图书名称：《伟大的品牌卓越品牌建设的7个原则》【作者】（美）丹尼斯·李·约恩作；鲍栋译【页数】181【出版社】北京：机械工业出版社,2021.04【ISBN号】978-7-111-67329-3【分类】品牌-企业管理【参考文献】（美）丹尼斯·李·约恩作；鲍栋译.伟大的品牌卓越品牌建设的7个原则.北京：机械工业出版社,2021.04.图书封面：原则》内容提要：《伟大的品牌：卓越品牌建设的7个原则》以清晰的脉络揭开了品牌创建过程的神秘面纱，并整理出实施这些原则的清晰步骤。最终，作者以高度创新的方法将这些思想归结为“品牌即业务”模式。品牌已成为这些伟大企业制定每一个决策的核心，不仅推动业务的增长，提高了利润率，更缔造出强大的企业文化和超常稳固的利益相关者关系。本书探索了品牌建设的7个原则人在现实世界中的运作方式，并带来了精彩纷呈的案例研究，解读了谷歌、乔氏百货、IBM、巴塔哥尼亚户外装备以及汉堡连锁店ShakeShack等企业在打造品牌方面的成败经历。无论是对于公司的首席执行官、首席运营官、企业家还是其他组织的领导者来说，《伟大的品牌：卓越品牌建设的7个原则》都是不可或缺的灵感源泉，必定为打造世界一流品牌的努力铺平道路。...

