点击阅读更多gtgtgt11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容2022SymoiumExamFoudatioStagePreMaterial推荐allYear学习计划2022年全年学习计划!基础考试准备进行中教科书更改解读郭守杰老师:解读经济法教材变化及2022年备考建议名师免费课程2022新班迎新班开课啦!32门名师课程免费听,快收藏!EayPa®试用版2022年“EayPa®”系列丛书来了!">
  • 2022年注会经济法重要知识点:有限合伙企业的设立

    相信经过不懈的努力,大家一定能顺利通过考试的。小编为考生准备了注意事项经济法重要知识点,一起来看看吧!推荐阅读:2022年注册会计师《经济法》重要知识点全面整理!lt/agt热门推荐:学习计划|思维导图|21yearquetio|2022基础课程|EayClearace®热卖[内容导航]设立有限合伙[章节]第五章合伙企业法律制度-单元2有限合伙【知识点】设立有限合伙有限合伙制1、有限合伙由2名以上50名以下的合伙人设立;但是,除非法律另有规定。2、有限合伙应至少有一名普通合伙人和一名有限合伙人。仅剩有限合伙人有限合伙企业解散;仅剩普通合伙人有限合伙企业转为普通合伙企业。3、国有独资公司、国有企业、上市公司、公益事业机构和社会团体不能成为普通合伙人,但可以成为有限合伙人。4、有限合伙人可以使用货币、实物、知识产权、土地使用权或其他财产权出资;有限合伙人不得以劳务出资。5、有限合伙企业的名称应当标明“有限合伙”字样。6、有限合伙人应当按照合伙协议的规定,按时足额缴纳出资。未按时足额付款的,有义务补足款项,并对其他合作方违约承担责任。注意:本文知识点整理自东澳郭守杰-基础强化讲座课程讲义●●●●●●●●●快来试试《光一》的精彩内容,>>">点击阅读更多gtgtgt11647855223950074389_001647855223950074389_00试试看试试看滑动图片试一试浅一内容2022SymoiumExamFoudatioStagePreMaterial推荐allYear学习计划2022年全年学习计划!基础考试准备进行中教科书更改解读郭守杰老师:解读经济法教材变化及2022年备考建议名师免费课程2022新班迎新班开课啦!32门名师课程免费听,快收藏!EayPa®试用版2022年“EayPa®”系列丛书来了!近两年,经济法学院的试题越来越注重考查考生分析和解决问题的能力。学生应制定合理的学习计划。小编希望同学们能在考试中拿到高分,也祝同学们考试注意事项可以顺利通过!(本文为东澳会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)...

    2022-06-17 有限合伙企业普通合伙人的责任 有限合伙企业普通合伙人出资要求

  • 合伙人的性质转变_2022年中级会计经济法必备知识点

    梅花怎么能闻起来香而不寒到骨呢?不努力学习,怎么能拿到中级会计师资格证书?以下是小编整理的2022年中级会计考试《经济法》的知识点,大家赶紧查查,抓紧时间准备考试。!名师指导,直接点击考试中心会很困难!gtgtgt推荐阅读:2022年中级会计《经济法》基础阶段知识点汇总,快来点击![知识点]gt合作伙伴性质变化troggt【章节】第三章合伙企业法律制度-第二单元有限合伙[内容导航]lt/troggt合作伙伴的变化性质合作伙伴不断变化的本质1.有限合伙人转换为普通合伙人的,对有限合伙人在其担任有限合伙人期间所产生的债务承担无限连带责任。2.普通合伙人变更为有限合伙人的,对合伙企业在其担任普通合伙人期间所发生的债务承担无限连带责任。注意:以上中级会计考试lt/agt相关知识点选自郭守杰老师《经济法》讲义(本文为东澳会计在线原创文章,仅供考生学习使用,任何形式转载)...

