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2024-01-06 纬度地带性是什么意思 纬度地带性的含义及其形成机制

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2024-01-06 大气环流纬度分布图 大气环流纬度特征

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2023-12-30

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2023-12-28 平底锅 调味料怎么用 平底锅 调味料怎么做

1、气候类型没有特定的纬度区域限制，全球可大致划分极地气候、温带大陆性气候、温带海洋性气候、温带季风气候、亚热带季风气候、热带沙漠气候、热带草原气候、热带雨林气候、热带季风气候、地中海气候、高山高原气候为11个类型。2、热带雨林气候【主要特点】为全年高温多雨，无干季，年降水量在2000毫米以上，最少雨月降水量也超过60毫米，且多雷阵雨。3、各月平均气温为25～28℃，全年长夏，无季节变化，年较差一般小于3℃，而平均日较差可达6～12℃。4、【分布区域】各洲的赤道两侧，向南、北延伸5～10°左右，如南美洲的亚马孙平原、非洲的刚果盆地和几亚湾沿岸、亚洲东部的一些群岛等。5、【形成原因】全年受赤道低压控制，盛行上升气流【植被类型】植物可以常年生长，树种繁多，植被茂密成层。6、【动物代表】大象、猩猩、河马等。7、热带草原气候【主要特点】一年之中干、湿季分明。8、湿季潮湿多雨，遍地生长着稠密的高草和灌木，并杂有稀疏的乔木。9、干季土壤干裂，草丛枯黄，树木落叶。10、【分布区域】赤道多雨气候区的两侧，即南、北纬10～15°左右（有的伸达25°）的中美、南美和非洲。11、【形成原因】低压（湿季）与信风带（干季）交替控制。12、【植被类型】热带疏林草原。13、【动物代表】斑马、长颈鹿、羚羊等。14、热带沙漠气候【主要特点】全年炎热干燥，有世界“热极”之称。15、降水极少，年降雨量不足200毫米，且变率很大，甚至多年无雨，加以日照强烈、蒸发旺盛，更加剧了气候的干燥性。16、【分布区域】分布于热带干湿季气候区以外，大致在南、北纬15～30°之间，以非洲北部、西南亚和澳大利亚中西部分布最广。17、【形成原因】副热带高压与信风带控制。18、【植被类型】热带荒漠。19、【动物代表】单峰骆驼。点评：...

2023-02-21 干季 气候类型分布图 干季 气候类型有哪些

每个学生都会有不喜欢的科目，但是物理这么有趣的课，一定深受喜爱~《挑战物理竞赛题》初二下学期大气压强问题搞懂了吗？学好物理首先要重视基础知识的理解和记忆基础知识包括三个方面的内容:即基本概念(定义)，基本规律(定律)，基本方法。在理解的基础上，用科学的方法，把学过的大量物理概念、规律、公式、单位记忆下来，成为自己知识信息库中的信息。前面学过的知识，是后面学习的基础。定期复习总结。反复自我检查，反复应用，是巩固记忆的必要步骤。所以每次课后的复习，单元复习，解题应用，实验操作，学期学年复习等，都应有计划做好安排，才能不断巩固自己的记忆。学习物理要培养自己定期复习总结的习惯。复习不是知识的简单重复，而是知识升华提高的过程。一是当天复习，这是高效省时的学习方法之一。二是章末复习，明确每章知识的主干线，掌握其知识结构，使知识系统化。找出节与节之间、章与章之间的联系，建立新的认识结构和知识系统。既巩固和加深了所学知识，又学到了方法，提高了能力。物理上单纯需要记忆的内容不多，多数需要理解。通过系统有效的复习，就会发现，厚厚的物理教科书其实是“很薄的”。要试着对做过的练习题分类，找出对应的解决方法，尽快改变不良的学习方法、学习习惯、学习心理。物理总是会和实验挂钩，所以动手动脑一起才能更加记忆犹新~大气压强的题目要是做不起来，那么就把知识点内容再看一遍吧！...