2022-05-05

编辑评论：理解未来的7个原则：如何看到看不见的，让不可能的作者是美国资深未来学家，知名科技公司幕后顾问比如微软、谷歌和IBM。它不仅向读者展示了未来科技的发展趋势，而且将视觉的力量概括为一项可以发展、深化、提炼的技能，任何人都可以快速掌握。简介如果未来是可见的怎么办？投资者会播下财富的种子，等待一定的利润收获；创业者会调整自己的经营方向，下一场台风会像航班一样准时到达；了解未来就是了解趋势。需要注意的是，趋势可以分为硬趋势和软趋势。硬趋势是未来的决定因素，而软趋势是未来的变量。本书的目的是区分这两者。作者所领导的机构是世界知名的预报员，对重大变化进行了数百次准确的预测，没有一个失误。本书首次公开了作者精准的预测逻辑，并基于理解未来的七大原则构建了“视觉力量”。一经问世，便受到美国商界精英的热烈追捧。如今，拥有“远见卓识”的人屈指可数。“远见”是一种可以发展、提炼和加强的技能。跟着这本书养成正确的习惯，你也能看到硬性趋势。关于作者DaielBurru是一位未来学家和技术顾问，他专注于科学和创新的长期趋势，为财富500强CEO提供建议和帮助发现创新机会并解决业务问题。微软、谷歌、IBM、KaierPermaete、东芝、通用汽车、宝洁、美国运通、西北大学凯洛格管理学院、安永和迪士尼都是他的忠实客户。Burrough还成功地创办和管理了6家企业，在世界各地发表演讲，并撰写了几本关于创新的书籍。25年来，约翰·大卫·曼(JohDavidMa)撰写了多本关于商业、领导力和成功原则的书籍，并且是畅销书作家，其中包括《华尔街日报》的畅销书TheGo-Give。书评文笔优美，全面透彻，帮助读者掌握7大原则，无论谁能获得独门绝技，提升专业素养。——SteheR.Covey，《高效能人士的七个习惯》作者一位经验丰富的企业家的洞察力和战略选择是鼓舞人心且具有影响力的。——史蒂夫·福布斯，福布斯集团首席执行官兼《福布斯》总编辑如果你能预测未来会怎样？如果您可以彻底改造解决问题的方式会怎样？如果您可以跳过障碍并达到目标怎么办？读完这本书，未来充满了可能。——肯·布兰查德，《一分钟经理》和《高层管理》的作者我喜欢这本书！这很有趣，也很鼓舞人心。您应该立即购买，阅读并尝试！--AlaM.Weer，FatComay杂志的联合创始人创新和竞争优势的压力越来越大，无论是创业者还是跨国组织的管理者，都可以从本书中概述的七项原则中获得洞察力。它将改变您看待障碍的方式，扩展您的思维并发现新的机会。——TerryJoe，Travelocity创始人兼Kayak董事长这本书太棒了！它是穿越喧嚣的强大工具，视觉的力量告诉你如何在未来竞争激烈的世界中生存和发展。——美国海军研究生院基金会执行董事、海军少将大卫比尔三世这本书为动荡的商业世界提供了一个绿色通道，也是一个通向未来的窗口，将激发一波创新和积极的变革。——霍华德·普特南，西南航空公司前总裁这本书为那些希望在不断变化的未来世界中获利的人提供了一个愿景和有用的策略。这是一本革命性的书。——马歇尔·戈德史密斯，福布斯“五位受人尊敬的高管教练”之一原文在线试读1986年3月10日，我应邀参观了堪萨斯城郊区一家宽敞的大型工厂。我走进陈列室，站在麦克风前，清了清嗓子。环顾四周，座位上的数千名员工正在静静地等待我的报告。事实上，他们并不高兴，甚至有些恼火。福格斯咖啡公司（FolgerCoffeeComay）发生劳资纠纷，谈判陷入僵局。工厂已运营75年，这是全厂第一次因股东大会而停工。几周前，这家公司的一位主管听到了我的演讲，并邀请我在会后与他们工厂的员工交谈，因为他们和员工之间的劳动合同存在冲突。我告诉他，我是预测未来的专家，不是调解员，处理劳资纠纷也不是我的专长。他说他很清楚这一点，但我在演讲中谈到了“从确定性开始”的原则，他认为这有助于打破僵局。不管怎样，他想让我试一试。于是，这个重要的时刻到来了。我舔了舔嘴唇，麦克风嗡嗡作响。“我的名字是DaielBurrough，你的老板让我和大家谈谈。作为声明，他们已经付钱给我，所以现在我在这里，我要说出来。”人群中爆发出一阵紧张的笑声。我继续说：“在开始之前，我们可以达成一些共识。首先，我们都想保住工作，对吧？”数十名员工郑重地点了点头。我勾选了白板上的第一项，“保住你的工作”。我那天早上做的这份清单包含了很多双方可以达成一致的事情。“没有人想把家人搬到另一个城市，对吧？”这一次有数百人点头，有的高呼“当然！”“还有什么！”我在“留在堪萨斯城”中又加了一笔。“让我们看看还有什么……你不想看到一家公司倒闭吧？”这个问题问了一会儿，终于达成了40条的共识。我一一念出来，看了看聚集在大厅里的员工，又看了看坐在一旁的管理层，说：“你们有40个共识，在我看来，你唯一需要解决的就是如何将这些共识付诸实践。”令人惊讶的是，他们做到了。工人们不再抱怨富爵的管理，工厂恢复生产。这家工厂发生了什么？我的话并没有带来新的信息，但通过提问，我让大家看到了最初存在的事实。但足以让双方打破僵局，续约，恢复生产。佛觉员工拥有解决问题的所有工具。问题是，他们以前只关注分歧，把共识放在一边。国家之间、夫妻之间也会出现类似的问题，每个人都会犯这个错误。很容易将注意力集中在消极方面：未解决的问题、未解决的问题、不确定性。如果我们只关注这些，我们无法达成任何共识。未来也是如此。你是否觉得生活充满了不确定性？甚至，现在比过去更加不确定，世界瞬息万变，有没有办法知道我们将面临什么？不是真的。无论上述感觉多么强烈，现实并非如此。事实上，今天我们比以往任何时候都更了解未来。我们对未来的了解比我们想象的要多得多，只知道往哪里看。就像Fogg的抗议员工一样，我们经常被世界的不可预测性吓倒。但是你越是关注不确定性和未知，你采取的行动就越不有效。美国汽车行业就是一个例子。2004年秋天，我参加了美国大众运输协会的晚宴，并有机会坐在通用汽车(GM)董事长兼首席执行官里克·瓦格纳(RickWagoer)旁边。晚宴上，社交气氛越来越浓，大家开始互相聊天。瓦格纳与我们谈到了汽车行业和美国经济的未来，这与我从国家元首和商界领袖那里听到的类似。我们实际上并不知道...我们可以做出最好的假设，但谁能猜到未来会怎样？…实际上很难说，无论收集多少数据进行预测，未来都是不可预测的。如果他说的是真的，未来肯定充满动荡和危机；如果他说的是真的，那么人类的生存状态将是黯淡的；如果他说的是真的，那么写这本书就没有意义了。幸运的是，情况并非如此，未来是可以预测的。但瓦格纳对不确定性的看法是可以理解的。看看通用汽车、美国汽车业和美国的现状，就可以看出端倪。20世纪初，美国的发展潜力让世界相形见绌，美国汽车工业的前景无与伦比。汽车代表了美国最优秀的创造性发明，在它出现的100年里永远改变了我们的生活和思考、购物和爱情、发动战争和传播和平的方式。1953年，20世纪中叶，通用汽车总裁宣称“适合通用的就是适合美国的”，引起了广泛的反响。而后来，“通用汽车走到哪里，美国就跟到哪里”，成为美国家喻户晓的口号。但通用汽车的业务将走向何方？就在我和瓦格纳共进晚餐时，事情并不顺利。几十年来，通用汽车一直是世界上最大的汽车制造商。曾经无所不能的现在损失了数十亿美元，关闭了数十家工厂，解雇了数万名员工，情况可能会进一步恶化。2007年第一季度，通用汽车将全球最大汽车制造商的宝座拱手让给了丰田汽车，这是其75年来的首次失败。2009年夏天，瓦格纳和数百名高管被迫离职，通用汽车在政府的天价救援下拼命摆脱破产保护。通用汽车也从世界上最大的公司变成了历史上最大的失败。美国汽车公司以远大的愿景蓬勃发展。但汽车行业自此成为维护等级制度的人性的牺牲品。美国汽车行业不再预测未来，而是问：“我们确定什么？”历史上最大的失败。美国汽车公司的发展具有非凡的远见。但汽车行业自此成为维护等级制度的人性的牺牲品。美国汽车行业不再预测未来，而是问：“我们确定什么？”在我的演讲中，我经常说，“如果你能正确预测未来，那不是很好吗？”然而，不出所料，观众总是笑。可能是因为他们心里清楚，任何人试图预测未来，基本上都会出错。“知名通灵者中奖”的新闻你见过吗？但观众也可能会笑得很开心，因为他们知道如果他们能预测未来会很棒。想象一下如果你能正确预测未来的优势！这就是本书的目的。我经常在演讲中提出的另一个重要观点是：“你可以准确地预测未来。你所要做的就是剪掉你可能猜错的部分。”这也常常很搞笑，但我是认真的。令人惊讶的是，当你剪掉你可能猜错的部分时，剩下的正确部分就足以产生很大的不同。问题是，你如何区分两者之间的区别？这是拥有视力的七种方法中的第一种，也是本章的重点。...

