《把执行做到极致 落地提升版》李春蕾|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称:《把执行做到极致 落地提升版》

【作 者】李春蕾
【页 数】 202
【出版社】 北京:中华工商联合出版社 , 2020.10
【ISBN号】978-7-5158-2845-9
【分 类】企业管理
【参考文献】 李春蕾. 把执行做到极致 落地提升版. 北京:中华工商联合出版社, 2020.10.

图书封面:

图书目录:

《把执行做到极致 落地提升版》内容提要:

执行力就是要求在工作的每个环节力求完美,切实执行。无论是企业,还是个人,倘若不关注落实,不把执行做到极致,必将淘汰于竞争激烈的时代洪流之中。本书结合作者的自身经历,引入诸多故事、案例,让企业员工能够深刻认识到执行力的重要性,并将之付诸于日常的行动中去,在每一个细节中完美体现自己的认知与能力。全书从高效的执行力源于专注、执行力的关键在于落实、用细节体现执行力、团队合作是最大的执行力、在奋斗中激发执行力、执行力强大的员工必备的8种品质等几个方面,将执行力的极致执行完美诠释,从而激发员工责任心,提升团队凝聚力,打造具有超强战斗力的团队!

《把执行做到极致 落地提升版》内容试读

第一章

高效的执行力源于专注

单人

价男不火

002丨把执行做到极致:落地提升版

01.唯其专注,所以成功

有人总结过我们一生的工作时间,情形大致如下一

如果24岁毕业参加工作,60岁退休,看似是工作了36年,其实

并不是这样。一年365天扣除节假日119天,每天满打满算工作7.5小时,

36年实际用于工作的时间只有7.58年。这7.58年的时间,还包括生病、

请假、工作期间去厕所、会客等占用的时间。请问:最终剩下的真正用

来工作的时间有多少呢?我们应当把这些有限的时间用在什么地方呢?

经常会看到一些员工,每天处在浮躁涣散的状态中,打不起精神,

做事不认真,人在岗位上,脑子里却想着股票、球赛、电影;也有些人

随便选择一个行业或一家公司,总想着先凑合着干,把大部分的时间用

在胡思乱想,不能专心做眼下的事。对这些人来说,7.58年的时间里,

真正做事的时间可能连一半也不到,如此态度,谈何建树?

“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出

了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条

件。”这就是大家耳熟能详的“一万小时定律”。要做好一件事,你总得

专注地付出,三心二意、得过且过,如何能把自己打造成所在领域内的

精英?平庸者总是羡慕有成就的人,却看不到成功者背后所花费的时

第一章高效的执行力源于专注丨003

间、付诸的努力。

不少人向台湾经营之神王永庆取经,想知道他的成功经验。王永庆

是怎么回答的呢?他说,最基本的就是要全心投入、专心专注,唯有如

此才能体会到工作的乐趣,才能克服浮躁,忘记艰辛和烦恼,这时工作

带给你的不仅是业绩和回报,还有智慧的增长和潜力的迸发,人生多由

挫折和困顿构成,而工作蕴含着一种改变的力量,它能帮助你战胜挫折,

克服困难,给人生带来喜悦和希望。

那么,何谓专注呢?简单来说,就是集中精力、全神贯注、专心致

志,把自己的时间、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,从而最大限度

地发挥积极性、主动性和创造性,努力实现自己的目标。

事实上,有很多成功者并非资质过人,甚至有些人看起来不那

么“灵光”,但他们有一个共同点,就是在任何情况下都有坚如磐

石的决心。他们没有过高的奢望,也不受任何诱惑的影响,专注于

一个领域,耕耘不辍,想尽办法不甘落后,一步步积累自己的优势。

相反,不少智力超群、才华横溢的人,却少了这股子“钻”的劲头,

总想着走捷径,四处涉猎,结果一事无成,白白浪费了一身的才能。如果你不想每天浑浑噩噩地上班下班,一辈子庸庸碌碌,就得把一颗浮躁的心沉下来,专注于自己所做的事情上。少了这份专注,就

会变成水面上的浮萍,风一吹就散了。

闻名世界的物理学家丁肇中先生,40岁就获得了诺贝尔物理学奖,

他说:“与物理无关的事情我从来不参与。”同样,另一位诺贝尔奖的

获得者居里夫人,也是将其一生专注于镭的研究,从未改变初心。比

尔·盖茨的智慧和财富,足以支撑他去发展更多的领域,可他和自己创

004丨把执行做到极致:落地提升版

办的微软公司,这些年来一直专注于软件技术和软件产品的研发与推

广。巴菲特从11岁开始买第一支股票,到了耄耋之年依旧如是,他做

了一辈子的投资大师,无论牛市还是熊牛,都专注于此,雷打不动,“股神”正是这样炼成的。你能说,他们不知道其他赚钱的行业吗?当然不是,只是认准了一行,就已决心走到底。

