2022年注会战略重要知识点：进行风险评估

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进行风险评估

[章节]

第六章风险与风险管理——第三节风险管理基本流程

[知识点]进行风险评估

进行风险评估

企业在完成风险管理初始信息的收集后，应对收集到的初始风险管理信息以及企业的各项业务管理和重要业务流程进行风险评估。

1.风险评估步骤

风险识别→风险分析→风险评估

(1) 风险识别。

风险识别是指找出企业的各个业务单元、各种重要业务活动和重要业务流程是否存在风险，以及存在哪些风险。

(2) 风险分析。

风险分析是指对已识别的风险及其特征进行明确的定义和描述，对风险发生的可能性和风险发生的条件进行分析和描述。

(3) 风险评估。

风险评估是指评估风险对实现企业目标的影响程度和风险价值。

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2、风险评估的方法和应用

(1)如何进行评估：风险识别、分析和评价应采用定性和定量相结合的方法。在进行定量风险评估时，应统一制定每种风险的计量单位和风险计量模型。

(2)由谁进行评估：风险评估应由企业组织的相关职能部门和业务单位进行，或者由具有资质、信誉良好、风险管理专业能力强的中介机构进行。聘请协助实施。

（3）如何动态监管：企业应对风险管理信息实施动态管理，定期或不定期进行风险识别、分析和评估，以重新评估新的风险和原有风险的变化.

注：本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic 2022年强化研讨会课程讲义中的笔记会议基础

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