课程介绍课程来自于微信视频号情感文案最新玩法，小白轻松月入1万+无脑搬运文件目录破解版工具包抖素材.ak.1Wik.ak.1剪映.ak.1风险提醒（先看）.txt视频号封面图.jg01项目介绍.m402制作流程.m403变现方式+注意事项.m4...

2024-02-28

资源名称：极客时间-微信小程序全栈开发实战资源简介：手把手带你实现一款电商小程序。...

2024-02-26 英汉翻译第五章 英译汉教程第五章答案

课程介绍课程来自于直通车知识体系班，从底层逻辑带你玩转搜索流量文件目录01_1.《立法_开车前知识的洗礼》.m402_2.《打好数据运营的第一仗：直通车测款》.m403_3.《撬动手淘搜索核心密码：直通车测图》.m404_4.《质量分的组成要素》.m405_5.《专业车手的实践优化质量分全面解析-质量分优化实践步骤》.m406_6.《直通车报表的诊断》.m407_7.《日常优化的五个步骤》.m408_8.《全面理解直通车ROI》.m409_9.《多计划实现ROI盈利》.m410_10《借力打力智能推广低PPC，高ROI秘密》.m411_11.《日限额、平台、分时、地域、匹配详解》.m412_12.0《史上最强直通车选词、用词的知识体系》-思源.m413_13.《以史为鉴直通车五类精选人群解析》.m414_14.《“适价引流”-车手们必会的降低PPC技法》.m415_15.《直通车辅助工具“流量解析”的高级使用》.m416_16.《万相台无界底层逻辑浅谈》.m417_17.直通车百问答疑.m418_《直通车知识体系》测试题.html...

2024-02-26

资源名称：微服务ServiceMeh原理与实战资源简介：实现微服务架构落地，紧跟云原生技术演进。...

2024-02-23 scrapypython模拟登录

课程介绍北乔老师-好妈妈的好办法课程目录1.双减政策下，助力孩子弯道超车，成为内卷之神.m42.0-6岁的安全感，决定人生是否幸福.m43.别让孩子，输在你糟糕的脾气里.m44.从学渣到学霸-孩子学习粗心马虎.m45.聪明家长这样开启性教育话题.m46.高情商家长这样避开和老师沟通的雷区.m47.孩子沉迷手机怎么办.m48.亲子36计，助你培养好孩子1-12.m49.亲子36计，助你培养好孩子13-24.m410.亲子36计，助你培养好孩子25-36.m411.如何修复破裂的亲子关系.m412.为你乘风破浪，保驾护航.m413.这才是陪孩子写作业的正确姿势.m4...

2024-02-23

课程介绍课程来自于蔡文川21天获客销售营：从陌生到成交的微信经营术课程分为三个篇章：引流增长篇、运营承接篇和销售转化篇，以及留存复购篇和先导篇。每个篇章都包含多节课，涵盖了公域引流、私域获客、裂变引流、流量承接、用户管理、人设体系打造、私聊转化、社群批量转化、朋友圈批量成交、复购锁客以及挖掘客户的终生价值等方面的内容。通过学习本课程，你将了解微信运营的底层逻辑，并学到如何有效地进行引流增长、运营承接和销售转化，以及如何提高客户的留存率和复购率。无论你是初学者还是有一定经验的从业者，本课程都能帮助你提升微信经营的能力，并取得更好的销售业绩。欢迎加入本课程，让我们一起探索微信经营的奥秘，实现更好的业务增长和销售效果。文件目录第一次作业点评_ev.m4【引流增长篇】第1课：公域引流与私域获客_ev.m4【引流增长篇】第2课：1个好友裂变出N个新客户_ev.m4第2次作业点评+毕业典礼_ev.m4【运营承接篇】第3课：流量承接与用户管理_ev.m4【运营承接篇】第4课：打造高信任度的人设体系_ev.m4【销售转化篇】第5课：私聊1对1转化_ev.m4【销售转化篇】第6课：社群批量转化_ev.m4【销售转化篇】第7课：朋友圈批量成交_ev.m4【留存复购篇】第8课：复购锁客，挖掘客户的终生价值_ev.m4【先导篇】微信运营的10个底层逻辑_ev.m4...

