整骨文登正骨医院

编辑评论：《从世界上最好的医院学习管理》df是一本医疗行业的每个从业者都应该阅读的书。作者重新定义、放大和提升了医疗行业的服务理念，为真正热爱医疗的人上了一堂完美的课。世界上最好的医院管理简介df梅奥诊所是世界上最大的私人医疗机构，也是世界医学圣地。它的客户范围从总统的王室到穷人。自成立至今已有100年的历史。它几乎不打任何广告，但却为世界各地的医疗和管理界所熟悉。它以其卓越的管理理念和实践堪称管理界的活化石。卓越的组织绝对不仅仅关乎科学，还关乎“艺术”——人文关怀、教学、协作、慷慨、个人勇气和引导人们做出决定和加倍努力的核心价值。将客户放在首位通常是医院甚至服务行业的口头禅，但在梅奥诊所却是这样。它如何始终遵循“患者至上”的书将第一次揭示这个秘密。在行业事故频发、社会责任迫切需要的当今世界，梅奥的管理艺术将点亮一条道路。希望《从好医院向世界学习管理》能给中国的医疗机构、服务业和管理界带来一场精神之旅。致世界上最好的医院管理df作者LeoardL.Berry：美国营销学会前院长，世界权威服务专家，服务营销和服务质量研究领域的世界领先者。他还是医学院的医学人文关怀教授。2001年至2002年，作为访问学者，在梅奥诊所从事医疗服务研究。致世界上最好的医院管理df章节目录第一章百年品牌第二章传承“患者至上”价值观的宝藏第三章倡导团队医学第4章实施目的地护理第5章领导协作第6章价值观和人才招聘第7章：精心安排优质线索第8章品牌创建、开发和维护第9章投资未来第十章人类潜能的自我实现...

2022-05-13 卓越医院的经营与管理现代医院卓越服务管理

新型冠状病毒肺炎医院防控手册PDF电子版|百度网盘下载

编辑评论：新型冠状病毒肺炎医院防控手册是一本新型冠状病毒肺炎科普知识书。本书向读者介绍病毒信息、个人防护、诊疗等，帮助您更好地对抗病毒！病因有什么特点新型冠状病毒（2019orelCoroaviru，简称2019-Co）属于冠状病毒β属，有包膜，颗粒呈圆形或椭圆形，常为多形性，直径60~140mm。其遗传特征与引起SARS的病毒SARSr-CoV和引起中东呼吸综合征的病毒MERSr-CoV有显着差异。最近的一项研究表明，这种新型冠状病毒与蝙蝠SARS样冠状病毒（al-SL-CoVZC45）具有85%以上的同源性。在体外分离和培养时，2019-CoV9可在约6小时内在人呼吸道上皮细胞中发现，而在VeroE6和Huh-7细胞系中分离和培养需要约6天。对冠状病毒理化性质的认识，大多来自对SARS-CoV和MERS-CoV的研究。病毒对紫外线和热敏感。56℃30分钟，乙醚、75%乙醇、含氯消毒剂、过氧乙酸、氯仿等脂类溶剂可有效灭活病毒，但洗必泰不能有效灭活病毒。PDF电子书主目录1、基础知识1、病因特点2、流行病学特征3、临床特点诊断标准V。出院标准及出院后注意事项2、预防1、发热门诊的功能布局2、患者分级管理3、门诊防控管理4、医护人员防护V。环境与消费管理6、医疗废物处理7、新冠肺炎疑似或确诊患者遗体遗物的处理8、居家隔离指引3、诊断与治疗1、COVID-19筛查流程2、发热门诊的优化流程3、儿科急诊优化流程4、新冠肺炎疫情期间患者的收治流程V。急危重症发热患者筛查病房工作流程6、观察患者治疗方案7、确诊患者转院流程8、治疗计划9。新冠肺炎疑似患者自行出院处置流程10。集中隔离组治疗方案4、护理1、传染病的一般护理常规2、疑似新冠肺炎患者隔离护理常规3、新冠肺炎的一般护理常规4、新冠肺炎轻、普通型的护理常规V。重症新冠肺炎的护理常规6、重症COVID-19的护理程序5、心理干预1、医务人员防疫工作前的心理健康服务2、医院不同人群心理危机干预工作流程3、一线抗疫人员自我心理调整4、防疫抗疫心理服务平台操作步骤6、保证篇1、组织保障2、物质保障3、后勤保障4、疫情下的医疗设备管理制度5、宣传报道6、网络信息管理7、培训篇一，培训师资2、训练对象3、培训内容4、培训计划V。训练环境安全6、评价与反馈制度8、学生管理1、防控目标2、开学前主要收费措施及计划3、开学后主要收费措施及计划9。检验测试1、新冠肺炎防控期间实验室工作流程2、新冠肺炎防控期间放射科工作流程放电标签及注意事项(1)出院标准1、体温恢复正常3天以上；2、呼吸道症状明显改善；3、肺部影像显示急性渗出性病变明显好转；4、痰液、鼻咽拭子等呼吸道标本连续两次核酸检测阴性（采样时间间隔至少24小时）。符合以上条件者可出院。(2)出院后的注意事项1、定点医院要与患者居住地基层医疗机构做好联系，共享病例数据，及时将出院患者信息推送至患者辖区或居住地居委会，以及基层医疗卫生机构。2、患者出院后，建议继续14天隔离管理和健康监测，佩戴口罩，住在通风良好的单人间，减少与家人的密切接触，共享膳食，做好手卫生，避免外出。3、建议出院后第2周和第4周到医院进行随访和随访。...