    2022-06-14 知识点 梗 知识点 孤立的

  • 有限合伙企业的设立条件_2022年中级会计经济法必备知识点

    中级会计考试“经济法”的科目法律内容多,难记。虽然它被考生认为是最简单的科目,但在备考的时候也不应该忽视或携带!以下是小编整理的2022年中级会计考试《经济法》的知识点,请查收!名师指导,直接点击考试中心会很困难!gtgtgt推荐阅读:2022年中级会计《经济法》基础阶段知识点汇总,快来点击![知识点]有限合伙的成立条件【章节】第三章合伙企业法律制度-第二单元有限合伙[内容导航]lt/troggt设立有限合伙的条件lttyle="text-alig:ceter"gt有限合伙成立条件1.有限合伙由2名以上50名以下的合伙人设立;但是,除非法律另有规定。2.有限合伙应至少有一名普通合伙人和一名有限合伙人。仅剩有限合伙人有限合伙企业解散;仅剩普通合伙人有限合伙企业转为普通合伙企业。3.国有独资公司、国有企业、上市公司、公益事业机构和社会团体不能成为普通合伙人,但可以成为有限合伙人。4.有限合伙人可以使用货币、实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权出资,有限合伙人不得以劳务出资。5.有限合伙企业的登记事项应当载明有限合伙人的姓名和认缴出资额。6.有限合伙人应当按照合伙协议的规定,按时足额缴纳出资。未按时足额付款的,有义务补足款项,并对其他合作方违约承担责任。股东未按规定缴纳出资的,除向公司足额缴纳外,还应当对已缴纳出资的股东承担违约责任按时足额缴款。lt/agt注意:以上中级会计考试相关知识点选自郭守杰老师的《经济法》讲义(本文为东澳会计在线原创文章,仅供考生学习使用,任何形式转载)lt/强gt...

    2022-06-08 有限合伙企业 普通合伙人资质要求 有限合伙企业作为普通合伙人

  • 有限合伙企业的事务执行_2022年中级会计经济法必备知识点

    2022年中级会计考试的准备工作正在全面展开。下面对“法”的知识点进行了整理。考生应收藏本文,快速学习!名师指导,直接点击考试中心会很困难!gtgtgt推荐阅读:2022年中级会计《经济法》基础阶段知识点汇总,快来点击![知识点]执行有限合伙【章节】第三章合伙企业法律制度-第二单元有限合伙[内容导航]lt/troggt1.有限合伙由普通合伙人管理2.有限合伙人不执行合伙事务,不得对外代表有限合伙3.有限合伙人的下列行为不视为执行合伙事务4.利润分配有限合伙的执行1.有限合伙由普通合伙人管理(1)合伙人执行事务可以要求在合伙协议中确定执行事务的报酬和报酬的提取方式.(2)如果合伙协议没有约定,所有普通合伙人均为合伙事务的共同执行人。(三)合伙事务执行人因自身过错造成合伙财产损失的,应当对合伙企业或者其他合伙人承担赔偿责任。2.有限合伙人不执行合伙事务,不得对外代表有限合伙。3.有限合伙人的下列行为不视为执行合伙事务(1)参与决定加入和退出普通合伙人;(2)建议对企业经营管理提出意见;(3)参与选择承担有限合伙企业审计业务的会计师事务所;(4)取得被审计单位有限合伙财务会计报告;(5)涉及自身利益的情况,查阅有限合伙的财务会计账簿等财务资料;(6)有限合伙的利益受到侵害,对责任合伙人主张权利或者提起诉讼;(7)执行合伙人怠于行使权利时,督促其行使权利或者提起诉讼以自己的名义为企业谋取利益;(八)依法为企业提供担保。除合伙协议另有约定外,普通合伙企业的下列事项应当经全体合伙人一致同意:(一)变更合伙企业名称;(二)变更合伙企业主要经营场所的经营范围和所在地;(三)处分合伙企业的不动产;(四)转让或者处分合伙企业的知识产权等产权;(五)以合伙企业名义为他人提供担保;(六)聘请合伙人以外的人员担任合伙企业经营管理人员。4.利润分配有限合伙不得将全部利润分配给部分合伙人;但是,除非合伙协议中另有约定。注意:以上中级会计考试lt/agt相关知识点选自郭守杰老师《经济法》讲义(本文为东澳会计在线原创文章,仅供考生学习使用,任何形式转载)...

