《文化赋能》刘航著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称：《文化赋能》

【作　者】刘航著

【页 数】 205

【出版社】 北京：中国商业出版社 , 2022.01

【ISBN号】978-7-5208-1973-2

【价 格】58.00

【分 类】企业文化-研究

【参考文献】 刘航著. 文化赋能. 北京：中国商业出版社, 2022.01.

图书封面：

图书目录：

《文化赋能》内容提要：

本书共分为九章，主要内容包括：市场竞争不可怕，就怕企业没文化；让软件文化生根，让硬制度落地；深耕品牌文化，打造超级IP；新营销时代，卖产品就是卖文化；轻管理重文化，改变传统管控模式等。

《文化赋能》内容试读

第1章

市场竞争不可怕，就怕企业没文化

何做事。上如何宣传，而是心里信仰什么，是一群人如何思考、如于行，正如苹果公司创始人乔布斯所说：『文化不是纸面的口号，而是企业的灵魂所在，它要真正内化于心，外化企业文化企业+文化。企业文化也不是华丽空洞

文化赋能：品牌长青秘决

企业文化：决定企业命运的DNA

一家企业要成长，要保持足够的竞争力，要基业长青，就一定要有自己

的文化基因。因为成长中的企业输出的不只是产品与服务，还有企业文化一

知道自己从哪里来，到哪里去，到底要什么，也就是企业战略布局。打个比方说，

没有文化的企业，就像是脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。

“文化”是我们常挂在嘴边的一个词。据专家考证，其最早出处是战国

末年儒生编辑的《周易·贲卦·彖传》，其中有“观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下”之语。以“人文”而“化成天下”，用现在的话来说，就是用礼仪、风俗、典籍，以教化天下百姓。在这里，虽然“文”与“化”并未联结成词，但已经有了今天的“文化”之意。

在西汉时期的思想家刘向所著的《说苑·指武》中，有一段话：“圣人之治天下也，先文德而后武力。凡武之兴，为不服也；文化不改，然后加诛。”其中，“文化”是指文治为法，以礼乐典章制度为依据而教化臣民。这与现今的含义非常接近，也是目前学界所掌握的“文化”一词最早的出处。

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文化赋能：品牌长青秘决

给人一种活泼、清新的感觉。在颜色搭配上，摒弃传统大红色，采用活泼青

春的蓝色，让人眼前一亮。在产品外观设计上，采用漫画男生作为主体，易与有意思、有情怀的年轻人产生心理共鸣，在文案编辑上，采用独树一帜的“语

录体文案”，将工匠精神和娱系精神完美融合。让年轻人不单单从理性消费

角度购买产品。

可以说，“江小白”追求的企业文化就是一个字“新”一“新生代+新趋势+新形象+新通路”。即面对新的用户，新的需求，要始终坚持创新。

例如，从传统白酒的辣喉感和苦味到更加“利口化”。从这个意义上说，“江

小白”的成功不完全在于它的品牌，而是其一直在坚持不断创新、“知行合一”

的企业文化。

产品的质量作为基础竞争力，是抢占市场赢得消费者的首要条件。一款

产品，没有品质作为保障，就不能够在消费者心中赢得一席之地。若想要牢牢地稳定消费群体，则需要企业具有独特而统一的企业文化。

特别是在今天的互联网时代，新业态、新品牌层出不穷，这不禁让人想

起一句话“但见新人笑，哪闻旧人哭”。曾经火爆一时，然后又快速被人淡忘的品牌数不胜数，它们被时代抛弃不是因为技术、资源的匮乏，更不是市场容量变小，而是因为缺少文化。说白了，就是它们善于用互联网制造话题，善于品牌传播，但是缺少一套持之以恒的核心价值观，及独特的、有生命力

的企业文化。

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第1章市场竞争不可怕，就怕企业没文化怎

企业文化不等于老板文化

只要有人在的地方，就一定存在文化，故每个企业都有自己的文化。有

人也许会说：“我们的企业就没有所谓的企业文化。”“我们的老板没文化，企业哪来的文化？”“企业文化不就是老板文化吗？”

其实，老板文化不等于企业文化，企业文化也绝不是老板一个人的文

化。老板是践行企业文化的带头人，在企业文化建设中起着至关重要的作用。

优秀的企业文化，有利于增强员工的凝聚力与忠诚度。如果一个企业过分

强调老板文化，甚至把老板个人的喜好等都视为“文化”，那这种文化就

是畸形的。

据说，齐桓公特别喜欢紫色的服装，全国老百姓为了迎合齐桓公的喜好，

都穿紫色的衣服。这样一来，紫色丝绸的价格猛涨，甚至五匹本色丝绸都换

不来一匹紫色的丝绸。齐桓公因此而犯愁，于是他对管仲说：“我喜欢紫色的衣服，以至于所有的百姓都喜欢穿紫色的衣服，所以紫色的衣服非常贵，你说我该怎么办？”管仲回答说：“如果您想改变这种局面，可以尝试穿其他颜色的衣服，然后对身边的人说：‘我特别讨厌紫色的臭味。’如果有穿着紫色服装的人进来，您一定要对他说，‘稍微往后退一，点，我不喜欢紫色的臭味’。”齐桓公听后，说了声：“好。”

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···试读结束···