2022-12-14

编辑点评：简约大气年终工作总结t是一款年终总结工作t通用模板，由29张黑红主题色的幻灯片图表组成，搭配笔记本电脑，大厦等背景图片，整体风格时尚大气。内容模板上用户可以任意调整。简约大气年终工作总结t预览图银行柜员年终总结范文xxxx年，我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xxxx支行，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想。时光飞逝，来xx支行已经一个年头了，在这短短的一年中，我的人生经历了巨大的变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都逐渐成熟起来。在xx支行，我从事着一份最平凡的工作――柜员。也许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完美源于认真。我热爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热情，用心服务，真诚服务，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。是的，在农行员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而自豪!为此，我要求自己做到：一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规三是培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。个人年终工作总结最新个人年终工作总结优秀范文120XX年已悄然离去，纵观过去一年，在部门领导的带领下取得了一些小的成绩，个人能力得到了实质性的提升。20XX年是一个忙碌而充实的一年，忙并收获着、累并快乐着，因为这一年又让我学到了许多宝贵的工作经验，又也有了许多不一样的感悟。现就过去一年的主要工作业绩、获得的成长、呈现出的不足和对未来的工作展望等方面进行简要的总结。在这一年里，立足本职工作，严格遵守各项工作制度，认真对待工作，完成了上级交付的任务。在人力资源岗位工作上，对各类人员申报工作进行了完善、完成了人事代理转正定级工作协助部门领导完成了退休人员补贴申报和住房公积金申报工作。同时，每个季度定期向总公司提交季报，也完成了统计网季报年报和建筑网季报年报等各类工作报表的上报工作。从8月底到10月除这段时间，进入建筑工地协助提供相关指导工作，极大地提高了自己处理施工现场问题的能力。最后，不仅在人力资源岗位工作上圆满的完成了领导交付的工作任务，同时在岗位工作之余也负责撰写了工作报道两篇、文字材料三篇，极大的提高了自己的文字处理能力。这些充实的工作内容让我获得了十足的成长，也让我在面对工作中出现的问题时更乐于去钻研业务知识，努力提高自己的职业素养。当遇到不会处理的工作问题时，首先我会自己去梳理一些公司的文件，期望从中得到启发。另外，我也会乐于去向领导或者老员工请教自己不懂的地方。在我看来，与同事一起工作时，身边的每个人都是我的老师，可以让我学到他们的闪光点。我的成长也是在不断遇到问题，而后分析问题，最后解决问题的过程中得到的。当然，在这一年的工作里，我也表现出了许多不足的地方。年终工作总结需要注意的3点1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。...

