《组织心理学》（联邦德国）卢茨·封·罗森施蒂尔，瓦尔特·莫尔特|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称：《组织心理学》

【作　者】（联邦德国）卢茨·封·罗森施蒂尔，瓦尔特·莫尔特

【页 数】 223

【出版社】 北京：国防大学出版社 , 1986.08

【ISBN号】3489·022

【价 格】1.35

【分 类】组织心理学

【参考文献】 （联邦德国）卢茨·封·罗森施蒂尔，瓦尔特·莫尔特. 组织心理学. 北京：国防大学出版社, 1986.08.

图书目录：

《组织心理学》内容提要：

《组织心理学》内容试读

第一章组织

学习目的

学习“组织”这一章，应该

一了解有关组织定义的知识—介绍对组织理论的系统评价

一介绍提出任务和组织心理学课题的概貌。通过这一章的学习，促使读者努力具有下述能力：

一一认识在满足团体需要和提高生产效率之间组织起作用的用武之地

一了解有关市场对于人员、采购、销售、投资等方面的要求

一对于组织的研究，应用经验社会研究法

一能够批判地评价各种组织理论的心理学背景

一一能对组织中人员自身发展的机会和限度作出反应。

针对性问题

1.请您记录下来，在一天的过程中，您有哪些活动是由于从属于一个组织而决定的？

2.请确定-一下，您使用的东西和得到的服务，有哪些

1

是通过组织置办和准备的？假如这些有用的组织不存在，您的生活会有什么变化？

3.在一个家庭办的工厂里，家长批评他儿子的办厂决策时说：“过去的做法完全和你不一样，也都行得通”。儿子该怎样回答？

4.在一个领导很严的企业里，下层领导干部的任务也是规定的很精确的；每个职工都对一个小范围负责，报酬也高于一般的平均值。尽管如此，职工们还很不满意，特别是青年职工，说他们吃亏。这里边有什么地方可能组织得不对头呢？

1.1引言和定义

人有许多需要和愿望，而满足这些需要和愿望的手段很缺乏，结果人们就有各式各样的不满意。通过分工和协调，可以增加产品、改进服务，从而满足人们的需求和愿望。提高劳动生产率即可增加产品产量和提高服务。提高劳动生产率可以减少劳动时间，减轻工作，于是增加了使人们更能发挥自己才能的机会。

由人们活动的组织化而产生了组织，它是一种正式的结构形式。人们把组织理解为共同生活和共同劳动的一种特殊形式：组织的基本形式是在两个人或许多人之间存在着时间较长的上下级关系。建成行为协调的复杂的网，是文化高度发展、有劳动分工的经济以及政治秩序的前提条件，而这个网只有通过组织才能建立。如今，组织多被意义为“系统”。“一个系统就是一个整体，它的各个组成部分互相作用而且都与全体互相作用，这个整体被一定界线所限定，由界线选择系统内外输入与输出影响的方式和范围。”（贝里恩，2

1976年)。人们所确定的系统，是由研究人员任意决定的，因为系统本身又是比它更大的上级系统的组成部分。它本身的各个组成部分又可各自成为独立的系统（子系统）。一个组织即是社会系统的一个部分。它的各个部分、劳动团体等，可视为它的子系统或者自己的系统。

组织的界线，不是自然的栏栅（格博特，1978年）。尽管如此，人们还是能够准确地确定哪些人是属于这个组织的，哪些人是这个组织之外的。组织中的各个成员也能知道，他们自己的活动有哪些是由于他属于组织才这样做的，哪些活动是与组织无关的。在这里可以发现，要讲清组织的本质是有一定困难的。组织的本质不在于属于它的人员，因为人员是可以更换的，毋宁说组织的目标、采取的原则、所起的作用构成了组织的核心。各个组成部分共同作用的秩序，不管人员如何变动，也不论外界条件有怎样的变化，它是不变的。如果把组织比喻为一个生物，当谈论它的存活条件时，应该问清必须具备的前提是什么，有了这些前提才能维持这种组织结构的秩序。

环境

瀚入

输出

系统

1.生存必需的

组织

1·对其他组织有利

2.信息

2.废物

图1系统的环境关系

组织从其环境中得到的输人有两种，一种用于维持组织

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内部的秩序（可比喻为“食物”），另一种可提供信息（可比喻为“感觉”)，即信号（贝利恩，1976年）。环境以信号的形式给组织以提示和规章，例如企业从当局得到应承担的义务，使企业的生产过程更臻完善；从市场得到情报，得知销售的机会和更为有利的进货来源等等（见图1）。

必须满足许许多多的条件，组织才能按照规则发挥作用。从心理学角度看，在这众多的条件当中，如果只桃出来

一个一眼看上去很明显而且.很平常的条件，那么它似乎是：

组织中的各种角色和位置必须由人去充当。人们在组织中度过他们生命的一部分，在这段时间里，他们的行为必须服从组织的利益和原则。促使他们这样做的决定性因素是什么？如果我们在此考虑的不只是付给成员报酬的组织，而且也考虑完全出于成员自愿而得不到报酬的组织，甚至是由成员缴纳费用的组织，在进一步观察时就会清楚，第一种类型的组织“基于社会性的相互作用，使其成员得到团体需要的满足”（贝里恩，1976年）。这就是说，组织成员的社会性相互作用是维持组织秩序的一个必要条件。

系统的输出是指那些从组织出发的各种财富、服务和信息。对于其他系统来说，一个系统的输出可分为有用的与无用的两种。凡一切其他系统不能领受的输出就是无用的输出，它们就是废物。反之，凡其他组织能够领受的输出就是有用的输出，这种输出对于其他组织而言又成了输入。如果组织拥有情报渠道，能够确定其输出所起的作用，而且把这些情报又加工成为输入，人们就称之为反馈。反馈可使组织不断与变化着的环境条件相适应。比如说，一家公司产品的销量不够多，是因为与其竞争对手：比它的价钱贵，这首先

4

···试读结束···