• [马来]赖瑞和《坐火车盛唐》pdf电子书下载

    《坐火车盛唐》:9次旅程,近5万公里,精选160余张摄影杰作。一本“私人相簿”带你梦回大唐,感受盛世的人文气氛和神韵!书名:坐火车盛唐作者:[马来]赖瑞和出版社:友谊出版公司副标题:游览文史景观,寻访盛唐遗事出版年:2022-3页数:208类别:古代史格式:df/eu/moiISBN:9787505753761《坐火车盛唐》作者简介:赖瑞和,广东梅县人,1953年生。台湾大学外文系毕业。1981年赴美国普林斯顿大学东亚研究所攻读博士。1986年完成唐史博士论文后,曾在香港岭南大学、香港中文大学和马来西亚南方学院任教。曾任台湾新竹清华大学历史研究所副教授。著有学术专著《唐代基层文官》和《唐代中层文官》。另有专题散文书《杜甫的五城:一个火车迷的中国壮》《男人的育婴史》。《坐火车盛唐》内容简介:盛唐是中国历史上一个极具开创性的时代。本书作者赖瑞和教授怀着对寻访盛唐遗事的热爱,在9次深入中国20多个省、自治区和直辖市的文史之旅中,精选160余张照片,将远游所见的各种文史景观用镜头记录下来,配合简洁通俗的文字讲解,以深厚的文化积淀,再次敲响千年之后的盛唐余音,为读者展现历史的一角,表达对盛唐的遥念。...

    2022-04-08 开往盛唐的列车 踏上开往大唐盛世的列车

  • [法]奥斯卡·柏尼菲《与庄子哲》pdf电子书下载

    《与庄子哲》:樊登、三川玲倾力推荐。法国应用哲学院主席,联合国教科文组织哲学顾问奥斯卡·柏尼菲用“逻辑思维”复盘庄子。“当大脑一寸一寸变得自由。”书名:与庄子哲作者:[法]奥斯卡·柏尼菲出版社:华夏出版社出版年:2021-4类别:宗教哲学格式:df、eu、MoiISBN:9787522200620《与庄子哲》作者简介:奥斯卡·柏尼菲(OcarBreifier)法国应用哲学大师(国际著名“践行哲学家”)、联合国教科文组织哲学顾问。自1994年起,奥斯卡博士开始担任法国哲学践行学院(IPP)主席,在世界范围内组织展开应用哲学讲座和研讨班。维多利亚·契尔年科:文史心理学硕士,巴黎新索邦大学哲学博士生。2010年至今,在超过25个国家开展哲学实践,进行个人哲学咨询,举办儿童和成人的哲学工作坊。2015年,她创立了“哲学思辨小组”,在世界各地推广哲学实践。《与庄子哲》内容简介:本书作者奥斯卡为法国应用哲学家,法国哲学践行学院(IPP)联合创始人.联合国教科文组织哲学顾问。他选取了庄子的七个故事进行哲学解读。文笔隽永,颇有意蕴,透过一个法国哲学家的眼睛看庄子不失为一个有趣的视角。这七个故事描绘了一个光怪陆离的世界,有身体严重畸形的支离疏、奇特训鸡者纪渻子、愚弄控制猴子的养猴老人、还有对变动敏感不安的罔两、用善意杀死浑沌的倏与忽……每个怪诞、夸张的故事背后,作者都以逻辑思维进行了复盘、并切割成了不同角度,对其详加阐述。作者擅长运用提问技巧启发读者思考,比如在每章末尾会分别提出10个理解问题和10个反思问题,使读者在享受故事趣味性、感受观点新奇性的同时,深刻地理解庄子故事背后的哲学意蕴,并通过思考使之内化,从而对读者本身产生更有意义的影响。其写作角度和思考对中国读者了解庄子哲学是一种新的认知。...