在工作中,我们需要的也是这种精神。有些人不愠不火、不显山

露水,但他们愿意花费几年甚至几十年在本职工作上,而后成了该

领域的专家。

奇虎360的CE0周鸿祎说,他不会给那些找上门来的员工加薪,

而只会给两种员工加薪:一种是符合工资加薪规定的人,一种是专注于

自己手里的工作,并且做出成绩的人。

比别人做得更好,不一定要靠聪明,但一定需要用功和专注。牢固的根基是怎么打下来的?就是靠不断地重复一件事,认真地重复一件

事,而不是做了两三次觉得自己会了,就不再用心钻研:或是做一点觉

得差不多了,就转头去做其他的了。

法国文豪莫泊桑刚开始写小说时,老师对他讲,你别跟我学什么技

巧,就到大街上坐着,你看着驾车的车夫,专门盯着一位。如果你能把

这个车夫描述得和其他车夫不一样,那你的写作就算过关了。这番话的

意思很明显,就是在说:锁定了一个目标后,要专注于它,一遍一遍地

重复,不厌其烦。

在社会分工越来越细的时代,没有谁能够做到样样精通,唯有专注

于一行一职,才更容易做出成绩。对绝大多数人来说,想法太多、目标

分散、左顾右盼,是最大的问题。现代企业需要的人才,当有心无旁骛

第一章高效的执行力源于专注【005

的信仰,以及“十年磨一剑”的专注精神,唯有把全部的精力、时间和

所能调动的一切资源,投入到所做的事情中,才有可能创造出成绩。

02.全身心地投人工作

世上没有不劳而获的事,想让生活和工作赋予你什么,先要无条件

地付出和投入。

一位退休干部在教诲初入职场的后辈时,总喜欢传递这样一个观

点:“不管将来干什么,一定要全身心地投入到工作中。若能做到这一

点,就用不着担心前途了。世界上到处都是散漫粗心、三心二意的人,

心无旁骛、全身心投入工作的人,永远不用发愁没有工作。”

回过头看现在的不少年轻员工,总在抱怨工作太辛苦,薪水又太

低,在公司做了好几年仍然没有得到提升,满心都是委屈,感叹着世

道的不公。

诚然,人人都渴望回报,但没有哪一份得到是从天而降的。在抱怨

工作之前,是否更应当扪心自问一下:我是如何对待工作的?我为工作

投入了多少精力?是不是真的竭尽全力了?坦诚地面对自己,面对现

实,很容易就能找到答案。

A和B都是以应届毕业生的身份入职,能力不相上下,都在办公室

做销售。三年后,A成了销售组长,B却早已被淘汰离职。两个人的起

点是一样的,公司的环境也无分别,为什么会有如此迥异的结局呢?

006【把执行做到极致:落地提升版

得到晋升的A,从开始上班就透着一股精气神,全心扑在工作上,

不管领导分派的客户多难“伺候”,他都尽最大努力去维护,就连周末

的时间也心甘情愿搭进去。业务最紧的那段时间,他经常加班到八九,点

钟,没有任何怨言。为了提升能力,他还特意报了一个职业培训班,整

个人始终处在向上攀登的状态中。

B就比较糟糕了,每天都是掐着点来,踩着点走,还没到下班的时

候,心就飞了,迫不及待地想要离开办公室。他的生活很丰富,几乎每天下班后都有饭局。工作虽然没有犯过什么大错,但业绩平平,偶尔碰上加班的情况,怨声载道,好像公司剥夺了他的自由。私底下他最爱说的话就是:“那么拼命干吗?我又没打算在这里待一辈子…”没有危

机感的B,很少主动联络、拜访客户,都是维护领导给的那些客户,总

是希望从熟悉的圈子里多拉点业务。毕竟,拓展新业务是最辛苦的,还

经常碰壁。

后来,为了激励员工,也为了筛除能力不足的人,公司开始实行末位

淘汰制。这样一来,抱着混日子想法的人,是不可能混下去了,业绩明摆

着,做多做少有目共睹。就这样,B在改制的第二个月被迫离职。此时,

一头钻进工作中的A,业绩做得很好,职业能力也得到了提升,偶尔还能

对公司的新进员工进行培训。渐渐地,公司领导发现了他有管理才能,就

升他为销售组长。

工作的意义,我们在前面已经讲过,它不仅仅是谋生的载体,也是

实现个人价值的平台。既然它赋予了我们需要的一切,我们有什么理由

不全身心地投入其中呢?偷奸耍滑、敷衍糊弄,看起来好像赢得了轻松,

···试读结束···

阅读剩余
THE END