课程介绍适合人群专业投资者，个人投资者，金融从业者，商科深度兴趣者师资主讲人曾老师君为资本(835061)董事长、创始合伙人；CMC国际注册管理咨询师；和君商学金牌讲师；《只有董秘才知道的新三板运作》作者；专注于成长性企业(新兴科技、三板、A股)的市值成长与资本运作，推动公司在战略设计、资本落地与经营管控方向的能力共建与能力开发，加速企业共同成长；经手几十家百亿级A股上市公司与超过70家新三板企业、新兴成长类企业的成长战...

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图书名称：《国学公开课》【作者】中国教育电视台编著【页数】234【出版社】中国广播影视出版社,2018.12【ISBN号】978-7-5043-8243-6【价格】68.00【分类】国学-通俗读物【参考文献】中国教育电视台编著.国学公开课.中国广播影视出版社,2018.12.图书封面：图书目录：《国学公开课》内容提要：本书由中国教育电视台根据其精品节目“国学公开课”编写，图书关注中华传统文化，力图唤醒民族的文化血脉，共建人民的精神家园，使文化自信找到更基本、更深层、更持久的力量，让让中华传统文化独一无二的理念、智慧、气度、神韵，增添民族内心深处的自信和自豪。书稿通过12个不同主题：家国迎新、天地人和、梦圆新时代、诗意中国、教育的春天、泼墨中华情、六艺逢春等，从多个角度展现优秀传统文化，并力图给人以教育、启迪的意义，从中学习到国学中的一点一滴。书稿对于传承优秀文化和开拓思政教育新形式进行了尝试。全书配有优美的图片《国学公开课》内容试读序CEV静下心来，讲好中国教育的故事袁小平首先感谢《国学公开课2018》系列主题节目的合作伙伴，大家出钱、出力、出智慧；感谢我们各频道、各栏目工作室的同仁们，出汗，也出泪；大家为了一个共同目标，就是《国学公开课2018》。《国学公开课2018》系列主题节目是我台在2017年春节特别节目的基础上全面升级，举全台之力精心打造的，以创新的电视话语，结合时代要求重塑国学新的活力，探索教育电视媒体拓展的一次有益尝试。中国教育电视台已过而立之年。三十多年来，我们由小到大，由弱到强，频道从一个发展到多个，传播方式由传统发展到多媒体融合。目前拥有五个电视频道和网络电视台、手机电视平台，已成为党和国家重要的思想文化宣传阵地。教育电视的地位和作用与时俱进，但始终不变的是党的媒体属性和服务社会、服务教育、根植校园的本色和情怀。近年来，我们聚焦和满足人民群众多样化需求，不断研发生产拥有自主知识产权，体现教育、人文和青春特色的优质节目。相继推出《法治天下》《国史演义》《请教请教》《博物馆之夜》等栏目，构建人文历史、社会法制、教育服务三大节目带。打造以艺术教育为主题的《中国艺考》、以职业教育为主题的《少年工匠》、以创新“思政”教育方式为主题的《师说》、提升全民健康水平的《医说》、弘扬社会主义核心价值观进校园的《最美校歌跨年晚会》《我是辅导员》以及全国校园原创歌曲创作推广活动等。我们大力倡导“开门办台”，努力构建教有新闻集散地和电视播出平台。与中央主流新闻媒体联合，充分挖掘新闻采编资源和能力，对共同关注的新闻选题，以联合采访、共同制作及邀请业界知名专家、主持人到我台制作新闻节目等方式，整合加工，发掘新闻的“第二落点”，形成差异化竞争优势，“汇天下之精华，扬独家之优势”，彰显我台新闻的独特价值。