图书名称：《澜沧江-湄公河次区域消除疟疾联防联控突发疫情处置技术：英文=TechicalGuideforJoitMalariaPrevetioadCotrolitheLacag-MekogRiverSuregio》【作者】杨锐，邓艳，刘慧，林祖锐编著【页数】94【出版社】昆明：云南科技出版社,2021.09【ISBN号】978-7-5587-3778-7【价格】68.00【分类】疟疾-防治-经验-云南【参考文献】杨锐，邓艳，刘慧，林祖锐编著.澜沧江-湄公河次区域消除疟疾联防联控突发疫情处置技术：英文=TechicalGuideforJoitMalariaPrevetioadCotrolitheLacag-MekogRiverSuregio.昆明：云南科技出版社,2021.09.图书目录：《澜沧江-湄公河次区域消除疟疾联防联控突发疫情处置技术：英文=TechicalGuideforJoitMalariaPrevetioadCotrolitheLacag-MekogRiverSuregio》内容提要：《澜沧江-湄公河次区域消除疟疾联防联控突发疫情处置技术：英文=TechicalGuideforJoitMalariaPrevetioadCotrolitheLacag-MekogRiverSuregio》内容试读01ChaterIGeeralProviio-···试读结束···...

2023-11-09 澜沧江湄公河次区域合作 澜沧江湄公河次区域国际法治论坛

图书名称：《澜沧江-湄公河次区域消除疟疾联防联控突发疫情处置技术》【作者】杨锐，邓艳，刘慧，林祖锐编著【丛书名】寄生虫病及虫媒传染病防治丛书【页数】79【出版社】昆明：云南科技出版社,2021.09【ISBN号】978-7-5587-3778-7【价格】68.00【分类】疟疾-防治-经验-云南【参考文献】杨锐，邓艳，刘慧，林祖锐编著.澜沧江-湄公河次区域消除疟疾联防联控突发疫情处置技术.昆明：云南科技出版社,2021.09.图书目录：《澜沧江-湄公河次区域消除疟疾联防联控突发疫情处置技术》内容提要：疟疾是严重危害人民健康的重要虫媒传染病，是一种由疟原虫感染，按蚊传播的一种人体寄生虫病，全球每年有2000万人感染疟疾，200多万人死亡，主要集中在非洲及其东南亚地区。澜沧江-湄公河区域相关国家老挝、越南、柬埔寨和缅甸疟疾流行仍较严重，局部地区疟疾暴发流行的情况事件时有发生，本书旨为介绍推广中国云南消除疟疾对策及措施先进经验，联合防控降低澜沧江-湄公河次区域疟疾暴发流行风险，确保2030年澜湄流域国家实现消除疟疾目标有效防控疟疾的传播扩散，保护人民群众的生命和健康，维护社会稳定和保障经济建设。《澜沧江-湄公河次区域消除疟疾联防联控突发疫情处置技术》内容试读01|第一章总则-1第一章总则一、范围澜沧江一湄公河次区域。二、目的有效防止澜湄流域消除疟疾过程中出现疟疾暴发流行，遏制疟疾病例向其他地区扩散，指导和规范疟疾疫情应急处置工作，降低疟疾对人民健康、生命财产的损害，促进社会经济稳定发展，确保澜湄流域消除疟疾目标实现。.003.···试读结束···...

