• 营造法式是由北宋建筑师谁组织编纂的,李诫(著名的建筑学家)

  • 北宋都城

    东京,在今天的开封也称为汴,原名“汴州”、“东京”或“大梁”。现在是河南开封。它是中国多个重要王朝的首都。战国时期,魏国在这里建都,被称为“大梁”。炼铁工业发达,非常繁荣。在经历了黄河洪水造成的自然灾害后,它几乎变成了废墟,并极度衰落。五代十国时期,全国分为四个部分,开封的地理条件非常适合农业经济的发展。汴京作为统一国家的基础,成为后梁、后金、后汉、后周的都城。公元960年后,周朝将军赵发动陈桥起义,称帝后周,建立以开封为都城的宋朝(北宋),称“东京”,最终完成了中国汉族总部的统一。...

    2023-05-31 后周的都城 周都城在哪

  • 乐乐课堂小学语文国学北宋文学(上)|百度云网盘

    此课件来自乐乐课堂,小学语文国学北宋文学(上)。宋朝文学主要涵盖了宋代的词、诗、散文、话本小说、戏曲剧本等等,其中词的创作成就最高,诗、散文次之,话本小说又次之。宋朝的文学作品在北宋初期禀承了晚唐风格,用词浮艳,常作唱和酬答之用。截图202201221555167822.g(26.9KB,下载次数:14)下载附件保存到相册[百度云网盘]乐乐课堂小学语文国学北宋文学(上)2022-1-2215:55上传截图202201221555232058.g(24.19KB,下载次数:14)下载附件保存到相册[百度云网盘]乐乐课堂小学语文国学北宋文学(上)2022-1-2215:55上传...

    2022-12-11 国学文学硕士属于哪一类 国学文学硕士学什么

  • 乐乐课堂小学语文国学北宋文学(下)|百度云网盘

    此课件来自乐乐课堂,小学语文国学北宋文学(下)。宋朝的文学作品在北宋初期禀承了晚唐风格,用词浮艳,常作唱和酬答之用。宋代文学在我国文学发展史上有着重要的特殊地位,它处在一个承前启后的阶段,即处在中国文学从“雅”到“俗”的转变时期。截图202201221601073569.g(49.98KB,下载次数:15)下载附件保存到相册[百度云网盘]乐乐课堂小学语文国学北宋文学(下)2022-1-2216:01上传...

    2022-12-11 国学文学硕士属于哪一类 国学文学硕士学什么

  • 2022年王易成《杨公元卦地理风水》视频课程

    课程介绍课程来自2022王一诚《阳宫卦地理与风水》视频课程标题="2022王一诚《阳宫卦地理与风水》视频课程图解"alt="2022王一诚《风水》视频课程图解"gt文件目录《阳公卦地理》第一天课程.m4《杨公卦地理》第二天课程.m4《阳宫卦地理》第三天课程.m4《阳宫卦地理》第四天课程.m4《阳宫卦地理》第五天课程.m4《阳宫卦地理》第六天课程.m4《杨公卦地理》第七天课程.m4《杨公卦地理》第八天课程.m4《杨公卦地理》第九天课程.m4《阳宫卦地理》第十天课程.m4《杨公卦地理》第十一天课程.m4《杨公卦地理》第十二天课程.m4《阳宫卦地理》第十三天教程.m4《杨公卦地理》第十四天课程.m4《杨公卦地理》第十五天课程.m4...