2022-05-10 入院出院护理常规出院患者护理常规

医院门诊绩效考核方案及考核表合集整合版【word+excel】|百度网盘下载

编者点评：医院门诊绩效考核必备专门为医院门诊部提供了一系列的医院门诊绩效评价计划和评价表，包括门诊部核查和提高绩效评价实施方案和XX医院实验室绩效评价表。分为Word和excel表格，下载后即可使用，支持免费编辑，需要时免费下载。门诊考核绩效考核实施方案1、指导思想坚持单位以人为本、以患者为中心的特点，努力营造和谐医患关系，建立岗位薪酬与绩效薪酬的内部分配激励机制，加强工作管理遵纪守法，充分调动门诊工作人员的工作积极性和创造性，按照院分院有关文件精神，结合门诊实际，逐步实行以绩效考核为导向的薪酬分配机制。工作，特制定本绩效考核实施方案。绩效考核的目的通过绩效考核，科室全体人员可以进一步明确医院的目标任务和各项工作要求，按照绩效考核标准开展工作、履职尽责，有效调动积极性和主动性为科室员工，更好地为员工提供优质的医疗服务。门诊增加绩效考核领导小组领队：崔永生成员：部门的每个成员领导团队职责：1、对部门的绩效指标进行综合评估。2、制定和完善绩效评价流程和制度，收集并报告评价过程中出现的问题。3、负责收集和汇总科室绩效评价结果，分析综合评价结果，上报医疗科室。4、受理和处理员工对绩效考核的投诉。3、考核内容查看门诊检查绩效考核方案4、绩效考核要求1、考核工作的实施，就是通过相对科学合理的配置，不断提高部门员工的工作积极性。在绩效考核中，要增强大局意识和责任感，落实事关员工切身利益的绩效工资分配机制。确实做得很好。2、部门要高度重视绩效评价工作，本着科学、严谨、认真、负责的态度，严格按照标准要求，进行公证、公正、公开的评价，确保评价工作平稳开展。和有序的方式。5、检查并提高绩效履行标准1、90分以上（含90分）的绩效考核成绩全额发放，90分以下成绩以实际考核成绩乘以全额为实数，如85×2000=1750元.2、病假、事假、产假、探亲假、婚丧假、护理假、职称和学历不符合加薪的条件。3、从上述所有假期中扣除的钱将重新分配给全职员工。4、当工作量100%完成时，增加的绩效工资将全额支付。如果完成了90%的工作量，则会扣除10%的增加性能，以此类推。5、对参加2016年全国体检的人员给予适当补助。XX医院实验室绩效考核表预览医院绩效考核方案细则1、评估目标：为激发广大医务人员的积极性，遵循以病人为中心、以医院利益为目标的宗旨，体现公平分配、多劳多得的原则，促进医患关系和谐发展。2、评估机构及职责分工：(1)评估小组：领导：副组长：办公室：成员：医院办公室、医学部、护理部、医院办公室、财务部、总务部、临床医技科室主任、护士长。(2)职责：行政执行：由院长牵头，会同副院长、办公室等部门考核，办公室组织；医疗质量：主要由业务院长会同医疗部、护理部组织；财务指标：由业务院长会同医疗部、护理部、财务部评估，财务部组织；部门管理：主要由业务院长、医学部、护理部、医院办公室考核，由医学部组织；患者满意度：主要由内科、护理科、医院办公室评估，医院办公室组织。继续教育：主要由医院办公室、医科、护理科等部门考核，由医科组织。3、考核依据：国家政府相关法律法规；医院各项管理制度和会议精神；各部门的工作职责和工作程序；各部门的责任目标和业务任务指标等。4、绩效指标考核与奖励：以医院下达的任务为标准，按节余和损失给予奖惩。(1)、临床科：工作数（即每位住院医师每月完成的出院次数或总就床天数、门诊医师完成的每日会诊次数、入院人数）、门诊2013年营业收入总体目标为10000元，分解为各临床科室的年度和季度目标，并相应落实考核奖惩：lt/gt根据医院为各临床科室制定的经营目标，超过医院制定的经营目标后，对超额收入给予经济激励：季度目标超额收入3点奖励给科室%，年度目标超额收益按5%（超额率lt5%）、6%（5%lt=超额率lt10%）、7%（超额率gt=10%）奖励给部门。第一条规则不适用于急诊科，1、以门诊人次、住院人次为目标：全年目标门诊人次、住院人次，门到门比例保持在3.8%以上。超过门诊量的季度奖励4.5元/人，年度奖励7.5元/人，超过住院人数的季度奖励110元/人，年终奖励185元/人。