扬州市财政局已发布关于推迟2022年初级会计考试的通知。具体考试时间和工作安排另行通知。预计将通知候选人。众所周知！关于延期举行2022年国家会计专业技术资格考试的公告根据财政部通知，2022年全国会计专业技术资格考试延期举行，具体考试时间和工作安排另行通知。延迟时间确定后，考生如因客观原因无法正常参加考试，可申请退款或延期至下一年参加考试。有关事项请及时关注各级财政部门发布的通知和公告。江苏省财政厅2022年4月22日...

2022-04-26 扬州市财政收入2020 扬州市财政网

编辑评论：爷爷和我，一个九十岁，一个十岁。1970年代后期，那个动荡的年代，他扶持我长大，我陪他走过人生的路，一个人的生命就像一棵小树一样高大强壮，一个人的生命就像一棵老树，慢慢的静静地坠落，爱是我们活在这个世界上的唯一理由关于作者蒋雯丽在银幕上，她是一位深受喜爱的表演艺术家。《霸王别姬》中的小豆子娘，《丽春》中的王彩玲，《金婚》中的温莉，《幸福敲门》中的姜璐，《正阳门下的小女人》中的许惠珍......新鲜活动家的角色构成了她独特的表演生活。银幕下，她是一个认真对待生活的睿智女性。她利用与祖父的童年记忆，将其拍成文学电影《天堂见》，获得釜山国际电影节“最喜爱电影”奖。后来，他出版了自传散文集《爷爷》，并把稿费全部用于资助贫困地区儿童图书馆的建立。爷爷用爱给了她一个快乐的童年，她想把这份爱传递下去，因为爱是我们活在这个世界上的唯一理由。2021年，新修订版《爷爷，我们天上见》即将上映，继续感动。精彩的书评张国立：和文立合作了三部剧，留下了很多美好的回忆。而最深刻的记忆是听她经常提起她的祖父。这段记忆是那么的美好，那么的温暖，那么的鲜活，让我仿佛认识了我的爷爷。《爷爷，我们天上见》新修订版已经出炉。真挚的情感能打动人心，我认真地推荐给我的朋友。宋丹丹：如果你想看一本书，我推荐你读这本书；真诚、朴实、浪漫，让你对生活有一个细腻而真实的理解。马思纯：我出生的时候，我的曾祖父已经离开这个世界很多年了。我听过很多关于他的故事，我知道我姑姑对他有很深的感情。这些事情发生在很久以前，但它们仍然可以通过情感的传承影响到今天的我们，因为其中有最确定、最深刻的“爱”。希望你静下心来读一读《爷爷，天上见》。愿我们更加珍惜身边的人，才能真正的安心。图书特色他刚刚去了天堂，我们最终会在那里相遇。感人至深：蒋雯丽回忆童年与爷爷的点点滴滴，书写中国“滋润无声”的亲情表达。经典新版：2021年新改版。蒋雯丽历经八年，逐字打磨整本书，新增三篇感人文章和一个后记。获奖：同名电影《天堂见》获得2009年釜山电影节“最受欢迎电影”奖、2009年上海国际电影节亚洲新人奖“*电影奖”、以及2010年中国电影华表奖“优秀儿童电影奖”等知名奖项好评：豆瓣电影8.7分，豆瓣阅读8.6分，深受观众和读者好评名人推荐：张国立、宋丹丹、马思纯看过后感动推荐真心话目录顺序1听说听妈妈的话听我姐姐说听我爷爷的话我2个小院子小院子自来水小脚奶奶吴阿姨女孩3个朋友枸杞是假的佩托菲俱乐部爷爷的朋友信息提示4个家庭成员祖父母姐姐二姐爸爸妈妈5个记忆农历新年花袄贴片胶鞋马爷爷统治者娃娃6研究上山下乡体操生涯学校地震19767告别爷爷生病了一起住院初潮爷爷走了天堂见后记《爷爷，我们天上见》写着《默默滋润万物》中国式的亲情“这段记忆是那么美好，那么温暖，那么鲜活，让我觉得我好像认识了我的祖父。”张国立评价《爷爷，天上见》这部作品，“真挚的情感能打动人心，是的，我是认真推荐给朋友的。”宋丹丹还推荐读者阅读，“如果你想读一本书，我推荐你读这本书，它真诚、朴实、浪漫，会让你对生活有一个细腻而真挚的理解。”近日，天津人民出版社与国脉文化联合推出的蒋雯丽新改版《爷爷，天上见》问世。书中，蒋雯丽回忆起童年和爷爷生活的点点滴滴，写下“默默润物”的中国式亲情。在银幕上，蒋雯丽是一位屡获殊荣的表演艺术家。屏风下，姜雯丽是一个用心对待生活的智者。她将与爷爷相处13年的回忆拍成文艺片《天上人间》，并出版了自传散文集《爷爷》，版权费由她承担。用于资助贫困地区儿童图书馆的建设。影片上映后获得2009年釜山电影节“最喜爱电影”奖、2009年上海国际电影节亚洲新人奖“最佳影片奖”、2010年中国电影华表奖““杰出儿童电影奖”等享有盛誉的奖项。深受观众和读者的欢迎。8年后，蒋雯丽逐字打磨全书，加了三篇动人的文章和一个后记，包括22张珍贵的老照片，并添加了15张作者手绘插图。曾经有观众问蒋雯丽：“你觉得你爷爷给你最珍贵的东西是什么？”她说：“这是爱。”爷爷用爱给了她一个快乐的童年，她想把这份爱传递下去。走出去，因为“爱是我们生活在这个世界上的唯一理由”。在那个动荡的年代，外公以“默默润物”的中国式亲情，给了她最鲜活的情感记忆。她和爷爷在一起13年了，书中记录了许多平淡而温馨的细节：夏天，爷爷在她睡觉前不停地扇她；冬天，她在穿衣服之前先加热衣服；花了半个月的工资，给她买了一个娃娃来完成她的心愿。“他刚上天，我们终会在天上相遇。”这本书细腻而深情。很多人留下评论，一些读者在阅读时哭了。“最后一章真的是边哭边看的。”“我明白，我什么都明白，我明白我想说的话，我边看边哭……”“美妙细腻，非常甜美温暖。”“每个人都可以在这本回忆过去的散文集中找到自己的影子。”...

2022-04-17

编者的话：活出最乐观的自我在线阅读这本书提供了一种乐观的学习方法，这种方法在世界各地流行了20年，并已惠及数百万非常聪明、身体健康和社交能力强的哈佛学生。50年后，乐观者健康、成功、快乐，而悲观者则虚弱、病痛、悲惨。乐观的力量怎能被低估图书特色强烈推荐清华大学心理学系主任、加州大学伯克利分校心理学系终身教授彭开平。l这本书提供了一种乐观的学习方法，已在全球流行了20年，并已惠及数百万人。l所有人都是非常聪明、身体健康、社交能力强的哈佛学生。五十年后，乐观主义者健康、成功和快乐，而悲观主义者病态、悲惨和粗暴。我们怎么能低估乐观的力量。l乐观不只是你的事。乐观会造就一帆风顺的小宇宙。相关内容部分预览简介颠覆你的旧观念。节食能帮助你减肥吗？戒烟戒酒能成功吗？从这本书中，你可以清楚的知道自己哪些方面可以改变，哪些方面不能改变，我必须自己接受。塞利格曼博士从变化的可能性和生物的局限性出发，帮助您将有限的时间和精力集中在那些可以改变的特征上，并在此基础上找到自我提升的最有效途径。关于作者马丁·塞利格曼从“抑郁症专家”到“积极心理学之父”博士。塞利格曼从“习得性无助”转向人性黑暗、脆弱和痛苦的一面。他发出“积极心理学”号召——帮助普通人增加幸福感。美国心理学会第一人双奖博士。塞利格曼是当代认知心理治疗的创始人之一。他获得了美国心理学会颁发的两个奖项——威廉詹姆斯奖和詹姆斯卡特尔奖。畅销书作者博士。塞利格曼曾出现在《纽约时报》、《时代》、《新闻周刊》和许多其他流行杂志上。他写了20多本书。他的书已被翻译成多种语言并销往世界各地。目录第1部分什么是悲观，什么是乐观第1章悲观主义者和乐观主义者的画像第2章悲观主义者的无奈之源第三章悲观者眼中的挫败第四章从悲观到抑郁第五章：思想决定喜怒哀乐第二部分：为什么乐观的生活很美好第6章乐观是事业成功的基础第7章孩子为什么悲观第8章乐观的孩子取得好成绩第9章乐观让孩子成为冠军第10章乐观的身体不会生病第11章乐观的领导者赢得人心第三部分：如何活出最乐观的自己第12章幸福生活的ABCDE第13章帮助孩子远离悲观第14章组织需要多么乐观第15章乐观是有弹性的...