2022-05-03 纳格兰等级 瓦格纳分级分为几级

图书名称：《竞争中性原则的形成及其在中国的实施》【作者】巴曙松【页数】225【出版社】厦门：厦门大学出版社,2021.01【ISBN号】7-5615-8007-3【价格】68.00【分类】进出口贸易商用规则-研究【参考文献】巴曙松.竞争中性原则的形成及其在中国的实施.厦门：厦门大学出版社,2021.01.《竞争中性原则的形成及其在中国的实施》内容提要：本书从国企制度的内生问题及国企在国内、国际市场上遇到的阻力出发，提出当前中国国企改革面临的问题，推动“竞争中性”原则的采用，有利于重新启动国企制度改革。基于竞争理论和竞争中性，本书分析了国企改革的必要性和“竞争中性”的可行性。然后，本书通过对竞争中性原则在国际规则中的发展历程和应用进行梳理和总结，进一步归纳在当前国际规则和实践中适用竞争中性原则的不同模式；按照中国国有企业的改革历程，总结了当前中国国有企业改革存在的问题。最后根据竞争中性的国际实践和中国的国情，提出了中国实施竞争中性原则的内容和路径，对实施效果进行了实证分析。本书对于把握国企改革中存在的问题，进一步深化国企改革具有较强的指导意义，从而推动中国的产业政策从政府主导型向政府中性竞争型转变，提升中国参与新一轮国际经贸规则制定的话语权。...

2022-04-28 epub 图书 epub出版物

书名：《最高人民法院民事审判庭关于未经结婚登记以夫妻名义同居生活一方死亡后另一方有无继承其遗产权利的答复》【作者】法律出版社法规出版中心编【出版社】北京：法律出版社,2004【ISBN号】7-5036-3463-4【价格】0.30【参考文献格式】法律出版社法规出版中心编.最高人民法院民事审判庭关于未经结婚登记以夫妻名义同居生活一方死亡后另一方有无继承其遗产权利的答复.北京：法律出版社,2004.《最高人民法院民事审判庭关于未经结婚登记以夫妻名义同居生活一方死亡后另一方有无继承其遗产权利的答复》内容提要：最高人民法院民事审判庭关于未经结婚登记以夫妻名义同居生活一方死亡后另一方有无继承其遗产权利的答复……...

2022-04-27

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2022-04-25 一般公认会计原则 公认会计原则是谁制定的