2023-11-09 澜沧江湄公河次区域合作 澜沧江湄公河次区域国际法治论坛

爆笑历史剧-明朝那些事儿31讲+番外62讲目录：├─番外│├─【番外篇1】“大明”这个名字究竟暗藏了朱元璋怎样的野心.m4a│├─【番外篇10】东厂西厂锦衣卫，谁才是明朝的**特工？.m4a│├─【番外篇11】公公们登场！明朝第一位大太监的故事.m4a│├─【番外篇12】陈坤演的雨化田，历史上究竟是怎样一人.m4a│├─【番外篇13】世界首富锒铛入狱记.m4a│├─【番外篇14】从小混混到权倾天下，魏忠贤的升职记.m4a│├─【番外篇15】大明的终极一问：魏忠贤能拯救明朝吗？.m4a│├─【番外篇16】谁说太监都是坏蛋？明朝也有好太监.m4a│├─【番外篇17】一统江山刘伯温背后的造神运动.m4a│├─【番外篇18】被冻死的明朝第一才子，究竟是怎么回事.m4a│├─【番外篇19】杨家父子，官场大佬，文坛传奇.m4a│├─【番外篇2】大明开国第一案，朱元璋打的是什么算盘？.m4a│├─【番外篇20】徐渭：中国版梵高.m4a│├─【番外篇21】唐伯虎点秋香，史上真有这回事？.m4a│├─【番外篇22】唐伯虎的最强背景墙是明朝最好的书法家.m4a│├─【番外篇23】明朝第一文人，金瓶梅的最大嫌疑人.m4a│├─【番外篇24】最叛逆的思想家，最超前的明朝人.m4a│├─【番外篇25】东林领袖的悲剧：救明朝变成害明朝？.m4a│├─【番外篇26】东方的莎士比亚，明朝最潇洒的文人.m4a│├─【番外篇27】让崇祯头疼的骨鲠之臣，遭世人耻笑的腐儒.m4a│├─【番外篇28】中国最早的启蒙思想家，明末第一号学术大师.m4a│├─【番外篇29】自杀嫌水冷的文坛巨匠，精致又利己的抗清斗士.m4a│├─【番外篇3】杀完文臣杀武将，震惊天下的蓝玉案.m4a│├─【番外篇30】才高八斗，名臭万年，阮大铖的卑劣人生.m4a│├─【番外篇31】学术大师流芳千古，硬核人生拒不降清.m4a│├─【番外篇32】上：继往开来一代学术宗师，心怀天下知识分子楷模.m4a│├─【番外篇32】下：继往开来一代学术宗师，心怀天下知识分子楷模.m4a│├─【番外篇33】上：600年历史悬案：大明第一功臣死于一只鹅？.m4a│├─【番外篇33】下：600年历史悬案：大明第一功臣死于一只鹅？.m4a│├─【番外篇34】上：勇冠三军，一生无败绩，为何40岁暴毙而亡.m4a│├─【番外篇34】下：勇冠三军，一生无败绩，为何40岁暴毙而亡.m4a│├─【番外篇35】上：朱元璋的老兄弟，低调保命第一人.m4a│├─【番外篇35】下：朱元璋的老兄弟，低调保命第一人.m4a│├─【番外篇36】上：威慑东南亚200多年的云南王.m4a│├─【番外篇36】下：威慑东南亚200多年的云南王.m4a│├─【番外篇37】上：朱元璋战功赫赫的亲外甥，为何死得不明不白？.m4a│├─【番外篇37】下：朱元璋战功赫赫的亲外甥，为何死得不明不白？.m4a│├─【番外篇38】上：朱元璋看好的皇三代，朱棣上位的最大潜伏者.m4a│├─【番外篇38】下：朱元璋看好的皇三代，朱棣上位的最大潜伏者.m4a│├─【番外篇39】上：建文帝的三剑客.m4a│├─【番外篇39】下：建文帝的三剑客.m4a│├─【番外篇4】大开杀戒的空印案，究竟是对谁下的屠刀.m4a│├─【番外篇40】上：能文能武的大将，为何屈死边关？.m4a│├─【番外篇40】下：能文能武的大将，为何屈死边关？.m4a│├─【番外篇41】上：忠臣于谦之死—保住大明，却保不住自己.m4a│├─【番外篇41】下：忠臣于谦之死—保住大明，却保不住自己.m4a│├─【番外篇42】上：明代关云长，一战成名，一路作死.m4a│├─【番外篇42】下：明代关云长，一战成名，一路作死.m4a│├─【番外篇43】上：孙镗-圆融机变官场文化的反面成功案例.m4a│├─【番外篇43】下：孙镗-圆融机变官场文化的反面成功案例.m4a│├─【番外篇44】上：英雄俞大猷-拳打少林，剑斩倭寇，北御边关，南平叛乱.m4a│├─【番外篇44】下：英雄俞大猷-拳打少林，剑斩倭寇，北御边关，南平叛乱.m4a│├─【番外篇45】上：成为英雄之前的小人物戚继光.m4a│├─【番外篇45】下：成为英雄之前的小人物戚继光.m4a│├─【番外篇46】上：南征北战，灭倭拒虏，创立不世功勋.m4a│├─【番外篇46】下：南征北战，灭倭拒虏，创立不世功勋.m4a│├─【番外篇5】贪官杀不完，刁民罚不尽，这都啥原因.m4a│├─【番外篇6】600年历史悬案：建文帝去哪儿了.m4a│├─【番外篇7】郑和下西洋，那些教科书上没告诉你的秘密.m4a│├─【番外篇8】朱棣，大明盛世的推手.m4a│├─【番外篇9】显微镜下的朱棣：万税苛政、变态**、坑儿孙.m4a│├─【明番47】上：民族英雄的另一面，贪腐、行贿、钻营、搞关系.m4a│├─【明番47】下：民族英雄的另一面，贪腐、行贿、钻营、搞关系.m4a│├─【明番48】上：镇守辽东二十年，杀敌无数，却也钻营贪污.m4a│├─【明番48】下：镇守辽东二十年，杀敌无数，却也钻营贪污.m4a│├─【明番49】上：平生两大错，李成梁该不该为明亡背锅.m4a│├─【明番49】下：平生两大错，李成梁该不该为明亡背锅.m4a│├─【明番50】上：明朝全村的希望，独占明史一个版面的牛人.m4a│├─【明番51】下：明末第一人，也无法力挽狂澜.m4a│├─【明番52】上：招安，招安，招出一场**烦.m4a│├─【明番52】下：杨嗣昌死了，崇祯“断臂”了.m4a│├─【明番53】上：残忍的正确逻辑：农民军只能剿灭，不能招抚.m4a│├─【明番53】下：冤家领导杨嗣昌.m4a│├─【明番54】上：烽烟再起辽东.m4a│├─【明番54】下：松锦决战的真相.m4a│├─【明番55】上：松山城破，沦为俘虏.m4a│├─【明番55】下：开清第一功.m4a│├─【明番56】上：重回官场，去往大风口.m4a│├─【明番56】下：黑水峪，擒闯王，一战成名.m4a│├─【明番57】上：扒开黄河堤，酿成人间惨剧.m4a│├─【明番57】下：传庭死而明亡矣.m4a│├─【明番58】上：从梦见文天祥，到文天祥转世.m4a│├─【明番58】下：史可法：是坚贞不屈的爱国者，还是南明覆灭的头号罪人.m4a│├─【明番59】上：南明第一要紧事：选个新皇帝.m4a│├─【明番59】下：人生大尴尬：选错了皇帝站错了队.m4a│├─【明番60】上：使团北上受辱，清军大举南下.m4a│├─【明番60】下：注定的悲剧：无才可补天.m4a│├─【明番61】上：奸臣要不要翻案？.m4a│├─【明番61】下：你争我斗，一团糟的朝堂.m4a│├─【明番62】上：左良玉的升迁之道——小聪明，大无耻.m4a│└─【明番62】下：去河南，战闯王.m4a│├─01【第1集】走投无路的创业者朱元璋.m4a├─02【第2集】皇二代造反指南.m4a├─03【第3集】太监这个政治物种，到底怎么孵化出来的？.m4a├─04【第4集】一个太监的出人头地，一个王朝的命悬一线.m4a├─05【第5集】从皇帝到战俘，从战俘到囚徒，再从囚徒到皇帝.m4a├─06【第6集】不爱江山爱大妈，大明皇帝的不伦虐恋.m4a├─07【第7集】当皇帝没啥意思，还不如出去玩个痛快.m4a├─08【第8集】明朝一哥横空出世，混世魔王最终陨落.m4a├─09【第9集】大明第一权谋皇帝嘉靖的“爹妈问题”.m4a├─10【第10集】嘉靖迷局：皇帝日夜忙修道，宰相争相填青词.m4a├─11【第11集】热血东南，中国历史上的第一次抗日战争.m4a├─12【第12集】树倒猢狲散，严家的人间炼狱.m4a├─13【第13集】大明王朝的1566：海瑞与嘉靖.m4a├─14【第14集】皇帝装聋作哑退居二线，权臣放手撕逼努力干活.m4a├─15【第15集】一个开埠通商的盛世，一场老调重弹的阴谋.m4a├─16【第16集】大明第一首辅张居正的闪亮登场.m4a├─17【第17集】世间已无张居正，世间再无张居正.m4a├─18【第18集】任性的万历：昨天工作狂，今天大罢工.m4a├─19【第19集】1592，大明王朝抗日援朝铁血之战.m4a├─20【第20集】努尔哈赤，崛起于白山黑水间的明朝大隐患.m4a├─21【第21集】外有强敌之患，内有党争之忧，大明倒计时开始了.m4a├─22【第22集】史上最憋屈的太子，明朝最短命的皇帝.m4a├─23【第23集】太监、太监又是太监，这次终于轮到了魏忠贤.m4a├─24【第24集】血战宁远，努尔哈赤生平**一次败仗.m4a├─25【第25集】木匠皇帝寿终正寝，大明迎来最后一位皇帝.m4a├─26【第26集】朱由检十六岁登基，魏忠贤两个月殒命.m4a├─27【第27集】一生事业总成空，忠魂依旧守辽东.m4a├─28【第28集】陕北农民一声呐喊，大明日子即将到头.m4a├─29【第29集】把农民军打到心如死灰，却不料死灰还能复燃.m4a├─30【第30集】惨败松锦，损兵折将，大明王朝只剩最后一口气.m4a└─31【第31集（完）】崇祯帝吊死煤山，大明王朝终于落幕.m4a...

