:这种方式可能要花很多钱,而且公司必须在内部或在金融市场筹集资金才能获得资金。
②缺乏支持者:由于东道国企业缺乏合作和参与,全资子公司难以获得当地政策和各种经营资源的支持,规避政治风险的能力明显低于合资企业。
(2) 合资企业。
优点:
①可以减少国际化经营的资金投入。
②有利于弥补跨国经营经验的不足,有利于吸引和利用东道国合资伙伴的资源。
缺点:合资企业是多方投资,协调成本可能过大(目标、文化等差异)。
3.非股权形式(合约模式)
非股权形式主要包括合同制造、服务外包、合同农业、特许经营、许可、管理合同等类型的合同关系。
注:本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic 2022年强化研讨会课程讲义中的笔记会议基础
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作者:杨小明
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