入户比例不达标的，按每人每季度扣110元的差额，按每人每年扣185元的罚款。奖励金额将被扣除为零。2、部门奖励分配原则：A.单人部门将全额奖励给个人，对出勤不满按出勤比例分配；B、大科室：科主任占30%，护士长占10%，科主任和护士长占60%。工作表现。如果科长和护士长对奖励周期不满意，将按实际出勤情况发放部分奖金，其余转给科室工作人员。最好按照个人系数来分配员工，个人系数是根据个人职称和职位确定的分配基数。3、各科室年度目标：妇产科1万元、外科1万元、内科1万元、儿科1万元、康复1万元、皮肤科1万元、肝病1万元、泌尿科1万元男性科、急诊科门诊人次、住院人次。4、各部门季度目标：说明：A)门诊收入按门诊收费室实际收取的金额计算；B)住院收入按每月结算的住院费用计算。患者虽已出院，但当月25日未结清的费用不计入月收入；C)该报表是根据当月25日之前收到的金额计算的。(2)、医疗技术、行政后勤和职能部门绩效工资分配系数为临床科室人均分布的0.8、此类科室人员绩效工资=临床科室人均配置0.8*个人系数+质量评价结果。5、质量指标考核：质量评估总分100分。绩效考核结果为100分时，绩效工资=财务指标*个人系数；当绩效考核结果大于或小于100分时，会影响绩效工资分配，则绩效工资=财务指标*个人系数+质量考核结果。即1分=10元（或相应业绩收入的100%，每扣1分扣1%）；绩效考核除实际奖励和罚款外，不予奖励或扣分。当考核扣减超过项目分配时，将扣除直至项目分配完成，不再涉及其他项目。(1)行政执行：分配：100分1、坚决服从上级指示，服从领导安排，忠于职守。分25分，否则扣25分；2、遵守各种医院制度和管理程序。分25分，否则扣25分；3、遵守行政纪律，按时上传、发布，禁止命令。分25分，否则扣25分；4、及时圆满完成各项任务指标和临时任务。分配25分，否则将扣除25分。5、对执行情况先进的部门或个人给予额外奖励。（2）医疗质量：基本分：100分根据医院现有的医疗质量评估计划（细分科室）！如果医疗质量存在严重问题，除根据客观事实和情况进行扣除外，还将追究其他责任。(3)、部门管理：分配：100分(1)工作计划：每个月和每周都有计划，有任务分解、评论和总结。如果没有书面记录，每次扣10分；(2)登记制度：清晰、可追溯、保存完好。否则每次扣10分；(3)会议活动：遵守晨会、周会等各种会议制度，并有记录可查。否则每次扣20分；（4）安全管理：部门、走廊的消防等应急设备设施状况良好，能熟练操作。否则每次扣10分。(5)团结协作：部门内外关系融洽，协作性好，团队意识强。否则，将被扣20分。(6)卫生秩序：整洁、规范、有序。否则扣10分(7)劳动纪律：遵守工作时间，遵守休假制度，遵守工作流程，按时完成各项工作任务。否则按相关制度处理，每次扣20分。(4)、客户关系：基本分配：100分客户关系一是指医疗和临床医技部门对患者的全过程服务质量，二是指行政后勤管理部门对一线医疗部门的支持和服务质量，包括医院科室和医院与外界各种关系的和谐程度和状态。(1)仪容仪表：仪容端庄，衣着整洁，上班必须穿工作服和胸牌。否则每次扣10分。(2)服务态度：说话和蔼，举止文明，待人热情大方，为客户着想，努力让客户满意。否则扣10分。（3）服务技能：具备良好的专业技能，能够成功解决客户需求。否则扣10分。（4）及时服务：对于上级和客户的需求，当时能解决的要及时解决，不能及时解决的要及时说明。有期限（预约）的，必须在期限（预约）内完成。对时间观念不明确的上级和客户，可在三个工作日内完成；较复杂的任务可以在7个工作日内完成，特别复杂的任务必须在15个工作日内完成。完成过程中，如有特殊原因不能按时完成，应向上级和客户说明。否则每次扣30分，情节严重者追究责任。(5)收到患者感谢信、锦旗或其他形式的表扬的，按规定给予额外奖励。（6）客户满意度调查的通过率必须在85%以上。低于85%的，每下降一个百分点，按绩效百分点扣减。如果您接受患者的红包礼物或发生患者、外部、内部投诉甚至医患纠纷，除根据客观事实和情况进行扣除外，还将追究其他责任。...