2024-02-22 获客引流是什么意思 获客引流100种方法

课程介绍做一个很哇塞的老师，新教师快速成长-边疆小白杨解决教师人际相处、学生管理、家校沟通痛点堵点问题快速调节教师职业心理焦虑文件目录1_前言-关于《做一个很哇塞的老师》.m42_第一章教师面临的问题与困惑-第一讲教师3招化解领导同事相处难题.m43_第一章教师面临的问题与困惑-第二讲教师hold学生3大招.m44_第一章教师面临的问题与困惑-第三讲机智教师处理学生问题.m45_第一章教师面临的问题与困惑-第四讲教师4招快速搞定家长.m46_第一章教师面临的问题与困惑-第五讲教师5步法快速整顿班级纪律.m47_第一章教师面临的问题与困惑-第六讲教师常见问题处理.m48_第一章教师面临的问题与困惑-第七讲教师巧用魔法打败魔法.m49_第二章教师应具备有的心理素质-第八讲萌新教师拒绝学生思维.m410_第二章教师应具备有的心理素质-第九讲教师摒弃敏感心理.m411_第二章教师应具备有的心理素质-第十讲教师缓解“职业倦怠”.m412_第三章教师教学常规基本要求-第十一讲教师高效备课七步曲.m413_第三章教师教学常规基本要求-第十二讲教师快速进步的密码.m414_第三章教师教学常规基本要求-第十三讲新老教师如何上好公开课？.m415_第四章给老师们的建议-第十四讲送给新老教师的13条建议.m416_其他-提高班级纪律.m4...

2024-02-22

课程介绍课程来自于22节微信极速成交术，每月多赚30000+文件目录1.【营销误区】失败率高达90%的微信八大营销误区！你中招了几条？.t2.【提高营收能力】突破限制微信营收能力的瓶颈，怎么做才能改变现状？.t3.【极速成交万能公式】直指核心的极速成交万能公式！直接套用的全渠道变现打法！.t4.【个人品牌定位标签】提炼好标签化的个人品牌定位！每个人都是一座金矿.t5.【个人品牌定位模型】IP模型迭代！微信营销迎来个人品牌大定位时代！.t6.【打造个人品牌】完成七大爆款基因的自我塑造！你就拥有不战而胜的个人爆款IP！.t7.【朋友圈布局结构】做好朋友圈的排兵布阵！让粉丝一看就想付款的收钱绝学！.t8.【朋友圈互动技巧】让客户自动成交的文案模版和互动技巧！朋友圈被动收入翻10倍.t9.【卖点营销】打造超强产品力！卖点营销，让你的宝贝在激烈的竞争中销量大涨！.t10.【需求营销】抓住用户的痛点与爽点！强化需求，教你成为卖货高手，引爆成交！.t11.【百万私聊成交术】轻松搞定客户，每天开单！把你的个人微信当成提款机！.t12.【百万私聊成交术】实战场景和案例解析！轻松复制月入10万不是梦！.t13.【极速社群成交术群发售】学会社群发售，小白也能一场活动收钱10万+.t14.【极速社群成交术社群团购】玩转这套社群团购起盘法，你也能日被动出货上万元.t15.【极速社群成交术核心用户群】做好核心用户的社群运营，提高转化复购与转介绍.t16.【极速借力成交术】这几大借力成交方式，即使无人脉0粉丝也能帮你赚快钱.t17.【爆单直播成交术】抓住直播新红利，打通直播逻辑，快速上手，场场收钱.t18.【引流策略】精准引流的思维策略！不花钱，少踩坑，彻底摆脱引流误区！.t19.【日常引流】学好这套常规引流的必备技能（被动+主动）！月精准涨粉5000+.t20.【裂变引流】病毒式传播裂变！现有流量3天翻张20倍！月暴力吸粉20000+.t21.【实体店引流】线下实体店最省钱的拓客技巧！看完就把进店客流翻10倍！.t22.【平台引流】微博抖音小红书头条号四大平台海量引流攻略！看完就会操作！.t...

