《策划在左,文案在右》汪豪,尹雨诗著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称:《策划在左,文案在右》

【作 者】汪豪,尹雨诗著
【页 数】 249
【出版社】 北京:企业管理出版社 , 2017.12
【ISBN号】978-7-5164-1613-6
【分 类】广告-策划
【参考文献】 汪豪,尹雨诗著. 策划在左,文案在右. 北京:企业管理出版社, 2017.12.

图书封面:

图书目录:

《策划在左,文案在右》内容提要:

这是一本写给策划文案“新手”的书,文笔轻松,简单易懂,作者把总结了近20年的“广告套路”全盘托出,也将为你揭开所有不为人知的“行业秘密”。本书涵盖了策划流程、策划思维、品牌塑造、文案创作、广告创意、媒体企划、活动策划以及全案策划,全书都是方法和技巧,是“新手”上路必备的实用工具书。

《策划在左,文案在右》内容试读

第一章策划行业

策划在左,文案在右

学习情景模拟

策划是我梦想的职业,我路过那些用词巧妙图片惊人的广告牌,有时真希望是自己做的,听说他们能拿令人美慕的薪水,可以自由地工作。我看过一些有关策划人的节目,他们都很享受广告工作,他们不知疲惫、快乐忘我地工作,我真希望我是他们中的一员。不过,这份工作真的适合

我吗?

我也听说过策划人可能遭受客户的非难甚至谩骂,他们可能随时面临失去客户或者失去工作的危险,这对于我来说,是很刺激的一件事。还有,我听说策划人往往工作不定频繁跳槽,这是怎么回事呢?我听说他们中的一些人备受吹捧,一些人则留给社会很不好的印象,因为他们做的广告总是那么恶心。

总之,我觉得他们是古怪而又有些神秘的一群人。我还在观望之中,我还不是一位真正的策划人。

一、策划人状态

■策划人的命运

策划人都是用热忱的生命来工作和生活。你会说,谁不是在热忱地生活呢?但是我们认为大多人都可以选择慵懒颓废地生活一阵子,可策划人不行,除非他辞去工作,离开这个行业。

为什么?

因为策划人不属于自己,而属于客户。客户可以休息,但客户不会容忍他聘请的策划人休息,他可是付了钱的。客户理想中的策划人是一条时刻帮他看着广告这一“门户”的“家犬”。如果你觉得“家犬”有点不妥,

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第一章策划行业

那就说是“门神”吧。不过都是同一个意思:策划人必须“忠心耿耿、任劳任怨”。

这样说可能有些过于消极和偏激了。积极地来说,真正的策划人是有责任感和使命感的,他/她知道他/她必须时刻盯着有关客户广告的一切,随时准备提出对策,做出应变。他/她的生活没有白天黑夜,因为他/她清楚市场不会停下来等他/她。

策划人理解客户所有的“威逼利诱”,他总是那么聪明和智慧,他知道他正在做的是一份什么样的工作,他清楚地知道所有。如果他不能理解和接受自己,如果他不能理解和接受客户,他怎么可能理解和接受消费者呢?他策划的广告如何能打动那些千千万万的陌生人呢?

他/她乐于理解和接受一切,他/她是一名策划人。

■策划,时时刻刻

让我们来虚拟一下策划人某一天的生命状态吧

前一天晚上回家的路上,A客户的秘书打来电话,通知第二天8点参

加客户的销售晨会。凌晨两点,喝醉酒的B客户打电话来,说他突然有

一个点子,问你是否能将它转化为一份方案。天还没亮,C客户公司的市

场主管来电,说你得去他们的活动现场看看。现在是6点一刻,你毫无睡

意,你打开日程安排,上面写着:早上10点,给D客户提交广告媒体计

划;中午12点,和设计人员对E客户的报纸广告定稿;下午3点,向F

客户汇报策划进展状况…哦,还有,昨天客户部门要求你今天陪同去开发一位潜在客户,因为这位客户很重要。

好了,你今天需要面对7位客户。哦,何止7位呢。你可能还会接到更多客户的电话,他们可以随时打电话给你,但你千万不要打电话骚扰到他们。还有,你今天还可能成为“紧急救火队”的临时一员,做好心理准备,那一端正有一群暴跳如雷的客户等着你去“搞定”。

同时,你的这一堆客户可能来自于7个或更多不同的行业,汽车、不

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第一章策划行业

到的所谓“智慧转移”能力,意指将“智慧”转化为“对策”的能力。“乾坤大挪移”神功能将一个人的功力“转移”施以另一个人,而自己毫发未伤。策划人应该学好“乾坤大挪移”,将来自各方的“智慧”经由我们的思维转化,变为“强效”的广告对策。

关于这一点,我们只能为你“点到为止”,更上层功力的“参悟”和更厉害的“神功”,需要通过你的“慧根”独立获得。

好了,回到现实场景,简结一下策划人的生命状态吧。

1.策划人永远在路上,除非他离开这一行。

2.策划人无时无刻不在学习,因为只有学习才能保住他的“饭碗”。

3.策划人心里只有客户,因为客户要么太多,要么“要得太多”。

4.策划人感受不到痛苦,因为他没有时间和精力来体会痛苦。

5.策划人是或者似乎是这个世界上最“智慧”的人,因为客户要求他“智慧”,他不得不“智慧”。

好吧,这五条就够了。只要你对其中三条能“乐在其中”,那你也能成为一名优秀的策划人了。

任何一项工作,如果你能享受它,那你就会做好它。不过,如果你说:“得了吧!我这一生只想混混日子,不想投人任何工作!”那也不错。

训练与思考

找个策划前辈聊聊,他会乐于向你描绘他的人生状态。不过要找一个“过得去”的策划人,一个看起来、听起来和做起来都那么“有智慧”的人。

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策划在左,文案在右

学习情景模拟

我知道我们每天都要面对各种各样的人,和人打交道是这个世界上最复杂的事情了,我还听那些迂腐的人整天说着什么“做事先做人”。虽然这一点我并不十分认同,但我知道处理好人际关系对工作进展是有帮助的,毕竟工作都是人在做,我们需要沟通和协调。

策划人扮演着什么角色?他们需要处理好哪些关系呢?他们又需要什么样的处理方式呢?在我眼里,策划人是极具个性的一群人,他们的思想多元而丰富,我有点难以想象他们如何处理各种复杂的人际关系。更重要的是,他们是如何在复杂的人际关系中还能保持其独立个性和思想的。

二、策划人的角色

■策划人的多种角色关系

作为一种职业,策划人在商业社会中扮演着多重角色并需要处理各种各样的人际关系。但在大多情况下,他们的角色关系与其他职业并没有本质区别,我们就不赘述了。

在这一节,我们主要谈谈策划人的两重关系。一是与客户的关系,或者说是与客户方代表的关系;二是与消费者的关系。表面上看,与客户的关系是最根本的,而与消费者的关系似乎有些空洞。而实际上,这两重关系的处理都同样重要,它们共同决定着你是否能成为优秀的策划人。

■策划人与客户的关系

关于如何处理与客户之间的关系,我们常常听到的就是,“客户是上

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···试读结束···

阅读剩余
THE END