2022-04-16 积极心理学美国心理学家 美国积极心理学家

2022ItermediateAccoutigTitleTextook已经发行一段时间了，这段时间的学习效果如何？4月18日晚7点，带上你的理财ldquo应试指南rdquo，大江老师带你在线解题！注意：为了提高刷题的效果，大江老师画的题一定要先自己做，再听老师分析！微博：@DAJIANGCDELlt/一个gt有没有看不懂《考试指南》的朋友？大江先生是《财务管理》《应试指南》的主编。还没有购买的小伙伴们可以在网校会计书店购买哦！立即购买gt《应试指南》适用于各种基础的同学，重点讲解考点内容，知识点分析透彻，大量补充历年典型样题和真题试题，帮助大家快速入门！七大特色赢考场+试题考试情况分析：分析新大纲，掌握考试方法案例导入：通俗易懂，牢记考点考点详解：真实案例，亮点大咖总结：浓缩考点帮助备考同步训练：边学边练，不留盲点练习练习：加强练习，填补空白考前考：模拟考试环境...

2022-04-16 达江应试指南 达州统考考点

2022年初级会计考试5月开考，很多小伙伴经历了初级会计闯关赛、初级会计万人模考之后，反映平时对习题做得不够多，没错！备考初级会计考试进入冲刺阶段，就是该刷题啦~小编为大家推荐2022年初级会计《经典题解》来刷题巩固学习，随书还附赠临考冲刺直播串讲课程，一起来看看吧！（文末附免费试读）"alt="初级考前冲刺必备《经典题解》赠考前串讲+电子书免费试读>"uffix="g"tyle="max-width:100%">"alt="初级考前冲刺必备《经典题解》赠考前串讲+电子书免费试读>"uffix="jg"tyle="max-width:100%">"alt="初级考前冲刺必备《经典题解》赠考前串讲+电子书免费试读>"uffix="jg"tyle="max-width:100%">"alt="初级考前冲刺必备《经典题解》赠考前串讲+电子书免费试读>"uffix="jg"tyle="max-width:100%">☛免费试读：2022初级会计实务-经典题解-做习题免费试读2022年经济法基础-经典题解-做习题免费试读打基础——典题为主，速学为辅，做习题——以练为攻，以析为解。打基础和做习题相辅相成，>">点此查看详情gtgt助力2022年初级会计备考，还有会计分录大全，必背法条，模拟试卷等初级会计冲刺好书，">一键直达财会书店去购买gt学考点实战抢分！初级会计【刷题集训班】助力考前冲刺，购课赠知识地图+3页纸，>">点击查看详情gtgt更多推荐：初级会计考试准考证打印在即这些需提前get到！...

2022-04-13

编辑点评：酬乐天扬州初逢席上见赠赏析t是九年级《酬乐天扬州初逢席上见赠》的赏析t课件，由10张白色幻灯片组成，内容上有走近作者，整体感知，诗词赏析等模块。酬乐天扬州初逢席上见赠赏析t预览图酬乐天扬州初逢席上见赠的创作背景此诗作于唐敬宗宝历二年（826年），刘禹锡罢和州刺史返回洛阳，同时白居易从苏州返洛阳，二人在扬州初逢时，白居易在宴席上作诗赠与刘禹锡，刘禹锡写此诗作答。刘禹锡从小爱下围棋，与专教唐德宗太子下棋的棋待诏王叔文很要好。太子当上皇帝后，他的教师王叔文组阁执政，就提拔棋友刘禹锡当监察御史。后来王叔文集团政治改革失败后，刘禹锡被贬到外地做官，宝历二年（826年）应召回京。冬天途经扬州，与同样被贬的白居易相遇。白居易在筵席上写了一首诗《醉赠刘二十八使君》相赠：“为我引杯添酒饮，与君把箸击盘歌。诗称国手徒为尔，命压人头不奈何。举眼风光长寂寞，满朝官职独蹉跎。亦知合被才名折，二十三年折太多。”在诗中，白居易对刘禹锡被贬谪的遭遇，表示了同情和不平。于是刘禹锡写了这首《酬乐天扬州初逢席上见赠》回赠白居易。酬乐天扬州初逢席上见赠作者简介刘禹锡（772～842），唐代文学家、哲学家。字梦得，洛阳（今属河南）人，自言系出中山（治今河北定县）。贞元间擢进士第，登博学宏辞科。授监察御史。曾参加王叔文集团，反对宦官和藩镇割据势力，被贬朗州司马，迁连州刺史。后以裴度力荐，任太子宾客，加检校礼部尚书。世称刘宾客。和柳宗元交谊甚深，人称“刘柳”；又与白居易多所唱和，并称“刘白”。其诗通俗清新，善用比兴手法寄托政治内容。《竹枝词》、《柳枝词》和《插田歌》等组诗，富有民歌特色，为唐诗中别开生面之作。有《刘梦得文集》。酬乐天扬州初逢席上见赠白话译文在巴山楚水这些凄凉的地方，度过了二十三年沦落的光阴。怀念故友徒然吟诵闻笛小赋，久谪归来感到已非旧时光景。沉船的旁边正有千艘船驶过，病树的前头却也是万木争春。今天听了你为我吟诵的诗篇，暂且借这一杯美酒振奋精神。...

2022-04-10 酬乐天扬州初逢席上见赠刘禹锡拼音版 酬乐天扬州初逢席上见赠刘禹锡背景

编辑点评：漫画分镜头表现教程df是ora猪（张弦）所编写的漫画教程，讲述了分镜头概述，镜头表现，镜头技巧等方法技巧，采用图文的形式，帮助即使是毫无经验的新手也能快速理解。漫画分镜头表现教程df预览图漫画中分镜的意思漫画分镜是打草稿阶段的重要工作，包括分配页数，定制每页内的格框划分等。分格是漫画的基本技巧，也是当代漫画和传统漫画联系最紧密的环节。早期漫画基本上是严格分格的，并且多是矩形格，每格可以理解为一小页，或电影中的一个镜头，所以有“分镜”这样的称呼。当代漫画的分格已经相当自由，基本上除了必须保证阅读方便，其他限制都可以打破，为了情节需要，让画面出格甚至做通页和跨页的大画面现在已十分常见。无论是否出格，画面的初步布局一般也要在分镜阶段设计完成。漫画中透视的意思透视一词来自拉丁文“ericere”意为“透而视之”。含义就是通过透明平面（透视学中称为“画面”，是透视图形产生的平面）观察、研究透视图形的发生原理、变化规律和图形画法，最终使三维景物的立体空间形状落实在二维平面上。由于人的眼睛特殊的生理结构和视觉功能，任何一个客观事物在人的视野中都具有近大远小，近长远短，近清晰远模糊的变化规律，同时人与物之间由于空气对光线的阻隔，物体的远、近在明暗、色彩等方面面也会有不同的变化。因此，透视分为二类：即形体透视和空间透视。漫画分镜头表现教程作者简介ora猪,张弦，国内新锐漫画教学第1人,自由漫画家、插画家、漫画编辑，原创漫画反应堆创办人。Ora猪的工作经历：曾于台湾果唐国际文化股份有限公司担任韩国漫画封面绘制、设计以及广告制作等工作；曾于台湾果然工作室任漫画家一职；曾跟随台湾前大然出版社社长学习并担任漫画编辑、图文编辑、排版等职。07年独立创办并制作百度原创漫画反应堆至今。2008年担任爱搜书网电子杂志的设计工作；09年，在友基科技担任特约画手一职，期间创作的《小季教你画漫画》系列教程因其独特、幽默的教学方式一直在各大网站、论坛备受好评。09年创办提拉米苏动漫番，并开设旗下*店，专门从事数位板、绘图板等动漫工具的销售。现为职业漫画家。...