同时，联合全国九家省级教育电视台和部分市级电视台，建立“中国教育电视制播联盟”，以《全国教育新闻联播》为依托，以CETV1整点新闻节目1鳄国学公开课(2018)群为平台，实现教育新闻线索互通、采访资源共享、传播平台互动。创新是教育电视发展的根本途径，中国教育电视台天生就带有创新的基因。三十多年前，利用电视传输手段开办“没有围墙的大学”，拓展了中国教育尤其是高等教育发展新的途径。当下，高新技术发展迅速，互联网催生的新媒体高歌猛进，传统媒体正面临越来越严峻的挑战。一个行业的兴衰存亡，取决于其是否有不可替代的社会存在价值，视听新媒体的出现和迅猛发展，确实挤压了电视的生存空间，但电视媒体的权威性和主流性依然不可替代，电视媒体的覆盖人口依然超过新媒体，电视媒体仍然是家庭普及的最大传媒入口。我们举全台之力大力推进融媒体发展，在充分发挥电视媒体品质与特长的同时，积极开发新型融媒体栏目，使新的节目一经诞生就带着互联网基因，倒逼电视传播思维和采编播方式的全面升级。以此为契机，借力5G、电视云、大数据等新技术、新手段以内容整合、形式整合、渠道整合为重点，提高传统媒体打造新媒体的融合能力。我们深知，我们的品牌知名度还有待进一步提高，但同样我们明白，我们背靠教有，有着明确的定位和不可比拟的资源优势，只要我们抓住机遇，勇于创新，教育电视台不仅不会被移动互联时代所抛弃，反而更能发挥“船小好调头”的优势，弯道超车，华丽转型。“唯一的国家级专业电视台”“努力办成学习型、特色型、精品型电视台”，是中央领导对中国教育电视台的新定位、新期待。既指明了我们前进的方向，也点明了我们存在的理由和价值。“党”是我们的“姓”，“教育”是我们的“名”。我们要用好用足“中国、教育、电视台”三个维度构成的金字招牌，体现国家气派、国家立场、国家水准，坚持服务教有、坚持服务师生，体现责任担当。以“全球视野，教育视角”来重新定位“看世界”的角度、重新定义“看信息”的方式、重新定向“看教育”的途径。讲述好中国教育故事，传播好中国教育声音。2节目×国学公开课·0GUOXUEGONGKAIKE2018国学逢春谱华章CETV国学逢春谱华章CETV《国学公开课2018》阐述陈宏每年春节，向来是各大电视媒体的“兵家必争之地”。2018年春节，中国教育电视台独辟蹊径，延续2017年国学春晚的创办精神，创新节目合作模式，精心打造超大型国学主题系列节目《国学公开课2018》，总时长近20小时，节目纵览历史，对话古今，包含《天地人和》《家国迎新》《梦圆新时代》《诗意中国》《托起明天》《拥抱新时代》等，深挖中华传统文化宝藏，囊括国学的多个方面，通过主题统领、系列组合、矩阵出击，优秀传统文化宛如一幅国学的清明上河图徐徐展开，全方位展示新时代国学的博大精深与蓬勃生机，传播社会主义核心价值观。节目播出后，受到广大青少年学生和电视观众及业内专家的关注和好评。春节期间教有电视台一频道晚间收视率比2017年同期增长42.1%，单期节目超过2017年同期360%；网络阅读量突破6000万次，参与投票互动30多万人，获得中宣部《新闻阅评》、国家广播电视总局《收听收看》的肯定和好评。《广电时评》《传媒内参》《中国广播影视》等专业媒体均予以专题宣传。