    2022-04-08

  • [德]汉斯-格奥尔格·梅勒/[美]德安博《心之路》pdf电子书下载

    心之路》:中国哲学泰斗陈鼓应作序推荐。现代西方哲学家“挑战性”重读《庄子》,破译庄子“反主流”的处世哲学。无问古今东西,唯有庄子走出逍遥的心之路。书名:心之路作者:[德]汉斯-格奥尔格·梅勒/[美]德安博出版社:北京联合出版公司副标题:《庄子》与现代西方哲学原作名:GENUINEPRETENDING:OthePhiloohyoftheZhuagzi译者:郭鼎玮出版年:2019-6页数:304类别:宗教哲学格式:df、eu、moiISBN:9787559630872《心之路》作者简介:汉斯-格奥尔格·梅勒(Ha-GeorgMoeller),德国汉学家,爱尔兰国立大学哲学系教授,师从波恩学派大师陶德文(RolfTrauzettle),研究中国哲学和比较哲学,著作有《马王堆汉墓帛书〈老子〉》《道德之愚》《东西之道》等。德安博(PaulJ.D'Amroio),美国波士顿人,华东师范大学哲学系副教授。博士毕业于爱尔兰国立大学,师从汉斯-格奥尔格·梅勒,研究中国哲学和比较哲学,2015年入选上海市“晨光学者”。曾与迈克尔·桑德尔合著《遭遇中国:迈克尔·桑德尔与中国哲学》。《心之路》内容简介:本书将中国哲学经典《庄子》与康德、黑格尔、弗洛伊德等西方思想流派作比较,挑战性地重读《庄子》,阐明了《庄子》中的讽刺批判性、身心治疗、幽默的哲学意义,以及庄子对儒家主流价值观的批判。从个人层面看,如何理解真诚,如何扮演社会角色,如何寻求真我,庄子为我们开辟了一条反主流的心之路。从社会层面看,在新媒体时代重读庄子,也有助我们辨明真相、寻求理性。推荐理由:1.书名自带话题:现代西方哲学眼中的《庄子》,会生怎样的智慧火花?2.类型独树一帜:很少有写给大众读者、年轻群体的比较哲学引进出版。3.研究手法新颖:挑战性重读庄子,以原创哲学理论,与史上的注家作挑战,战场就是庄子和西方的同类概念,比如黑格尔、康德、海德格尔、尼采、弗洛伊德、福柯的思想和现代戏剧理论,还有扑克牌、角色扮演游戏(RPG)和传统艺术。...

    2022-04-08 庄子中国哲学经典导读 庄子的哲学

  • 会升级金卡合伙人,合伙人将与智会一同发展事业,增加财富,百度网盘,阿里云盘下载

    课程简介课程来自智会出品的升级金卡合伙人,合伙人将与智会一同发展事业,增加财富,课程是以音频的方式分享,让你旅行的过程中手机需要安装的哪些工具,让你旅行低成本入驻5星级酒店、积分房、信用卡旅行过程中对你有什么帮助,航司篇让你买到最便宜的机票、游轮篇预定便宜的方法、出国海外住宿小费怎么给,给多少、出国旅行免费上网方案等等,帮助旅行家庭实现旅行梦想。课程是音频的方式分享目录和下载链接在文章底部。智会升级金卡合伙人目录截图课程目录智会升级金卡合伙人创刊词成为旅行达人的99个秘笈.m3吃饭你用哪些工具.m3愿景智会帮助1000万家庭实现旅行梦想.m3新建文本文档.txt秘笈01酒店篇如何低成本入住5星酒店.m3秘笈02酒店篇BUG房如何被发现.m4a秘笈03酒店篇但见新人笑,那闻旧人哭(酒店新人计划).m3秘笈04酒店酒店内部人员最不想告诉你的秘密.m3秘笈05航司篇机票怎么买最便宜.m3秘笈06航司你知道世上的航司也有联盟吗?.m3秘笈07邮轮篇游轮便宜预定方法.m3秘笈08信用卡篇信用卡在旅行过程对你有什么帮助.m4a秘笈09攻略篇推倒重来,你的旅行攻略真的可以吗.m4a秘笈10攻略篇带娃旅行你要知道的那些事儿?.m3秘笈11攻略篇四代同堂旅行,你要做什么准备?.m4a秘笈12攻略篇一场说走就走的旅行,原来可以这么省钱!.m3秘笈13酒店篇旅行必备知识-酒店当季活动.m3秘笈14酒店篇免费房劵从哪里来.m3秘笈15酒店篇永远的免费5星酒店-积分房.m3秘笈16知识篇坐飞机如何选个舒服的座位.m3秘笈17酒店篇海外住宿小费给多少??怎么给?.m3秘笈18工具篇出国旅行上网免费方案.m3秘笈20工具篇旅行你用哪些拍照APP.m3秘笈21工具篇支付宝在旅行中的妙用.m3秘笈22工具篇如何提升支付宝会员等级.m3秘笈23工具篇全能旅行神卡---飞猪F3.m3秘笈24工具篇如何快速提升飞猪等级.m3秘笈25航司篇预定机票的四种方式及优缺点.m3秘笈26航司篇儿童机票如何订最便宜.m3秘笈27航司篇如何订到最便宜的机票.m3秘笈28高铁篇高铁贵宾室如何免费进入.m3秘笈29航司篇机场贵宾室如何免费进入.m3秘笈30航司篇为什么我有那么多的免费接送机?.m3相关下载点击下载...