2024-02-20 引流危险吗 引流安全吗

课程介绍课程来自于麦子企业微信运营增长全攻略文件目录01.第一讲：做企业微信前必知的3件事.m402.第二讲：超级功能：一键解锁企业微信.m403.第三讲：内部导流：将潜在客户放进社群!.m404.第四讲：外部引流：公域媒介引流法.m405.第五讲：外部引流：电商、微信引流法.m406.第六讲：外部引流：商圈联盟引流法.m407.第七讲：指数式裂变：4种流量裂变方式.m408.第八讲：运营客户：提升客户关系与黏性.m409.第九讲：人格化：打造让人信任的人设形象.m411.第十一讲：会员锁存：让客户延长消费周期！.m412.第十二讲：产品高成交：提升产品自追销力！.m413.第十三讲：用户分层：精准成交.m414.第十四讲：微信群：提升群粘性和群温度.m415.第十五讲：群成交：打造高转化的企业微信群.m416.第十六讲：朋友圈营销：打造高成交朋友圈！.m4...

2024-02-20 引流 微信运营方案 引流 微信运营怎么做

课程介绍课程来自于【小裂变出品】企业微信裂变增长实战课文件目录00.开篇词：企业微信—未来3-5年的新流量、新玩法、新增长.m401.第一课：企业微信与个人微信的区别.m402.第二课：企业微信【客户联系】：运营好私域客户，让客户认识你.m403.第三课：企业微信【客户群】：做好社群用户运营，让客户了解你.m404.第四课：企业微信【客户朋友圈】：有方法的发布朋友圈，让客户想起你.m405.第五课：企业微信【商品图册+对外收款】：交易能力，让客户认可你.m406.第六课：企业微信【群直播】：私域直播带货新玩法.m407.第七课：企业微信【任务裂变】：联动服务号沉淀私域客户.m408.第八课：企业微信【好友裂变】：源源不断的高效获客.m409.第九课：企业微信【群裂变】：规模化建立社群客户池.m410.第十课：活动实操：企业微信裂变活动的4个关键点.m411.第十一课：创维电视1场活动增长3w+好友.m412.第十二课：瑞幸咖啡——1天增长19000+好友.m413.第十三课：琥珀亲子3周增长10w+家长用户.m414.第十四课：网易有道精品课一场活动增长近2w好友.m415.结语：企业微信私域增长闭环.m4...

2024-02-20 企业微信 微信裂变怎么解决 企业微信 微信裂变怎么办

资源名称：厦九九-9节小红书博主赚钱课资源简介：一扬网创：9节小红书博主赚钱课，厦九九老师直播录制亲授，带你入门小红书，月入过万。...

2024-02-19

课程介绍课程来自于【唐奇财税金珊老师】老板财税必修课28节唐奇财税金珊老师的【老板财税必修课28节】是一门全面系统的财税课程，旨在帮助企业老板们掌握关键的财税知识和技巧，提升经营决策能力，降低税务风险，并合理有效地管理公司财务。适用人群：本课程适合所有企业老板、创业者和财务人员，无论您的企业规模大小，无论您是否具备财税知识背景，本课程都将为您提供实用的财税指导，帮助您更好地经营您的企业。课程收获：1.系统的财税知识：我们将深入讲解老板必懂的三大主税、解决进项不足和缺成本发票的方法、合理有效降低社保和个税、应对税务稽查等课题，帮助您全面了解企业财税管理的核心要点。2.风险防范能力：我们将教授您如何防范税务风险，并解决商业回扣、佣金、中介费以及大额借款等常见问题，帮助您规避风险、确保企业合规经营。3.提升财务管理能力：我们将详细讲解如何建立老板的钱包公司、设计股权比例和公司控制权、理解财务报表的设计原则等，帮助您提高对财务数据的理解和分析能力，从而更好地做出经营决策。无论您是初次接触财税知识，还是希望加强财务管理能力，本课程都将为您提供实用的指导和解决方案。文件目录1-为什么是老板财税必修课？.m42-老板必懂的三大主税.m43-如何解决进项不足，缺成本发票.m44-如何合理有效降低社保，个税.m45-如何应对税务稽查.m46-民营企业的原罪梳理.m47-老板如何安全把钱拿回家（公转私上）.m48-老板如何安全把钱拿回家（公转私下）.m49-如何防范税务风险.m410-让你秒懂税收洼地的套路（一）.m411-让你秒懂税收洼地的套路（二）.m412-大额往来款挂账如何处理.m413-如何解决商业回扣，佣金，中介费.m414-老板大额借款，如何解决？.m415-如何建立老板的钱包公司（一）.m416-如何建立老板的钱包公司（二）.m417-居间费，好处费，怎么处理.m418-个人独资企业和一人有限公司的区别.m419-为什么个人独资企业能节税.m420-聪明的老板为什么注册三家公司.m421-股权比例如何设计.m422-如何选择小规模还是一般纳税人.m423-如何设计公司控制权.m424-老板能看得懂的财务报表是这样设计的（一）.m425-老板能看得懂的财务报表是这样设计的（二）.m426-老板能看得懂的财务报表是这样设计的（三）.m427-如何设计自己多家公司的关系.m428-公司股权设计.m4...