一、《国学公开课2018》的特色《国学公开课2018》全面升级，以公开课的形式和观众见面，既有延续又有发展。在观众喜闻乐见的综艺节目形态中加入国学主题，让节目具有了灵魂，实现了中华优秀传统文化的创造性转化和创新性发展。第一，以国学为母题，在国学母题的引领下既独立成篇，又彼此呼应、各有侧重。有的侧重阐述个人成长，有的侧重国学在成长中的教化作用，有的侧重社会公德，有的侧重国家民族情怀等。总体来看有三大方面：一是讲人与人、人与社会之间的关系，以儒学为主题，讲仁义礼智信，如：《家国迎新》的初心、孝道、善行、忠诚等；二是讲人与自然的关系，人如何与大自然和谐相处，注重生态、绿色、环保，以道学为主要内容；三是以佛学为主要内容，讲人的修为、觉悟，修身养性。这三部分便囊括了以儒学3鳄硼国学公开课(2018)为主兼及道家佛家等国学的多方内容和思想。第二，广大青少年成为演出的主角。《国学公开课2018》将演出的舞台还给普通民众，特别是广大青少年，让他们在舞台上展示自己歌舞、诗书等方面的才艺，阐释对国学的理解。有的节目甚至是青少年和老师共同创作的。如《家国迎新》节目中的音乐剧《我和妈妈上清华》以2017年高考648分考上清华，因身体残疾在母亲的陪伴和照料下来上大学的魏祥为原型创作编排的一段感人至深，诠释大爱至善的歌舞音乐剧。还有对国学有研究的文化学者、专家、教授，也在节目中展示了他们的研究成果和生命体悟。《家国迎新》节目中对话国学名家蒙曼、纪连海、张颐武，孝道解读孝与爱、孝与忠的话题，引人深思，直击心灵。《天地人和》节目中，著名歌手哈辉与孩子们共同演唱《诗经·卫风》名篇《木瓜》后，北京师范大学哲学院博士后、青年学者杨卓，就对诗文中的知识点给出了精彩解读，从先秦礼仪，到成语知识，再到文化传承，让观众在欣赏节目的同时对其背后的文学性和文化背景有了深入的了解。第三，十二台公开课都具有浓郁的书香气息。从灯光舞美、音响设计、2D、3D动画，到包装系统，没有追求大红大紫，而是讲究清新淡雅，运用泼墨蜡染等有中国特色的美术技巧，既与春节应景，又更多地体现出中华传统工艺的风格。《诗意中国》如同午后阳光一样的斑驳光晕，写满岁月感的相框、餐桌、信纸…特别是艺术家们的精湛演绎，让人完全沉浸在作品中，隔着荧屏都能嗅到浓浓的“书香”。《梦圆新时代》的纱幕和软屏应用，营造出丝绸之路穿越古今时空的长卷式画卷。《国学公开课2018》特别注重综艺与文化的紧密结合。借用综艺节目的长处来传播国学知识、思想、精髓，形式与内容互为表里、相得益彰。综艺节目找到了魂，文化节目则找到了合适的衣裳。如《天地人和》的原创节目，开场歌舞诗《岁寒三友》，通过松竹梅表现君子气节，在歌舞中融入古诗词朗诵与吟诵表演，同时配合国乐演奏，在开篇营造出浓浓的国学主题意境，同时又在节目高潮部分体现出“我有嘉宾，鼓瑟吹笙”，“我有旨酒，以燕乐嘉宾之心”，可谓创意上的巧思。又如歌舞节目《书香》，将著名音乐人小柯的经典作品搬上国学公开课的舞台，为了更好地诠释歌词的深意，舞蹈语汇上，通过一位现代书生与一群古代书生思想上跨越时空的“神交”，来表现诗书经典的代代传承。穿越千年的书香让人温暖又动容。第四，在节目创作中，特别注重将优秀传统文化和当下现实对应起来。让国学进入新时代，产生新魅力，给人新启迪，给广大观众、特别是青少年观众的精神成长以新的···试读结束···...