    2022-04-08 合伙人工具包 合伙人这个软件

  • UI设计高薪就业班移动+网页全科班,百度网盘,阿里云盘下载

    本课程由米你课堂制作ui高薪就业班第11期官网售价6799元,uxd全能设计师需要完成五个阶段的实践学习:设计基础,we网页设计与实战,a移动视觉交互设计和实战AE动态,就业指导。课程分为两部分:1、we网页设计,从网页构成、视觉规范、详情页、专题、推广页设计等方面we类型、原型图设计、原型渲染、前端代码2、移动ico5次面试适合人群:UI设计师课程目录://UI设计高薪就业班移动网页全科班[44.2G]┣━━4.UI设计全科班(网页)[13.2G]┃┣━━1设计基础[3.2G]┃┃┣━━01.色彩配色.m4[1.4G]┃┃┗━━02.排版布局.m4[1.7G]┃┣━━2设计基础[2.1G]┃┃┣━━03.字体设计.m4[1.1G]┃┃┗━━04.Baer设计.m4[1G]┃┣━━3WEB规范[2.3G]┃┃┣━━05.网页的构成.m4[1.1G]┃┃┗━━06.视觉规范.m4[1.2G]┃┣━━4WEB详情,专题页[1.3G]┃┃┗━━07.详情页、专题、推广页设计.m4[1.3G]┃┣━━5WEB经典案例分析[1G]┃┃┣━━08.WEB类型(企业站).avi[443.4M]┃┃┗━━09.WEB类型(电商-门户).m4[593.3M]┃┣━━6WEB原型[2.3G]┃┃┣━━10.原型图的设计.m4[1.2G]┃┃┗━━11.效果图的原型.m4[1.1G]┃┗━━7WEB代码[1G]┃┗━━12.代码.m4[1G]┗━━5.UI设计全科班(移动)[31G]┣━━01.移动【ICON】[2.6G]┃┣━━01.线性ICON.m4[1.4G]┃┗━━02.扁平化ICON.m4[1.2G]┣━━02.移动【ICON】[1.6G]┃┗━━03.拟物化【ICON】.m4[1.6G]┣━━03.移动终端竞争分析[986.4M]┃┗━━04.竞品分析,三大文档.m4[986.4M]┣━━04.移动【AXURE】[968.3M]┃┗━━05.AXURE使用基本工具.m4[968.3M]┣━━05.手机流程[1.1G]┃┗━━06.流程图思维导图原型.m4[1.1G]┣━━06.移动原型图[957.7M]┃┗━━07.原型完整.m4[957.7M]┣━━07.移动终端交互文档[2.1G]┃┣━━08.交互文档.m4[1G]┃┗━━09.交互效果1.m4[1.1G]┣━━08.移动终端视觉效果[720.2M]┃┗━━10.交互效果2.m4[720.2M]┣━━09.移动终端【视觉规范】[912.6M]┃┗━━11.APP视觉规范设计.m4[912.6M]┣━━10.移动终端视觉效果[5.1G]┃┣━━12.天气皮肤(微光插图).m4[1.3G]┃┣━━13.启动页(噪声插图).m4[1.5G]┃┣━━14.引导页(扁平肌理插图).m4[1.5G]┃┗━━15.视觉规范.m4[915.7M]┣━━11.移动终端视觉效果[889.1M]┃┗━━16.登录页.m4[889.1M]┣━━12.移动终端视觉效果[1G]┃┗━━17.首页设计.m4[1G]┣━━13.移动终端视觉效果[405.8M]┃┗━━18.次级页面.m4[405.8M]┣━━14.移动终端【各类分析】[1.2G]┃┗━━19.APP分析第一课时.m4[1.2G]┣━━15.移动终端【各类分析】[906.9M]┃┗━━20.APP分析第二课时.m4[906.9M]┣━━16.移动终端切图标记[1.1G]┃┗━━21.切图标注.m4[1.1G]┣━━17.AE【实战】[2.1G]┃┣━━22.AE基本动效应用.m4[1.1G]┃┗━━23.UI中常见的AE动效1.m4[990.2M]┣━━18.AE【实战】[2G]┃┣━━24.UI中常见的AE动效2.m4[1G]┃┗━━25.实战UI界面动效.m4[1023.8M]┣━━19.简历[2G]┃┣━━26.简历制作.m4[1022.1M]┃┗━━27.作品集.m4[1G]┣━━20.面试[997.6M]┃┗━━28.面试技巧.m4[997.6M]┗━━21.商业插画彩蛋分享课[1.5G]┗━━29.商业插图彩蛋分享课.m4[1.5G]相关下载点击下载...