2023-05-31 《大明》 小说大明

1.固定资产净残值=固定资产报废时的预期可收回残值-清算费用后的预期余额固定资产净现值=固定资产原值×预期残值率。...

2023-05-30 预计净残值固定资产清理 预计净残值 固定资产怎么算

（一）营业成本，是指企业销售商品或者提供服务的成本。2.营业成本应与销售商品或提供服务的收入相匹配。3.营业成本进一步划分为主营业务成本和其他业务成本；它们是与主营业务收入和其他业务收入相对应的一组概念。4.营业成本与营业收入直接相关，已确定归属期间和归属对象的各项直接费用。5、营业成本主要包括主营业务成本和其他业务成本。6.销售产品、商品和提供服务的运营成本由生产和运营成本形成。...

2023-05-28 主营业务成本 直接费用包括哪些 主营业务的直接成本

1.外部字符的笔划顺序为：撇号、横撇号/横钩、点、竖、点。2.定义：外部；外部3.与“内”和“内”相对：在门外。4.外观。5.2。那些关系疏远的人；不是站在我这边：局外人。6.局外人。7.3条。指国外：对外贸易。8.外国人。9.4。非原创；非正式：另外。10.昵称。11.5。母亲、姐妹和女儿的亲属：祖母。12.我的侄子。13.孙子女。14.扩展信息：外语中的相关短语[wȤiyȳ]？？外语。15.2。一个远离居民区的地方。16.3。在当地以外。17.4。国外[谷外]？国外发音：guȮwai？wȤi；英语：外国定义：指自己国家以外的其他国家；统称为外国。18.5。关外ȡNwȤi]？指重要检查站以外的区域。19.6。额外[gȦwȤi]？？？？？？？？？？？？？？？？。...

2023-05-28 撇号是什么 撇号怎么用

课程介绍课程来自于大师课·陈庆炜·系统化全球资产配置实战本课程以全球资产配置为核心，以实战为目的，从投资理念、金融资产、增强优化、风控手段和实践应用，五个方面层层递进，详细阐述了系统化的全球资产配置的构建思路，配置流程以及最终的策略结果。通过这门课程的学习，你不仅可以获得一个完整的资产配置实战策略，更可以形成自己的系统化资产配置体系！课程特色：1、20节课，给您带来全球视野的投资理念，助您理解系统化全球资产配置的投资思路，为您开启一线实盘的投资策略。您将得到丰富的数据和图表支持，详细的语言阐述，以及严谨的量化策略回测与搭建思维。2、这门课一切以实战出发！与其他金融课程不同，本课程从金融理论为起点，但不过多的停留在理论上。层层递进，步步优化，手把手带领大家最终形成一套真实可行的资产配置策略。3、本课程不是简单的理财课。它将帮您真正的打开全球大类资产配置的思路，了解股票、债券、黄金等投资工具的属性和特点。为您以后建立自己的投资决策，打下坚实的基础。文件目录1.1投资理念（1）哪款净值曲线适合你？.df1.2投资理念（2）投资的“二八法则”.m41.1投资理念（1）哪款净值曲线适合你？投资理念：哪款净值曲线适合你？.m41.2投资理念（2）投资的“二八法则”.df2.3如何选择底层资产（3）黄金：从古至今的财富信仰.df2.2如何选择底层资产（2）经典股债配组合剖析.df2.4如何选择底层资产（4）大宗商品：可交易的柴米油盐.df2.1如何选择底层资产（1）股票：成也股票，败也股票.m42.4如何选择底层资产（4）大宗商品：可交易的柴米油盐.m42.2如何选择底层资产（2）经典股债配组合剖析.m42.5如何选择底层资产（5）致敬大师.m42.1如何选择底层资产（1）股票：成也股票，败也股票.df2.5如何选择底层资产（5）致敬大师.df2.3如何选择底层资产（3）黄金：从古至今的财富信仰.m43.6如何增强各大类资产的收益（6）大宗商品增强：分类轮动增强.m43.1如何增强各大类资产的收益（1）股票增强1：国家与地区股票轮动.m43.2如何增强各大类资产的收益（2）股票增强2：股票风格因子增强.df3.5如何增强各大类资产的收益（5）黄金增强2：货币属性出发的增强.df3.5如何增强各大类资产的收益（5）黄金增强2：货币属性出发的增强.m43.6如何增强各大类资产的收益（6）大宗商品增强：分类轮动增强.df3.4如何增强各大类资产的收益（4）黄金增强1：商品属性出发的增强.m43.3如何增强各大类资产的收益（3）债券增强：利率债与信用债轮动.m43.3如何增强各大类资产的收益（3）债券增强：利率债与信用债轮动.df3.4如何增强各大类资产的收益（4）黄金增强1：商品属性出发的增强.df3.2如何增强各大类资产的收益（2）股票增强2：股票风格因子增强.m43.1如何增强各大类资产的收益（1）股票增强1：国家与地区股票轮动.df4.4如何风控（4）案例解析：风险平价的滑铁卢.m44.1如何风控（1）危机时期各大类资产的表现.m44.3如何风控（3）流动性指标的风控.df4.2如何风控（2）波动率指数(VIX)的赌局和风控.df4.3如何风控（3）流动性指标的风控.m44.2如何风控（2）波动率指数(VIX)的赌局和风控.m44.4如何风控（4）案例解析：风险平价的滑铁卢.df4.1如何风控（1）危机时期各大类资产的表现.df5.3资产配置实践应用（3）策略实战与总结.m45.2资产配置实践应用（2）ETF与全球资产配置实战.df5.1资产配置实践应用（1）细节决定成败：再平衡周期与交易成本测试.m45.3资产配置实践应用（3）策略实战与总结.df5.2资产配置实践应用（2）ETF与全球资产配置实战.m45.1资产配置实践应用（1）细节决定成败：再平衡周期与交易成本测试.df...