2023-02-03 epub百度百科 epub 书

图书名称：《国学梯级公开课》【作者】摩罗，杨帆编著【页数】236【出版社】江苏凤凰文艺出版社,2019.02【ISBN号】978-7-5594-3289-6【价格】39.80【分类】国学-通俗读物【参考文献】摩罗，杨帆编著.国学梯级公开课.江苏凤凰文艺出版社,2019.02.图书封面：图书目录：《国学梯级公开课》内容提要：本书为套书第1本，节选纪晓岚《阅微草堂笔记》、孔子《论语》、孟子《告子下》等名篇，为读者提供中华经典的进阶式读本，按照主课文、赏析与写作辅导、延伸知识、副课文等若干模块的进阶模式推进阅读体验，使读者感受经典、理解经典、融会贯通、学以致用。《国学梯级公开课》内容试读壹集部第一课狐女人心〔清〕纪晓岚纪晓岚久历官场，对人间冷暖、世态炎凉均感题解触极深。晚年倾心写作《阅微草堂笔记》，常借妖狐鬼怪渲染脉脉温情，可说是对人间社会的讽刺，亦可说是期待与劝谕。人物做事纪晓岚(1724一1805)：名昀，字晓岚，一字春帆，晚号石云，道号观弈道人。直隶献县（今属河北沧州市）人。清代政治家、文学家。历官左都御史、礼部尚书、协办大学士加太子太保等。曾任《四库全书》总纂修官。卒后谥文达，乡里世称文达公。工诗及骈文，长于考证训诂之学。晚年所作《阅微草堂笔记》，是清代极具影响的笔记小说。主课义冯平宇言：有张四喜者，家贫佣作。流转至万全山中，遇翁妪留治圃。爱其勤苦，以女赘【2]之。越数岁，翁妪31言002情，来视遗孤乎？”是亦张四喜妇之亚也。(选自《阅微草堂笔记·槐西杂志二》】注释[1]圃(ǔ)：种植菜蔬、草木的园子。[2]赘(zhui):招女婿。男性上门就婚于女家或改为女家姓称为“赘婿”。对男家来说，出去当赘婿称为“出赘”。对女家来说，招女婿称为“招赘”。[3]妪(yù)：年老妇人。[4]聒（guō)：絮絮叨叨使人心烦。[5]蹶(juě)：尥蹶子liàojuěi,狐、狼、马等用后腿向后踢。[6]詈（ì）：责骂。[7]盎(dg):古代盆类器皿，腹大口小。[8]箧(qiè)：古代箱类器物。[9]茌(chi)平：县名，位于今山东省内。[10]甫(fǔ)：刚刚。[11]挈(qiè)：抱、提、牵。参考译文冯平宇告诉我说：有个人名叫张四喜，家贫，打工为生。流转到万全山中，被一对老夫妇收留，为其料理菜园。老夫妇004爱其勤劳肯吃苦，就把女儿嫁给他，招他入赘。几年后，老夫妇说要去塞外看望大女儿，四喜也带着妻子离开。时间久了，张四喜逐渐发现妻子是个狐狸精，感到与异类为配偶很羞耻，趁她单独站在某处，偷偷地弯弓，射中其左腿。狐女拔出箭，跳到四喜面前，用箭指着他说：“你太无情了，让人十分痛恨。尽管这样，别的狐狸媚人，都是苟且野合的。我则是受父母之命，依礼成婚的，咱们有夫妇之义。因受三纲约束，不愿复仇；你既然嫌弃我，我也不愿纠缠不休，招你讨厌。”说完抓住四喜的手痛哭，过了一会儿，后腿痛苦蹶地，然后就不见了。四喜回到家中，几年后生病辞世，穷得无钱殓葬。忽然，狐女从外面哭到家中，拜见公婆，详细诉说婚姻经历。又说：“媳妇未再嫁，所以敢来探望。”四喜的母亲非常感动，痛骂四喜没有良心。狐女俯首不语。有一个邻妇感到不平，也跟着骂四喜。狐女很不高兴地对她说：“父母骂儿子，没什么不可以的。你怎能当着我的面，骂我的丈夫！”怒冲冲地拂衣就走，不知去向。狐女去后，四喜遗体旁边出现白金五两，正好用作葬资。后来四喜父母一直贫困，常常在箱子或盆盎中意外发现钱米，大约也是狐女所施。听者都说狐女不但身形化为人，心灵也已化作人了。有人又说，狐精即使知礼，恐怕到不了这种地步，很可能是平宇故意编造一个故事，用来羞辱那些连狐女都不如的人。姚安公说：“平宇是个乡下老汉，心性朴实、忠厚，平生不说虚妄话。跟他交谈他出言迟钝，不是能编造故事的人啊。”005···试读结束···...