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2022-04-25

CPA备考正在进行中，备考之路虽然荆棘丛生，但克服障碍后的成功更有意义！小编整理了CPA考试科目的重要知识点，一起来看看吧！推荐阅读：ltatarget="_lak"gt2022年CPA会计重要知识点全部整理完毕！热门推荐：ltatarget="_lak"gt学习计划|思维导图|第21年的问题troggt|2022基础课程|EayPa®热卖[内容导航]无形资产后续计量原则[章节]第四章无形资产——第三节无形资产的后续计量【知识点】无形资产后续计量原则无形资产后续计量原则无形资产在初始确认和计量后，按照成本减去无形资产后续使用过程中的累计摊销和累计减值损失后的金额计量。(1)估计无形资产的使用寿命企业在取得无形资产时应分析判断其使用寿命。无形资产的使用寿命有限的，估计使用寿命的年数或构成使用寿命的产量等计量单位。如果无法预见无形资产为企业带来经济利益的期限，则视为使用寿命不确定的无形资产。（2）无形资产使用寿命的确定某些无形资产是通过合同权利或其他法定权利取得的，其使用寿命不应超过合同权利或其他法定权利的期限。但是，企业对资产的预计使用年限短于合同权利或者其他法定权利规定的期限的，按照企业的预计使用年限确定其使用寿命。（3）无形资产使用寿命的复核1。企业至少在每年年度终了对使用寿命有限的无形资产的使用寿命和摊销方法进行复核。有证据表明无形资产的使用寿命和摊销方法与以前估计不同的，应当改变摊销期限和摊销方法，按照会计估计变更处理。2。使用寿命不确定的无形资产，有证据表明其使用寿命有限的，作为会计估计变更，按照无形资产的使用寿命原则估计和处理使用寿命有限。注：本文知识点整理自东澳老师张志峰-基础强化讲座课程讲义快来试试《光一》的精彩内容，点击尝试更多内容gtgtgt11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看