2024-02-19 成本发票 税务风险分析 税务成本发票问题

课程介绍课程来自于【唐奇财税金珊老师】你不知道的合规纳税技巧1080P94节本课程由财税专家金珊老师主讲，将为您揭示许多纳税过程中的常见问题和误区。通过本课程的学习，您将掌握实用的合规纳税技巧，帮助您合法合规地节省税款，提高企业效益。适用人群：本课程适合所有对财税问题感兴趣的人士，特别是中小企业主、创业者、自由职业者等群体。你将收获：1.了解纳税过程中的常见问题及解决方法；2.掌握合规纳税技巧，降低企业税负；3.提高财务管理水平，优化企业运营效率；4.建立财税风险意识，避免潜在的财税问题。文件目录1.“白条”的定义和种类.m42.“白条”入账的使用技巧.m43.大额往来款挂账怎么办（其他应付款）（一）.m44.大额往来款挂账怎么办（其他应付款）（二）.m45.老板大额借款如何解决（其他应收款）（一）.m46.老板大额借款如何解决（其他应收款）（二）.m47.老板大额借款如何解决(其他应收款)（三）.m48.老板大额借款如何解决(其他应收款)（四）.m49.员工社保如何合理优化？（一）.m410.员工社保如何合理优化？（二）.m411.不需要纳入社保的十七项，你知道吗？（一）.m412.不需要纳入社保的十七项，你知道吗？（二）.m413.如何给老板发工资？.m414.如何给爸妈发工资.m415.如何给员工发工资.m416.车用公司买还是个人买好（一）.m417.车用公司买还是个人买好（二）.m418.老板租车给公司有什么好处？（一）.m419.老板租车给公司有什么好处？（二）.m420.私车公用的风险与规划（一）.m421.私车公用的风险与规划（二）.m422.哪些支出不需要发票也能报销？（一）.m423.哪些支出不需要发票也能报销？（二）.m424.研发费用—不是“高新”也能用（一）.m425.研发费用—不是“高新”也能用（二）.m426.人人都可以用的“加计扣除”（一）.m427.人人都可以用的“加计扣除”（二）.m428.你也可以是高新技术企业——注册专利（一）.m429.你也可以是高新技术企业——注册专利（二）.m430.高新企业的加计扣除及使用案例（一）.m431.高新企业的加计扣除及使用案例（二）.m432.企业常用的税收优惠政策.（一）.m433.企业常用的税收优惠政策.（二）.m434.企业常用的税收优惠政策.（三）.m435.企业常用的税收优惠政策.（四）.m436.与你息息相关的个人所得税（一）.m437.与你息息相关的个人所得税（二）.m438.每个人不得不做的个税汇算清缴（一）.m439.每个人不得不做的个税汇算清缴（二）.m440.每个老板都要知道的“个人经营所得”（一）.m441.每个老板都要知道的“个人经营所得”（二）.m442.能让你“躺赢”的四项个人收入（一）.m443.能让你“躺赢”的四项个人收入（二）.m444.个人卡流水过大有什么风险（一）.m445.个人卡流水过大有什么风险（二）.m446.个人卡流水过大应该怎么解决（一）.m447.个人卡流水过大应该怎么解决（二）.m448.老板为什么都注册三家公司..m449.老板注册三家公司到底如何使用..m450.租房子没有发票怎么办？（一）.m451.租房子没有发票怎么办.（二）.m452.租房子没有发票怎么办.（三）.m453.销售佣金过高该如何解决？（一）.m454.销售佣金过高该如何解决？（二）.m455.销售佣金过高该如何解决？（三）.m456.如何正确的认知“居间费”.m457.“居间费”到底怎么处理.（一）.m458.“居间费”到底怎么处理.（二）.m459.公司支出无发票如何合规解决（一）.m460.公司支出无发票如何合规解决（二）.m461.公司支出无发票如何合规解决（三）.m462.如何应对经营中的税务风险.（一）.m463.如何应对经营中的税务风险.（二）.m464.如何应对税务稽查（一）.m465.如何应对税务稽查（二）.m466.企业注销有哪些风险.m467.企业注销风险的应对.m468.企业类型那么多，该选哪一种.（一）.m469.企业类型那么多，该选哪一种.（二）.m470.注册资金写多少合适？如何出资？（一）.m471.注册资金写多少合适？如何出资？（二）.m472.注册资金写多少合适？如何出资？（三）.m473.营业范围“包罗万象”的涉税风险.m474.营业范围“包罗万象”风险防范.m475.代持股权应该注意哪些问题（一）.m476.代持股权应该注意哪些问题（二）.m477.小规模和一般纳税人身份的抉择（一）.m478.小规模和一般纳税人身份的抉择（二）.m479.个体户和个独有什么区别（一）.m480.个体户和个独有什么区别（二）.m481.老板为什么要建立家族公司？（一）.m482.老板为什么要建立家族公司？（二）.m483.老板为什么要建立家族公司？（三）.m484.如何建立老板的家族公司（一）.m485.如何建立老板的家族公司（二）.m486.原有公司如何改造成家族公司（一）.m487.原有公司如何改造成家族公司（二）.m488.家族公司遇到的热点问题（一）.m489.家族公司遇到的热点问题（二）.m490.老板如何安全把钱拿回家（一）.m491.老板如何安全把钱拿回家（二）.m492.老板如何安全把钱拿回家（三）.m493.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（一）.m494.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（二）.m4...