    2022-11-30 中信里昂风水2022 风水2022年是几运

  • 引爆业绩:7招打造企业销售体系[赵公元] 价值4980元,百度网盘,阿里云盘下载

    课程简介课程由曾获阿里全国销售冠军以及团队冠军的赵公子主讲的7招打造企业销售体系[赵公元]价值4980元赵公元——前阿里全国销售冠军及团队冠军前阿里铁军第一批P7管理者原阿里巴巴积分榜首讲师创办企业获得经纬资本+顺为资本+阿里共计1亿美金融资。销售体系散乱、团队规模上不去,新人留不住,高手一走业绩下滑…这些问题长期困扰着企业的生存和发展。无论企业规模大小、经营时间长短,企业要取得主动、占有优势、获得发展,并且通过销售体系的打造,来系统性的解决销售的增长问题。本课程从打造销售体系为根本,以领导者和管理者的角色出发,系统解析企业销售人才体系,薪酬体系,客户体系,销售技巧体系,销售逻辑体系,销售文案体系,销售线上体系等全盘化体系的理论和实战方法,使老板与管理者深植团队内部快速提升团队销售能力,系统打造具有强销售体系驱动的团队,激发组织效能,增强企业核心竞争力,从而超越竞争对手实现企业永续发展。课程收获:专注为企业决策人,高层管理系统解决销售团队体系搭建、人才复制、薪酬设计、业务逻辑、实战技巧等销售体系管理问题。适合人群:老板股东、总经理ceo、销售团队负责人引爆业绩:7招打造企业销售体系视频截图解决痛点:在激烈的市场竞争中,企业遇到前所未有的挑战:缺乏招聘体系:招不到好人才,无法快速识别人才,造成人才成本居高缺乏培养体系:新人出单难,老人又不愿意带新人,恶性循环缺乏成长体系:销冠不愿意做管理,员工的晋升通道也没打通,人才断层缺乏薪酬体系:总是只看结果,完全忽略了销售过程,导致员工没有积极性缺乏获客体系:传统的获客渠道成本大大提升,却不知道如何做新媒体缺乏拿结果体系:总是救火式的解决问题和培训,没办法形成体系的拿结果体系,高手一走,业绩就下滑。课程目录引爆业绩:7招打造企业销售体系[赵公元]1.1精准识别:谁是我们需要的人1.2重新定义面试流程:通过面试如何发现具备销冠潜质和管理潜质的人才1.3识别长期主义人才:如何判断人才的价值观跟企业是否匹配1.4真实能力判断:销售新人的试岗期关注要点1.5工作习惯养成:让销售对每天的工作形成肌肉记忆1.6有效激励:刺激销售赚钱欲望的有效手段1自我介绍2.1经验分享:我在阿里如何从小白被培养成销冠2.2销冠打造:设计每个企业的销冠培养流程2.3打造接班人计划:确保晋升的中层管理者靠谱的机制2.4人尽其才:销售和管理双通道晋升机制3.1过程管控企业用KPI好还是OKR好呢?3.2设计KPI的核心要素:如何通过找准企业KPI,让企业业绩翻倍的案例分享3.3范本拆解:阿里铁军的薪酬体系3.4管理者薪酬制定:如何让管理者愿意招比他能力强的人3.5薪酬关联:让团队愿意主动承担更多事情的薪酬设计4.1合理评估:团队每日目标如何制定才合理?4.2范本借鉴:阿里铁军的每日目标设计4.3人人有份:共同制定销售指标和目标5.1系统跟踪:日过程目标的有效管理5.2主抓要点:日过程目标查看5.3周过程追踪:核心客户转化率看板5.4复盘迭代:月过程目标优化办法5.5部门协助:非业务团队的有效过程跟踪流程6.1批量复制:7个逻辑关键词帮你复制销售人才6.2逻辑建盘:快速复制人才实操案例6.3案例拆解:必拿结果的销售逻辑6.4奖励设计:拿结果体系奖励设计模式6.5有效激励:如何对销售团队激励最大化7.1.1客户的画像体系:确定企业的目标客户对象7.1.2客户人性底层体系:被关注和被关心7.1.3客户信任体系的快速建立7.1.4客户的需求挖掘体系7.1.5跟客户沟通的情商体系7.2.1掌握销售主动权的问答式销售7.2.2聊天式销售:销售80%时间其实都是跟客户在聊天7.2.3专家式销售:建立在客户心目中的专家形象7.2.4顾问式销售7.3.1如何通过微信运营做私域7.3.2如何在自媒体打造个人i7.3.3自媒体内容应该如何生产相关下载点击下载...

    2022-10-22 阿里薪酬体系 阿里薪酬体系2021

  • 蔡晓琳《北宋觉醒》

    庆祝新政和革命!北宋觉醒作者简介:蔡小林,1977年出生,福建晋江人,毕业于集美航海学院航海系和江南大学法律系。北宋觉醒简介:宋代的开国元勋以高超的政治智慧,整顿改俗,走出了五朝十代的新纪元唐朝以后的诸侯时期。大王之旗的混沌循环。然而,宋帝国在长期运作之后,诸多制度缺失所带来的弊端,也逐渐激化了内外纷争。因此,在帝国危在旦夕之际,范仲淹、韩琦、欧阳修、符文等士大夫都在宋朝建立后的崇文风格。宋中期,毕等人骑着马,以清剿天下为志,发动了改革运动,史称“庆历新政”。在学术研究把普通读者当成一条险路,历史笑话落入俗套之际,本书作者已广泛阅读原文。,时人手记,经过专家考证,以诗意的语言,流畅的笔触,严谨的学术分析,独特的视角,向读者讲述了中唐时期,从五朝十国到宋朝,清历新政的始末。,得失。本书让读者在轻松的阅读中了解宋初中期的历史脉搏,也可以在那个动荡的觉醒时代,在文人的惆怅和激情中窥探白衣人物的飘扬背影。...

    2022-09-17 宋朝范仲淹简介 宋朝范仲淹和包拯的关系

  • 《苏东坡笔记》(北宋)苏东坡著;萧屏东校注|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《苏东坡笔记》【作者】(北宋)苏东坡著;萧屏东校注【页数】272【出版社】长沙:湖南文艺出版社,1991.08【ISBN号】7-5404-0753-0【价格】RMB3.20【分类】随笔(地点:中国年代:北宋学科:选集)【参考文献】(北宋)苏东坡著;萧屏东校注.苏东坡笔记.长沙:湖南文艺出版社,1991.08.图书目录:

    2022-07-24

  • 《苏东坡遗著汇刊 第5册》(北宋)苏轼撰|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《苏东坡遗著汇刊第5册》【作者】(北宋)苏轼撰【丛书名】历代全集丛刊【页数】2210【出版社】郑州:河南人民出版社,2018【ISBN号】978-7-215-11035-9【分类】中国文学-古典文学-作品综合集-北宋【参考文献】(北宋)苏轼撰.苏东坡遗著汇刊第5册.郑州:河南人民出版社,2018.图书封面:

    2022-07-24 苏东坡最经典的诗词 苏东坡和佛印禅师的故事

  • 竞逐富强公元1000年以来的技术军事与社会在线阅读|百度网盘下载

    编辑评论:强者的竞争对手公元1000年以来的技术、军事和社会(见解48)威廉·麦克尼尔,在这段不朽的军事、技术和社会历史中,探索人类在上个千年,追溯我们自己的发展道路,让我们看看世界是如何一步步走到今天我们不得不面对的可怕困境的。简介公元1000年,中国宋朝称霸世界东方,但为何昙花一现?现代欧洲如何超越传统的封建帝国,最终在军备上变得势不可挡?战争的市场化、军备的正规化、暴力的官僚化是如何发生的?它是如何引发两次世界大战的?政治和工业革命是如何促进战争工业化的?军工与工业如何互动?大国博弈时代,科技、军事、人类社会如何共存?继《瘟疫与人》之后,历史巨匠威廉·麦克尼尔再创重磅巨作跨越一千年的历史巨变,聚焦东西方大国之间的激烈竞争,从进化论的角度,纵览世界大国竞争进程将军事、科技和社会结合在一起,探索人类千年来的风风雨雨,追溯自己本源的发展路径本书从公元前3500年左右美索不达米亚人类使用青铜武器和盔甲开始,讲述了公元前1800年武器的改造和公元前1000年职业军队的出现。然后分十章,重点介绍公元1000年后东西方世界主要国家的工业进步、武器制造、政府管理、社会秩序演变、欧洲人的战争商业、战争技能的提高,暴力官僚化带来的压力,还有法国政治。革命和英国工业革命对军事的影响,简述了20世纪的世界大战,特别是1945年以来的美苏军备竞赛和计划经济,包括民族国家的政治权力较量、影响人口因素和经济发展的发展。变化,技术发展促进武器的创新和发明,两个超级大国之间的核军备竞赛和冷战时期的太空竞争等等。本书的中心论点是,自11世纪以来全球商业的变革导致军事行动越来越服从于市场力量和统治者的命令。麦克尼尔认为,只有在我们这个时代,计划经济才开始取代市场力量对大规模人类活动的操纵。本书直面自公元1000年以来当今世界面临的主要问题,其发现、假设和广泛的知识将使读者重新审视我们的时代,并为我们未来做出更明智的决定奠定坚实的基础。图书特色1、20世纪历史学家、全球历史奠基人、美国著名历史学家威廉·麦克尼尔的重要代表作,《瘟疫与人》的伴奏。《瘟疫与人》主要讲述人类与微寄生虫相互作用中的重要事件,而本书的对象是人类本身,研究了人类普遍存在的大型寄生虫现象,即武装组织,尤其是不同时代的技术、军事和社会力量。在这两部著作中,麦克尼尔正式提出了人类社会组织及其运行中的“微寄生虫”和“大寄生虫”现象,实现了人类历史研究的巨大飞跃。2、巨大的寄生虫无处不在。它是权力与欲望、征服与统治的代名词,是揭示人类历史演进的万能钥匙。本书主要围绕战争的工业化进程展开,而植根于此的军事组织就是军队,它不直接从事生产,而是高度依附于社会,并获得分配社会剩余物资的权利。中世纪的封建领主和现代民主国家都寻求获得军事优势。追逐军事优势的过程也是权力和欲望的过程,也是征服和统治的过程,社会发生了深刻的变化。麦克尼尔在书中梳理了从冷兵器发展到原子弹的剧变过程,伴随着武器改革、技术进步、政府管理、社会秩序演变、暴力官僚化、社会秩序等多个维度的深刻变化。经济模式转型。它与巨型寄生现象密切相关。3、从跨越1000年的进化角度看国家发展和世界竞争的历史。过去的一千年是一个异常动荡的时期,充满了绝望的对抗和永无止境的创造力。本书主要关注技术与政治权力的关系。从军事史和经济史看国家的崛起。也正是经济政治化和军事工业化推动了国家的崛起。战争工业化的历史虽然只有一个多世纪,但从中爆发出来的巨大力量却一举将昔日的武林全部抹杀。这是一个极其危险和不稳定的局面,这引发了我们这个时代的一个大问题:军队、军事技术和人类社会如何继续共存?4、一部沉重而开创性的军事、经济和社会史。本书以丰富的细节突出了军队对社会变革的深刻影响,从军队到社会的变革格局在历史上一次又一次地出现。麦克尼尔广泛引用了来自不同时代的例子,这些例子展示了军队对社会的深远影响。在每一个案例中,他都深入研究了足够的技术细节,例如钻孔炮的工艺、蒸汽船的早期演变等等。这些技术细节并不是简单地从历史数据中挖掘出来的。这些工艺的叙述说明了社会为这些新的军事技术支付的材料、经济和组织成本。5、一个警示未来的故事。国家体系何时以及是否会转变为全球帝国是我们人类面临的一个极其严重的问题。未来世界会如何发展,我们不得而知,但在平时,我们如何行动,我们相信什么,才是更重要的。无论未来如何,都需要清醒的头脑和大胆的行动,这本书对于现代中国无疑具有特殊的参考价值。关于作者威廉·H·麦克尼尔(1917-2016),世界著名历史学家,全球历史研究的奠基人,世界历史学科的“现代先驱”,芝加哥大学名誉教授,美国历史学会和美国世界史前主席社会。他对全球史的研究卓著,备受推崇,与斯宾格勒、汤因比齐名。他被誉为“20世纪全球历史阐释的巨人”,开创了西方世界史学的新纪元。1963年,他凭借《西方崛起》一举成名,并因此获得了国家图书奖。此后,他不断写作,迄今已发表作品30余部。1996年,威廉·麦克尼尔因“对欧洲文化、社会和社会科学的杰出贡献”而获得伊拉斯谟奖。2010年,美国总统巴拉克·奥巴马授予威廉·麦克尼尔国家人文奖章,以表彰他对人文研究的重要贡献。1964年,麦克尼尔在芝加哥大学开设了一门世界历史课程,为此他为“学生和普通读者”编辑和简化了《西方的崛起》,并在1967年作为课程的一部分。教材。《世界简史》自1967年出版以来,先后四次修订再版,半个世纪以来畅销英语世界。入选介绍材料,甚至成为美国空军学院的指定教材。