2022-04-10 漫画家分镜排行 漫画家分镜稿

编辑点评：席越的沟通课12个即学即用的高情商沟通公式书中借用的案例近百个，主题接地气，场景贴近实际（日常生活、职场交际、社交礼仪、商务谈判等），而且有案例对比，我们可以清楚地看到，好的沟通是怎样的，坏的沟通为什么不好。内容简介席越的沟通课，教你即学即用的说话公式，让你成为高情商、会说话的超能人士。从牙牙学语到步履蹒跚，我们一生说过无数的话。但我们真的会表达，懂沟通吗？向老板汇报工作，由于不会沟通，错失升职加薪的机会；想拓展人脉，但缺少社交技能，与很多优质圈子无缘；和客户谈判，无法据理力争，从而损失己方利益；想结识新朋友，却因交谈无趣尴尬，社交质量缩水严重；与爱人相处，因为不擅表达，导致交流减少……同样的事情，因为沟通方式不同，结果也可能不一样。这个世界从来不缺会做事的人，但真的缺会说话的人。本书作者席越认为，沟通不是天生的能力，而是有法可循的技巧。本书通过拆解沟通的四大底层逻辑，教你用12种沟通策略和说话公式，解决常见的沟通难题。学会好好说话，快速提升社交情商。这个世界正在狠狠奖励会说话的人。作者简介席越，中国女性的TEDTalk“遇言不止”创始人，知名专栏作家，腾讯综艺《星空演讲》明星演讲嘉宾董璇、佟丽娅、伊能静、杨紫、黄圣依等的辅导老师。著有《世界上*好的关系是志同道合》《他们的中国》等。在海外生活十几年，曾参与创办加拿大中文杂志《新生活周刊》。作者常年开设商务人士公众表达、沟通技巧能力提升方面的培训课程，其创立的“8小时，成为一个精致的演讲达人”高端演讲培训课程，学员覆盖众多企业高管和政府官员，并被英文版《福布斯》杂志报道。2019年，作者在十点课堂推出“即学即用的高情商沟通课”，订阅量超过18万人次。本书特色热销超180000份的席越的沟通课集结精华成书！轻松掌握真正高情商的人都会的12个说话习惯！林少佟丽娅董璇雕爷等一致推荐！席越，作家，创业CEO，商业大佬和明星的说话教练。学会沟通，曾经改变了她的人生际遇。不会说话的苦，她也吃过：在加拿大留学时，期末答辩时因为不会说话明明可以得A的论文却只得了C，为此差点多花上万元学费！职场上，眼看工作能力超强的前辈因为不会说话，工作多年还拿着应届毕业生的工资，她意识到：在职场，不会说话就等于不会做事！于是，她开始拼命学习沟通技巧。每天下班后就窝在家里把每个对话场景都练习无数遍：汇报工作、同事相处、开会发言、薪酬谈判、公开演讲；周末她更是泡在图书馆里，翻遍能找到的沟通类书籍；她还加入了全球国际演讲俱乐部，一周一次风雨无阻跟着说话高手做系统性训练……经过不懈努力，她最终凭借自己总结的12个说话公式，迅速成为别人眼中会说话、高情商的人！五年内，她不但快速晋升公司高管，还跳槽到《财富》世界500强企业拿到百万年薪！因为会沟通，她成为腾讯综艺《星空演讲》明星演讲嘉宾辅导老师，辅导了佟丽娅、伊能静、董璇、秦海璐、黄圣依、孟美岐、惠若琪、杨紫等众多明星演讲；她创立的“8小时，成为一个精致的演讲达人”高端演讲培训课程，学员覆盖众多企业高管和政府官员，并被英文版《福布斯》杂志报道。为了让鼓励女性大胆说话，她创办了中国女性的TEDTalk“遇言不止”，带领各行各业的杰出女性共同发声。她们有艺术体操女皇钟玲、“婚纱女王”王薇薇、演员秦海璐、《如懿传》制片人黄澜等。她不仅事业成功，还把家庭和婚姻经营成了每个女人梦想的样子：拥有恩爱的老公和三个甜蜜的宝宝！更是被欧美权威育儿杂志PARENTS评选为“影响力妈妈”，被《中国妇女》杂志评为女性创业偶像！学会好好说话，改变人生际遇，你也可以。如何沟通才算高情商？席越是三个孩子的妈妈，她的另一个身份是中国女性TEDTalk“遇言不止”创始人，专栏作家，在腾讯举行的《星空演讲》节目中，她曾辅导过佟丽娅、董璇、杨紫等明星。12月5日，席越带着她的新书《席越的沟通课》来到郑州举行分享会，她从“沟通的重要性”“如何赞美别人”以及“表达如何有观点”等方面进行分享与互动。《奇葩说》的投资人曾经如此评价席越：马东教中国男人好好说话，席越可以教中国女性好好说话。学会这几点，做一个高情商的人在分享会上，席越表示，每个人都渴望赞美，在交谈中加入对别人的赞美，不仅让对面心情愉快，气氛也会更和谐，但要注意的是，避免赞美过于夸张且空洞敷衍。席越认为，夸赞别人的时候一定要具体化，“你太漂亮了”这样空洞的话是无法打动别人的，你要说清楚对方今天漂亮在哪儿?是新染的发色好看，还是今天穿的裙子剪裁独特。另外，间接式赞美也是一种不错的方式，即借用有权威、对方认可的人的话赞美对方，对方会非常受用。幽默感也是高情商的必备素质，如果幽默感使用不当也会产生反作用，席越的建议是，如果你不是很会幽默沟通，担心掌握不好尺度，可以先从自黑开始，把自己的一部分信息分享给大家，同时保持“别我说我什么，他不是针对我”的乐观心态。“如果你不知道有什么笑话可以讲，可以先有意识地积累一些幽默素材。默默记下自己看过的、觉得有意思的电影片段、段子、热点话题、八卦等信息，万一什么时候就派上用场了呢!”席越说。在与人交往的过程中，难免会因为意见不合，理念不同而造成分歧，这个时候，你是选择坚决不退让，还是妥协?席越表示，这个时候就要想想自己的沟通目的，“你并不是为了冲突而沟通的，是为了达成共识，所以有时候退让和妥协并不是懦弱、屈服，而是有沟通智慧的表现，”席越说，“不过在妥协沟通的过程中，你一定要守住自己的底线和原则，不然就会显得是委屈求全，沟通效果也会大打折扣。”何为高情商?席越认为首先要有同理心，能设身处地为他人着想，站在对方角度去理解，让对方觉得自己获得认同，席越说：“如果你看到你的同事一个人生气、悲伤或愤怒，你会倾听他的烦恼，理解他的难处，同时会和对方一起试着商讨解决的办法。别人在描述自己的遭遇和处境的时候，你需要认真地聆听，避免插嘴或多嘴，这会让人觉得不被尊重。即使需要开口说些什么，只做询问，可以问问对方的情绪如何或是有什么打算，避免做评判。”说话能力不是天生的席越透露，自己小时候性格内向，沉默寡言，工作之后才意识到说话的重要性，席越说：“当时我进入加拿大一家世界五百强的大公司，每周都要汇报工作，别的同事说五分钟，但我一分钟就说完了。那个时候我就意识到说话很重要，也意识到自己不会公共表达，不懂的说出自己的价值，所以才会去学习，在工作中一点点找到自己的位置。”当时，席越在一个全球性演讲俱乐部练习了七年，每天下班后，就窝在家里把每个对话场景都练习无数遍，包括汇报工作、同事相处、开会发言、薪酬谈判和公开演讲，一到周末就泡在图书馆里，翻遍市面上所有沟通类的书籍，由此不断提升自己。另一个改变自己的是孩子，席越表示，在没有孩子时，自己还是一个不接地气的文艺青年，“当时就感觉自己生活在一个巨大的气泡里，整个世界都是以我为中心的。通过和孩子的陪伴，和孩子的相处，我也再次感觉到沟通的必要性。”席越表示，如果每个人可以把自己生命中最优秀的最有价值的思想，经验等分享给别人，就会帮助很多人，甚至可以改变很多人的命运和轨迹。谈到家长如何和孩子相处，席越的心得是要更高效地陪伴孩子。“比如周末陪她们上网球课、上芭蕾舞课，陪她们游泳、看电影。同时，我也随时和老师们沟通，孩子们的两个学校群全部在我的微信上置顶。”这样，无论学校发生什么席越都会知道，而且回来还会和孩子们聊天，聊学校里的事情，孩子们还会奇怪，妈妈怎么知道学校里发生的事情呢?席越说：“因为妈妈一直和你们在一起啊。“所以孩子们非常相信，妈妈十分关心她们。我也尽量不让她们失望，只要答应的事情，一定会做到。”