2024-02-19 发票税务风险 发票税务风险产生的原因

课程介绍课程来自于【唐奇财税金珊老师】企业合规化管理核心课程211节本课程提供了唐奇财税金珊老师的211节课程，旨在帮助学习者全面了解企业合规化管理的核心知识和技巧。通过学习本课程，您将掌握各种企业合规相关的知识和实操技巧，包括白条使用技巧、大额往来款挂账解决方法、员工社保优化、个人所得税汇算清缴、公司架构设计等内容。适用人群：本课程适用于想要提升企业合规化管理能力的企业主、财务人员、会计师以及对企业合规化管理感兴趣的人群。你将收获：1.系统掌握企业合规化管理的核心知识和技巧；2.学会应对企业合规化管理中的各种挑战和风险；3.获得实操技巧，能够灵活运用在实际工作中。文件目录1.“白条”的定义和种类.m42.“白条”入账的使用技巧.m43.大额往来款挂账怎么办（其他应付款）（一）.m44.大额往来款挂账怎么办（其他应付款）（二）.m45.老板大额借款如何解决（其他应收款）（一）.m46.老板大额借款如何解决（其他应收款）（二).m47.老板大额借款如何解决(其他应收款)（三）.m48.老板大额借款如何解决(其他应收款)（四）.m49.员工社保如何合理优化？（一）.m410.员工社保如何合理优化？（二）.m411.不需要纳入社保的十七项，你知道吗？（一）.m412.不需要纳入社保的十七项，你知道吗？（二）.m413.如何给老板发工资..m414.如何给员工发工资.m415.如何给爸妈发工资.m416.车用公司买还是个人买好（一）.m417.车用公司买还是个人买好（二）.m418.老板租车给公司有什么好处？（一）.m419.老板租车给公司有什么好处？（二）.m420.私车公用的风险与规划（一）.m421.私车公用的风险与规划（二）.m422.哪些支出不需要发票也能报销？（一）.m423.哪些支出不需要发票也能报销？（二）.m424.研发费用—不是“高新”也能用（一）.m425.研发费用—不是“高新”也能用（二）.m426.人人都可以用的“加计扣除”（一）.m427.人人都可以用的“加计扣除”（二）.m428.你也可以是高新技术企业——注册专利（一）.m429.你也可以是高新技术企业——注册专利（二）.m430.高新企业的加计扣除及使用案例（一）.m431.高新企业的加计扣除及使用案例（二）.m432.企业常用的税收优惠政策.（一）.m433.企业常用的税收优惠政策.（二）.m434.企业常用的税收优惠政策？（三）.m435.企业常用的税收优惠政策.（四）.m436.与你息息相关的个人所得税（一）.m437.与你息息相关的个人所得税（二）.m438.每个人不得不做的个税汇算清缴（一）.m439.每个人不得不做的个税汇算清缴（二）.m440.每个老板都要知道的“个人经营所得”（一）.m441.每个老板都要知道的“个人经营所得”（二）.m442.能让你“躺赢”的四项个人收入（一）.m443.能让你“躺赢”的四项个人收入（二）.m444.个人卡流水过大有什么风险（一）.m445.个人卡流水过大有什么风险（二）.m446.个人卡流水过大如何解决（一）.m447.个人卡流水过大如何解决（二）.m448.老板为什么都注册三家公司.m449.老板注册三家公司到底如何使用..m450.租房子没有发票怎么办？（一）.m451.租房子没有发票怎么办.（二）.m452.租房子没有发票怎么办.（三）.m453.销售佣金过高该如何解决？（一）.m454.销售佣金过高该如何解决？（二）.m455.销售佣金过高该如何解决？（三）.m456.如何正确的认知“居间费”.m457.“居间费”到底怎么处理.（一）.m458.“居间费”到底怎么处理.（二）.m459.公司支出无发票如何合规解决（一）.m460.公司支出无发票如何合规解决（二）.m461.公司支出无发票如何合规解决（三）.m462.如何应对经营中的税务风险.（一）.m463.如何应对经营中的税务风险.（二）.m464.