    2022-04-04 【ui设计 】 安卓UI设计尺寸

  • 三节课To B运营:低成本获客与续费,提升B运营的核心能力(视频+课件),百度网盘,阿里云盘下载

    这套课程来自三节课。ToB运营:低成本获取客户和续费,增加B操作的核心能力,官网售价399元。通过数百个B运营商的研究发现,90%的人靠自己的野路爬行,这意味着积累经验需要很长时间,很难系统地掌握B操作全貌,甚至有很多认知误区,阻碍了职业发展。这套课程视频课件完整6.93G底部有课程表和下载地址。toB岗位职能运行的两个特点特征一:toB运营对获客、留存、付费3个环节负责特征二:toB运营需要为用户说话,促进产品优化升级经过以上分析,基本上可以得出这样的结论,toC运营和toB虽然操作只是用户群体的变化,但由于用户需求和对产品价值的不同期望,操作方法有很大的不同toC经营经验不能直接负责toB操作工作。传统toB企业围绕客户获取、转型、服务三个环节,组织结构齐全,职责分工明确。toB市场需求的变化和互联网工具的丰富toB企业原有的营销和服务模式发生了巨大的变化。操作是一个更广泛的定义,操作负责通过一切手段建立和维护用户关系,toB运营是建立和维护企业用户关系的全过程。并不是说toB运营将取代市场、销售、客户服务等原始岗位和功能,但面对新的市场挑战和用户需求,从运营的角度更符合时代变化的趋势。适用人群:1、1-3岁B操作,客户获取困难,转化率低,工作复杂,无晋升路径2、1年以上C转行B、C法在B部故障,急需补充B业务知识3、B业务负责人在某一领域表现突出,但由于缺点,很难带领团队ToB运营:低成本获取客户和续费,增加B视频随机截图课程目录:操作实战课程-低成本客户获取和续费[6.9G]┣━━00.课前导论[313.4M]┃┣━━01.导读.doc[58.5K]┃┣━━02.01-关于TOB的定义.doc[38.5K]┃┣━━03.02-B业务全流程.doc[1.2M]┃┣━━04.03-课程介绍.m4[46.5M]┃┣━━04.03-课程介绍视频.doc[165.6K]┃┣━━05.04-讲师介绍1.m4[58.5M]┃┣━━05.04-讲师介绍2.m4[62M]┃┣━━05.04-讲师介绍【视频】.doc[18.5K]┃┣━━06.05-课程能什么都解决不了.m4[35.5M]┃┣━━06.05-课程能不能解决什么【视频】.doc[144K]┃┣━━07.06-从事TOB三个操作建议.doc[25.5K]┃┣━━08.to_B运营岗位及行业研究分析.df[16.3M]┃┣━━08.『推荐』TOB书单...