席越的沟通课读后感生活中你有没有过这种情况：聚会上，你一开口，大家就都不说话了，气氛陷入尴尬；出去见客户，别人谈一单成一单，你谈一单黄一单；抱着解决问题的态度跟老公沟通，结果回回不欢而散；耐着性子给调皮的孩子讲道理，他不但不听，还变本加厉；……如果中了一条，那你就要千万小心了，要知道，你说出的每一句话，都在无形中影响着你的人脉、情感、职业晋升。若意识不到问题，久而久之，你会陷入“越努力，却越糟糕”的怪圈，甚至产生严重的自我怀疑。从光吃哑巴亏的职场小白，到成为中国商业演讲领先品牌公司的CEO，中国女性TEDtalk演讲“遇言不止”创始人席越老师，用自己的亲身经历告诉你，“通过学会说话，改变人生际遇，你也可以”。腾讯《星空演讲》节目也邀请席越担任演讲导师。在这个星光熠熠且专业的演讲节目中，她辅导过佟丽娅、董璇、杨紫等明星。和她合作过的女性包括：艺术体操女皇钟玲、婚纱女王王薇薇、著名演员秦海璐、《如懿传》金牌制片人黄澜等。2019年，席越在“十点课堂”开设“即学即用的高情商沟通课”，超18W人订阅。《奇葩说》的投资人曾经高度评价席越：马东教中国男人好好说话，席越可以教中国女性好好说话。在很多人眼里，她是一个外向且能言善道的女人，但事实是，从小席越就是一个性格内向、沉默寡言的人。她的经历充分证明：说话这件事和天赋没有关系，完全可以通过后天练习学会。有趣表达，沟通不冷场的标配在各种沟通场合，例如人际沟通、商业谈判、职场演说、谈情说爱中，什么样的人更受欢迎？答案是风趣幽默、具有出众口才的人，只要他们在沟通场合，总能成为人们关注的焦点。培养幽默基本功：1.培养观察力幽默来自生活。要想培养幽默感，就要锻炼观察力，从身边的事物、所处的环境、人的特点着手。比如，你家里桌子的位置有轻微变化，你的一个新朋友的眼皮是内双的，今天路上的车辆比以往少了一点（你可以去推断为什么少，发生了什么），在餐厅见到的某个陌生人是左撇子，你周围的人的表情、穿着，等等。观察是一种用心的行为，而非随随便便地“看”。针对一个平常的事物，你应刻意细微地观察它所具有的特征，注意其他人难以发现的细节。另外，进行对比也是训练观察力的好方法，比如，观察今天和昨天的窗户上的灰尘有什么变化，观察股市的变化并推测其未来趋势。不仅要观察事物的内在本质，也要着重发现事物的变化。2.积极的积累：电影、段子、名著、名人名言很多人一开始不会自己原创幽默的话，很容易冷场，其实可以先积累幽默素材，方法很简单：不断累积信息，包括电影、段子、名著、名人名言。要及时更新当前热门电影的相关信息，对一些热门餐厅也有自己的见解，甚至多少知道一些大家关心的社会话题，否则在沟通场合，你会感觉自己像是刚从火星上回来的，与其他人格格不入。3.勇于自黑刚开始尝试进行幽默沟通的时候，掌握不好尺度，最好进行自黑。因为黑别人不好拿捏尺度，弄不好就得罪了人而不自知，但是黑自己就没有这个顾虑，还让人觉得你很谦虚、接地气。愿意把自己的一部分信息分享给大家，而不是特别保守地对待一切个人信息，并且勇于自黑，这可能是我们现代人必备的一种社交沟通方式。如果你想成为一个在沟通中有趣的人，同时让大家喜欢你、接受你，那么你就要保持一种自黑精神和开放乐观的态度，而不是过分敏感地对待别人的笑声。适度妥协战略，化解沟通矛盾的黄金法则说服他人，而不被他人说服，其实是一件非常不容易的事情。这不仅仅需要口才，更需要适当的妥协。沟通不懂妥协，矛盾只会越演越烈与人交往沟通，难免会因为意见不合、理念不同、标准不一而起冲突。例如在一个家庭里面，夫妻因为琐事沟通不当吵架，一家公司内部不同部门因为工作问题争辩，公司与公司之间谈判时为争取各自利益而对抗等等。如果这时候没有一方退让或妥协，结果是什么？彼此对立，矛盾越演越烈。妥协策略就是以退为进，以失为得。不要争一时的得失，最终达成共识才是我们沟通的目的。当我们与他人发生矛盾时，大气大量地退让一步，不是懦弱，反而是一种智慧的体现。有人又会问了：我只要退让就可以了吗？为什么有时候我明明已经让步了，对方反倒得寸进尺呢？也许是你让步的方式错误了。那什么才是正确的退让沟通方式？妥协总模型：ODCR思维图1.妥协的需求：让对方先满足一点在沟通冲突中，人人都不喜欢输，都想做赢的一方。由于每个人的经历、思想、立场都是不同的，有的人会采取激进的态度来激发冲突。真正高明的人会采取迁就和妥协来回避冲突，妥协的需求是先让对方获得心理上的满足。这就好比俗语说的：先给你一颗糖，再给你一巴掌。让对方获得一点心理满足，放下戒备心，然后再回到现实中来（沟通冲突犹如巴掌），由于对方已经觉得自己尝到了甜头，就不会如最初那么剑拔弩张和咄咄逼人了。给一颗糖就是你的让步，这颗糖并不会损害自己真正的核心利益，但可以短暂满足对方的需求，因为人的最终需求是被重视、被尊重、被看见和有存在感。下面一个合伙人之间的沟通案例。2.妥协的核心当我们面对冲突的时候，核心是让对方心态平稳，能够理性地处理问题，一旦对方被激怒，那么你们就不可能沟通。3.妥协的结果那么妥协的结果是什么？皆大欢喜。我虽然输了一部分，但是在总体上赢了。对方虽然也失去了一些，但是有所收获，他也很开心。我们通过妥协在谈判中给对方一些心理上的满足，让双方联合起来做事情，是沟通的高境界。化解沟通冲突要点：底线原则沟通中的妥协与退让，也不是无原则的，而是有底线的。在沟通之前，需要明确自己的底线是什么，能够接受的最低条件是什么。否则，再好的沟通技巧都会失去效果。如果丈夫设置的底线是“家庭和睦，不吵架”，父亲设置的底线是“不要把自己孩子与优秀孩子比较”，公司项目会上，大家的底线是“找出问题，不要推卸责任”，上级跟下级沟通，上级的底线是“不问责，找出问题”，那么冲突再大，在触碰底线前妥协和退让，都会得到缓解。高情商化解矛盾公式怎么化解我们在沟通场合里所碰到的矛盾呢？有两个沟通公式，遇见沟通冲突可灵活使用。1.基于事实妥协公式：事实+感受+退让+需求（底线）这个公式主要用于化解生活中的沟通冲突。我们先看对比案例：用沟通公式分解一下上面的例子。事实：讲出引发沟通冲突的原因，注意不要带主观情绪去评论，而是基于事实描述。不要说“你最近对我很冷淡，是不是不爱我？”这就是带情绪的评论。正确的说法是“你这个月只打了两次电话给我”。感受：基于自己描述的事实，说出自己真实的感受。注意，不要说自己的臆测。例如，“你这样故意疏远我，让我觉得你打算和我分手了”，这是臆测。正确的说法应该是“我感到很孤单，还很害怕”。退让：这个时候的退让就是基于理解对方的行为做的一点让步，给对方一个缓冲空间。正确的退让是“我知道你忙工作，没日没夜，很辛苦，肯定忘记打电话了。我呢，也该成熟一点”。需求：在退让时提出自己的需求，这个需求也许是自己的底线，也许不是，但这个需求一定是清晰而具体的。错误的表达是：“我是女孩子，需要你多让着，陪伴我，我有错吗？”正确的需求表达是：“我太想你了，我希望每一周都能听见你的声音，一个月通话四次，可以吗？”2.基于利益妥协公式：共同利益+感受+退让+请求这个公式主要用于化解职场中的沟通冲突。先看对比案例：共同利益：首先抛出彼此认可的共同利益，让对方从冲突中回到正轨。这是在沟通之前要明确的，是双方沟通的基础。提及利益不要带着情绪并进行主观描述，描述的利益要具体。错误的描述：反正这件事情关系到两家公司的利益，谁放弃都会有巨大损失。正确的描述：你看，我们双方是为了共同完成10亿元的项目而坐在这里，大家都是为了这个目标而来的。感受：基于自己描述的利益，说出自己真实的感受。注意，一样不要带有主观臆测的感受。退让：这个时候的退让就是基于理解对方的行为做的...