麦克尼尔的贡献和独特之处在于他认为世界历史只有通过文明之间的互动才有意义,并且他不断地写出文明之间的冲击与反冲击、征服与反征服。麦克尼尔的《世界简史》以文明为单位书写全球文明的互动,将原本孤立孤立的世界历史变成动态互动的世界历史,描绘了人类文明的互动网络图。这被认为是世界史研究的开端。其他主要作品有《瘟疫与民族》、《权力的追求:公元1000年以来的技术、军事和社会》、《人的网》(与儿子J.R.麦克尼尔合着)、《真理的追求》等。目录前言第1章:古代武器与社会第二章中国称霸时代(1000-1500年)中世纪中国的市场和指令中国以外的市场动员第三章欧洲战争商业(1000-1600)在意大利北部开展战争业务火药革命和大西洋欧洲的崛起市场控制第四章欧洲魔兽的改进(1600-1750)区域传播改善军队控制欧洲武装部队的正规化和半稳定化第5章欧洲暴力官僚化的压力(1700-1789)边界扩张造成的不平衡审慎重组的挑战第6章法国政治革命和英国工业革命对军事的影响(1789-1840)法国缓解人口压力的措施英国的不同情况战后协议(1815-1840)第七章战争工业化的初步过程(1840-1884)商业组织与国家军备之间的竞争关系普鲁士战争艺术:一种新的战争范式全球影响第8章:加强军工互动(1884-1914年)英国战略地位的衰落英国军工联合体的出现海军军备和经济的政治化合理设计和管理的极限国际反应第9章20世纪的世界大战两次世界大战中的权力平衡和人口因素第一次世界大战中管理理念的转变:第一阶段(1914-1916)第一次世界大战中管理观念的转变:第二阶段(1916-1918)两次世界大战之间的反应和第二次世界大战期间对有管理的经济体系的回归第10章:1945年以来的军备竞赛和计划经济结论后记原文在线试读第一次世界大战期间管理理念的变化:第一阶段(1914-1916)没有哪个国家能够预料到第一次世界大战会持续这么长时间,因此战争的旷日持久的性质迫使每个交战方不断重组其后方,以提高效率并扩大战争努力的范围和强度。结果,旧的管理格局发生了深远的变化。尤其是大大小小的官僚机构,在以前的市场关系背景下基本上是独立的,逐渐合并为一个单一的国家战争部门。工商企业可以说是其中最重要的,但工会、政府各部委、陆军和海军的领导机构在新的国家事务运作中也发挥着重要作用。沉重的传统和历史悠久的制度在技术精英的手中是柔软和可塑的,他们将数百万公民变成了士兵,数以百万计的其他人变成了战时工人。家庭生活、产权、获得消费品、邻里关系和阶级关系——所有这些都发生了巨大变化。总而言之,人们日常行为的变化已经像昆虫一样奇迹般地(也许是自然地)改变了整个社会。这一切是怎么发生的?起初,每个人都认为战争会在几周内结束。在大陆上,对手的动员计划都近乎完美,战争一爆发,日常生活就戛然而止。只有在英国,人们才能享受“一切照旧”的生活。在法国,工厂和农场里的所有男人都被扫地出门。在其他国家,战争的冲击似乎不那么猛烈,毕竟不是所有的男人都接受过军事训练。在所有交战方中,政治辩论“在整个战争期间”消失了。除了少数理论家外,社会主义者背叛了他们的旧革命言论,停止了阶级斗争,以将共同的敌人赶出国门。在最初的36天里,战争即将结束的预感似乎应验了。施里芬计划按照总参部的设想一步步展开。德国分别击退了洛林和东普鲁士的法俄先锋队,在击败英比联军后,其主力穿越了荷兰、比利时和鲁国等低地国家。),形成对法国的围攻。但行军和远征的日子已经让人和马筋疲力尽,似乎已经到了他们身体的极限。就在这时,法军突然停止了进攻,并调集部队对马恩河发动了重大反攻(1914年9月6日至12日)。德军于9月9日开始撤退。三天后,双方劳累过度的军队相持不下,躲在双方仓促挖掘的战壕中。双方弹药严重短缺,其他补给也跟不上。更糟糕的是,在接下来的几周里,原本暂时的战术僵局变成了战争的主要特征,双方反复试图包抄对方,结果战壕变得越来越长,从法瑞边界到比利时北部的一个小角落,横跨整个法国。此后,双方都试图打破僵局,但整个西线却几乎一动不动地持续了四年。这种不幸的结果使交战国家面临许多无法预料的问题。战斗非常困难;放弃是不可能的。因此,交战各方不得不即兴发挥,以维持他们的军队,月复一月,吃、装备、补给、训练、治疗和掩埋数百万具尸体。这样的事情在历史上从未发生过。不用说,这里的所有传统和习俗都在迅速消失,并被新方法、新规范所取代。在主要交战国中,法国在战争的前几周遭受的损失最大。一方面,伤亡惨重,24另一方面,整个经济几乎陷入停滞。更不幸的是,战线稳定后,煤炭和钢铁的主要产区落在德占区,煤炭和钢铁是武器生产不可缺少的资源。而法国安全区的武器制造商则严重缺乏人手,因为体力劳动者都去参军打仗了。战争期间,大量火炮不断轰炸敌方战壕阵地。法国政府很早就意识到了这一点。早在1914年9月20日,法国战争部长就做出决定:必须将部分士兵从军队中复员。生产急需的弹药。起初是一片混乱。工厂主有权从火车站和任何可能的地方采购技术工人。从战争一开始,法国政府就已经看出必须做好即兴发挥的准备,因为战前大量的冶金厂落入了敌人的手中。因此,政府号召全国各类厂商生产军用物资。各种新的生产线陆续上马,原有的机器设备改用其他用途,不同地区因地制宜地创造新的生产方式。当时的人们还清楚地记得1793年法国人的显赫和辉煌。此外,当时的巴黎还有大量的生产车间,使得大规模的临时修缮工作顺利进行。政府官员欣然将技术细节交给基层工业管理委员会,后者根据军队的总体要求分配合同和生产任务。在相关内阁部长的协调下,双方经常会面沟通和谈判。在最初几周的喧嚣中,生产成本是显而易见的。