    2022-04-04 核心能力名词解释 核心能力理论

  • 帝国CMS百度主动推送插件+移动同步生成插件图文教程(免费分享),百度网盘,阿里云盘下载

    两个帝国免费分享CMS插件:帝国CMS百度主动推送插件,百度主动推送方便百度蜘蛛及时抓取分析从而进行收录索引排名,软件也适用于火车头采集、水淼采集等其他采集发布文章均可进行主动实时推送。另一个是移动终端同步生成插件收集站PC同步生成插件后,只需在计划任务中添加任务设置,定期刷新主即可同步自动生成。本站还有织梦dedecm从零基础建站到仿站的教程包括dede58终身会员模板集合免费也很重要。帝国CMS百度主动推插件步骤一、安装帝国cm百度推送步骤1解压后将e目录下的admi将目录修改为与您的后台目录名称一致的目录名;2备份网站目录e/cla/hifofu.h文件3将e覆盖替换目录到网站目录;4输入浏览器Htt://域名/e/exted/BDPuh/itall/idex.h按提示进入安装界面进行安装。5、安装插件程序二、安装帝国cm卸载步骤1输入浏览器Htt://域名/e/exted/BDPuh/itall/idex.h2按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除/按提示删除//按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/按提示删/e/exted/BDPuh/itall/itall.off文件3选择卸载程序4删除/e/exted/BDPuh/文件夹5卸载插件程序三、帝国cm百度主动推使用教程1、进入百度站长工具后台,点击左网页抓取链接提交主动推送,复制密钥(toke=等号后面的值是密钥)2、查询主动推送记录相关下载点击下载...

