【学堂在线】管理者训练营】
模块一:团队领导力(1)经理人员胜任力的研究与现状
(2)从骨干到经理的三个转变
(3)管理团队,还是领导团队?团队组建的4D法则
(4)赢得信任的3个品质和影响力的5个法则
(5)提高90后员工自驱力的2个关键、带团队就是带心态
模块二:战略思维与执行(1)理解公司的使命与初心
(2)公司愿景与个人理想
(3)战略规划如何变成部门计划
(5)工作计划与目标管理
(4)SWOT分析弄清商业形势
(6)培养结果导向的思维、工作效能倍增的三大方法
(4)自我修炼
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作者:许小芳
链接:https://www.58edu.cc/article/1622807703145447425.html
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