    2022-06-08 普通合伙企业知识点 合伙人的基础是什么

  • 2022老娜记战略合伙人,我们在一起打造更值钱的自己价值10000元,百度网盘,阿里云盘下载

    >课程介绍课程由老纳吉制作。谢丽娜老师讲授的老纳吉战略合作伙伴官网售价1万元帮助1000万普通人打造个人品牌,实现个人商业价值和品牌愿景,成为中国最大的本土化公司,教育为普通人创造个人品牌商业价值的平台。品牌理念,正直,真诚,真实,帮助他人,发展,品牌主张,定位你的品牌生活,成为你自己的CEO打造超级名人,塑造形象、战略搜索、符号创造、价值创造、独特的个人品牌5S增长型:分享经验、分享资源、分享人脉、分享财富,助你在打造个人品牌的同时实现财富、影响力和圈子全面升级。先生。丽娜个人品牌商业布局提供个人品牌商业变现解决方案,帮助您打造个人品牌,全方位提升个人商业变现能力,帮助您的视频账号增加关注者,提升交易和转化率。老师们希望找到的盟友是如果你想投资个人品牌教育赛道,实现多渠道收益如果你想建立自己的有影响力和可变现的个人品牌如果你想用个人的知识和技能实现个人商业财富创造如果你想跟随Lia先生近距离学习,升级你的思维和成长如果你想链接更多高能联系人,共同推广如果你认同老纳吉的价值观,愿意共同打造教育生态圈>2022老拿吉战略合作伙伴视频截图平台介绍深圳老纳吉个人品牌管理咨询机构是华南地区第一家专门的个人品牌管理机构。个人创造独特魅力,建立个人IP,提升个人影响力,实现个人商业价值成立5年多以来,立足深圳,已为全球2000+个人提供个人品牌服务。客户分布在中国、美国和澳大利亚。、英国、韩国、加拿大等10个国家近200个线上线下个人品牌分享,包括深大MBA、范登读书、女性创业班等平台,影响200,000+人2021年纳吉个人IP研究俱乐部创始元老,目标是帮助更多普通人在新时代崛起,为他们提供个人IP孵化、教育赋能、资源链接等服务,最终构建个人品牌教育生态圈>课程目录老纳记战略合伙人├老纳记战略合伙人密训【老纳记合伙人密训第一期】丽娜老师终始梦想十年【老纳记】合伙人密训第2期】文韬如何打造个性IP【老娜吉合伙人密训第三期】刘建业个人IP演讲攻略【老娜吉合伙人密训第4期】撒野如何用短视频将个人影响力从0提升到1【老拿吉合伙人秘训第5期】丽娜超级个人IP深度拆解【老拿吉合伙人秘训第6期】如何娜娜让你的朋友圈成为你的终身收租永动机?【老那记合伙人秘训第7期】4月合伙人回顾.m3【老娜吉合伙人秘训第8期】Lida:如何在旅行理想生活中赚钱.MP3├老纳记战略合伙人秘密培训.txt├老纳记战略合伙人,个人品牌赋能俱乐部【个人品牌赋能大会第一期】卷子|个人品牌定位诊断.MP3【个人品牌品牌赋能2号会】Emily|个人品牌定位诊断.MP3【个人品牌赋能3号】墨婷|个人品牌定位诊断.MP3ltrgt【个人品牌赋能4号】站起来|个人品牌定位诊断.MP3【个人品牌赋能会第五期】听宝|个人品牌实现.MP3相关下载点击下载...