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图书名称：《总经理手册》【作者】哈佛公开课研究会编著【丛书名】哈佛商学院MBA核心课程读本【页数】249【出版社】北京：中国铁道出版社,2015.01【ISBN号】978-7-113-18853-5【价格】45.00【分类】F272.91-62-企业领导学-手册【参考文献】哈佛公开课研究会编著.总经理手册.北京：中国铁道出版社,2015.01.图书封面：图书目录：《总经理手册》内容提要：本书以哈佛商学院基础课程为蓝本，选取广受欢迎的与总经理职群相关的经典科目，从总经理的职责划分、决策行为、执行能力、人事管理、财务管理及营销管理等方面，介绍了总经理的业务范畴、职责及挑战。同时，从总经理职位的实际需求出发，采用哈佛商学院案例教学法，将理论与实务操作结合起来，着力阐述了典型案例的经验教训和实践应用，为总经理群体提供解决问题的方法和路径，以及提高管理效率与效益的较具实用价值的行动指南。《总经理手册》内容试读第一部分以卓越的能力扛起企业发展大旗内容提要塑造形象，做最有影响力的管理者·提高决策力，做最成功的战略决策者第一章塑造形象，做最有影响力的管理者总经理的角色定位从传统意义上来说，总经理是公司业务执行的最高负责人。但总经理的层级，还是会因公司的规模不同而有所不同。例如，在一般的中小企业，总经理是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而在规模较大的组织里，如跨国企业，总经理通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。在股份公司里，总经理是由董事会聘任的，对董事会负责，并在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。具体来说，总经理的责任就是利用有限的资源，如人力、物力、财力、设备、时间、信息、技术和方法，为企业带来最大的成果和利益。成功的总经理总是能有效地利用资源，尤其是人力资源，去完成企业的目标。当然，总经理绝不能事必躬亲、事事都管。哈佛商学院在其教材里是这样给总经理定位的：一个好的策划人，一个组织能手，一个协调人，一个管制人，一个分析人，一个推动人，一个设计人，一个意见沟通人，在许多情况下也必须是个老师，一个好学不倦的人必须是一个决策人。因此，要成为一个成功的总经理，必须清楚自己的角色定位。那么，总经理的职责和角色应该怎样定位呢？著名企业家路易斯·柏认为，总经理需要履行的职责可以概括为三项。第一，为公司的未来设定策略目标和发展方向；第二，确定合适的人才是否被安置到合适的位置，考虑目前的同时考虑未来的需求和变化；第三，查证公司各阶层的每一个人，对于预先的目标与期望是否确已达成。总经理不但要履行其职责，还要扮演以下三种角色。第一，决策者。管理大师西蒙认为，经理人员的任务在于决策，即决定企业该做什么。为第一章塑造形象，做最有影响力的管理者3此他要运用各种资源，排除各种障碍，与内部和外部的各类人员和集体打交道。其二，领导者和组织代表。作为企业的领导者，要起到身先士卒、先公后私的作用。其三，信息接收、传播者。对于公众而言，总经理是企业的代表，是企业的发言人。为了扮演好这些角色，总经理必须具备运用并发展三种基本技能，即分析能力、人际交往能力和业务技术能力。相对而言，三种能力的重要程度依次序降低。