《6C组织经验萃取画布》视频课程

越来越多的行业标杆开始从“外在学习”转向“内生学习”，“组织经验提取”成为企业培训管理者和业务管理者必不可少的学习和绩效技术。

如何运用经验提炼的思维模式和方法，让组织中的优秀经验沉淀，快速复制，快速提升员工效率和组织绩效。

前华为、平安经验提取专家石超总结多年名企提取经验，将整个提取过程模块化、工具化、标准化，教你快速掌握核心流程的提取。复制”经验提取器。

教学大纲

1、简介：疫情中的组织经验抽取与我眼中的经验抽取.mp4

2、经验提取：6C 组织经验提取画布.mp4

3、经验提取对象与N种文档载体.mp4

4.经验提取的三种组织形式及提取者的能力要求.mp4

5、经验提取的3C体系与价值链.mp4

6、经验提取的“过去和现在”与当前趋势.mp4

7、电信设备公司HW.mp4的案例库与知识收获.mp4

8、财团PA“一招鲜”最佳实践.mp4

9。房地产企业经验抽取大赛与银行经验抽取绩效提升项目.mp4

10。总结：经验抽取的玩法、边界与价值.mp4

11.经验提取的6C过程.mp4

12.C1 - 明确目标：提取规划指南针（工具）.mp4

13.C2——选择目标：主题图（工具）.mp4

14.C3——材料排序：个人组织故事曲线.mp4