2022-04-10

书名：活出最乐观的自己作者：[美]马丁•塞利格曼出版社：万卷出版公司出品方：湛庐文化译者：洪兰出版年：2010-8页数：278类别：心理学格式：df、eu、moi丛书：湛庐文化·心视界ISBN：9787547011072《活出最乐观的自己》作者简介：马丁•塞利格曼：他是积极心理学之父。他是哈佛幸福导师本•沙哈尔的导师。他曾以最高票数当选美国心理协会主席。《活出最乐观的自己》内容简介：颠覆你以往深以为是的观点。节食能达到减肥的效果吗？戒烟、戒酒能成功吗？你从这本书中可以清楚地知道自己哪些方面是可以改变的，而哪些方面却无法改变，是自己必须接受的。塞利格曼博士从改变的可能性和生物局限性出发，帮助你把有限的时间和精力集中在那些能够改变的特性上，并在此基础上找到一条自我提升的最有效途径。...

2022-04-08 塞利格曼心理学家 塞利格曼心理学五部曲从哪本开始读

《乐观而不绝望》：现代语言学奠基人、世界顶尖公共知识分子、“美国永远的反对派”乔姆斯基与这个已然失控的世界的对话。美国的过去与将来、其在世界中的角色以及特朗普时代及其现状的复盘。书名：乐观而不绝望作者：[美]诺姆·乔姆斯基/C.J.波利赫罗纽副标题：资本主义、帝国和社会变革原作名：OtimimOverDeair：OCaitalim,Emire,adSocialChage译者：顾洁/王茁出版年：2020-6页数：301类别：社会科学格式：df/eu/moiISBN：9787532780884《乐观而不绝望》作者简介：诺姆·乔姆斯基（1928—）乔姆斯基是美国语言学家、哲学家，麻省理工学院语言学荣休教授，在语言学、心理学、政治学、传媒学等诸多领域均做出了杰出的贡献。乔姆斯基一九二八年出生于美国宾夕法尼亚州的费城，一九四七年在哈里斯的影响下他开始研究语言学，二零一七年乔姆斯基从麻省理工学院荣休后加入亚利桑那大学继续从事语言学研究。他创立的转换生成语法理论为二十世纪的语言学理论做出了革命性贡献。乔姆斯基在一九七二年当选为美国国家科学院院士。乔姆斯基被《纽约时报》称为“可能是目前还健在的最重要的知识分子”。从一九六七年开始，他发表了大量关于国际时局和美国政策的文章和书籍，议题涉及全球政治、恐怖主义、气候问题和核扩散等。乔姆斯基一直出于知识分子的良知，坚持批判美国主导的全球化运动的“阴谋”和西方民主的伪善，代表作包括《霸权还是生存》《世界秩序的秘密》《是谁在统治我们这个世界？》《美国梦的安魂曲》《人类的主人》等。杰出政治思想家爱德华·萨义德认为，乔姆斯基是“不公正势力与谬见的最重要的挑战者之一”。《乐观而不绝望》内容简介：《乐观而不绝望：资本主义、帝国和社会变革》是C.J.波利赫罗纽对诺姆·乔姆斯基所作的访谈集，时间跨度从2013年到2017年。在这些访谈中，乔姆斯基讨论了他对“反恐战争”、西方新自由主义的兴起、欧洲难民危机以及欧盟的分裂、中东问题的和平前景、美国选举制度功能失调、核扩散和气候危机对人类构成的严重威胁，以及特朗普时代的美国等问题的看法。全书共分为三个部分，乔姆斯基首先从美国社会现状、欧洲一体化进程、恐怖主义的最新形势以及全球阶级分化等问题的分析入手。第二部分重点关注特朗普时代的美国，阐述了美国外交政策的悠久历史，以及美国全民医疗政策、教育政策等其他议题，同时乔姆斯基还分析了目前人类面临的两大挑战：全球气候变暖以及核战争阴影。第三部分，乔姆斯基审视了人类一直以来面临的各种选择，包括无政府主义、共产主义和社会主义等。在这本访谈录中，乔姆斯基清楚地阐述了现状的来龙去脉，全面地解释了世界舞台上主要角色的驱动力量。这些访谈记录一方面能帮助我们认识乔姆斯基的观点和理念，另一方面能够让我们继续保持坚定的信念，相信人类最终一定能够扭转历史的进程，有所作为。...

2022-04-07 乔姆斯基语言学贡献 乔姆斯基 语言学家

《被拒绝的勇气》：百万畅销书作家、阿德勒心理学研究领军者岸见一郎写给年轻人的阿德勒的心理学课！生动诠释到底何为真正的幸福！如果说一切的烦恼都来自于人际关系，那么拥有被拒绝的勇气，才能真正活得自由！书名：被拒绝的勇气作者：[日岸见一郎出版年：2020-4类别：心理学格式：df/eu/moiISBN：9787559639424《被拒绝的勇气》作者简介：岸见一郎，哲学家。1956年生于京都，在京都大学研究生院文学研究系完成博士课程之后退学。除了专攻哲学外，从1989年开始研究阿德勒心理学，发表多篇阿德勒心理学及古代哲学相关著作，并从事演讲活动，同时还在医院精神科为许多青年做心理辅导。目前为日本阿德勒心理学会认证心理咨询师及顾问。译著有阿德勒的《个人心理学讲义》和《人为什么会患神经病》，著作有《阿德勒心理学入门》《被讨厌的勇气》等多部作品。《被拒绝的勇气》内容简介：人之所以痛苦，是因为“不敢”幸福。幸福意味着要拒绝他人的期待，肯定自己的价值。正如阿德勒所说，人只有在感觉自己有价值的时候，才能获得勇气！日本哲学家岸见一郎与阿德勒心理学相遇，自1989年至今逾30年。在《被讨厌的勇气》中，作者以哲人与年轻人的思想辩论展示了阿德勒心理学的能量。在《被拒绝的勇气》中，作者运用阿德勒心理学为众人解答困惑：成功和幸福到底有什么不同，摆脱社会期待的方法是什么，怎么做才能够克服社交恐惧症、在非理性的情感关系里如何自处。如果说一切烦恼都来自于人际关系，岸见一郎用《被拒绝的勇气》给出了解决烦恼的答案：想要真正的幸福，唯有用艰难的拒绝代替简单的从众。...