2022-04-10 年终工作总结 年度工作总结

编辑点评：商业大气企业合作方案计划书t是一款商业合作方案通用的t模板，由24页黑白色幻灯片图表组成，简约大气，搭配西装人士伸手准备握手图做首页背景图，完美契合主题合作。商业大气企业合作方案计划书t预览图战略合作伙伴的释义彼此共同致力于建立并发展平等互利、相互协作、相互支持、共同发展的紧密的业务合作关系，通过业务领域的交流和合作，实现信息互通、资源共享、优势互补，业务合作是市场化行为，彼此以尊重市场经济规律为共识，以互惠互利、风险共担为原则，实行商业化操作。公司合作常见的几种方式企业合作网络企业合作网络就是将企业和经济组织间相互依赖的活动关系看作是一种企业网络，而各种从事这类活动的经济行为者就是网络中的节点。处于企业网络中的企业间的互动将不是通过市场交易，也不是通过企业的内部一体化过程，而是通过组织间的彼此协调来完成。战略联盟战略联盟又称策略联盟，它是两个乃至多个企业或经济组织之间为了达到某种战略目的，通过某种契约或者部分股权关系而形成的一种合作形式。战略联盟的主体之间的合作，有时是全面的，但更多的时候是基于某一特定的目的，在某一方面所进行的合作。供需链管理供需链管理实际上是一个企业与其供应商、供应商的供应商，依次向前直到最初的供应商，以及与其销售商、销售商的销售商，按此向后直到最终用户之间的关系网链。企业集团企业集团是多个法人企业通过一定纽带，具有多个层次的，并允许跨行业、跨部门、跨所有制、跨国所组成的大型经济联合组织。企业集团的形成有两种途径，一是由一家大企业裂变而成，二是由两个以上的企业通过合作形成一个多法人企业。业务外包业务外包所推崇的理念是，如果我们在企业价值链的某一环节上不是世界上最好的，如果这又不是我们的核心竞争优势，如果这种活动不至于把我们同客户分开，那么我们应当把它外包给世界上最好的专业公司去做。虚拟企业所谓虚拟企业是指在有限资源的条件下，为取得最大的竞争优势，企业以自己拥有的优势产品或品牌为中心，由若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间，通过信息网络和快速运输系统连接起来而组成的开放式组织形式。企业间合作成功的经典案例沃尔玛与宝洁公司的商业关系从破裂到实现共赢的实例1962年，沃尔玛第一家折扣店开张，随后短短40年里，沃尔玛凭借“天天低价”的价格策略，迅速扩张，成为世界第一大连锁店。在发展初期，沃尔玛在你死我活的激烈竞争环境中，为了获得自身利益最大化和立足的筹码，不断压低进货折扣，致力于通过采购及人力成本的降低，最大程度的挖掘利润，使利润节节上升。1970年至1980年的短短10年内，利润由160万美元攀升至4120万美元，增长了25倍之多。早在1962年成立之初，全球最大的日化用品制造商宝洁被沃尔玛选为供应商，并与之开始合作，但双方仅仅是纯粹的买卖关系，各自以自身利益最大化为目标，导致不愉快乃至冲突不断发生。沃尔玛为了实现自己的低价策略，企图通过大订单和不平等的送货条件等方式降低进货价，延长货款支付周期，甚至将宝洁产品摆在角落里威胁宝洁降价。但宝洁公司不但不妥协，还要求沃尔玛提高销售价格并将宝洁的产品摆放在位置更好的货架。1962年至1978年期间，宝洁和沃尔玛都企图主导供应链，实现自身利益最大化。沃尔玛采用强势的价格策略，竭尽所能压低进货价格，并声称，任何一个企业都必须接受它的价格政策。宝洁也不能例外，其态度更是强硬，一直凭借强大的营销实力，企图严格控制下游的经销商和零售商，包括沃尔玛，迫使他们贯彻宝洁制定的营销战略和规定。沃尔玛和宝洁自身长期的优越感导致了双方之间交流障碍和关系恶化，沃尔玛以清退下架的做法威胁宝洁，宝洁也以停止供货进行反击，双方口水战以及笔墨官司更使得他们的争斗进入白热化阶段。然而，双方的冷战导致双方关系和利益都在交战中受到了重创。一方面宝洁产品的销售在国内受到了很大影响；另一方面沃尔玛经常被曝出“压榨供应商”、“恶性竞争”的丑闻。1987年7月，宝洁公司副总经理LouPritchett决定改变双方尴尬境地，于是通过朋友的关系以旅游的形式与沃尔玛的老板SamWalto进行会晤。双方在彼此心存好感的基础上基本达成了意向性的合作框架，形成了一致的企业未来发展的设想，并明确了下一步双方管理人员进行具体磋商的方案。这次会晤为宝洁和沃尔玛缓解旧的恶劣关系、开创新的合作关系揭开了序幕。...