优秀总经理的基本素质成功的总经理总会受到社会大众的尊敬与赞赏，因为他作为创业者，使企业从无到有、从小到大、从差到好、从弱到强，作为风险的承担者，总经理需要预见未来，规避各种风险，或者是当风险到来时，尽量减少风险造成的损失；同时，他还是财富的创造者，总经理要率领全体员工敬业守法，为社会、投资者、顾客和员工创造财富。在成功的总经理之中，由于他们的素质各不相同，管理风格不尽相同，并没有一个确切的标准。在美国，就有很多关于总经理素质的标准，有美国总经理协会的标准、美国东部总经理俱乐部标准、哈佛商学院的标准和普林斯顿大学提出的标准等等。其中比较权威的是哈佛商学院提出的总经理素质标准和普林斯顿大学的莫顿教授提出的总经理素质标准。哈佛商学院在《总经理学》教材里中指出：“总经理应具有以下基本素质：具有高度的领导能力、决断力、预见力、说服力、创造力、洞察力等等，此外还有体力、魄力也要超人一等，再加上勇气与自信，可能的话，还要具有吸引力。”莫顿教授提出的总经理应具备的10个方面的基本素质如下。1.合作精神愿与他人一起工作，并能赢得人们的合作，对员工不是压服而是说服。2.决策才能依据事实而不是依据想象进行决策，具有高瞻远瞩的能力。■十■第一部分以卓越的能力扛起企业发展大旗3.组织能力能发挥部属的才能，善于组织人力、物力、财力。4.善于授权能大权独揽，小权分散：能抓住大事，而把小事分给部属。5.勇于负责对上级、下级、产品用户，以及整个社会抱有高度的责任心。6.善于应变机动灵活，不抱残守缺，不墨守成规。7.敢于求新对新事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力。8.敢于担风险敢于承担责任，有改变企业面貌、创造新局面的雄心和信心。9.尊重他人重视采纳他人的意见，不狂妄武断。10.品德超人良好的品德为社会和企业员工所敬仰。通过研究发现，成功的总经理往往具有以下几项共同的素质。1.勇于献身，坚持不懈，充分了解公司情况通过对美国企业联合会成员及其他正在取得成效的公司成员的调查，更进一步证实了主管们的献身精神和坚持不懈的毅力。例如，安全清洗剂公司的唐·克林克曼，会花很多时间来维持和客户的密切关系，了解销售动向和地方、区域及个体商店的经营管理情况。而这种对公司命脉密切注意的行为，大大鼓舞了服务人员、推销人员和市场管理人员，促使他们为安全清洗剂公司的连续成功做出了巨大贡献。同样，密坡利公司的总经理迪·戴尔勃洛夫，也对公司的市场、产品和策略等情况都详细了解。做这种工作不仅花费的时间长，且花费的精力也是很大的。调查结果显示，美国企业联合会公司的主管平均每周工作时间是64小时，这明显比一般职员要多得多。第一章塑造形象，做最有影响力的管理者52.是事业的创造者，而不是财富的追求者总经理一旦成功之后，钱对他们来说就不是那么重要了。美国企业联合会的领导人在退休时往往都会成为富翁，如果将持有的股票和证券卖掉的话，甚至会成为千万或者亿万富翁。但此时的他们需要的并不是钱，而是追求事业成功的满足感。热电公司的乔治·哈兹波拉斯说：“当我们的销售额达到三百万美元时，我已经打算当达到一亿美元的时候如何管理公司。当我们达到三千万美元的时候，我已开始认真考虑达到十亿美元以后的计划。”梅雷迪公司的鲍柏·柏内特说：“在上一次分析中，在制订公司正式计划和作决定时，鼓励采取企业家的态度才会有卓越成效。制订正式计划的唯一理由，是因为产生了很多好的想法。有时这要求为了长远的利益牺牲眼前的利益。”从这些成功的总经理身上，可以看出他们以市场和客户为中心的思想。他们所看重的不是怎样能赚更多的钱，而是怎样为客户提供更好的服务。他们更喜欢产生新思想和开创新事业，而不是一味地追求财富。