2022-04-07 豆瓣 阿德勒 被讨厌的勇气 阿德勒

书名：请你迷失在我身旁作者：[日]岸见一郎：出版社：人民邮电出版社：制作方：智元微库OPENMIND译者：何美玲出版年：2020-10-1页数：204类别：精神修养格式：df/eu/moiISBN：9787115544094作者简介《请迷失在我身边》：【日】岸见一郎：心理学家，哲学家。1956年出生于京都。曾在京都大学研究生院文学研究系攻读西方哲学史博士学位。1989致力于研究希腊哲学和阿德勒心理学。阿尔弗雷德翻译·阿德勒的《个人心理学讲义》和《人为什么会患神经病》都有很多畅销作品，比如《被恨的勇气》、《幸福的勇气》、《阿德勒心理学入门》。内容简介《请迷失在我身边》:患有阿尔茨海默病的父亲逐渐忘记了对他最重要的一切，迷失在时间的长河中。父亲健康时，岸见一郎忙于工作家庭，很少联系独居的父亲。可随着父亲的确诊，一切都变得不同了。在照顾父亲的过程中，心理学家岸见一郎逐渐意识到各种各样的困难。由于他无法避免，他决定勇敢快乐地面对，通过爱、聪明的思考和智慧，让照顾父亲，让彼此快乐。这本书专注于如何减轻护理人员的负担。在阿德勒的启发下，我们也会一起思考:和我们一起长大的父母最终会变老。我们能为他们做些什么？如何改善与父母的关系？如何做好心理准备，陪伴和接受父母？如何理解父母的言行并妥善处理，避免与父母发生不必要的冲突？当你改变主意时，和父母相处会变得容易。岸见一郎通过自己的亲身经历，为老年人需要照顾家庭提供心理咨询和建设，鼓励是否接近父母，可以建立良性的家庭关系，平静地面对父母老、生病，甚至离开我们的现实，有相互尊重、信任的家庭。...

2022-04-06

Pytho10H实操入门课优点1：学习效果更好，可实际操作，理解深刻，具有线下培训效果。优点2:价格低，随时随地在线学习，价格只有线下的5分之一。优点3：节省时间：预装实际软件环境和实践数据，不仅种类繁多，而且从实际工作中。优点4：独立学习环境。每个学生都有一个独特的虚拟环境，通过独家网页交互模式在数据和操作机器之间无缝切换。适用于课程对象本课程面向编程零基础的学生非计算机专业学员，作为第一门门]程序设计语言程序设计语言转行数据分析/Pytho开发等人士Pytho数据分析师特训营（ytho从入门到精通数据分析)课程预期目标：01熟练撞我ytho语法和常用数据结构02掌握数据分析相关库的应用03比较了解年数据分析的相关流程和常用方法04能够完成数据分析相关工作Mar老师在大型旅游公司工作，有10年教学经验。2005年开始接触Pytho语言，精通Pytho程网络爬虫设计络爬虫设计、关系数据库开发、Djago框架，Pytho数据分析，机器学学习、视频识别深度学习、大数据生态环境下各组件的高性能部署和安全规划，熟悉Devo.工作流程，对Aile，Salt，Puet，Chef等自动化部署工具实战经验丰富熟悉部署和开发HadooHDFSYarHiveHueSarkKafkaRagerKerero等各生态组件。获得Cloudera公司颁发的HadooHBASESPARK大数据开发/数据挖掘工程师认证资格拥有30多个机器学习和大数据相关证书。课程目录://云开见明2020Pytho系统入门20讲数据分析师特训营全套课程84节[7.5G]┣━━2020Pytho系统入门20完成版[1.3G]┃┣━━1.Pytho介绍数据分析大纲-第一章1节.m4v[567.4M]┃┣━━2.Pytho使用入门(上)-第一章2节.m4[70.9M]┃┣━━3.Pytho使用入门(下)-第一章3节.m4[44.1M]┃┣━━4Pytho数据类型-第一章4节.m4[52.7M]┃┣━━5Pytho数据结构列表-第一章5节.m4[45.7M]┃┣━━6Pytho元组和集合数据结构-第一章6节.m4[53.9M]┃┣━━7Pytho字典的数据结构-第一章7节.m4[31.3M]┃┣━━8Pytho控制语句的条件语句-第一章8节.m4[54.7M]┃┣━━9Pytho控制句子的循环句-第一章9节.m4[37.9M]┃┣━━10Pytho控制句子的其他句子-第一章10节.m4[42M]┃┣━━11函数介绍(上)-第一章11节.m4[24.1M]┃┣━━12函数介绍(下)-第一章12节.m4[38.4M]┃┣━━13jo文件解析-第一章13节.m4[58.8M]┃┣━━14字符串处理(上)-第一章14节.m4[39.9M]┃┣━━15字符串处理(下)-第一章15节.m4[39.4M]┃┣━━16高级函数(上)-第一章16节.m4[33.8M]┃┣━━17高级函数(下)-第一章17节.m4[35.6M]┃┗━━18Pytho常用的数据分析库-第一章18节.m4[46.6M]┣━━第二章[678.9M]┃┣━━1创建数组和属性-第二章1节.m4[46.3M]┃┣━━2索引和切片(上)-第二章2节.m4[45M]┃┣━━3索引和切片(下)-第二章3节.m4[34.6M]┃┣━━4数组形状变化-第二章4节.m4[95M]┃┣━━5数组的ufuc广播机制-第二章5节.m4[84.3M]┃┣━━6排序与搜索-第二章6节.m4[43.9M]┃┣━━7Numy读取和存储数据-第二章7节.m4[45.4M]┃┣━━8Numy字符串操作-第二章8节.m4[96M]┃┣━━9Numy随机数生成-第二章9节.m4[80.7M]┃┣━━10Numy统计相关函数-第二章10节.m4[53.7M]┃┗━━11Numy线性代数-第二章11节.m4[54M]┣━━第六章[1.4G]┃┣━━1项目流程数据分析.m4[74.3M]┃┣━━电子商务平台零售数据分析(2).m4[97.5M]┃┣━━电子商务平台零售数据分析(3).m4[116.2M]┃┣━━电子商务平台零售数据分析(4).m4[70.3M]┃┣━━电子商务平台零售数据分析(1).m4[51.4M]┃┣━━互联网金融项目(2).m4[125.4M]┃┣━━互联网金融项目(三).m4[88M]┃┣━━互联网金融项目(4).m4[60.2M]┃┣━━互联网金融项目(1).m4[122M]┃┣━━零售消费数据(上).m4[93.8M]┃┣━━零售消费数据(下).m4[82.9M]┃┣━━探索用户行为模式(二).m4[91.3M]┃┣━━探索用户行为模式(3).m4[127M]┃┣━━探索用户行为模式(4).m4[95.8M]┃┗━━探索用户行为模式(1).m4[127.2M]┣━━第三章[1.2G]┃┣━━1Pada常用的数据结构-第三章1节.m4[53.4M]┃┣━━2Pada常用的数据结构之一Dataframe结构-第三章2节.m4[39.4M]┃┣━━3Excel及cv获取和保存等数据-第三章3节.m4[86.5M]┃┣━━4数据筛选-第三章4节.m4[74.8M]┃┣━━5查询条件，增删改查-第三章5节.m4[98.2M]┃┣━━6数据库数据获取和保存-第三章6节.m4[87.3M]┃┣━━7数据整合-第三章7节.m4[93.8M]┃┣━━8层次化索引-第三章8节.m4[40.3M]┃┣━━9数据排序-第三章9节.m4[49.6M]┃┣━━10分组聚合(上)-第三章10节.m4[76.8M]┃┣━━11分组聚合(下)-第三章11节.m4[88.9M]┃┣━━12透视图和交叉表-第三章12节.m4[75.7M]┃┣━━13Pada其他函数使用(上)-第三章13节.m4[97.8M]┃┣━━14Pada(下)使用其他函数-第三章14节.m4[95.7M]┃┣━━15重复值处理-第三章15节.m4[30.7M]┃┣━━16缺失值处理-第三章16节.m4[69.3M]┃┣━━17异常值处理-第三章17节.m4[66.6M]┃┗━━18数据离散化-第三章18节.m4[34.7M]┣━━第四章[1.4G]┃┣━━1Matlotli绘图基础-第四章1节.m4[100.7M]┃┣━━2图形绘制简单(上)-第四章2节.m4[79.9M]┃┣━━3图形绘制简单(下)-第四章3节.m4[65.6M]┃┣━━4基本设置图形-第四章4节.m4[46.3M]┃┣━━4589fd446c83016850725f8c71509.jg[82.3K]┃┣━━5统计图形实战(1)-第四章5节.m4[95.6M]┃┣━━6统计图形实战(2)-第四章6节.m4[81.7M]┃┣━━7统计图形实战(3)-第四章7节.m4[82.6M]┃┣━━8完善统计图(上)-第四章8节.m4[103.2M]┃┣━━9完善统计图(下)-第四章9节.m4[44.5M]┃┣━━10高级操作图形风格-第四章10节.m4[86.5M]┃┣━━11Seaor基础-第四章11节.m4[52.1M]┃┣━━12绘制常用统计图(上)-第四章12节.m4[76.9M]┃┣━━13绘制常用统计图(下)-第四章13节.m4[78.8M]┃┣━━14其它参数和图形-第四章14节.m4[72.2M]┃┣━━15Plotly介绍和基础-第四章15节.m4[48.3M]┃┣━━16常见图形绘制(上)-第四章16节.m4[75.1M]┃┣━━17常见图形绘制(下)-第四章17节.m4[97.3M]┃┣━━18图形设置-第四章18节.m4[95.5M]┃┣━━ae659e97d58caec8196ef742a4560.jg[391.4K]┃┗━━c2ee4257933e8ad78711df544e6290.jg[319.6K]┣━━第五章[336.3M]┃┣━━1描述性统计分析-第五章1节.m4[117.7M]┃┣━━2假设检验-第五章2节.m4[88.7M]┃┣━━3卡方分析和方差分析-第五章3节.m4[69.1M]┃┗━━4相关分析-第五章4节.m4[60.9M]┗━━第一章[1.3G]┣━━1.Pytho数据分析大纲介绍-第一章1节.m4v[567.4M]┣━━2.Pytho使用入门(上)-第一章2节.m4[70.9M]┣━━3.Pytho使用入门(下)-第一章3节.m4[44.1M]┣━━4Pytho数据类型-第一章4节.m4[52.7M]┣━━5Pytho数据结构列表-第一章5节.m4[45.7M]┣━━6Pytho元组和集合数据结构-第一章6节.m4[53.9M]┣━━7Pytho字典的数据结构-第一章7节.m4[31.3M]┣━━8Pytho控制语句之条件语句-第一章8节.m4[54.7M]┣━━9Pytho控制句子的循环句-第一章9节.m4[37.9M]┣━━10Pytho控制句子的其他句子-第一章10节.m4[42M]┣━━11函数介绍(上)-第一章11节.m4[24.1M]┣━━12函数介绍(下)-第一章12节.m4[38.4M]┣━━13jo文件解析-第一章13节.m4[58.8M]┣━━14字符串处理(上)-第一章14节.m4[39.9M]┣━━15字符串处理(下)-第一章15节.m4[39.4M]┣━━16高级函数(上)-第一章16节.m4[33.8M]┣━━17高级函数(下)-第一章17节.m4[35.6M]┗━━18Pytho常用的数据分析库-第一章18节.m4[46.6M]相关下载点击下载...