2023-05-20 资产配置 资产的收益怎么算 资产配置 资产的收益包括

图书名称：《ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解》【作者】刘通，周志权，刘秦豫，梁敏编著【页数】323【出版社】哈尔滨：哈尔滨工业大学出版社,2019.01【ISBN号】978-7-5603-7157-3【价格】58.00【分类】信息产业-商业服务-高等学校-教材【参考文献】刘通，周志权，刘秦豫，梁敏编著.ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解.哈尔滨：哈尔滨工业大学出版社,2019.01.图书封面：图书目录：《ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解》内容提要：本书结合ITIL和PMP，对多年实施IT服务和项目管理的资产案例进行总结，希望对中国的企业在其内部全面实施标准化的项目和服务管理会有一定的参考价值，从而降低企业项目和运营的成本与风险，为打造基于资产交付的企业而努力，使企业全面提升未来应对多变商业模式的灵活性和敏捷性。《ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解》内容试读第1章服务战略企业的发展离不开企业的战略和战略管理。企业的战略是指企业自身对重大、带有全局性的或决定全局问题的谋划和策略。企业的战略管理是指确定企业使命，根据企业外部环境和内部条件认定企业组织目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态的过程管理。企业的战略管理是企业战略资产的主要组成部分，并在企业管理中居于核心地位。在历史进入21世纪的今天，信息技术的飞速发展给企业的战略和战略管理注入了新的含义。对应用信息技术最为广泛的电信运营商和银行这类企业来讲，信息技术与企业的经营模式早已实现更加高度紧密的结合。例如，支持中国移动公司全国用户计费和营账处理的“业务支撑系统(BOSS)”和支持中国银行日常柜面服务的“银行后台业务系统(BANCS)”,如果没有IT系统软硬件的全方位服务和高效的服务管理作为有力支撑，很难想象如此庞大的应用系统能够真正运转如常和持续满足企业全天候运营的需要。事实证明，信息化改变人类生活的昨天、今天和明天，也必将改变企业对未来服务战略的布局。我们且从T服务战略管理入手来深入诠释企业的战略管理等相关问题。1.1T服务战略管理代表信息化未来的T服务战略问题一定会成为现代企业在制定其商业战略和阶段商业模式调整时所需要考虑的核心议题。T服务战略就是通过有效的T服务管理把企业或组织的服务能力转化为企业或组织的战略资产。并且，T服务战略为将来如何设计或开发新的服务和实施有效的服务管理流程提供了战略的指导。企业的T服务战略主要解决的是T如何适应企业未来商业模式发展方向的问题，这无疑成为许多企业的CIO或者CE0正在考虑的核心关键。作为T服务管理最佳实践的TL就提出了T服务战略管理流程来试图解答企业对T服务战略管理的相关疑问。TL与DEVOPS服务管理与案例资产详解为了帮助企业定义清晰的服务战略，TL列举了如下问题来引发思考，从而制定出适合每一个企业的服务战略。(1)我们应该提供什么样的服务？(2)谁应该是我们的目标客户？(3)如何去开发内部和外部的市场与渠道？(4)在市场中当前和潜在的竞争是什么？(5)客户是如何感知和度量服务价值的，价值如何才能够被客户真正体验到？(6)服务的质量和效能是如何被衡量的？1.1.1国际电信公司服务战略我们以典型国际化大公司的T服务战略为例来具体回答以上问题。该公司在欧洲是第一大的电信公司。其在欧洲市场的主营业务除了移动或市话业务之外，该电信公司一直打造基于自主产权的云计算数据中心并经营在云数据中心上的T基础设施和应用等托管业务。截至目前，该公司全球的云计算数据中心已经达到数十万平方米的规模，并且很多世界500强企业都把自己的T基础设施及应用托管到该电信公司的云数据中心上，这些被托管的企业不乏像壳牌、宝马、大众和飞利浦这样的世界级品牌。并且，该电信公司是德国SAP公司的金牌合作伙伴，也是SAP公司唯一认证的在云计算环境下运行SAP的总代理。我们且通过该公司对TL所提及的针对服务战略问题的具体回答来进一步了解这样一个在欧洲有很好声誉和业绩的公司是如何拓展其在中国的市场业务的。(1)我们应该提供什么样的服务？①提供T服务管理全生命周期的咨询、搭建和运维服务，咨询的范围主要包括数据中心、云计算和SAP云服务的搭建和运营管理。②销售T产品解决方案，如销售云计算平台和T服务管理软件等。③提供人力外包服务，外包的对象包括能够从事T项目实施的项目经理、服务经理和技术专家等。(2)谁应该是我们的目标客户？第1章服务战略①第一阶段，客户关系好的在中国投资的欧洲企业，如宝马、大众和西门子等②第二阶段，中国本土在国外有分支机构的大型民营企业，如联想、TCL和华为等。③第三阶段，中国本土的国有企业，如中国石油、中国石化和中国邮政等。(3)如何去开发内部和外部的市场与渠道？①通过收购国内有ICT资质或数据中心牌照的公司进行优势互补。②寻求与国内的品牌公司进行战略合作，通过本地公司的渠道优势打通中国市场。③通过媒体和市场销售渠道来树立公司的服务品牌在业界的影响力。(4)在市场中当前和潜在的竞争是什么？①在中国的T服务及管理领域存在激烈的竞争，比如BM、惠普和埃森哲等公司就是其强劲的竞争对手。②该电信公司必须打造强大的咨询、架构设计、解决方案实施和运营团队来与市场上老牌的T服务提供商相抗衡。(5)客户是如何感知和度量服务价值的，价值如何才能够被客户真正体验到？①树立在中国成功的咨询或解决方案的销售案例，比如数据中心或云计算咨询的国内成功典型案例。②服务价值来自降低客户的T服务成本与风险，提高客户的生产力，或增强客户适应未来商业发展的灵活性和敏捷性。(6)服务的质量和效能是如何被衡量的？①咨询交付成果是否达到客户预期的效果。②销售的服务产品是否解决客户目前在T服务及服务管理中存在的问题。