    2022-04-05

  • 起点学院-B产品经理核心能力提升课完结价值999元,百度网盘,阿里云盘下载

    这套课程来自起点学院-B产品经理核心能力提升班。官网售价999元。学这门课可以很清楚。B产品经理的知识结构有一套B了解企业建设的工作方法和硬核技能,了解企业产品体系结构设计和演变的原则。课程分为八章:第一章【认知重构】初识B产品第二章底层知识B互联网底层知识是终端产品必备的第三章【产品设计】如何从零开始设计一个B产品第四章连续交付如何持续管理和优化B产品第五章【硬核技能】B产品经理的硬核技能第六章企业级软件应用架构演变第七章【前沿认知】从另一个角度看企业中台产品的建设第八章【课程总结】知识串烧,B产品经理的持续增长解决以下问题:B产品经理.系统学习B产品建设的方法思路,直接应用于工作实践B操作/技术其他转学生了解B产品岗位,打磨基本功,转行求职更准确.(需求分析师、实施顾问、项目经理等)传统IT从业者掌握互联网B产品建设工作方法,整合行业沉淀,更好地赋予行业应用产品专家/架构师学习企业级软件产品体系结构的设计和演进原则,更好地规划和审视整体业务起点学院-B产品经理核心能力提升课视频截图学完这样的课程,你就会得到:01清楚B终端产品经理的知识结构-套B产品建设的工作方法包括企业管理知识、复杂系统设计、专业能力等02套B产品建设的工作方法-全链路方法涵盖业务诊断分析、需求分析、抽象建模、设计落地。03B产品经理的硬核技能入门-常规产品经理上的数据埋点,UML建模、数据库等基本硬技能04、企业产品体系结构设计与演变的原则-从单一业务、多元化业务、通用应用架构数据库等必要的基本硬技能到中台产品架构设计演变背后的原则课程目录:B产品经理核心能力提升课[1.5G]┣━━第0章开学必读[56M]┃┣━━0.0必看!一封来自班主任的信1.g[207.8K]┃┣━━0.0必看!一封来自班主任的信2.g[189.1K]┃┣━━0.1制定你的学习计划.g[49K]┃┣━━0.2学习B产品经理,你能收获什么?_B提高端产品经理的核心能力.MP4[29.6M]┃┣━━0.3学习B产品经理,你能收获什么?1.g[191.1K]┃┣━━0.3学习B产品经理,你可以收获什么?2.g[195.6K]┃┣━━0.4这里有一个待你的预览任务.g[72.9K]┃┗━━0.5起点学院B产品经理信息包.zi[25.5M]┣━━第一章【认知重构】初识B产品[95M]┃┣━━1.0导读.g[110.2K]┃┣━━1.1什么是B产品?_B提高端产品经理的核心能力.MP4[30.6M]┃┣━━1.2选择B产品方向的三个原因_B提高端产品经理的核心能力.MP4[25.8M]┃┣━━1.3B终端产品经理的工作职责和能力模型_B提高端产品经理的核心能力.MP4[38.1M]┃┣━━1.4延展资料.g[44.2K]┃┣━━1.5小结.g[123.8K]┃┣━━1.6试卷1.g[85.6K]┃┗━━1.6试卷2.g[95.5K]┣━━第二章底层知识B产品必备的互联网底层知识[171.6M]┃┣━━2.0导读.g[145.5K]┃┣━━2.1从传统IT时代到现在,产品经理的角色发生了变化_B提高端产品经理的核心能力.MP4[29.5M]┃┣━━2.2互联网产业的产品方向_B提高端产品经理的核心能力.MP4[63.3M]┃┣━━2.3B产品领域的产品方向_B提高端产品经理的核心能力.MP4[41.4M]┃┣━━2.4不同的利润模式和产品需求,如佣金佣金佣金_B提高端产品经理的核心能力.MP4[36.8M]┃┣━━2.5延展资料.g[52.9K]┃┣━━2.6小结.g[141.1K]┃┣━━2.7试卷1.g[86.5K]┃┗━━2.7试卷2.g[91.9K]┣━━第三章【产品设计】如何从零开始设计一个B产品[497.7M]┃┣━━3.0导读1.g[251K]┃┣━━3.0导读2.g[147.5K]┃┣━━3.1B产品的整体建设过程_B产品经理核心能力提升课.MP4[46.6M]┃┣━━3.10B终端产品设计权限设计_B提高端产品经理的核心能力.MP4[67.1M]┃┣━━3.11延展资料.g[121.3K]┃┣━━3.12小结1.g[180.6K]┃┣━━3.12小结2.g[144.8K]┃┣━━3.12小结3.g[109.9K]┃┣━━3.13试卷1.g[141K]┃┣━━3.13试卷2.g[134K]┃┣━━3.13试卷3.g[128.2K]┃┣━━3.14实战作业.g[300.8K]┃┣━━3.2B产品设计业务研究的流程和方法_B提高端产品经理的核心能力.MP4[48.9M]┃┣━━3.3B产品设计之业务分析框架_B提高端产品经理的核心能力.MP4[28.7M]┃┣━━3.4实例分析:电子商务公司渠道分销产品如何进行业务研究_B提高端产品经理的核心能力.MP4[25.7M]┃┣━━3.5B产品设计总体方案设计_B提高端产品经理的核心能力.MP4[33.2M]┃┣━━3.5.1试卷1.g[127.8K]┃┣━━3.5.1试卷2.g[121.2K]┃┣━━3.6B产品设计业务建模_B提高端产品经理的核心能力.MP4[74.8M]┃┣━━3.7B产品设计的角色和工艺设计_B提高端产品经理的核心能力.MP4[41.2M]┃┣━━3.8B产品设计的交互设计_B提高端产品经理的核心能力.MP4[76.9M]┃┗━━3.9B产品设计报告设计_B提高端产品经理的核心能力.MP4[52.9M]┣━━第四章连续交付如何持续管理和优化B产品[193.4M]┃┣━━4.0导读.g[120K]┃┣━━4.1B产品需求管理_B提高端产品经理的核心能力.MP4[84.4M]┃┣━━4.2B终端产品的迭代管理_B提高端产品经理的核心能力.MP4[34.7M]┃┣━━4.3B产品的项目管理方法_B产品经理核心能力提升课.MP4[29.9M]┃┣━━4.4B产品设计的运营管理_B提高端产品经理的核心能力.MP4[43.3M]┃┣━━4.5延展资料.g[75.6K]┃┣━━4.6小结1.g[183K]┃┣━━4.6小结2.g[158.9K]┃┣━━4.6小结3.g[122.3K]┃┣━━4.7试卷1.g[127.8K]┃┣━━4.7试卷2.g[166.1K]┃┗━━4.7试卷3.g[139.7K]┣━━第五章【硬核技能】B产品经理的硬核技能[185.8M]┃┣━━5.0导读.g[154.7K]┃┣━━5.1B数据埋点方法和工具_B提高端产品经理的核心能力.MP4[33.1M]┃┣━━5.2B终端产品经理的基本功UML建模_B提高端产品经理的核心能力.MP4[38.1M]┃┣━━5.3B产品经理必备的技术知识_B提高端产品经理的核心能力.MP4[46.3M]┃┣━━5.3.1试卷1.g[127.6K]┃┣━━5.3.1试卷2.g[150.7K]┃┣━━5.4数据库与SQL必知必会_B提高端产品经理的核心能力.MP4[32.1M]┃┣━━5.5数据分析_B提高端产品经理的核心能力.MP4[13.7M]┃┣━━5.6产品文档_B提高端产品经理的核心能力.MP4[21.6M]┃┣━━5.7延展资料.g[103.4K]┃┣━━5.8小结1.g[116.3K]┃┣━━5.8小结2.g[223.4K]┃┗━━5.9试卷.g[118.6K]┣━━第六章企业级软件应用架构演变[141.6M]┃┣━━6.0导读.g[158.5K]┃┣━━6.1传统企业应用架构的演变_B提高端产品经理的核心能力.MP4[50.7M]┃┣━━6.2多元化业务带来的应用架构演变_B提高端产品经理的核心能力.MP4[44.2M]┃┣━━6.3企业通用应用架构设计落地_B提高端产品经理的核心能力.MP4[45.2M]┃┣━━6.4延展资料.g[52.3K]┃┣━━6.5小结1.g[173.3K]┃┣━━6.5小结2.g[270.3K]┃┣━━6.5小结3.g[139.9K]┃┣━━6.5小结4.g[148.2K]┃┣━━6.6试卷1.g[163.3K]┃┣━━6.6试卷2.g[170.5K]┃┗━━6.7实战作业.g[294.7K]┣━━第七章【前沿认知】从另一个角度看企业中台产品建设[122.5M]┃┣━━7.0导读.g[115.8K]┃┣━━7.1中台建设的四个方向_B提高端产品经理的核心能力.MP4[30.7M]┃┣━━7.2中台建设基于抽象复用的视角_B提高端产品经理的核心能力.MP4[38.3M]┃┣━━7.3中台建设以架构合理性为基础_B提高端产品经理的核心能力.MP4[21.5M]┃┣━━7.4从业务统一管理的角度构建中台_B提高端产品经理的核心能力.MP4[31.4M]┃┣━━7.5延展资料.g[72.5K]┃┣━━7.6小结.g[159.6K]┃┣━━7.7试卷1.g[171.6K]┃┗━━7.7试卷2.g[140.7K]┣━━第八章【课程总结】知识串烧,B产品经理的持续增长[73.6M]┃┣━━8.0导读.g[183.5K]┃┣━━8.1知识串烧_B提高端产品经理的核心能力.MP4[53.2M]┃┣━━8.2B如何继续学习产品经理?_B提高端产品经理的核心能力.MP4[19.9M]┃┣━━8.3延展资料.g[52.8K]┃┣━━8.4小结.g[117.2K]┃┗━━8.5试卷.g[118.2K]相关下载点击下载...