3.注重组织建设，善于与人合作成功的总经理会更加关注对工作人员能力的培养，一方面要不断提高他们的技能，另一方面要健全公司的管理制度。“甜甜圈”的经营者鲍勃·罗森堡曾说过：“我的首要工作就是，想尽办法创造一个良好的环境，使有才能的职员能安心工作。”为此，他经常在公司很多下层的餐馆里喝咖啡、吃炸甜甜圈，以便能在第一线会见员工，了解他们的思想。这些总经理所获得的第一手信息和他们提供给各组织的信息，表明他们的工作不是徒劳无益的，与他们花费的时间相比是值得的。成功的总经理一方面有顽强的个人主义精神，另一方面又善于与一个或几个合作者共事，并坚信集体合作的力量。一般来说，如果一个总经理的对外工作能力很强，他就会选择与一两个擅长内部工作的人合作：如果一个总经理为人随和，他就有可能会选择一个组织纪律性强的人合作，弥补他性格上的不足。这样，大部分人都可以通过组织合作找到平衡自由和纪律的方式。贝茨公司的创办人兼第一任总经理R.M.托马斯，自1898年创立公■6■第一部分以卓越的能力扛起企业发展大旗司后，就一直与他的普林斯顿大学同学赫巴特·贝茨合作。托马斯负责技术和生产，而贝茨则负责推销。麦克·麦克唐纳是他的第一总经理副主管。他是一个非常严厉和纪律性很强的人，他提出了一系列明确的价值观，包括绝对完善的组织机构和高质量产品，并建立了托马斯一贝茨公司与电器批发公司之间的密切关系。麦克唐纳与公司创办人R.M.托马斯的儿子鲍勃·托马斯斯搭档接任，而鲍勃是一位性格内向，但办事效率高的管理者。麦克唐纳曾经说过：“我们这个有一百年历史的公司，先后有六位总经理，每次有两位个性不同的人结合在一起，从而产生理想的领导人。”调查显示，合作往往是很多公司和总经理成功的重要原因之一。很多相似有效的集体合作精神给人们留下了极其深刻的印象。在克雷研究中心，创办人西摩·克雷技艺高超，董事长兼总经理约翰·罗尔擅长管理与组织建设，二人合作使他们生产的超级计算机跃居世界前列。西代克斯有限公司有正式的总裁办公室，办公人员包括总经理莱斯特·科尔伯特和行政副总裁加里·费勒和伯特·扎克纳。他们之中的每一个人都有决策权。正如科尔伯特所说的：“如果我们当中有一人驾着汽车行驶在旧金山的高速公路上，家里还有一个总经理。”4.敢于冒险调查显示，90%以上的人把冒险看做是公司高速发展的必要手段，而74%的人认为冒险对他们公司的成功是非常重要的。某些大胆冒险行动在公司成立的早期就开始了。如唐·克林克曼在决定安全清洗剂公司要向全美国发展时，八个月内便在全美国开设了一百个网点，抢先占领国内市场。与此相似，吉姆·麦克利尔对计算机系统进行大量投资，在合作医疗公司成立的前两年内，他用90%的资本投资于巩固重要客户关系和提高服务能力。还有一些公司是当公司到一个十字路口时，做出冒险决定，改变原来前进的方向。例如，迪·戴尔勃洛夫决定兼并水质合作公司，并在此基础上建立了密坡利公司，使其成为材料分离技术方面的最佳公司。另外，米雷迪斯有限公司和优尼菲公司在竞争对手犹豫不决时，他们抢先进行巨额···试读结束···...

2023-01-16 epub百度百科 epub 书

名称：球王贝利：巴西足球传奇Peleacute(2021)中字Netflix纪录片描述：本纪录片将聚焦球王贝利从1958年到1970年12年的辉煌职业生涯，马里奥middot扎加洛、加尔middot文图拉middot菲里奥、罗伯托middot里维利诺等球星也将出镜接受访问...

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