2022-04-23 会计 GT 证书 gta

我出生于1949年，在长岛的一个中产阶级社区长大。我的父亲是一名职业爵士乐手，母亲是家庭主妇，我是他们的独子。我是一个普通家庭里的普通孩子，学习成绩较差。我喜欢和伙伴们一起玩：小时候在街上踢足球，在邻居的后院里打篮球，稍大后喜欢追求女孩。我们的基因决定了我们固有的优点和缺点。我最显著的缺点是机械记忆能力很差。直到现在，我一直记不住没有内在逻辑的东西（如电话号码)，而且我不喜欢听从别人的指示。同时，我的好奇心很强，喜欢自己把事情弄清楚，不过当时我并不像现在这么清楚地知道这一点。我不喜欢上学，不只是因为上学需要背很多东西，也是因为我对大多数教师认为重要的事都不感兴趣。我一直都不明白，除了能得到母亲的认可之外，上学上得好还能带给我什么。母亲宠爱我，担心我糟糕的成绩。直到上中学之前，她都会要求我在房间里学习几个小时后再出去玩，但我对此无法投入。她总是在支持我。她会把我要送的报纸叠起来，扎上橡皮筋：周六晚上看惊悚电影时，她还会烤饼干给我吃。母亲在我19岁时去世了，当时我觉得我再也不会笑了。现在每当我想起她时，我都会微笑。作为一名乐手，我的父亲通常工作到很晚，大约到凌晨3点钟，所以他会在周末睡懒觉。因此，在我小的时候，我们之间的关系不怎么亲密，除了他总是催我做各种杂事，如修剪草坪和树篱，而这些都是我讨厌做的。他是一个负责任的男人，而那时的我却是一个不负责任的孩子。在今天的我看来，我们当时的交流显得有些滑稽。例如，有一次他让我割草，而我决定只割前院的，后院的之后再说，但接下来的几天里不停下雨，后院的草长得很高，我只能用一把镰刀去割。这用了太长时间，等我割完后院的时候，前院的草又长高了，就这样反反复复。母亲去世后，我和父亲变得很亲密，尤其是在我建立了自己的家庭之后。我喜欢他，也爱他。他身上有一种乐手身上常见的随和、欢快的气质，而且我钦佩他坚强的性格。我觉得经历大萧条以及在ldquo二战rdquo、朝鲜战争中作战，使他形成了这种性格。我对他记忆深刻的是，他70多岁时毫不犹豫地在暴风雪天气里开车，每当被困住时他就自己铲雪然后把车开出来，就好像这不是什么事一样。他把一生中的大部分时间花在了录制音乐和在俱乐部里演奏上，65岁左右时开始了第二份职业，在高中和一所地方社区学院教音乐，直到81岁时突发心脏病。之后他又活了10年，头脑从来没有变得迟钝。当我不想做什么事情的时候，我会抗拒，而当我乐于做什么的时候，什么都阻挡不了我。例如，虽然我抵制在家里做杂务，但我在外面很积极地打零工赚钱。从8岁起，我就开始送报纸，给别人家的车道铲雪，做球童，在一家本地餐馆擦桌子、洗碗碟，在附近的一家百货商店做理货员。我不记得我父母鼓励过我打这些零工，所以我不好说我是怎么做起来的。但我确实知道的是，在那么小的时候就有这些工作，并有一些可以独立支配的钱，教给了我很多宝贵的经验，这些经验是我无法通过上学和玩耍学到的。我年轻时正值20世纪60年代，那时美国国内的普遍情绪是豪情万丈、鼓舞人心的，鼓励人们实现伟大和高尚的目标。后来，我再也没有遇到过这样的景象。我最早的记忆之一是约翰F.肯尼迪，一个聪明、魅力超凡的人，他描绘着生动的画面，探讨如何改变世界mdah探索外太空、实现平等、消除贫困。肯尼迪及其思想对我的世界观的形成有很大影响。那时，相对于其他国家来说，美国处于极盛期：经济总量占全球的40%一而现在只有20%左右，美元是全球货币，美国是主宰性的军事大国。那时，做ldquo自由派rdquo意味着致力于以快速而合理的方式向前奋进，做ldquo保守派rdquo意味着固守传统的不可取的习惯一至少我和我身边的大多数人是这么理解的。当时，我们眼中的美国富裕、进步、有条不紊，肩负着在一切方面快速进步的使命。这些想法可能有些幼稚，但有这些想法的人不止我一个。那些年，每个人都在谈论股市，因为股市很红火，人们都在赚钱，包括那些在一个名叫林克斯的地方高尔夫球场打球的人。我从12岁起开始在那里做球童。于是我开始拿做球童挣的钱炒股。我的第一笔投资投给了东北航空。我买这个公司的股票，是因为在我听说过的所有公司里，只有它发行的股票低于5美元一股。我发现，我买的股票越多，赚的钱就越多。这是一个很粗浅的策略，但我的钱因此增长了两倍。其实当时东北航空快要破产了，另一家公司收购了它。我很走运，不过当时的我并不知道这一点。我只是觉得在股市里赚钱很容易，于是我上瘾了。当时，每期《财富》杂志上都有一张很小的可以撕下来的赠券，把赠券寄给杂志社后，你就能得到免费的《财富》世界500强的年度报告。我要了所有企业的报告。我现在还记得，邮递员很不情愿地把那些报告全部拖到了我家门口，然后我就仔细地阅读每一份报告。我就是以这样的方式开始打造一座投资图书馆的。随着股市持续攀升，ldquo二战rdquo和大萧条看起来就像是遥远的往事，而投资似乎很简单一随便买只股票看着它涨就是了。当时的流行认知是，股市肯定会不停地上涨，因为如何管理经济已经发展成了一门科学。毕竟，在之前的10年里，股价已经平均上涨了近三倍，而且一些股票的涨幅比这还要大得多。因此，ldquo成本平均策略rdquo一每个月向股市投入金额基本相同的钱，不管这笔钱能买到多少股份一是当时大多数人采取的策略。当然，能选中最好的股票更好，所以这也是包括我在内的所有人努力的方向。可以选择的股票成千上万，全都清晰地列在报纸的最后几页上。我喜欢买卖股票，也喜欢和朋友一起玩。小时候我和左邻右舍玩，十几岁时用伪造的身份证件进酒吧玩，现在则和朋友一起参加音乐节或者去潜水。我一直是一个独立的思考者，为赢得奖赏而甘愿冒险一不仅是在市场上，而是在几乎所有方面。同时，与失败比起来，我对乏味和平庸的恐惧要严重得多。对我而言，很好的事要比糟糕的事好，而糟糕的事要比平庸的事好，因为糟糕的事至少给生活增加了滋味。在高中毕业纪念册上，我的朋友为我挑选了梭罗的一句名言：ldquo如果一个人和同伴的步调不一致，也许因为他听到的是不同的鼓点。让他跟着他听到的音乐前行吧，不管节奏是迟缓还是激越。rdquo1966年，我从高中毕业，那一年股市依然一片繁荣，我赚着钱，享受着美好生活，和我最好的朋友菲尔逃课去冲浪，做着喜好玩乐的高中男孩通常做的各种事情。当然，当时的我并不知道，那一年是股市的顶点。在那之后，几乎所有我曾经对股市的认识都被证明是错误的。...

2023-03-02 原则是什么意思 原则瑞达利欧

今天的成就是昨天的积累，明天的成功有赖于今天的努力。2022年中级会计师备考已经开始了，希望大家能认真学习，积极备考！基础阶段知识点今日已更新，快来学习！【知识点】财务管理原则【所属章节】第一章总论——第三节财务管理原则【内容导航】财务管理原则财务管理原则财务管理原则是企业进行财务管理活动的行为规范和行动指南，有助于引导财务管理工作，实现财务管理目标。原则解释系统性原则财务管理是企业管理系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资管理、营运管理和分配管理等子系统构成风险权衡原则风险和报酬存在对应关系，决策者必须对报酬和风险作出权衡，为追求较高报酬而承担较大的风险，或者为减少风险而接受较低的报酬现金收支平衡原则财务管理贯彻的是收付实现制，而非权责发生制，财务管理活动中做到现金收入和现金支出在数量上、时间上达到动态平衡成本收益权衡原则在筹资管理中，要进行资金成本和筹资收益的权衡；在长期投资管理中，要进行投资成本和投资收益的权衡；在营运资金管理中，收益难以量化，但应追求成本最低化；在分配管理中，应在追求分配管理成本最小的前提下，妥善处理好各种财务关系利益关系协调原则财务管理过程也是一个协调各种利益关系的过程。企业要处理与股东、债权人、经营者、职工、内部各部门、债务人、被投资企业、国家（政府）、社会公众等利益主体之间的财务关系注：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰老师财务管理授课讲义（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-09