③服务交付的人员是否专业和敬业。通过以上T服务战略问题的思考和回答，我们会对T服务战略管理有一个基本的感性的认知，下面再以美国某国际商业公司的整体战略和企业文化为例，来具体了解企业的战略是如何落地的。1.1.2国际商业公司服务战略某美国国际商业公司在其内部全面推行“1-3-9”战略：1是指一个目标，即成为不可或ITIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解缺的公司；3是指三个价值观，即成就客户、创新为要和诚信负责：9是指九个做法，即把目标和价值观付诸实践的具体办法。1.一个目标自公司成立以来，该公司人员就始终遵循恒久的目标，该目标是其安身立命之本，期望对客户和世界产生影响，成为不可或缺的公司。公司的CE0在内部分享会议上对这一目标进行更加具体的诠释如下：“使公司成为客户不可或缺的公司，不仅在于提供卓越的产品、服务以及公司的整合能力，同样重要的是，我们让客户感到喜出望外。我们每天持之以恒，于细微处见真章，最终给客户留下难以磨灭的印象。”2.三个价值观公司通过共同秉承的价值观来定义其在市场中的品牌地位，并因此使公司员工团结在一起。价值观之一是成就客户。公司员工应满怀热情地与客户建立稳固、长远的关系，这激励着公司人不断超越客户的期望。专注于结果，按照每一位客户衡量成功的标准，帮助他们取得成功。价值观之二是创新为要。希望公司员工都是前瞻的思想者。相信智能、理性和科学的应用，可以改进企业、社会和人类的现状，即所谓积跬步而至千里。价值观之三是诚信负责。公司人与公司的所有相关方建立信任关系，包括客户、合作伙伴、社区、投资人与同事等。通过每一天的努力，培养信任。3.九个做法公司创造性地把三个价值观细化为公司人的九个做法，实现了价值观的真正落地，即规范公司员工的行为方式，将价值观付诸行动。该公司的九个最佳做法可以参见图1.1。第1章服务战略成就客户“客户的事就“积极倾听，是自己的预见客户的“持续精进，事。”未来。”分享专业。”创新为要“勇于提出和“珍视奇思妙“不断再造自实践新构想：君子和我。”想。”而不同。”诚信负责“深思熟虑，“一起做、现“关切他人，做足功课，在做、做出建立长远关反复演练。来。”系。”图1.1公司的九个做法以上图例的知识版权归该国际商业公司所有，它所示的九个做法详解如下：(1)“客户的事就是自己的事。”公司人需要像关心自己的业务一样关心客户的业务。将客户的利益置于自身的利益之上，绝不让自己的组织架构或流程阻碍完美的客户体验。(2)“积极倾听，帮助客户预见未来。”公司人应积极倾听客户的声音，努力了解客户所面临的挑战。洞察客户尚不知道如何描述的期望和梦想。基于对客户行业内和全世界其他领先企业正在开拓的领先科技的理解，向客户展示各种可能性。勾画出生动的蓝图，让客户了解该公司为客户预见的未来，帮助客户看到他们未来的自己。(3)“持续精进，分享专业。”公司人不断学习，培养技能，对自身所在领域、专业和学科的发展做出贡献。善用同事、合作伙伴、客户和学者们的技能，为客户提供最相关的专家和专业，增加客户对知识的理解。(4)“不断再造自我。”始终在寻找更有效率和效力的方式来完成工作。挑战自己的假设和习惯，适应不断变化的现实世界。(5)“勇于提出和实践新构想。”永远保持好奇心，辨认各种模式，探寻事物背后的本质。在日常工作中产生原创思想，并勇于提出大胆的想法。(6)“珍视奇思妙想：君子和而不同。”欢迎新的构思，培养思维方式与众不同的人才，建TIL与DEVOPS服务管理与案例资产详解设开放的文化。公司人来自不同的背景和领域，以不同的方式看待世界。努力营造一种多元的环境，在所有领域中鼓励这种多样化。(7)“深思熟虑，做足功课，反复演练。”始终预先做好功课，理解客户的背景、经验和观点。尊重他人的时间、精力和智慧，做好充分准备，有效地沟通。(8)“一起做、现在做、做出来。”联合公司内外最优秀的专业资源，以无边界的方式协同工作，呈现给客户最佳的表现。周密部署，始终恪守承诺并做到。行动迅速，把工作上的承诺放在首位。(9)“关切他人，建立长远关系。”事无巨细，表现出对客户和同事的关心。培养人际间的信任关系，始终记得其他人也有工作职责、愿望、顾虑以及个人生活。建立持久的关系，帮助客户、合作伙伴以及同事在其组织内取得长期成功。为了践行公司人的九个做法或最佳实践，该公司已经推出了ThikFriday的在线学习论坛。ThikFriday是为全体员工全新设计的知识大讲堂。公司的CE0在2013年第一场ThikFriday分享课堂上说：“我们要一起展开这段长远的学习之旅，持续讨论许多重要的主题。这个学习行动富有前瞻性，与公司的转型与发展息息相关。”公司将会通过这个每周五举办一次的分享论坛持续精进，分享专业，为再造一个对客户“不可或缺”的公司而持续努力。2013年对该公司来讲是不平凡的一年，从这一年开始公司已经确立向一个全新的终身学习组织迈进的目标而持续努力。该公司除了通过定义公司人的九种做法来有效地把服务战略落地，还适时收购一些品牌公司来持续打造公司的核心战略资产。其之前的对普华永道T咨询部门的收购，对Tvo和Not等产品的成功并购等，这些都是大家以前所熟知的经典收购案例。我们仅以其最近的一次并购案来阐述企业如何通过公司的收购来加强其对自身T服务战略资产的逐步完善。该公司于2013年6月成功收购全球最大私人控股云计算基础设施即服务(IaaS)的供应商SoftLayer公司以加强其在企业云计算交付领域的领导地位，并帮助加速其对公有云和私有云解决方案的业务实践。SoftLayer是众多创新云服务提供商之一，其客户可以购买到基于企业级的专用或共享服务器的云服务，并可以自由选择在何地进行部署应用。对So-Layer收购将使该公司现有的SmartCloud云服务产品线更加完整，帮助其全球客户向云转变。随着越来越多的企业使用公有云，市场上需要更加可靠和安全的云计算管理服务平台。抓住这次机遇，把公司现有的产品都转化成云服务的产品线，为企业建立高价值的私有云、公有云和混合云的产品组合服务和行业解决方案。该公司收购SoftLayer后，将加速其自身···试读结束···...

