创业酵母组织创新大课第十一期，企业决策者的第一工程（内部学习）价值60000元,百度网盘，阿里云盘下载

学生评价：

合肥河集团董事长冷友斌
通过学习，我深刻认识到组织变革应该引领企业业务的发展。人发帖。一切都始于使命、愿景和价值观。

华住集团董事长刘海滨
作为企业负责人，虽然曾就读于不同的商学院，但大多是宏观的。酵母系统地帮助管理者梳理企业管理中的工具和方法。在组织创新过程中，他阐述了企业文化战略的重要性、文化建设的逻辑和方法，并指出了让组织发展跟上业务执行的思路。只有企业文化和绩效管理才能保证公司战略的实现。

杜兰，科大讯飞高级副总裁
我觉得整个酵母系统和科大讯飞很像，站在天上。顶天，视野非常广阔，可以看到各种国际国内的案例。站着，就是特别有意思，可以扎根，可以为每个企业做一些真实的诊断，可以帮助企业真正解决实际问题。酵母给了我们很好的视野。