2022-05-08 绩效工资绩效评价可持续影响指标绩效工资评定

医院的人体模型

开始进入火场找到奇怪符号中间严重烧伤的女孩，抱起女孩跟随奇怪印记的指引走出房子，主角晕倒。醒过来时候发现自己躺在长椅上，发生剧情得到寂静岭地图，顺着地图的标注来到医院。来到医院,进门后右侧的墙上拿到医院地图,左侧的墙上...医学书，在医院里有哦你说的“模型”是不是解剖人体模型？如果所指是这个，我以为不需要分质量好差，因为“模型”只是个假具，让医学生通过假具能够有更生动更具体的形象，容易记忆，也容易理解。这种模型每个学校都有，一般摆放在解剖学实验室内...如果针灸人体模特带电源有学位执灯珠的可以到天猫网上买郑上路153医院们口口就有卖的，你应该说的就是类似于硬胶那样的材质，上面有穴位有经络图的，用着挺方便的，尤其是刚了解学位的人使用，加深记忆特有用被认为是意识清醒且合作的客户.可能在某些技能考试中存在身体限制.当客户由一名真人(非人体模型)扮演时,此人:仅在您提问时方可讲话.昆明市举办妇幼健康职业技能竞赛助产、新生儿抢救等均为...能...第一人民医院斜对面有一家医疗器械店，前几天从他们门前过，看到柜台上摆着呢西京医院附近哟挺多卖医疗器械的店，你可以去看看国外有卖的软件，需付费的。闸北区上海市中医医院东侧30米的样子，那里就有家医疗器械店，那里就有卖百度地图...