2023-05-15 epub格式书籍 epubpdf

学霸必刷题（语数外物化-带答案）学霸必刷题（语数外物化-带答案）学霸必刷题（语数外物化-带答案）...

2023-03-25

课程介绍课程来自于外教授课：剑桥THiNK1级综合主线课（附全套资料），课程缺少第一节，介意者不要拍。THiNK--BeyodLaguage由国际著名英语学习专家Dr.HerertPuchta主编，前身是全球畅销的经典英语教材EglihiMid；Puchta博士是国际著名认知心理学和语言教育专家，曾担任ldquo国际英语教师协会主席rdquo（IATEFL）一职。这套书是专门为Tee（也就是10岁以上的青少年）编写的。Puchta博士对这个年龄的孩子做了很多脑神经、心理方面的研究，他认为：十几岁的孩子，处于ldquo动荡不安rdquo的成长期：如何看待世界，如何认同自我，如何与人相处，这些问题常给他们带来深深困惑，因而给日常学习造成巨大影响。文件目录资料UitTetAwerKey_Paword_Removed.dfUit1Tet_Paword_Removed.df练习册答案ThikLevel1_Paword_Removed.df作业（1-6单元）_Paword_Removed.dfUit2Tet_Paword_Removed.dfUit3Tet_Paword_Removed.dfUit4Tet_Paword_Removed.dfUit5Tet_Paword_Removed.dfUit6Tet_Paword_Removed.dfUit7Tet_Paword_Removed.dfUit8Tet_Paword_Removed.dfUit9Tet_Paword_Removed.dfUit10Tet_Paword_Removed.dfUit11Tet_Paword_Removed.dfUit12Tet_Paword_Removed.df2020的KETchool词汇表vocaulary-lit_Paword_Removed.df没有第一节2--THiNK1u112.m43--THiNK1u114.m44--THiNK1u115.m45--THiNK1u115HW.m46--THiNK1u116.m47--THiNK1u117.m48--THiNK1u118.m49--THiNK1u1TEST.m410--THiNK1u220.m411--THiNK1u222.m412--THiNK1u223.1.m413--THiNK1u223.2.m414--THiNK1u224.m415--THiNK1u225.m416--THiNK1u226.m417--THiNK1u227.m418--THiNK1u227HW1.m419--THiNK1u227HW2.m420--THiNK1u228.m421--THiNK1u229.m422--THiNK1u330.m423--THiNK1u332.1.m424--THiNK1u332.2.m425--THiNK1u332.3.m426--THiNK1u333.m427--THiNK1u333.2HW.m428--THiNK1u334.m429--THiNK1u334.2HW.m430--THiNK1u335.m431--THiNK1u336.m432--THiNK1u438.m433--THiNK1u440.m434--THiNK1u441.m435--THiNK1u442.m436--THiNK1u443.m437--THiNK1u444.m438--THINK1u445.1HW1.m439--THINK1u445.2.m440--THINK1u445.3HW2.m441--THINK1u446.m442--THiNK1u4HW3.m443--THINK1u548.m444--THINK1u550.m445--THINK1u551.m446--THINK1u551HW1.m447--THINK1u552.m448--THINK1u553.m449--THINK1u553HW2.m450--THINK1u555.m451--THINK1u656.m452--THINK1u658.m453--THINK1u659HW.m454--THINK1u660.m455--THINK1u662.m456--THINK1u663HW2.m457--THINK1u664.m458--THINK1u664.m459--THINK1u766.m460--THINK1u768.m461--THINK1u769.m462--THINK1u769HW.m463--THINK1u770.m464--THiNK1u771HW2.m465--THINK1u772.m466--THINK1u874.m467--THINK1u876.m468--THINK1u877.m469--THINK1u877.2.m470--THINK1u878.m471--THINK1u879.m472--THINK1u879HW.m473--THINK1u880.m474--THINK1u881HW2.m475--THINK1u882.m476--THINK1u984.m477--THINK1u986.m478--THINK1u987.m479--THINK1u988.m480--THINK1u988HW.m481--THINK1u989.m482--THINK1u989HW.m4...