如何应对税务稽查（一）.m465.如何应对税务稽查（二）.m466.企业注销有哪些风险.m467.企业注销风险的应对.m468.企业类型那么多，该选哪一种.（一）.m469.企业类型那么多，该选哪一种.（二）.m470.注册资金写多少合适？如何出资？（一）.m471.注册资金写多少合适？如何出资？（二）.m472.注册资金写多少合适？如何出资？（三）.m473.营业范围“包罗万象”的涉税风险.m474.营业范围“包罗万象”风险防范.m475.代持股权应该注意哪些问题（一）.m476.代持股权应该注意哪些问题（二）.m477.小规模和一般纳税人身份的抉择（一）.m478.小规模和一般纳税人身份的抉择（二）.m479.个体户和个独有什么区别？（一）.m480.个体户和个独有什么区别？（二）.m481.老板为什么要建立家族公司？（一）.m482.老板为什么要建立家族公司？（二）.m483.老板为什么要建立家族公司？（三）.m484.如何建立老板的家族公司（一）.m485.如何建立老板的家族公司（二）.m486.原有公司如何改造成家族公司（一）.m487.原有公司如何改造成家族公司（二）.m488.家族公司遇到的热点问题（一）.m489.家族公司遇到的热点问题（二）.m490.老板如何安全把钱拿回家（一）.m491.老板如何安全把钱拿回家（二）.m492.老板如何安全把钱拿回家（三）.m493.老板如何安全把钱拿回家（四）.m494.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（一）.m495.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（二）.m496.重新认知股权（一）.m497.重新认知股权（二）.m498.如何选择各种形式的公司（一）.m499.如何选择各种形式的公司（二）.m4100.自然人持股架构（一）.m4101.自然人持股架构（二）.m4102.公司持股架构（一).m4103.公司持股架构（二）.m4104.公司持股架构（三）.m4105.有限合伙企业持股架构（一）.m4106.有限合伙企业持股架构（二）.m4107.有限合伙企业持股架构（三）.m4108.混合持股架构（一）.m4109.混合持股架构（二）.m4110.股权设计中的股东分红（一）.m4111.股权设计中的股东分红（二）.m4112.股权设计中的股权转让（一）.m4113.股权设计中的股权转让（二）.m4114.股权设计中的股权转让（三）.m4115.股权设计中的股权转让（四）.m4116.股权设计中的股权转让（五）.m4117.股权设计必须要懂的商业语言（一）.m4118.股权设计必须要懂的商业语言（二）.m4119.股权设计必须要懂的商业语言（三）.m4120.股权设计必须要懂的商业语言（四）.m4121.如何设计商业模式？（一）.m4122.如何设计商业模式？（二）.m4123.如何设计商业模式？（三）.m4124.夫妻持股一定是有风险的吗？（一）.m4125.夫妻持股一定是有风险的吗？（二）.m4126.夫妻持股一定是有风险的吗？（三）.m4127.股权代持的风险与应对（一）.m4128.股权代持的风险与应对（二）.m4129.股权比例怎样设计？（一）.m4130.股权比例怎样设计？（二）.m4131.股权比例怎样设计？（三）.m4132.人才入股如何设计股权？（一）.m4133.人才入股如何设计股权？（二）.m4134.公司股东变更的涉税风险（一）.m4135.公司股东变更的涉税风险（二）.m4136.如何给你的企业估值？（一）.m4137.如何给你的企业估值？（二）.m4138.如何给你的企业估值？（三）.m4139.如何给你的企业估值？（四）.m4140.如何给你的企业估值？（五）.m4141.母子、总分、兄弟公司怎么选？（一）.m4142.母子、总分、兄弟公司怎么选？（二）.m4143.张庭的VIE架构是怎么设计的？