2022-05-06

2022年医院招聘信息

江苏省镇江市江滨医院2022年02月12日招护理江苏镇江句容市人民医院计划新招60名护理人员，面向社会招聘。学历要求普通高校大专及以上，年龄要求在18周岁以上，30周岁以下。自即日起发布招聘公告，截止日期为2022年02月10日（星期四）上午11：00。意向报考的同学，可以通过电子邮件投递个人信息。此次考核包括笔试和专业技能测试，笔试采用闭卷方式进行，主要测试护理岗位相关学科专业知识，时间定于2022年02月12日（星期六）。专业技能测试时间为2022年02月13日（星期日），考试总成绩按照笔试成绩占50％、专业技能测试成绩占50％的比例合成。江苏大学附属医院（镇江市江滨医院），创建于1936年，前身是江苏省立医政学院附属医院，至今已有86年的历史，为江苏省卫健委直管医院、全市唯一的省属高校直属附属医院，承担医疗、教学、科研、公益四项中心任务。医院占地面积132亩，医用建筑面积18万平方米，核定床位1500张，年诊疗人次170余万，年出院病人6.5万人次。---江苏省镇江市江滨医院2022年02月12日招护理江苏镇江句容市人民医院计划新招60名护理人员，面向社会招聘。学历要求普通高校大专及以上，年龄要求在18周岁以上，30周岁以下。自即日起发布招聘公告，截止日期为2022年02月10日（...可通过宿州卫生人才网查询。参考资料：①2022年安徽省疾病预防控制中心高层次人才招聘6人公告2022-01-28；②2022年宿州市立医院招聘15人公告2022-02-26；③2022年宿州萧县人民医院公开招聘专业技术60人公告2022-03-21；④2022...陕西那些医院招全科医生毕业生2022年6月毕业——商洛市特岗全科医生。根据《陕西省全科医生特设岗位计划工作实施方案》精神，面向社会为商洛市部分乡镇卫生院招聘12名特岗全科医生。为切实加强基层全科医生队伍建设，提高基层医疗卫生机构服务能力，对报名人数小于或等于招聘计划...内蒙古人民医院2022年招几个研究生?——内蒙古自治区人民医院2022年度上半年事业单位公开招聘研究生人员101人。其中，招聘在内蒙古服务期满、考核合格且在规定时限内的高校毕业生服务基层项目人员、大学生退役士兵(以下简称“项目人员”，最低服务期2年)14人。长沙医院2022年什么时候开始招聘?——您好，中公教育为您服务。2015年湖南长沙教师招聘已经陆续开始。这个你可以去湖南教师招聘网查一下。点击“查看”“2015湖南长沙教师招聘湖南教师招聘交流群:187327601，欢迎加入群交流。如有疑问，请向中国公立教育企业咨询。甘肃省人民医院2022劳务派遣用工招聘录取了出来了吗——考生按照指定的时间和地点参加笔试，未按时参加考试的人员，视为自动放弃考试资格。2022安徽省人民医院门诊医技护理辅助岗位人才派遣用工招聘41人公告已发布。更多医院招聘信息，可点击安徽医院招聘栏目。合肥金智人力资源服务有限...2022年安庆市立医院什么时候招规培生——2022年4月18日到2022年12月31日。2022年安庆市立医院怀宁院区(怀宁县人民医院)招聘84人公告显示：报名时间为2022年4月18日至2022年12月31日止，其中包括全日制大专及以上学历且符合岗位要求的规培生、自主聘用专业技术人员...2022中山大学三院博士后进出站要求——中山大学附属第三医院2022年博士后岗位第二批招聘启事2022年中山大学附属第三医院，博士后岗位第二批招聘启事在应聘过程中，将通过电话、手机短信、电子邮件等方式与应聘人员保持联系，请应聘者保持个人手机通畅、及时查收电子邮件...2022年湖北省妇幼保健院面试出结果了吗——因个人信息不实造成的一切后果均由应聘者本人承担。简历投至2022年4月30日24：00。网上申报后请持续关注湖北省妇幼保健院官网通知。湖北省妇幼保健院2022年技师药师岗位招聘启事湖北省妇幼保健院湖北省妇女儿童医院成立于1977年...宿州墉桥区2022年有没有医生定向委培生——大家可以登录宿州市医院招聘查看最新信息|2022宿州市医药卫生招聘公告汇总。可通过宿州卫生人才网查询。参考资料：①2022年安徽省疾病预防控制中心高层次人才招聘6人公告2022-01-28；②2022年宿州市立医院招聘15人公告2022-02-26；③2022年宿州萧县人民医院公开招聘专业技术60人公告2022-03-21；④2022...陕西那些医院招全科医生毕业生2022年6月毕业——商洛市特岗全科医生。根据《陕西省全科医生特设岗位计划工作实施方案》精神，面向社会为商洛市部分乡镇卫生院招聘12名特岗全科医生。为切实加强基层全科医生队伍建设，提高基层医疗卫生机构服务能力，对报名人数小于或等于招聘计划...内蒙古人民医院2022年招几个研究生?——内蒙古自治区人民医院2022年度上半年事业单位公开招聘研究生人员101人。其中，招聘在内蒙古服务期满、考核合格且在规定时限内的高校毕业生服务基层项目人员、大学生退役士兵(以下简称“项目人员”，最低服务期2年)14人。长沙医院2022年什么时候开始招聘?——您好，中公教育为您服务。2015年湖南长沙教师招聘已经陆续开始。这个你可以去湖南教师招聘网查一下。点击“查看”“2015湖南长沙教师招聘湖南教师招聘交流群:187327601，欢迎加入群交流。如有疑问，请向中国公立教育企业咨询。甘肃省人民医院2022劳务派遣用工招聘录取了出来了吗——考生按照指定的时间和地点参加笔试，未按时参加考试的人员，视为自动放弃考试资格。2022安徽省人民医院门诊医技护理辅助岗位人才派遣用工招聘41人公告已发布。更多医院招聘信息，可点击安徽医院招聘栏目。合肥金智人力资源服务有限...2022年安庆市立医院什么时候招规培生——2022年4月18日到2022年12月31日。2022年安庆市立医院怀宁院区(怀宁县人民医院)招聘84人公告显示：报名时间为2022年4月18日至2022年12月31日止，其中包括全日制大专及以上学历且符合岗位要求的规培生、自主聘用专业技术人员...2022中山大学三院博士后进出站要求——中山大学附属第三医院2022年博士后岗位第二批招聘启事2022年中山大学附属第三医院，博士后岗位第二批招聘启事在应聘过程中，将通过电话、手机短信、电子邮件等方式与应聘人员保持联系，请应聘者保持个人手机通畅、及时查收电子邮件...2022年湖北省妇幼保健院面试出结果了吗——因个人信息不实造成的一切后果均由应聘者本人承担。简历投至2022年4月30日24：00。网上申报后请持续关注湖北省妇幼保健院官网通知。湖北省妇幼保健院2022年技师药师岗位招聘启事湖北省妇幼保健院湖北省妇女儿童医院成立于1977年...宿州墉桥区2022年有没有医生定向委培生——大家可以登录宿州市医院招聘查看最新信息|2022宿州市医药卫生招聘公告汇总。...