2022-04-10 沃尔玛宝洁 沃尔玛宝洁案例分析

编辑点评：高端大气汽车营销方案PPT模板是一款汽车宣传销售推广t模板，由24页黑红色幻灯片组成，首页用醒目的红色跑车在路上飞驰作为背景，搭配黑红扁平化设计，整体风格简约高端上档次。高端大气汽车营销方案PPT模板预览图中国汽车产业的前行与重生今年是我国5G商用元年，5G对于汽车行业生态的改变不可小觑。在5G的极速传输下，车联网、自动驾驶的完成度有了更高的可能。首次登陆广州车展的长城哈弗F7x刚刚上市，就已经具备5G接入功能，为5G全面普及做准备。与互联网商家、移动商合作，推出在5G下的应用也将成为未来的趋势。前不久，小鹏汽车与中国联通广州市分公司战略合作，围绕5G通信技术，探索智能汽车、智慧交通领域的创新应用。而就在广州车展上，欧拉联手小米，发力IoT物联网服务、5G及AI应用场景生态服务。在5G的加持下，未来车联网的发展也更大有作为。“智能网联”已经成为车企标配。人车语音交互已经不再新奇，通过手机APP还可配合车联网远程控制发动机、车窗、空调等更成为可能。广汽传祺亮相车展的第二代传祺GS4，成为全球首款搭载微信车载版的量产SUV；东风日产全主力车型已完成网联化布局，车联平台用户突破110万。东风启辰在广州车展亮相的新车型启辰星搭载了CCS4.0启辰全新车联网系统，不仅实现了汽车云支付、组队通信、AR实景智能导航等智能交互服务，还支持全应用场景语音控制，并具备声纹ID识别功能。融入新科技为安全驾驶保驾护航也更为凸显。沃尔沃在广州车展推出的全新S60并开启预售，新车搭载的城市安全系统，全球首创的紧急避让辅助系统等，让“不碰”“不盲”成为可能；荣威RX5eMAX配备了满足L2+级别的AI-Pilot智能驾驶辅助系统，还开创了AI智能技术应用的新领域；致力于“智能驾驶、智能动力、智能互联”三大领域，在中国市场落地的东风日产，2020年将有3款车型搭载Pro-Pilot超智驾技术；此外，自主品牌哪吒汽车第二款量产车型纯电动哪吒U，成为全球首搭“透明”Ａ柱并实现量产的车型，有助消除视觉盲区。汽车销售的有关方法与技巧1、正确的态度：自信（相信销售能带给别人好处）；销售时的热忱；乐观态度；Oe-Midede；积极；关心您的客户；勤奋工作；能被人接受（有人缘）；诚恳。2、产品及市场知识：满足客户需求的产品知识；解决客户问题的产品知识及应用；市场状况；竞争产品；销售区域的了解。3、自我驱策：客户意愿迅速处理；对刁难的客户，保持和蔼态度；决不放松任何机会；维持及扩大人际关系；自动自发；不断学习。4、履行职务：了解公司方针、销售目标；做好销售计划；记录销售报表；遵循业务管理规定。汽车营销策划书的具体写法1、分析市场环境。首先是分析企业所处环境的情况，如政治、经济、文化等方面，这在企业准备进入国际市场时显得尤为重要。只有深入了解了企业所处的环境，企业才能做出正确的战略选择。2、评估企业的机会与障碍。企业必须寻找特定的市场营销机会，来指导营销战略的制定。在市场营销战略制定过程中，评估企业机会和障碍会涉及到对企业情况的分析，包括企业的经济状况、消费者情况和其它外部环境因素。3、瞄准目标市场。所谓目标市场，是指企业进行市场细分之后，拟选定进入并为之服务的子市场。企业通过将整个市场划分为若干个子市场，并对各子市场的需求差异加以区分，选择其中一个或几个子市场作为目标市场，开发适销对路的产品，开发相应的市场营销组合，为企业的发展提供良好的条件。4、满足目标市场的需要。企业在选择目标市场的过程中会受到一些因素的影响，这些因素包括：消费者的经济水平、生活方式等等。不同的消费者有不同的要求，这就形成了不同的细分市场，而且每一个细分市场对企业的市场营销反应是不同的，所以对所有的细分市场不能总是用同一种市场营销方法，每一个重要的细分市场都应制定特定的市场营销战略，因此，确定哪些市场可以细分对制定企业计划是非常重要的。5、确定资源的分配水平。在选择目标市场和产品项目时，必须考虑有限的资源分配。一般来说，实现市场目标的经营活动决定了所需各种资源的水平。显然，占领细分市场要花费比较多的成本。但是，可以利用的各种资源又是有限的，不仅财务金融、生产能力是有限的，而且人力资源、供应能力也是有限的。在这种情况下，目标市场重要性的大小直接影响到企业的决定。如果是一个重要的目标市场，尽管它消耗很多的资源，企业也会选择它。但是，如果需要大量市场营销资源的是一个次要目标市场，它就会被淘汰。为了对竞争对手的行动做出迅速的反应，在选定目标市场后还需要选择一些战略方案，不是紧急的计划或可以延期执行的计划都可以暂时放弃。6、选择整体战略。企业的营销战略就是企业管理层对如下关键的业务问题的答案：究竟是建立单业务组合还是建立多元化业务组合？究竟是满足广泛范围的顾客需求还是聚焦于某一个特定的小市场？究竟是将企业的竞争优势建立于低成本之上，还是建立于产品质量的优越性上？究竟覆盖多大面积的地理区域？如何对新市场和环境做出反应？因此，市场营销战略实际上反应了公司管理者所作的各种选择，表明这家公司将要致力于某些特定的产品、市场、竞争策略。7、确定市场营销组合。企业的市场营销计划是为实现企业市场营销战略而制定的行动方案，它比较复杂又具有综合性，涉及到产品、分销、促销、价格四个重要因素，这四个大因素被称为市场营销组合因素。企业的市场营销战略正是通过这些组合来加以体现和贯彻。...