（一）.m4144.张庭的VIE架构是怎么设计的？（二）.m4145.对赌协议是怎么回事儿？（一）.m4146.对赌协议是怎么回事儿？（二）.m4147.三个创业伙伴的公司架构演化（一）.m4148.三个创业伙伴的公司架构演化（二）.m4149.技术入股如何设计股权？（一）.m4150.技术入股如何设计股权？（二）.m4151.“卫星公司”怎么用？（一）.m4152.“卫星公司”怎么用？（二）.m4153.为什么中国难有百年企业？（一）.m4154.为什么中国难有百年企业？（二）.m4155.企业类型那么多，该选哪一种？（一）.m4156.企业类型那么多，该选哪一种？（二）.m4157.注册公司前要了解的八大要素（一）.m4158.注册公司前要了解的八大要素（二）.m4159.注册公司前要了解的八大要素（三）.m4160.注册公司前要了解的八大要素（四）.m4161.给自己的公司起一个好名字（一）.m4162.给自己的公司起一个好名字（二）.m4163.买公司一定要重视的六个关键点（一）.m4164.买公司一定要重视的六个关键点（二）.m4165.记账报税是找代帐公司还是找专职会计（一）.m4166.记账报税是找代帐公司还是找专职会计（二）.m4167.开公司一定要了解的三大税种？（一）.m4168.开公司一定要了解的三大税种？（二）.m4169.开公司一定要了解的三大税种？（三）.m4170.学会看懂三大财务报表（一）.m4171.学会看懂三大财务报表（二）.m4172.股权到底包含哪些权利？（一）.m4173.股权到底包含哪些权利？（二）.m4174.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（一）.m4175.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（二）.m4176.几个人合伙，怎么分股份比较合理？（三）.m4177.怎样做员工招聘，成功率高（一）.m4178.怎样做员工招聘，成功率高（二）.m4179.员工的劳动合同怎样签订才放心（一）.m4180.员工的劳动合同怎样签订才放心（二）.m4181.上五险一金的注意事项（一）.m4182.上五险一金的注意事项（二）.m4183.市场未动品牌先行——商标注册（一）.m4184.市场未动品牌先行——商标注册（二）.m4185.越来越重要的版权保护——著作权（一）.m4186.越来越重要的版权保护——著作权（二）.m4187.你也可以成为高新技术企业——注册专利（一）.m4188.你也可以成为高新技术企业——注册专利（二）.m4189.融资前要做哪些准备（一）.m4190.融资前要做哪些准备（二）.m4191.开公司一定要注意避免的风险（一）.m4192.开公司一定要注意避免的风险（二）.m4193.怎样宣传自己的公司才合规（一）.m4194.怎样宣传自己的公司才合规（二）.m4195.跟陌生人合作要养成的好习惯（一）.m4196.跟陌生人合作要养成的好习惯（二）.m4197.公司注销需要注意哪些问题（一）.m4198.公司注销需要注意哪些问题（二）.m4199.营业执照上哪些信息可以变更（一）.m4200.营业执照上哪些信息可以变更（二）.m4201.股权比例变更的两种方式（一）.m4202.股权比例变更的两种方式（二）.m4203.公司不干了，一定要及时注销（一）.m4204.公司不干了，一定要及时注销（二）.m4205.企业类型那么多，该选哪一种？（一）.m4206.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（一）.m4207.个人独资企业和一人公司是一回事吗？（二）.m4208.对赌协议是怎么回事儿？（一）.m4209.对赌协议是怎么回事儿？（二）.m4210.公司股东变更的涉税风险（一）.m4211.公司股东变更的涉税风险（二）.m4...