    2022-04-04 核心能力 平板 核心能力名词解释

  • 2020顶级车手必修的10节直通车课:城(完结)价值399元,百度网盘,阿里云盘下载

    本课程由城电子商务创始人7年电子商务老兵城020年顶级车手必修10节直通车课官网售价399元。10上课让你在七天内变成大神,带你去实操训练营,带你去实操,不浪费钱,系统,落地,专业,实操。课程收益:让商家对直通车的操作有一个良好的思维框架,小白也能很快理解。同时,他对选词和出价的每一个实际细节都有了清晰的认识,对过去学到的知识有了很好的补充和颠覆。清楚地了解好钱的标准,张好图片的标准,同时清楚每一个权重,从而更好地获得高权重,快速减少PPC.对不同类别的特点、数据指标、拉爆节奏点有非常清晰的了解,使直通车更容易爆炸,控制更好。懂得做高ROI每一种方法和技能,让直通车也能盈利,同时了解如何实现低价排水,更好地降低点击成本,帮助整个商店实现重大突破。2020年顶级车手必修的10节直通车课:城视频截图课程目录:10节直通车课,顶级车手必修(完结)第三课这样出价让点击率暴涨2-3倍.m4第十课直通车超低价引流.m4第四课最经济的测图方案和最高效的测量技巧.m4第一课顶级直通车司机的思维体系.m4第五课快速打造10分的高权重.m4第八课如何快速拉爆搜索流量?.m4第二课颠覆性选词方案和逻辑.m4第九课直通车极高ROI的打造.m4第六课快速拖价技巧是直通车行业平均价格的一半.m4第七课非标产品快速拉爆搜索黄金标准.m4第三课这样出价让点击率飙升2-3倍.m4相关下载点击下载...