2023-06-05

图书名称：《观堂集林外二种上》【作者】王国维著【丛书名】二十世纪中国史学名著【页数】476【出版社】石家庄：河北教育出版社,2001.11【ISBN号】7-5434-4238-8【价格】41.60【分类】史学-中国-文集-文集【参考文献】王国维著.观堂集林外二种上.石家庄：河北教育出版社,2001.11.图书目录：《观堂集林外二种上》内容提要：本书收录观堂集林，包括艺林八卷,史林十四卷，缀林二卷；观堂别集四卷；观堂外集上、中、下三部分。系王国维关于古代史料、古器物及文字学、音韵学等重要论文等。《观堂集林外二种上》内容试读观堂集林益粉华层群，安甲学飞隆齿竿文古又，券速只剂出日少是示丙西香采动恋，华女翅表余：简超新部芒共余登，志炎（件达木华》能习同部英状，成本日自存，灭法于出公武贝和中新宽》斑接，马工富益江到字由定，坐《观堂集林序一,父大器省来自斯由省来其，热健女情发外古半储法古到海宁王静安徵君哀其前后考证经史之作并诗文若干篇，为《观堂集林》二十四卷，乌程蒋孟蓣学部为之校刊，成书有日矣。徵君书来，索余文弁其首。余谓徵君之学，于国朝二百余年中，最近歙县程易畴先生及吴县吴愙斋中丞。程君之书，以精识胜，而以目验辅之。其时古文字、古器物尚未大出，故扃涂虽启，而运用未宏。吴君之书，全据近出之文字、器物以立言，其源出于程君，而精博则逊之。徵君具程君之学识，步吴君之轨躅，又当古文字、古器物大出之世，故其规抚樵大于程君，而精博过于吴君，海内新旧学者咸推重君书无异辞。然则余于君书，其又何言？虽然，余交君二十有六年，于君学问之变化，知之为最深。光绪戊戌，始与君相见于上海，时余年三十有三，君二十有二。君方治东西文字，继又治泰西哲学。逮岁丁未，君有静庵文集之刻。戊申以后，与君同客京师，君又治元明以来通俗文学，时则有《曲录》之刻，而《宋元戏曲史》亦属草于此时。然君治哲学，未尝溺新说而废旧闻；其治通俗文学，亦未尝尊俚辞而薄雅故。辛亥之变，君复与余航海居日本，自是始尽弃前学，专4观堂集林治经史，日读注疏尽数卷，又旁治古文字声韵之学。甲寅，君与余共考释流沙坠简。余考殷虚文字，亦颇采君说。丙辰之春，君自日本归上海，为英伦哈同氏编《学术丛刊)杂志，君之撰述乃益富。丁巳，君撰《殷卜辞中所见先公先王考》及《殷周制度论》，义据精深，方法缜密，极考证家之能事，而于周代立制之源及成王周公所以治天下之意，言之尤为真切。自来说诸经大义，未有如此之贯串者。盖君之学，实由文字声韵以考古代之制度文物，并其立制之所以然。其术皆由博以反约，由疑而得信，务在不悖不惑，当于理而止。其于古人之学说亦然。君尝谓今之学者于古人之制度、文物、学说无不疑，独不肯自疑其立说之根据。鸣呼，味君此言，可以知君二十年中学问变化之故矣。君今年四十有七，百里之涂，行尚未半。自兹以往，固将揖伏生、申公而与之同游，非徒比肩程、吴而已。癸亥二月，上虞罗振玉序于天津寓居之二万石斋。金，耳吴。宏朱肝三而，日至鼠站，出器县存经贝面，香野干出张其，育立呼器站出长出大除器古，率文古出又，圆修母吴水《重酰短清学裤内所甚吴干制济而，昏出干大为品十二母炎余，据虽？言同文其，件联毛余明数.第保乐什自春己放，为九龄出粥显出飞联变回学民千，币六音项风，是文斜来期示备又县，京容同月已，司,学世备昏然阳别干草圆本《虫曲家宋)面陵飞《尿面数斯而路到节尝未在，学改舒留品其：用日数面所呢尝寺，学存见微最自，本日用说余已具积，变《交车。定四，谢的不夹：牛香网像夫程虽未，能斯灵不。宋必年年长治尚，官日明，保日学丽艾未甲香出不出求三黄州辣应云关脚比世州计故，观堂集林序二海宁王静安徵君著书刊于上虞罗氏云窗、雪堂两丛刻及英伦哈氏《广仓学窘丛书》者，不下数十种，世甚重之。岁在辛酉，君复荟萃前所刊书，删繁挹华，益以未刊诸作，为艺林八卷、史林十四卷、缀林二卷，名日《观堂集林》。余亟请于君，以活字板印行。越二年癸亥，校印斯竟。窃谓君书才厚数寸，在近世诸家中，著书不为多，然新得之多，未有如君书者也。君新得之多，固由于近日所出新史料之多，然非君之学识，则亦无以理董之。盖君于乾嘉诸儒之学术方法无不通，于古书无不贯串，其术甚精，其识甚锐，故能以旧史料释新史料，复以新史料释旧史料，辗转相生，所得乃如是之夥也。此书之成，余实任校勘之役，比年以来，牵于人事，百务之諈诿，宾朋之谈燕，辄夜分始得休，休则检理书画，或为君校此书，往往漏尽始就枕，顾以为一日之乐，莫逾于此时者。此非余之私好，凡读君书者，意必与余有同况也。昔施北研先生《元遗山诗注》、汪刚木太夫子《长术》诸书，皆先大父为之刊刻。严铁桥先生《全上古三代汉魏六朝文》，先叔祖季卿先生校刊未竟，黄冈王氏得其校本，始刊成6观堂集林于粤东。不佞薄劣，未足绍先烈，顾君之书，实不在施、严、汪三先生下也。君年未艾而学日新，他日有作，尚能为君刊之，姑书此以为嚆矢云。乌程蒋汝藻。二有林巢学康还依丛两堂售，窗云为思身土干任件答昏资资销工宁到忠。事其出，的十楼不不，告《牛容学合方为部到长的评未烟益单导装解，年的利源举基复每，西辛通余。林球堂取)白容，卷二林深，券四十林史，苦八林件再所府。章谋旧选，突采单二线的录宅则，存干官未，这女说旅，多长不华普，中家带出本，城县发，建长球史凉出通日证平由固，这少新得荐山告科昏通式木学需吉德单千手盖，≤型段氏本期，学心待非利喻站，将志所英，留基外其，电贯不大科古干，班不时江哥阳，主珠华‘得学中样这，学中底军件中人干牵，来因中计，贷王求余数长出出。出想雪计型金如村，为用部徐源·资感职京数弱长是百，莫，采5日一达烟丽院放只感省件出饼特武西面同余已意，羊牛活寿机，全非出格阳出千资《木习千夫大木啊压指有山家》中术阳洗旅昔。源六限好升三古全式米两。顶作达父大夫置，通的战，本的其哥闭王网黄，育未师对土击限港野味米，《···试读结束···...