《高效能人士的执行4原则》：《高效能人士的七个习惯》后柯维公司重要的研究成果，帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成重要的战略目标。书名：高效能人士的执行4原则作者：[美]克里斯•麦克切斯尼/肖恩•柯维/吉姆•霍林出版社：中国青年出版社原作名：The4DicilieofExecutio：AchievigYourWildlyImortatGoal译者：张尧然/杨颖玥出版年：2013-2页数：253类别：管理学格式：df/eu/moiISBN：9787515313726《高效能人士的执行4原则》作者简介：克里斯•麦克切斯尼（ChriMcCheey），富兰克林柯维公司全球执行领袖，高效执行4原则的主要开发者。在十几年的时间里，他领导了富兰克林柯维公司的产品设计与开发，以及咨询机构的工作，影响了世界各地数以千计的大型组织。克里斯精力充沛，激情四射，是当今战略执行领域备受追捧的演讲家和顾问。肖恩•柯维（SeaCovey），富兰克林柯维公司全球解决方案执行副总裁，负责全球141个国家的运营业务。作为首席产品架构师，肖恩组织并指导了最初的研发团队，构思并创建了高效执行4原则，为高效执行4原则培训了第一批实践者和支持者。此外，肖恩还是畅销书《杰出青少年的七个习惯》、《杰出青少年的6个决定》的作者。吉姆•霍林（JimHulig），富兰克林柯维公司高效执行4原则管理顾问，也是第一个采用高效执行4原则的领导之一。在三十多年的职业生涯里，吉姆担任过很多公司的高管职位，从私营公司到财富500强。他在担任一家公司的首席执行官期间，该公司入选“全美最佳雇主25强”。富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司，柯维博士是该机构的联合创始人。它与财富（Fortue）500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系，其服务与产品遍布全球。《高效能人士的执行4原则》内容简介：高效执行4原则是富兰柯维公司重要的研究成果，是一个历时15年，经141个国家检验的达成目的的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成重要的战略目标。这些原则包括：原则1：聚焦重要目标要事第一，全神贯注原则2：关注引领性指标分解目标，落实行动原则3：坚持激励性记分表记分衡量，一目了然原则4：建立规律问责制实时跟进，贯彻始终这不仅仅是一本教你“做什么”的书，更是一本教你“怎么做”的书。高效执行4原则已经在中国进行了近十年的培训和咨询，被众多企业成功践行。实践证明，它不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法，更确切地说，它是一个适用于任何组织的革命性操作系统。...

2022-04-07

书名：信任边际作者：劳伦斯·A.坎宁安/斯特凡妮·库巴副标题:伯克希尔·哈撒韦的商业原则出版年：2020-9类别：商务沟通格式：df/eu/moiISBN：9787521720822作者简介：劳伦斯·A.坎宁安是伯克希尔·哈撒韦的股东也长期研究巴菲特和伯克希尔·哈撒韦的投资者，他与巴菲特合作的畅销书《巴菲特对股东的信》，是投资界了解巴菲特的启蒙书。坎宁安也是乔治华盛顿大学法学院的教授，也是法律、经济和金融研究中心的主任。坎宁安有《超越巴菲特的伯克希尔》、《向格雷厄姆学习思考、向巴菲特学习投资》、《价值投资者的护城河》等书籍。他的研究成果和一些专业观点发表在哥伦比亚大学、康奈尔大学、哈佛大学等著名大学的研究期刊上，以及《华尔街日报》、《金融时报》和《纽约时报》上。斯特凡妮·库巴：房地产咨询公司CCStrategie总裁是一家专门从事项目管理、投资分析和公私合营业务的房地产咨询公司。内容简介：信任边际：无论是巴菲特本人还是他执掌的伯克希尔·哈撒韦，都充满了传奇色彩。·A.坎宁安和斯特凡妮·库巴从全新的角度深入分析了伯克希尔·哈撒韦的管理体系、组织结构、企业文化、投资模式和商业原则揭示了其成功的秘诀在于信任边际和以自治和分权为核心的企业文化。巴菲特世界著名的投资理念——安全边际旨在引导投资者以远低于企业内部价值的价格进行投资。类似地，信任边际旨在引导企业和管理者与值得信赖的人建立联系。巴菲特对信任的理解是他所有投资秘密的基石。这本书详细阐述了如何将信任边际应用于其他公司并取得成功。此外，在巴菲特看来，真正好的公司董事会应该包含哪些因素，当偶像企业领袖退出伯克希尔时·在哈撒韦的舞台之后，公司将走上什么样的道路，书中也进行了详细的分析，发人深省。...