    2022-06-02

  • 【毒舌电影合伙人亲授】抖音爆款内容涨粉课:5000万大号首次披露涨粉机密

    【毒舌影业合伙人亲自授课】抖音爆款涨粉班:5000万大号首曝涨粉秘诀课程说明:飞行员班|毒舌电影:我只知道这招“开始一个好的开始”3秒,一句话,阻止陌生人福利课|“毒舌电影”抖音账号是如何在一年内达到4800万粉丝的?01《找方向》要一炮打响,先跳出来02“拆解竞品”领先对手一毫米03“立人设计”起名难,但起个好名字并不难04“找精选话题”了解用户,不如了解用户的顾虑05“切角”的题目是一个球体,角有100万种06“雷电保护区”两大雷区:上身和下身07如何“搭架子”讲好“咬人不放”的故事09“磨人的句子”在用户和创作者之间来回弹跳10“说出你的意见”不应该被重视,而应该被埋没11“选择屏幕”找到最戳用户的视觉细节12“出版技巧”5个谨慎的出版机扩大曝光13《粉丝维护》每一条消息都是交朋友的机会14“内容审查”2个关键指标和4个审查维度.Jz52_dowox.utto{ox-hadow:iet0001x#0084ff!imortatcolor:#ffffff!imortat}.Jz52_dowox.utto:hover{ackgroud-color:#0084ff!imortatcolor:#fff!重要}.Jz52_dowox.utto.rimary1{背景颜色:#0084ff!imortat颜色:#fff!imortatox-hadow:oe!imortat}.Jz52_dowox.utto.rimary1:hover{背景颜色:#0084ff!imortatcolor:#fff!imortat}.jz-ou.jz-ou-cotaier{width:620x}.jzifo-dow{ackgroud-color:#f2f2f5}.jzifo-dow.Jz52_dowoxh4{color:##0084ff}.jzifo-dow.Jz52_dowox{color:#888}h3.Jz52_dowox{order-left:5xolid##0084ffackgroud-color:#color:#000000}.jzft.1a,.jzft.2跨度,.jzt.1跨度,.jzt.2跨度{颜色:##0084ff}.jzft.1,.jzt.1{颜色:#000000}.jzt.2,.jzft.2{颜色:#888}.jz-ou.title{颜色:#000000背景:#}.jz-ou.jz-ou-cotaier{背景:#fff}/*CSS文档*/下载地址:百度网盘i6r重要提示:下载有问题?点我查看帮助手册提示:本站默认解压密码:www.i3.c声明:内容转载于网络。如果侵犯了您的版权利益,请联系我们,我们会尽快删除!重点:本站微信公众号现已开通!公众号:电脑狂人,一定要注意防迷路哦~当然,网站上也有看不到的好内容。请小斌喝可乐支付宝奖励lt/gt微信打赏lt/gt...

    2022-05-18 毒舌电影 封号 毒舌电影 凡人修仙传

  • 事业合伙人:知识时代的企业经营之道PDF电子书|百度网盘下载

    编辑评论:商业伙伴:知识时代的商业管理之道df免费下载,这是一本关于企业人才管理的电子书。人才管理系统,助您完善管理人才格局。业务合作伙伴df简介本书在知识和互联时代的背景下审视商业伙伴的主题,揭示商业伙伴机制的建立不仅仅是股权激励,而是重构整个企业管理生态。本书全面分析解读了万科商业伙伴的实践。探索阿里巴巴、海尔、华为合作伙伴实践演进的细节,以及这一过程中高层的想法。基于巴菲特和德鲁克对合伙人理念的深入解读,揭示了知识与互联时代“人与资本、人与组织、人与管理者”三种关系的转变与颠覆。本书中的案例和理念,为企业管理者提供了系统化的商业伙伴设计方案,可供参考。商业伙伴df作者HR转型突破工作室创始人康志军。毕业于南京大学商学院,先后在IT、房地产、投资等多个行业担任首席人力资源官、改革委员会委员。着有《人力资源开发阅读地图》、《HR转型突破》,译着《关键人才决策》、《无边界组织》等。商业伙伴特征df知识型员工将真正以商业伙伴的身份引领自己的职业生涯,未来的雇佣时代正在瓦解,合伙人时代即将到来王明富、于亮、马云、任正非、张瑞敏都在倡导新的企业机制商业伙伴df主目录第一章万科:从职业经理人到事业合伙人第2章巴菲特:经理应该是投资者的好管家第三章阿里巴巴:永远不要让资本控制一家公司第四章:华为:劳动力、知识和资本创造价值第五章海尔:企业平台,员工创客第6章德鲁克:传统的老板-从属关系将消失附录A万科长期激励实践附录B阿里巴巴合伙人制度...