2023-02-23 王国维全集pdf 王国维文集pdf

1.开门见山2.一马平川3.千里之行，始于足下4.千里之堤，溃于蚁穴5.千里马常有，而伯乐不常有6.千里之志，始于足下7.一言既出，驷马难追8.一言九鼎9.一言为定10.一言千金古今中外，外柔内刚，大喜大乐，世外桃源，驰名中外，超越天庭，与外和谐，美在外，明于外，内食外食等。点评：这段文字描述了一种美好的生活理想，以及人与外界和谐相处的重要性。文字中用词准确，表达清晰，而且与图片相得益彰，展现出一种祥和的生活氛围。...

2023-02-23 内食 千里之行怎么做 千里而食也的食是什么意思

滚离婚作者：膏药狐滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚，滚离婚1、已发送（夏夏的虾米发）。点评：这是一张可爱的小动物图片，送给夏夏的虾米，表达了发送者的祝福。它有助于加强双方的友谊，并增进彼此的感情。...

2023-02-22

购入固定资产累计折旧的会计分录如下：1.借：固定资产（购入金额）2.贷：现金（购入金额）3.借：累计折旧（折旧金额）4.贷：财务费用（折旧金额）1、会计分录如下：借：管理费用等科目贷：累计折旧固定资产的价值是根据它本身的磨损程度逐渐转移到新产品中去的，它的磨损分有形磨损和无形磨损两种情况；有形磨损又称物质磨损，是设备或固定资产在生产过程中使用或因自然力影响而引起的使用价值和价值上的损失。2、扩展资料固定资金作为固定资产的货币表现，也有以下特点：1.固定资金的循环期比较长，它不是取决于产品的生产周期，而是取决于固定资产的使用年限。3、2.固定资金的价值补偿和实物更新是分别进行的，前者是随着固定资产折旧逐步完成的，后者是在固定资产不能使用或不宜使用时，用平时积累的折旧基金来实现的。4、3.在购置和建造固定资产时，需要支付相当数量的货币资金，这种投资是一次性的，但投资的回收是通过固定资产折旧分期进行的。5、参考资料来源：百度百科－固定资产。点评：这是一篇关于固定资产的文章，介绍了固定资产价值的转移、固定资金的特点、价值补偿和实物更新以及购置和建造固定资产时需要支付的货币资金。文章内容详细，概念清晰，参考资料来源明确，值得学习和参考。...

2023-02-21

古剑奇谭2的结局是，主角江湖游侠萧瑟（由黄晓明饰演）和他的伙伴们一起解开了谜团，最终成功拯救了大唐帝国，并且萧瑟也得到了他一直梦寐以求的真爱。1、《古剑奇谭2》有12件外装，对应4个角色，每人三件也可以说是分3个系列，每人一件，不过dlc最近也出了三套，是在家园完成任务后（做月饼）获得，而且24号，就是明天新的dlc也有新的外装~~捐毒系列在捐毒遗迹一个宝箱里，位置在捐毒地宫外面，有一个侠义榜和龙星商人，宝箱就在侠义榜和商人旁边，几乎不会错过，打开宝箱4件全齐。2、恶搞系列外装乐无异的“竹笋包子”——广州出海后剧情获得，闻人羽的“闺秀”——第二次到长安剧情后获得，夏夷则的“鲛人”——随剧情自动获得，阿阮的“山鬼”——家园房屋区阿阮房后宝箱里。3、主角身份的转换系列乐无异的“偃甲大师”——长安通天之器剧情后自动获得，闻人羽的“龙城飞将”——离开无厌伽蓝后获得，夏夷则的“太华道袍”——从太华山离开后获得，阿阮的“巫山神女”——神女墓宝箱中楼主你说的是DLC吗?明天去官方下载就好了，貌似明天开放，免费的。4、希望对你有帮助~。点评：这篇文章写得不错，提供了《古剑奇谭2》外装的获取方式，让玩家可以更加方便地获取它们。文章结构清晰，内容明确，能够帮助玩家轻松获取外装，非常值得肯定。...

2023-02-21 古剑奇谭2阿阮的真实身份 古剑奇谭2阿阮的结局是什么