2022-04-10 目标市场市场营销战略 目标市场的营销战略

编辑点评：大气红色风商务通用t模板是一款红色简约商务t模板，由11页幻灯片图表组成，采用杂志画册风的红色纹理背景，搭配几何线条和点圆设计的精美图表，整体风格简约时尚。大气红色风商务通用t模板预览图电子商务服务业什么是电子商务服务业？如果将“电子商务应用”与“电子商务服务”比作市场经济中的需求与供给，那么前者是指一个个具体的机构和个人如何运用电子商务方式实现商务目标――如采购、销售或获取商务信息等，后者是指如何提供一定的服务以满足这些需求――如域名注册、虚拟主机、商务信息、认证和支付等服务。所有提供电子商务服务的企业的集合就是电子商务服务业，或称电子商务服务产业、电子商务服务行业。纵观互联网发展，商务活动一直是驱动互联网发展的强大力量。1995年，互联网上的商务信息量首次超过科教业务信息量，这是互联网此后形成爆炸性发展的标志，也是电子商务产生并从此大规模发展的标志。过去是这样，那么未来呢？互联网的未来在于电子商务，电子商务的未来在于电子商务服务业，而电子商务服务业的核心是电子商务服务平台。以电子商务平台――特别是面向中小企业的电子商务服务平台为核心的电子商务服务业将成为促进电子商务应用、创新和发展的重要力量。商务谈判的策略申明价值此阶段为谈判的初级阶段，谈判双方彼此应充分沟通各自的利益需要，申明能够满足对方需要的方法与优势所在。此阶段的关键步骤是弄清对方的真正需求，因此其主要的技巧就是多向对方提出问题，探询对方的实际需要；与此同时也要根据情况申明我方的利益所在。创造价值此阶段为谈判的中级阶段，双方彼此沟通，往往申明了各自的利益所在，了解了对方的实际需要。但是，以此达成的协议并不一定对双方都是利益最大化。也就是，利益在此往往不能有效地达到平衡。即使达到了平衡，此协议也可能并不是最佳方案。克服障碍此阶段往往是谈判的攻坚阶段。谈判的障碍一般来自于两个方面：一个是谈判双方彼此利益存在冲突；另一个是谈判者自身在决策程序上存在障碍。前一种障碍是需要双方按照公平合理的客观原则来协调利益；后者就需要谈判无障碍的一方主动去帮助另一方顺利决策。商务对接的定义商务对接指一切商务活动中与人，与公司合作而产生的商务活动。以营利性与商业性的合作为商业合作。从事商务合作的企业或者人必须有一定的资格，合作双方必须签订正式的合作意向，或者签订合同，必须为此次商务合作做好充分的准备，并为此负法律责任。合作的实施与跟进，这点往往是很多BD人员升职进阶的瓶颈之所在。任何一项合作只有在为企业带来明显收益后才能够称之为成功的合作。如果只是签约合作，但是没有效果，最后还是不能够体现BD工作的真正价值。所以如何保障方案能够顺利实施，这就需要对企业工作流程，业务分工十分熟悉。同时有足够的内部沟通和协调能力来做保障。...