    2022-04-03

  • 2020年马团队VIP会员全套(视频+资料),百度网盘,阿里云盘下载

    这套会员福利课程来自马团队VIP会员终身会员2年2680元CPA1980项目共4660元VIP课程,课程将继续更新,单独购买朋友包更新,课程大小16GB底部有左右课程表和下载地址。目前已更新8套项目:项目1:金融偏门暴利项目项目2机虚拟项目项目3:半自动引流裂变躺赚项目项目4:全自动爆粉管道系统项目项目5:最新ca项目6:男灰项目:男灰项目:项目7:抖音快速粉变现项目项目8:引流课知乎日涨千粉的操作心法其中(项目7和项目8赵先生暴风团队VIP项目课程是一样的)此外,本网站还有无本博客vi该项目也是一门高质量的在线赚钱课程。视频随机截图课程目录:2020年马团队VIP会员全套[16.9G]┣━━项目1:金融偏门暴利项目.zi[2.3G]┣━━项目2机虚拟项目.zi[273.9M]┣━━项目3:半自动引流裂变躺赚项目.zi[6.8G]┣━━项目4:全自动爆粉管道系统项目.zi[1.7G]┣━━项目5:最新ca项目.zi[973.2M]┣━━项目6:男性灰色项目.zi[1.1G]┣━━项目7:抖音快速粉变现项目.zi[1.9G]┗━━项目8:引流课知乎日涨千粉的操作心法.zi[1.7G]相关下载点击下载...

    2022-04-04 虚拟VIP VIP项目

  • 的短线体系,短线体系的精髓龙头战法价值3999元,百度网盘,阿里云盘下载

    假如大家都想做好短线,我认为这个系统是市场上任何课程都无法比拟的,因为它足够简单和实用。学习这门课程不需要任何基础,只需要了解我们的思维模式。因为我给你的学习方法就像做西餐,已经很标准化了。小资金要快速翻倍,短期是最快的方法,短期内最好的战术是主题领先的战术。在这里,老总结了自己多年来四处学习的所有短期技术,实战几年每年翻倍后,将技术总结成一个系统。我称之为领先战术。你需要做的是认真学习,坚持老老师说的几种方式,不断实战。然后你就可以实现复利爆炸式的市值增长!!!本课程的毕业标准是连续6个月净市值增长,一年内资金翻倍!文章底部有课程目录和下载链接。老短线系统视频截图课程目录:老的短线系统10方法论511林疯狂案例12赵老哥案例13方兴侠案例1前面的话120211231竞价视频20220103实战前一定要看答疑20220105竞价视频20220106竞价视频20220107盘面讲解20220107竞价20220110竞价视频20220111竞价直播20220112招标直播视频20220117竞价实战20220118竞价实战20220119竞价实战20220120竞价直播20220121竞价直播20220124竞价直播20220125竞价直播20221月4日,竞价视频2前面的话23前面的话34前面的话45特别声明6方法论17方法论28方法论39方法论4实战学习方法实战简介竞价实战20211230第0讲:课程简介第10讲:我们来谈谈如何判断集的强弱01第10讲:我们来谈谈如何判断集的强弱02第11讲:短线纪律篇第12讲:弱势市场的操作手法第13讲:课程毕业标准:第一,为什么要做短线第2讲:如何理解题材第三讲:判断题材大小第四,板块效应第五,板块运行规律:第六讲:龙头战术的操作步骤017.如何捕捉情绪衰退的领导者?第7讲:情绪衰退期如何捕捉龙头02第八讲:如何捕捉新题材的龙头01第八讲:如何捕捉新题材的龙头02第八讲:如何捕捉新题材的龙头03第八讲:如何捕捉新题材的龙头04第八讲:如何捕捉新题材的龙头05第八讲:如何捕捉新题材的龙头06第九句:第二天天地板怎么止损?补充内容:分时破位重要说明相关下载点击下载...

    2022-04-02

学习考试资源网-58edu © All Rights Reserved.  湘ICP备12013312号-3 
站点地图| 免责说明| 合作请联系| 友情链接:学习乐园