2022-04-04 第一章数据结构与算法 数据结构第一章笔记

本课程由曹凡先生和沈洪瑞共同打造：设计策略视觉表现提升班官网售价3530元。本课程分为5章和24门课程。战略思维是真正解决问题的关键，也是设计师进一步成长的关键。教师的教学理念不仅梳理了基本知识，而且紧密结合了国内外的设计趋势和理念。不仅追求品牌定位，而且具有创新意识。学习后，整个设计的思想、想法、愿景和实践都有了很大的提高。课程作业是模拟实际商业应用中的项目，非常具有实践性。整个课程体量很大，密度高，干活满满。做设计不应该只停留在别人让你怎么做你就怎么做的阶段，当你街道用户需求的应该有自己的设计策略，能够给用户提出解决方案，满足他们的需求，这样你在设计这条道路上才能越走越远。大多数和沈也老师也非常耐心和负责任，在课外时间也耐心地回答各种问题，对学生提出一对一的家庭作业修改意见，是罕见的两位好老师！良心推荐这门课！课程24完整视频课件资料43.5G，文章底部有课程目录和下载链接。设计策略视觉表现提升班视频截图学员评价：飞**猪老师的课程一定要多听两遍，有很多点需要记住和消化，老师布置的课后练习是帮助设计和改进的好方法！比如色彩分析练习，收集图片分析，老师从设计过程中，大部分老师和沈也老师真的教了很多干货，也引导了我在设计中迷茫的方向，找到了学习和提升的方法。课程从更高的维度教课程，从更全面的角度构思自己的方案。老师们也在微信群里回答学生们在工作中的疑惑，特别有耐心。这门课也要感谢班主任和助教，非常敬业负责。学生也很优秀，学生在微信群直播中分享的学习方法也很好。他们默默地写下来。他们应该向老师和学生学习更多！R**M经过三个月的课程终于结束了。首先，我要感谢老师和沈毅的指导。这门课有很多干货，每门课都值得一遍又一遍地看。最重要的是，这两位老师都是伟大的上帝。在伟大上帝的指导下，他们真的可以学到很多他们通常无法接触到的行业知识。非常感谢。虽然在这个过程中有很多家庭作业要做，但跟随老师的步伐可以不断挑战自己，也可以得到老师的客观评价，认识到自己的缺点，慢慢了解自己的方向。在学习小组中，也有很多有趣的学生可以一起交流设计问题。整个课程收获了很多，重要的是相信自己的能力，通过课程可以进一步提高。课程目录：设计策略·视觉表现提升班（已完结）【43.59G】第一节战略与设计品牌形象和设计附加值.m4第二节战略与设计品牌传播与视觉设计.m4第3节rief如何阅读文本感官思维的视觉过程.m4第四节图形表达的应用.m4第四节关键词视觉转换和品牌战略项目模拟发布.m4第五节数字时代的视觉格迭变近年来在视觉上很流行.m4第六节符号的传播:符号的提取和多样性.m4第七节图形价值：图形与风格的搭配.m4第八节图案的魅力:重复和构成手法.m4第九节图像拼贴：从材料到设计.m4第十节肌理的力量:提取、类型、风格和设计.m4第11节色彩冲动:印象与选择.m4第12节字体和标语：文本图形和布局设计.m4第13节布局与分割:网格布局与布局风格公式.m4第14节从VI走向品牌Guidelie.m4第15节规则下的视觉差异化与Reize宗旨.m4第16节材料制作TIPS：印刷与供应商对接.m4第17节作业评改：设计技法创意全攻略.m4第18节文案传播字体设计.m4第19节品牌创意传播新玩法IP传播.m4第20节社交互动游戏.m4第21节如何基于文案IP设计延伸与互动.m4第22节节日或跨境传播爆款产品.m4第23节线下互动艺术装置.m4第24节复盘课:如何呈现设计师的作品集.m4整理课件资料.zi相关下载点击下载...