2022-04-10

编辑点评：高端大气美容院宣传PPT模板是美容会所宣传的t模板，由24页黑金色幻灯片组成，首页用一张面膜和金色的表盘做背景图，寓意美容的初衷，搭配各种暗金色系的图表插图。高端大气美容院宣传PPT模板预览图美容院宣传广告语1、世界上不是缺少美，而是缺少修饰。2、美时――所有女人都美丽。3、享受美丽的地方放松心情的空间。4、无限“发”，风采生活。5、轻松在小时，美丽在一生！6、给您美的健康，健康的美！7、神采拥有，心情飞扬！8、你应该微笑，并保持微笑。美容院管理顾客的法则一、确定自己的顾客美容院要明确自己的目标顾客。美容院自身的资源是有限的，而且市场上的人源是无限的，只有针对性的筛选顾客，才能有效地对市场进行分析，美容院才能最终取得利益。大型美容院主要针对的是高端顾客群体，那么各方面都要以高端为导向。二、掌握顾客知己知彼方能百战百胜!设身处地去了解顾客，当你能站在顾客的立场去看问题的时候，你便能掌握你的顾客了。美容院的主要目的就是要从中赚取利润，而顾客从中消费也是为了自身需求得到满足，这都是两厢情愿的事情。所以你只需给她所需就能得你所取。关注了解顾客的观点1、人们顾客都有着物质需求。这完全是不言而喻的，生活在这个世界的任何人，都会涉及衣、食、住、行的方方面面，都需要用商品来满足自己形形色色、各式各样的生存需求。美容院能提够顾客物质的需要，满足他们的生存需求。对生活向往的追求。2、人们存在着精神需求。人类之所以区别于动物，标志就在于我们有精神需求，随着社会文明程度的提高，这种需求也就愈加深化和丰富，像美容院就是人们实现美丽和梦想的场所。3、人们存在着复杂的心理状态。人们的行为受着心理的支配，而心理是可以被诱惑和操纵的。人们有欲望、私心、蒙昧和虚伪等，也有轻俘、胁从，归顺和逆反，这些状态都使人们从来就不能完全理智地思考，判断和进行决策。4、可随意支配收入的增加，使人的欲望不断膨胀。只要他们冲动地意识到了某种并且仍十分需要的需求时，碰巧又有足够的支付能力，那么，他们就会毫不犹豫地采取行动。5、人们并不清楚自己真正需要什么。众多的调查和事实表明，人们对自己的需求认识长期处于模糊状态，但欲望却没有止境，只要外界刺激唤醒他们潜意识中的某些念头，他们都想得之而后快。...

2022-04-10

编辑点评：黑色简约大气商务年终总结t是一款商务通用t模板，由22页灰色幻灯片图表组成，首页用一张仰视高楼大厦的图做背景，沉稳大气，搭配灰色系的设计的各类图表，简约时尚。黑色简约大气商务年终总结t做好年终总结的六字秘诀个人工作总结范文一、端正态度，热爱本职工作态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。二、培养团队意识，端正合作态度在工作中，每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。三、存在不足工作有成绩，也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。(一)、强化自制力。工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识(二)、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。(三)、加强自身学习，提高自身素质。积累工作经验，改进工作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作!年终工作总结的格式1、绩效业绩回顾2、综合业绩回顾（财务、客户、学习、流程）3、业务分析及环境分析4、业务计划5、业务风险控制6、计划工作安排7、业务创新工作取得的成绩内容写法陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩，突出自己的贡献，从而为公司考核和晋升提供参考。在撰写业绩报告之前应认真思考，尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来，然后按照重要程度排序。在陈述时，首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些，是在什么样的情况下取得的，每项成绩的分量有多大，对企业有多大的贡献。在陈述时，一定要注意有条有理，突出重点，千万不能把各种成绩堆在一起，让人事经理去挑选对你有利的成绩。这种做法不但加重了人事经理的工作，而且还会给人马虎、做事没条理的印象。试想，一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪，工作时怎么能够做得有条有理呢?...

2022-04-10 ppt业绩报告 业绩报告ppt怎么做