2022-04-06 金融界的巴菲特 巴菲特 金融危机

由于链接经常和谐，需要本书电子版的朋友可以关注微信公众号：【三无书舍】(awuook)，首页回复数字196，下载地址自动弹出。书名：夫妻性生活10000作者：陈亦洋吉林科技出版社：副标题：夫妻性生活1000个问题出版年：2012-2页数：543类别：两性关系格式：dfISBN：9787538454949作者简介《夫妻性生活1000问题》:陈亦洋：毕业于长春中医学院，主任医师。长期从事临床诊疗工作，擅长结合中西医治疗男科、妇科疾病，尤其对性传播疾病、梅毒、尖锐湿疣、生殖器疱疹等诊治有独特之处。《夫妻性生活1000问题》内容简介:《夫妻性生活1000问题》，本书以男女性、夫妻性生活(婚姻性、新娘夜、生育性、避孕知识、夫妻夜话)、其他性问题(儿童性教育、老年人性、疾病残疾性、性心理咨询、性传播疾病)等章节详细揭示性，并在每个问题背后附上亲密提醒，为读者提供更系统、更全面的信息。下载地址：移动高速下载联通高速下载电信高速下载...

2022-04-05

中级会计职称考试中《中级会计实务》科目需要考生不断练习，扎实基础。东奥小编为大家提供存货期末计量原则相关热门答疑，希望大家认真学习。【提问】老师，减预计税金，我有点不太明白，为什么要减呢？而不是加？A公司库存商品100件，每件商品的成本为10万元，其中已经签订合同的商品为60件，合同价为每件12万元，预计每件商品的销售税费为1.5万元；该商品的市场价格为每件10.5万元，预计每件商品的销售税费为1万元，假定该批库存商品期初存货跌价准备科目的余额为15万元，不考虑其他影响因素。要求：编制期末计提存货跌价准备的会计分录。答案：有合同存货可变现净值=(12-1.5)×60=630(万元)。有合同存货成本=10×60=600(万元)，未减值。无合同存货可变现净值=(10.5-1)×40=380(万元)。无合同存货成本=10×40=400(万元)，减值20万元。该库存商品期末存货跌价准备余额应为20万元，本期末应计提存货跌价准备5万元(20-15)。借：资产减值损失5贷：存货跌价准备5【答疑】哈喽！努力学习的小天使：预计税金是需要支付的成本，会使流入的经济利益减少。本题不能将有合同部分与无合同部分合并在一起确定存货的减值，否则无合同部分存货出现减值的金额就会被有合同部分存货的增值金额所掩盖。注：答疑内容出自东奥《中级会计实务》教研团队(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)...