2022-04-03

本套课程由12位顶级教授，来自中欧、沃顿、牛津、清华、北大、浙大等知名学府整合全球顶级商学院教授联袂打造的「高级工商管理」课程，致力于服务企业中高层管理者，培养具备系统化管理思维、管理技能、管理知识的领导者，全面提升领导力，增强组织竞争力，审视当下，取势未来!课程一共16章节从欠债、逃债讨债谈融资风险、到管理的要义、企业打造商业模式的护城河、资本动作与顶层的设计、战略规划与执行讲到了小米的战略增长之路、组织类大客户销售与关系管理、情感能力与领导力、人人成为经营者、打造活力提升效率的组织、以及企业战略与创新等......课程一共23.4G，课程目录和下载链接在文章底部。适合人群：本套课程适用于企业中高层管理者，中高层经理的可以看一下MBA智库课堂：企业高管战略经营与核心能力研修班（新任+中层+高层）这套课程。应版权方要求，MBA智库删除下载链接，需要购买的朋友到官网购买，请大家支持正版量见EMBA大课视频截图量见EMBA大课目录截图课程目录:【完结】量见·EMBA大课[23.4G]├01欠债、逃债和讨债：谈谈融资的法律风险01老板变“老赖”，85%都是因为欠债、讨债出了问题.m402资本内幕：娃哈哈宗庆后背后的故事，资本家如何玩转金融.m403资本的权谋：众筹、众创模式有风险，不懂法律小心因罪入狱.m404资本的内幕：宁可借钱给分公司，千万不要借给子公司.m405法律专家：面对2爆雷，小额贷违约，受害用户该怎么办.m406众筹和2，触犯这两大高压线，轻则破产重则无期徒刑.m407讨债拿不回钱，到底该走报案还是起诉？.m408碰上了逃债老赖，要不回钱？.m4├02管理的要义01对管理的误解.m402衡量管理好坏的标准.m403提高管理成效的关键.m404保证做正确事的程序.m405高效做事的方法（上）.m406高效做事的方法（中）.m407高效做事的方法（下）.m408正确管理的思维.m4├03企业如何打造商业模式的护城河01新时代VUCA泛竞争环境.m402互联网进入下半场.m403信息过剩产品过剩.m404什么是商业模式？.m405商业模式九要素.m406商业模式护城河（上）.m407商业模式护城河（下）.m4├04变革环境下的卓越领导力01人类组织的形成与变迁.m402传统的管理范式向新的管理范式的转变.m403行为科学对组织管理实践的意义.m404世界观的作用.m405人需要被提醒甚于需要被教导.m406金字塔组织层级文化的迷思.m407企业管理者应该具备什么样的素质结构.m4├05新时期的资本动作与顶层设计01资本运行的逻辑.m402PE与VC.m403资本动作的杠杆与支点.m404资本运作的流程.m405资本运作的平台设计.m406资本运作中的尽职调查.m407资本运作中的附加值.m408资本运作中的估值与对赌.m4├06管理心理学：如何挖掘人性深处的源动力08基本的职业素养：心理弹性.m409基本的职业素养：沟通能力.m406一个人的基本的职业素养：智商.m401什么是管理心理学.m402什么是决策.m404优势识别器.m403管理过程中的知觉偏差：首因效应和近因效应.m405个体的优势体系.m407一个人的基本的职业素养：情绪智力.m4105个人格模型.m412医学上的人格模型.m415西蒙的有限理性模型.m411管理学五个人格维度和员工绩效的关系.m414自我中心偏差.m413归因理论与管理.m417代表性直觉.m416前景理论.m4├07战略规划与执行：小米的战略增长之路06盈利逻辑的改变：向战略要利润.m407战略规划的本质是规划思维.m401战略思维：战略解决的是持续赚钱.m404短期破局：小米打造三个尖叫快速占领市场.m405设计终局：小米的目标是建立生态链.m403不断布局：小米进行资本化深挖价值.m402认识大局：小米发展隐性未被满足的价值.m408战略规划七步走.m4├08战略构建与制度体系-人力资源管理全景视角04制度：人力资源管理是管什么的.m405人力资源的四个发展时期.m406人力资源五要素模型：战略.m407人力资源五要素模型：组织.m409人力资源五要素模型：制度管理.m410人力资源五要素模型：文化整合.m411人力资源管理的教育本质.m408用工作评价来确定薪酬制度.m415人力资源管理的8条圣经二.m414人力资源管理的8条圣经一.m416人力资源管理的8条圣经三.m401人力资源的核心问题是领导力问题.m402领袖驱动时代，企业家的VPM模型.m403还原本性：如何思考人力资源问题.m412企业家的道德和修养.m413我们的企业家缺什么.m4├09组织类大客户销售与关系管理21大客户的四型人格分析.m419老虎型性格的人有什么特质.m422组织客户市场的一般购买决策.m420了解其他种类的个性特征.m401企业的业务定位及营销策略学习中.m402企业对自身市场地位及客户的竞争策略.m403企业要遵循什么样的市场竞争规律.m404企业怎样建立品牌.m405组织类大客户营销与关系管理的三大趋势.m406如何做好大客户营销工作.m407营销工作的主体内容与大客户关系.m408大客户经理的要求与训练.m409客户群体的调研策略--年龄性别.m410客户群体的调研策略--文化程度与经历.m411客户群体的调研策略--经济收入与地域文化影响.m412组织购买者的分类.m413如何了解衍生需求和无弹性需求.m414如何了解波动需求.m415如何应对客户的专业化采购.m416组织购买过程中的角色与影响.m417发展组织客户中的内线.m418影响消费者决策的个人因素.m423客户采购流程分析.m424七种销售工具及其适用对象学习中.m4├10情感智能与领导力19情感表达与领导的情绪运用.m422强烈情绪的控制与管理.m421自我情感管理的四个策略.m423领导者需要学会EI的能力.m424合拍共情建立链接，打破僵局.m401geo模型认知学习中.m402VUCA时代来了.m403AI未来中的EI人生.m404人员管理中的三脉神剑.m405管理与领导的区别.m406心灵之光导图.m407EI与领导力.m408情感智能是什么？.m409情绪的叠加会产生好心情和坏心情.m410情绪的引发.m411从EQ走向EI.m412情绪真实存在并影响着你的行为.m413感知自我情绪.m414价值观真实存在.m415价值观的最大价值.m417倾听的四个层次.m416倾听他人情感.m418什么是同理心？.m420情感推理的五个步骤.m4├11人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南06如何学习与实施阿米巴模式.m411阿米巴经营会计的区别与逻辑.m410如何促进阿米巴的裂变学习中.m407成立阿米巴必须具备什么条件.m409阿米巴划分的五个维度.m413如何建立阿米巴经营会计科目.m408阿米巴核算的四种型态.m412经营会计的七个主要工作.m417如何制作与产生阿米巴报表.m416如何建立内部交易规则.m414总部费用该不该分摊如何分摊.m421阿米巴实施方案—组织划分.m419奖金的分配原则与发放.m420如何设计阿米巴的股权激励.m401什么是日式阿米巴经营模式.m402中式企业经典案例.m403中式阿米巴的组成部分.m404中日阿米巴有哪些异同.m405阿米巴为什么能产生高收益.m415如何进行内部定价.m418如何设计阿米巴奖金.m422阿米巴实施全案.m4├12打造组织活力，提升组织效率03影响组织活力的四大要素.m401评价组织活力的五个维度.m411激活HR制度的五个方面.m406制度因素分析学习中.m407领导因素分析学习中.m408重塑组织文化：明确价值导向.m409重塑组织文化：强调价值创造.m410重塑组织文化：聚焦工作意义.m402组织活力案例分析.m404环境因素分析.m406制度因素分析学习中.m405组织文化因素.m412改善领导方式：授权.m414改善领导方式：容错.m415改善领导方式：魅力.m413改善领导方式：目标.m4├13中国企业战略转型与创新01民营企业面临的挑战压力.m405历程回顾：这些年是怎么赚钱的.m403企业核心竞争力的4个表现.m404善问者学：支撑末来的关键因素.m402大局思考：企业运行的内在逻辑.m407攘外安内：面对变化应有的态度.m406内生困境：有哪些坏习惯很难改.m414知止有定：利益边界—舍与得.m413知止有定：规模边界—大与小.m412知止有定：产业边界—专与杂.m411标杆学习：榜样的力量如何呈现.m415知止有定：法律边界—正与邪.m416数据时代：战略突破关键抓什么.m406内生困境：有哪些坏习惯很难改.m407攘外安内：面对变化应有的态度.m408道生本立：什么使我们走得更远.m409企业运行内在逻辑的五步战略.m410目标导向：强势企业的基本要求.m417组织进化三个阶段：家庭组织—人治.m418组织进化三个阶段：工业组织—法治.m419组织进化三个阶段：生态组织—文治.m4├14【直播】王达峰：从专业到管理，如何让自己进阶为管理者【直播】王达峰：从专业到管理，如何让自己进阶为管理者.m4├15【直播】李倩：商业竞争中的品牌策略【直播】李倩：商业竞争中的品牌策略.m4├16【直播】蒋文华：博弈论与企业管理【直播】蒋文华：博弈论与企业管理.m4...

2022-04-03 阿米巴模型是啥 阿基米德模型