2022-05-06

医院人体模型

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2022-05-06 人体模型位置人体模型部位介绍

《限时医院》（日）知念实希人作|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

图书名称：《限时医院》【作者】（日）知念实希人作【页数】290【出版社】天津：百花文艺出版社,2021.05【ISBN号】978-7-5306-7973-9【价格】45.00【参考文献】（日）知念实希人作.限时医院.天津：百花文艺出版社,2021.05.图书封面：医院》内容提要：醒来后，我躺在医院的病床上。为什么会在这样的地方？自己穿着浅蓝色的、像浴衣一样的衣服。这正是病患在医院里穿的病号服！而自己的下半身不光没有穿内裤，甚至还穿着尿布！当一切还是一团乱麻时，这里居然有包括我在内的5人，都是如此境遇。而我们竟都与那场神秘死亡的真相有关！到底是畏罪自杀还是另有隐情？这些人真的可信吗？或许绑架大家的犯人正假装成受害者混入其中，甚至也不能排除就是他们几个合伙把我监禁起来的可能性。这究竟是最后的机会还是最终的惩罚……《限时医院》内容试读第一章小丑游戏···试读结束···...

2022-04-28 epub电子书下载 epub电子书制作软件

安徽鑫诚会计师事务所（集团公司）助力蚌埠市奥体中心方舱医院项目审计工作

4月15日，蚌埠市奥体中心方舱医院项目如期竣工并通过验收。作为安徽信诚会计师事务所的子公司安徽华征信诚项目管理有限公司负责项目的审计工作，派出的6名专业人员扎根于为期15天的全过程跟踪审计工作，保持改进和推进新时期审计工作。人的责任精神以实际行动履行了责任和使命。接受任务后，安徽华征鑫诚项目管理有限公司立即成立项目审核组进入现场了解情况。由于时间紧、任务重，审核员对日夜所用材料进行查询和价格，每天对现场工作人员的工种和专业进行统计、汇总和确认，并计算确认及时完成工程量。是隐藏工程量的计量、确认及相关签证手续，实现了施工过程的同步跟踪和全程跟踪。经过克服困难、不懈努力，该项目已完成结算验收。...

2022-04-24 蚌埠市安徽水利开发有限公司蚌埠市安徽水利江淮植物园