全国约有25,000家分包商开始生产各种弹药,几乎每台机器都投入使用。后来,生产成本高的企业逐渐被排挤,主要是不给他们配置原材料和燃料。随着时间的推移,在装配线上运营的全新大型武器制造商变得越来越重要。但到1918年战争结束时,即使是最大和最雄心勃勃的他们仍然存在。没有时间装备装配线。在上述情况下,大型工商企业如鱼得水。行业参与者控制着当地的管理委员会,这些委员会负责分配当时稀缺的资源——生产材料、燃料和劳动力。为了让处于边缘的小公司维持生计,大公司必须定价更高,因此利润巨大。对于有政治背景、资金雄厚、创新能力强的公司来说,量产是非常划算的。像刘易斯。正是在战争期间,路易斯雷诺建立了他的工业帝国。到1918年,他的公司注册员工22500人,产品包括炮弹、卡车、拖拉机、坦克、飞机、武器配件等。作为巴黎大区工业管理委员会主席,他深谙竞标的内幕;同时,他让一群年轻的工程师大显身手,设计出非常有效的企业生产新模式,给自己和公司都带来了很大的好处。报酬。法国公司成功重组的另一个因素是其员工队伍的构成。1914年大型工矿企业在法国很少见,大部分落入德国占领。因此,战时在法国开设的军火生产企业没有传统的就业模式。在岗工人中,妇女、儿童、外国人、战俘和伤残复员士兵的数量远远超过普通男性工人的数量。这样的劳动力具有很强的适应性,不像德国和英国的工人具有多种社会主义传统、历史悠久的行业规范和传统技术,阻碍了劳动程序的大规模转变。,而法国在这方面得天独厚。还有两个额外的因素。从政治上讲,第一季度部长,雅培。托马斯(AlertThoma)是一名社会主义政治家,毕业于巴黎高等师范学院。他从师范学院聘请了大量的同学,他们既有技术权威,又有社会主义倾向,所以很容易制服企业家和工人,不像那些傲慢的军官,角色堪比德国军官。最重要的是,法国的战时经济并不完全依赖于自己的资源。由于大部分煤炭和钢铁产区都沦为沦陷区,法国不得不从英国进口大量煤炭和金属资源。其他重要的原材料短缺也可以从英国或美国购买,至少最初是这样。但是后来先是英国(1915),然后是美国(1917),订单泛滥,所以订单不能按时送达的东西越来越多。然后需要在盟军内部协调军事物资的生产。企业重组最终导致国际分工,首先由盟国联席会议协商确定,然后交由国际行政机构实施,其中最重要的是盟国海事交通委员会。法国依赖英美进口燃料、原材料以及后来越来越多的粮食,导致巨额战争债务,这对战后国际关系产生了不良影响。但在战争期间,法国从国外大量进口,使其能够将资源集中在军需生产和前线斗争上。例如,法国在1915年就基本实现了75毫米炮弹的自给自足,最高日产量甚至达到20万发,是平时产量的20倍。后来生产的新武器——155毫米重型火炮、飞机、坦克等——也变得极为重要。法国的武器生产能力等于甚至超过了其他几个武器强国的生产能力之和,因此当美国远征军抵达法国时,根据协议,所有重型武器均由法国军械库提供。法国在武器生产方面超过了英国,远远领先于美国,成为第一次世界大战期间民主事业的兵工厂。德国面临一个性质完全不同的问题。它的工业资源远远优于法国,到1914年,几乎一半的德国男性劳动力根本没有受到军事动员的影响,也没有接受过任何形式的军事训练。37因此,在由可用人力和资源决定的绝对生产限制与1914年10月政府军火库最初库存耗尽后对炮弹不断增长的需求之间存在很大的缓冲。立即开始出现。结果,德国战争部的官员不得不接触民用经济;几个月来,订单继续增加,但不是从一开始就像法国那样,劳动力必须拼凑起来并重新分配。另一方面,德国在1914年之前从国外进口了一批战争必需品。铜是从智利进口的,主要用于生产弹壳和电气设备;或许巧合的是,用于生产火药和化肥的硝酸钾也是从智利进口的。战争一开始,英国皇家海军就封锁了德国海岸,使后者越来越难以向海外补给。显然,如果德国找不到生产炮弹的替代材料,火药供应突然中断,就必须谨慎使用现有的铜和硝酸钾储备。战争开始几天后,德国通用电气公司的合法继承人瓦尔特·拉特瑙(WaltherRatheau)就意识到了这个问题。1914年8月8日,拉特瑙与战争部长交谈,一周后被任命监督铜和硝酸钾以及军事工业所需的其他稀有资源的分配和使用。战争原料特别工作组由此诞生,三年后德国经济和军事管理全权代表机构也正是从这一核心诞生。拉特瑙确实是一位优秀的企业家,为了实现重要原材料的合理分配,他成立了一个专门的组织。事实上,这个专门机构就是国家卡特尔,或国家集团,负责在用户之间分配所有稀缺资源。与法国一样,这个卡特尔由行业高管管理,他们在陆军部官员的宏观政策方面受到指导。从此,一场英德经贸战的猫捉老鼠游戏拉开了帷幕。无论在哪里找到必要的原材料,德国人都试图购买并通过中立的公司和港口将其运往德国,而英国人则试图拦截所有与德国有业务往来的公司并将其列入黑名单。渐渐地,英国的拦截网越来越紧,德国的海外进口越来越少,几乎没有。然而,英国的拦截作用在当时和后来被大大夸大了。事实上,可以找到许多成分的替代品。例如,可以用其他金属代替铜制作弹壳;而在铜不能替代的情况下,还可以通过合金化、电镀等方式降低颜色来制造很多原材料。此外,在工业实践中可以进行许多调整,以节省原材料并保持生产。但是没有替代品用于制造火药的硝酸钾。虽然化学家早就掌握了从空气中提取硝酸钾的技术,但由于成本高昂,从未应用于大规模生产。德国在1914年10月耗尽了火药库存,但能够通过新的工厂和矿山维持硝酸钾的供应和战争需求。如果不是这种自给自足的供应,战争可能很快就结束了,由于英国密封严密,从智利进口硝酸钾几乎是不可能的。因此,德国战争部在战争的前两年严格控制了战争计划和战争规模,以每月的火药供应为基础。