2022-04-05 中级会计实务存货题目 中级会计实务存货思维导图

每天都有一点进步，每天都有一点收获，积累下来才会收获成功！2022年中级会计预习备考已开始，小编为大家准备了预习阶段知识点，一起学习吧！【知识点】外币财务报表的折算的一般原则(一)境外经营财务报表的折算企业对境外经营的财务报表进行折算时，应当遵循下列规定：1.资产负债表中的资产和负债项目，采用资产负债表日的即期汇率折算，所有者权益项目除“未分配利润”项目外，其他项目采用发生时的即期汇率折算。2.利润表中的收入和费用项目，采用交易发生日的即期汇率折算也可以采用按照系统合理的方法确定的、与交易发生日即期汇率近似的汇率折算。3.产生的外币财务报表折算差额，在资产负债表中所有者权益项目下“其他综合收益”项目列示。【提示】母公司应分担的外币报表折算差额在资产负债表中“其他综合收益”项目下列报。比较财务报表的折算比照上述规定处理。企业选定的记账本位币不是人民币的，应当按照境外经营财务报表折算原则将其财务报表折算为人民币财务报表。(二)包含境外经营的合并财务报表编制的特别处理1.少数股东应分担的外币财务报表折算差额，应并入少数股东权益列示于合并资产负债表。2.实质上构成对境外经营净投资的外币货币性项目产生的汇兑差额的处理。母公司含有实质上构成对子公司(境外经营)净投资的外币货币性项目的情况下，在编制合并财务报表时，应分别以下两种情况编制抵销分录：(1)实质上构成对子公司净投资的外币货币性项目以母公司或子公司的记账本位币反映，则应在抵销长期应收应付项目的同时，将其产生的汇兑差额转入“其他综合收益”项目。借：其他综合收益贷：财务费用或作相反分录。(2)实质上构成对子公司净投资的外币货币性项目以母、子公司的记账本位币以外的货币反映，则应将母、子公司此项外币货币性项目产生的汇兑差额相互抵销，差额转入“其他综合收益”项目。如果合并财务报表中各子公司之间也存在实质上构成对另一子公司(境外经营)净投资的外币货币性项目，在编制合并财务报表时应比照上述原则编制相应的抵销分录。【提示】作为集团整体，长期应收款和长期应付款应相互抵销，从合并财务报表角度，长期应收款和长期应付款产生的汇兑差额是由于外币财务报表折算形成的，不应影响合并净利润，所以应将其由“财务费用”转入“其他综合收益”。【相关练习题】【单选题】企业对外币财务报表进行折算时，下列各项中，应当采用交易发生日即期汇率折算的是()。(2020年)A.固定资产B.未分配利润C.实收资本D.应付账款【答案】C【解析】在对外币报表进行折算时，资产负债表中的资产和负债项目，采用资产负债表日的即期汇率折算，选项A和D不正确所有者权益项目除“未分配利润”项目外，其他项目采用交易发生日的即期汇率折算，选项B不正确，选项C正确。【多选题】企业对外币财务报表进行折算时，下列各项中，应当采用资产负债表日的即期汇率进行折算的有()。(2020年)A.合同资产B.其他综合收益C.应付债券D.营业收入【答案】AC【解析】企业对外币报表进行折算时，资产负债表中的资产和负债项目，采用资产负债表日的即期汇率折算，选项A和C正确所有者权益项目除“未分配利润”项目外，其他项目采用交易发生时的即期汇率折算，选项B不正确利润表中的收入和费用项目，采用交易发生日的即期汇率折算，也可以采用按照系统合理的方法确定的、与交易发生日的即期汇率近似的汇率折算，选项D不正确。【多选题】企业外币财务报表折算时，下列各项中，不能采用资产负债表日即期汇率进行折算的项目有()。(2019年)A.债权投资B.盈余公积C.实收资本D.合同负债【答案】BC【解析】所有者权益项目除“未分配利润”项目外，其他项目采用发生时的即期汇率折算。注：以上中级会计考试学习内容选自张志凤老师2021年《中级会计实务》授课讲义（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

2022-04-05 外币财务报表其他综合收益 外币报表折算其他综合收益

谋事在人，成事在天。很多事情尽自己最大的努力，才会得到运气的眷顾。小奥为各位考生整理了注册会计师会计的答疑，小伙伴快进来看看吧！甲公司2×18年12月3日与乙公司签订产品销售合同。合同约定，甲公司向乙公司销售A产品200件，单位售价为10万元（不含增值税），单位成本为6万元（未计提存货跌价准备）；乙公司应在甲公司发出产品后1个月内支付款项，乙公司收到A产品后4个月内如发现质量问题有权退货。甲公司于2×18年12月10日发出A产品。根据历史经验，甲公司估计A产品的退货率为20%。至2×18年12月31日止，上述已销售的A产品尚未发生退回。甲公司于2×18年度财务报告批准对外报出前，A产品发生退回50件。至A产品退货期满，2×18年出售的A产品实际退货60件。假定按税法规定，公司发出商品时应确认收入的实现。资产负债表日后期间，实际发生退货时可以调整报告年度的应交所得税。甲公司适用的所得税税率为25%。下列关于甲公司2×19年A产品销售退回会计处理的表述中，错误的是（）。A.A产品发生的60件退货中，日后事项期间发生的50件退货应作为资产负债表日后调整事项处理，日后事项期间之后发生的10件退货应冲减2×19年的销售收入B.日后事项期间之后发生的A产品销售退回会减少2×19年销售收入C.日后事项期间之后发生的A产品销售退回会增加2×19年销售收入D.日后事项期间之后发生的10件退货不属于资产负债表日后调整事项正确答案：C【提问】老师。怎么选C了？【答疑】尊敬的学员，您好：错误是C，题目选错误事项，A是对的。就不用选。如果有疑问请继续提问，老师会耐心等你，小伙伴加油！曲折，在备考的旅途中难以避免。面对曲折，有人失却了奋进的勇气，熄灭了探求的热情，而有人却确立了进取的志向，鼓起了前时的风帆，从而磨练出坚韧不拔的性格。小奥这里会继续帮助大家，为大家更新注册会计师考试答疑的！注：答疑内容出自东奥《会计》教研团队（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）...

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