2024-02-19 公司之间对赌协议 个人和公司签对赌协议

资源介绍蔡老师-职场生存攻略40讲，懂点职场人性学点职场谋略生存法则/职业布局上司交往/同事相处管理下属/避坑实操指南懂点职场人性学点职场谋略资源目录01_1.职场生存的7条隐形规则，你在职场混不开，原因就在于此！.m402_2.职场4种情况，工作千万别往好了干！干得越好，吃亏越多！.m403_3.职场生存，谨记4忍4不忍，看清形势自己才能不吃亏.m404_4.想要做成熟的职场人，首先应该摒弃身上的8种“学生气”.m405_5.晋升思维误区：触犯升职的8个雷区，能力再强上司也不提拔你.m406_6.什么样的人最容易获得晋升？5个加分项，占3个就铁定是领导.m407_7.领导提拔下属前会有5种表现和5种测试，抓住机会充分表现，.m408_8.单位没靠山怎样翻身？8个生存法则，助你风生水起.m409_9.初到公司，不要傻傻干活，看清3个方向才能事半功倍.m410_10.怎样一眼看穿职场派系分布？想往上爬，这个技能不能不会.m411_11.领导被调离的征兆是什么？员工如何操作，才能保护自己的利.m412_12.人这一辈子，比赚钱事业更重要的是健康、亲情和管理财富的.m413_13.怎样保证自己永远不会被职场抛弃？你需要有“第二增长曲线.m414_14.普通人想要改变命运，出路只有一个，那就是逼迫自己干9件.m415_15.晋升规划最好在35岁前完成！3种规划操作可助你早日升职.m416_16.想要升职，一定要抓住这7个机会！抓住一个少奋斗10年！.m417_17.与领导沟通有“10个禁忌”，做错哪个，都能惹毛领导.m418_18.怎样冠冕堂皇的拒绝领导？7个小窍门，不得罪人让领导更喜.m419_19.怎样给领导提建议？直来直去的员工大多没有好下场.m420_20.领导最讨厌员工说的八句话，换个说话，立刻获得领导青睐.m421_21.得罪领导怎样修复关系？认错根本没有用！.m422_22.怎样与领导搞好关系，绝不是拍马屁那么简单!.m423_23.想要成为领导的心腹？要用学会在6个方面揣摩领导！.m424_24.职场怎样寻找依靠，获取信任，并且防止被拉下水.m425_25.怎样与同事搞好关系？8个小心机，你一定要有！.m426_26.同事7种行为一定要小心！表面对你好，可能是在坑害你！.m427_27.怎么替代你的领导呢？.m428_28.与同事发生争端，就要看人下菜碟！.m429_29.职场怎样辨别小人，跟小人打交道？.m430_30.与同事发生矛盾怎样取胜？三条心法，三个狠招，让你屡战屡.m431_31.为什么单位里领导和同事都敢于欺负你？只因为你太没有心计.m432_32.如何不露声色对付职场对手？补锅、锯箭和离间，3大谋术你.m433_33.领导如何演“双簧”达到管理目的？职场如戏，全靠演技！.m434_34.领导驾驭人才的6个套路，下属再有能力，也会被轻松拿捏！.m435_35.领导任用下属的10个陷阱！盲从教科书理论，只能白做无用.m436_36.当领导得学会摆架子，做到3摆3不摆，与品德无关只关乎利.m437_37.管理下属，领导必须做到这5点，否则可能惹祸上身.m438_38.团队一盘散沙怎么办？你得学会安插心腹，并让他们对你死心.m439_39.怎样对付刺头员工？5种清除策略，1个收服套路，当领导必.m440_40.被下属架空怎么办？4招绝地反击，重新拿回控制权！.m4...

2024-02-19 职场谋略100讲 职场谋略