1914年,每月最多可生产1000吨火药,而为了满足战场上随机射击的需求,则需要每月7000吨火药。1914年秋天,陆军部最初将火药的产量定为每月3500吨,但到了12月,眼看速战速决的希望破灭,将产量提高到每月4500吨。1915年2月,目标产量再次攀升至每月6,000吨。火药生产的实际产量低于这些目标,但并不多,因为1915年7月的实际产量确实达到了6000吨。德国战争部及其军事工业为这一成就感到自豪,尽管产量没有跟上火药不断增长的需求。德国的工业生产也大致满足了军队对许多其他项目的需求。当行业出现短缺时,根据客户的优先顺序进行合理化,同时寻找替代品。虽然不断从平民中招募新兵,以补充前进部队的损失,但此时的人力资源还没有达到使用极限。更糟糕的是,食物短缺仍在继续,1916年5月成立了一个特别的食物委员会。该委员会由平民担任,不负责军队的粮食采购,但从未开发出真正有效的粮食供应系统。只要前方战争的好消息还在继续,后方的小问题就不算什么。尽管火药短缺,1915年的整场战役都对德国有利。东部的胜利使俄罗斯人远离德国边境;德国也入侵了塞尔维亚,土耳其人也成功击退了达达尼尔海峡的敌方两栖攻击。与此同时,国内的火药产量逐渐增加,使得德军的火炮更加猛烈。德国在1916年的战略是利用其强大的重型火炮攻占凡尔登。1914年德国在马恩河战败后,总参谋长埃里希·冯·法尔肯海恩决心对法国造成沉重打击,迫使法国共和政府在英国增援部队进入阵地之前投降。然而,凡尔登战役从1915年2月一直持续到1915年6月,但仍然未能实现既定的战略目标,双方伤亡十分惨重。这次失利,再加上随后的两次打击,让德军逐渐失去信心。英法在索姆河的反攻(1916年7月至9月)表明,英国确实不遗余力地投入其战争资源。在东线的反攻中,俄军击败了奥军,而这场胜利也让罗马尼亚加入了盟军一方。犹豫不决的巴尔干国家罗马尼亚选择加入盟军,至少在罗马尼亚人眼中,预示着战争将以盟军的胜利告终。为了防止这种结果,很明显,德国需要更强有力的军事动员。德国随后加大了战争的赌注,在战争动员方面赶超甚至超过了英国和法国。1916年8月28日,陆军元帅保罗·冯·兴登堡和军需官埃里希·鲁登多夫的就职典礼标志着一个新阶段的开始。但在详细讨论这个新阶段之前,让我们简要回顾一下战争开始时英国、美国和俄罗斯的反应。与其他交战国不同,英国从一开始就有很长的准备。Ifitwereotforthetrogooitioofulicoiio,eveifBritaieteredthewar,itwouldolyeivolvediamallumeroftroo.Forexamle,theBritiharmythatiitiallyarticiatedithewari1914waolyfourdiviio.ButtheulicwaotatifiedthatBritaiwalayigamargialroletheewlyaoitedmilitaryecretary,LordKitcheer,receivedaethuiaticreoefromtheBritihulicwheherecruitedvoluteer.Theetiremaagemetworkwaame,adthecometetauthoritie,likearoutie,didottakeitoaccoutthecaleofthewaratall.AlargeumeroforderwettorivatearmmaufactureradtheWoolwichAreal,utattheametime,variouarmmaufactureraloaccetedorderfromFraceadRuia,awellaorderfromtheNavy.Thereultwauddelyoverloaded.Deliverieecameterrilylow,adulicoiiowaeagerlycalligforeveryoetojoithewar,regardleofkill,idutry,oldierorcivilia.Aout20%ofthemilitaryulyworkerweredrafteditothearmyduetoworkreure,whichdelayedtheroductioofguadammuitioulie,whichwerealreadyieverehortage.Noturriigly,theBritihExeditioaryForce,alreadyiFraceforthefirttime,ufferedfromahortageofammuitio.SomuchothatiMay1915,thecommaderofthefrotlie,SirJohFrech,wetofaratoaealtotheulicfortheheadofhiuerior.ThicadalocetriggeredacaietcriiadledtotheetalihmetoftheQuartermaterDeartmet,withLloydGeorgehimelfamiiter.LloydGeorgeimmediatelyegatomoilize,demadigthattheidutrialreourceofthewholeofEgladeroughttotheerviceofthewar.Heeroallyetroductiotarget,theamoutofwhichgreatlyexceededthetargetetytheMiitryofWaritheat,adwaohighthathehadeverevethoughtaoutitefore.TheworkoftheQuartermaterDeartmeticharacterizedyvoluteerimadcoercio.Forexamle,oeofthemeaureitoiuequetioairetoeverymaufacturerkowtotheMiitryofCommoditie,tocoutthecoditiooftheirmachieryadequimet,adtoactivelydeclarewhatkidofmuitiotheycaroduce.Aloiavolutaryirit,theuioagreedtouedtraditioallaorruleadledgedtoologerorgaizetrike.Thiwaamajorcoceio,aiFrace,ewmachieofallkidooformedumerouroductiolie,adtheukilledegatodojorevioulyreervedforkilledworker.Otheotherhad,thelawtiulatedthatrofithouldotexceed20%ofthere-waraverage,adtheiercigwarroagadaiuedacallagait"lacker",adtherecruitedvoluteerwouldotdaretooey,"Kitcheer'quartermaterTheKitcheerarmyocereached2.466millioi1916.LloydGeorge'QuartermaterDeartmethaadyamicgrouofofficer,rimarilyfromtheuieadrofeioalworld.ItlooelieralrejudiceadrejudicearecomletelydifferetfromtheocialittechicalauthorityeculiartotheFrechQuartermater,adevemoreofromtheGermamodelofmilitaryeterriemaagemet.However,theactualreultareimilaracrocoutrie.Forexamle,theroductioofartilleryhellitheUKicreaedmorethatefoldithefirtyear,eetiallyalleviatigthehortageofammuitiothatexitedeforetheetalihmetoftheQuartermater.IJuly1916,theVoluteerArmyetoffifullgearadtraortedamightycaototheSommeattlefield.ItfireowerhockedadhorrifiedtheGermaarmy,otheyhadtototheGerma-FrechcamaigofVerduadturedaroudtodealwithit.英国人。ButthiwatheolyucceoftheBritihattheBattleoftheSomme.Thelargeumerofcaualtie,likethoeofFraceattheegiigofthewar,madethehaloofwargraduallyrecedeitheimagiatiooftheBritihulicMoreoldierwilleacrificedivai.Atthitime,theUitedState,otheotherideoftheAtlatic,wamakigalotofmoeyfromthemaivedemadcauedythewar.Theexortmarket,whichwadomiatedyBritihadFrechcomaie,ioweckoigtoAmerica,eeciallyLatiAmericacoutrie.Aareult,theUitedStatehaexeriecedaextraordiaryoomiexort.Itheearlydayofthewar,U.S.exorttoGermaywerevirtuallytagat.Althoughattheegiigofthewar,iteratioallawdidotrecogizelog-ditacelockade,theUitedStatewareluctattoigoretheBritihlockademeaure.Iaycae,alogatheAllieuyeoughfromtheUitedStatetoaturatetheirfarm,factorieadmiigidutrie,theUitedStatehaoicetivetooverteBritihtraderule.Aareult,theUitedStatehaecomeicreaiglyivolveditheulyofalliedmilitaryulieovertime.Atfirt,theUKwaaletomakeormalaymet,althoughometimeithadtoellitUScaitalivetmettotheUS.Whethecahraout,U.S.akcotiuedtheirexortoomyofferigcredittotheAllie.AthePeole'PartyitheUitedStatelateroitedout,thimoveledNewYorkakertoethugeamoutofcaitalotheevetualAlliedvictoryi1917,adAmerica'ecoomicreourcewereicreaiglyharedwithBritaiadFrace.Thewaraythechaitogether.WorldmarketoutidetheUitedStatearealooetoBritaiadFrace.Ifact,iceothcoutriehavelog-tadigimerialrootiAfrica,Aia,adOceaia,it'eaytotaketheleadiexloitiggloalreourcefortheirowwarfareeed.Thimeathatthelaigadmaagemetofdometicroductiodoeoteedtoecomletelytheame,adtheiufficietartcaeurchaedfromaroad.Delayideliveriewereirritatig,uttoleraleutilGermaumarieedageredthelifelieoftheAlliei1917.Utilthe,adometiccommadecoomyadold-fahioedovereamarketmoilizatio,ackedyloafromU.S.ak,allworkedwell.Germayalouyomeroductfromeighorigcoutrieaaulemettodometicreource,uchaSwede,theNetherlad,Switzerlad,etc.Germa-occuiedareauchaBelgium,ortherFraceadthePolihroviceofRuiawerealoforcedtorovidewareceitieuchafoodadcoal.ButtheeoleoftheoccuiedterritoriewerereluctattocooeratewiththeGermamilitary,adeutraltradeexorttoGermaywerelimitedytheBritihavallockade.Aareult,Germayreliedmailyoidigeoureource,ulemetedyreourcefromHaurgoeioorfromBulgaria,Turkey,adGerma-occuiedterritorie.Iucharegio,duetothehighcotofladtraortatio,Germay'reourcefromoutidethehomeladarelimited.在农民占人口绝大多数的地区只能实施松散的行政管理,这一点也降低了德国的资源利用率。另外,德国没有大量的外汇能够助其从盟友及被占区人口那里购得食品和其他军需补给。相反,随着战争的继续,德国的霸权行为进一步加剧,渐渐失信于哈布斯堡王朝、保加利亚和土耳其等盟友,后者也慢慢地不愿再与德国人合作。沉重的压力最终使德国的行政管理趋于崩溃。在没有大量外在辅助工具的情况下,要实现对整个国民经济的管理,这简直是不可想象的。重要的统计数据――比如对未来食品生产和消费的可靠预测――根本就没有,而即使有,德国军方也毫不在意,一有争执,总是这些人说了算。随着战争压力的不断加剧,俄国国内的管理也出现了越来越多的麻烦。要为沙皇庞大的军队提供食品和补给就不是一件容易的事儿。但俄国统治者坚定地把扶助战争作为第一要务,所以在产量上可谓创造了奇迹,丝毫不亚于同期的德国、法国和英国。俄国的产量甚至超过了哈布斯堡王朝历史记录上的最好水平,后者国内的民族冲突不断,在那里负责管理的“糊涂虫”(Schlamerei)只会因循守旧,稍有偏离便横加阻碍。如同法、德一样,俄国人也是把军需合同的分配交给业界委员会办理。他们成功地把炮弹的月产量由1915年初的45万发提高到1916年9月的450万发;其他军需品的产量也有大致相当的增加。但与此同时,利润比生产增长的还要快,1916年便发生了通货膨胀的失控,表明战争驱动的国民经济业已超负荷。1916年1-12月,整个物价水平几乎翻了两番;工资收入严重滞后物价水平的上涨;最具灾难性的是,农民们不愿再把粮食拿到市场上去卖,因为消费品变得极为稀缺,几乎根本买不到。在这种情况下,几乎不足以维持生计的农村生活格局再次呈现。1917年发生了农业歉收,且其中只有15%的收成运抵市场,而1913年的相应比例还能达到25%。军方优先抢购了上市的粮食,而城镇则面临灾难性的饥荒。结果,1917年的工业产量锐减,军队的士气也骤然低落。当然前线军需品的短缺也产生了很大的负面作用;但无视军纪乱开火、炮兵与步兵缺乏协调而造成弹药的巨大浪费可能是俄军武库短缺更主要的原因,只不过当时的军方不愿承认罢了。仅仅对付哈布斯堡王朝的军队,俄国军队还能够取胜;1916年的加利西亚(Galicia)攻势即是一例。但德军1914―1915年在东线一系列战役中的连续获胜表明,俄军光凭人数众多还是不足以抵御德国人的先进技术。但在1916年,当德军转向西线进攻凡尔登、在索姆河躲避盟军的炮击之时,俄国人又恢复了进攻。显然,若要避免这种不利局面的出现,德军必须学会同时在两线作战。1916年8月,兴登堡升任德军主帅,他想做的正是两线出击。...

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