    2022-05-13 马云的有限合伙企业 马云是有限合伙人还是普通合伙人

  • 有限的人生彼此相依pdf|百度网盘下载

    编辑评论:在有限的生命中相依为命df电子书是一部感人的故事合集,包括父爱、兄弟情、姐妹情等。他带给我们温暖,让我们相信这个世界是一种拥有爱,让我们在生活中变得更坚强。有限生命中的相互依存内容简介df《青春文摘系列:有限生命中的依赖(红棉柔情卷)》汇集了最温暖最感人的情感故事。生命是命中注定的,相互依存的——不仅仅是如何照顾我们的父母、兄弟、姐妹,还有如何善待陌生人和你周围的整个世界。“我的意志越来越坚强,但我的心越来越柔软。”关于作者生命有限df作者王小柔、陈丹燕、丁丽梅、安宁、冯维尚等情感作家,为你讲述最曲折委婉的故事。如果你不想让别人看到你哭泣,请在没有人的时候安静地阅读。在彼此的有限生命中df章节预览第1卷陌生人依偎在肩膀上西升华/王宁这个星球有你//张丽君用好来制造好/羽毛肩膀依偎在陌生人身上//Made天赐之物/孙道荣Turo叔叔的手机/旧壳多少乘客是我的亲人/陈维文一群孩子叫我老师/程小生看节目/韩立静花痴/警笛没有“债务”,重量轻//蒋勤峰万嬷嬷/岑桑藏在衣服里的善意//葛山遥远的上海有点甜/黑瞳那感激的微笑//苏龙美惠女孩的梦想永远高于现实/凌双龙那些青春年华的路人//张振旭为了爱你而放弃尊严的第二季亲吻Eji/足迹是红色的爱就是爱我父亲的旗帜/王太奇我叔叔年纪不小谁会为了爱你而放弃尊严/姐姐AA制母爱//如祖母让我完成他的爱情/思想路线母亲的心//周海亮此人不抒情/南方在南方大孩子小孩子//王小柔父亲的表演/林特不能让你虚荣的女儿/和平因为我从未忘记你的儿子,王子什么样的女人会幸福/望海陪你寻找罗马/(台湾)廖玉辉第3卷,因为我们都害怕孤独旧时代和任天堂/新北我们是春天最快乐的鼹鼠//华丽哥哥/鲍利民在广场弹吉他与那个孩子/玲珑的债务交易第3章/杰蒙因为我们都害怕孤独/美丽当长草​​转身/安若斌死去的兄弟陆周来谁是最亲爱的家人l/倾月我还欠你一个“姐姐”/chuli最好的爱l/凝子爷爷没看到的/林特第4卷花式凋零每天爱你一小时/刘国庆你的幸福让我感到内疚//本章24小时开机后的爱/精致父亲的背影//高巧林花/童话的姿势枯萎世界上说谎最多的人/曹春雷李彦霖送民工父亲回家//张颖一母亲/龚丽梅继父泪/王恒基我终于知道我妈喜欢吃什么了,陈祖芬那家伙好帅//吴广林爱你的痛苦/蒋少宝那是她的家,她是我的家/姐姐只是不想失去你/和平第五辑红尘的坚持只因为我多看你l/李更元千里不归//一路查859个孩子叫他“爸爸”/黄丽娜这就是好人/张明月红尘中的坚守//鲍立民这个世界,我来过/dogdog叫不出来的爸爸//周莹向波/[新加坡]尤金我负责我的生活/风是裙子守厕所吃饭l/杨林克一米距离/春花我的童年在平乐/陈丹燕花样年华//公利美一百万步的爱l/程小生我不是一个人在战斗//羽毛...

    2022-05-12 依偎在父亲身旁 依偎在奶奶怀里

  • 无须等待 : YC合伙人的创业课电子书|百度网盘下载

    编辑评论:不要等待:YC合伙人创业课程df下载,这是一本关于互联网创业的书。这本书提供了从创业产品到粉丝经济的完全开放的介绍。读者可以在这里学到很多东西!无需等待df介绍在《NoWaitig》一书中,硅谷资深孵化器YC的合伙人Alexi结合自己的创业经历,分享了互联网创业公开课。读者将从这里看到作者兼好友史蒂夫是如何走进硅谷的高级孵化器YC,申请失败,却创建了全球50强网站reddit;AdamGoldtei与人共同创立了在线旅游网站himuk,将在线旅游搜索从极度痛苦中解脱出来;后来创立了社会企业面包猪,生产和销售极客风格的产品,并将所有利润捐赠给慈善机构。笔者将与大家分享创业中可能遇到的各种问题:从昨晚酒后冒出来的一个点子如何变成一个好点子,到如何完成首轮融资,你怎么可能辞掉你现在的工作,把鸡尾酒会上的谈话变成一个实际的生意。无论您进入互联网的目的是什么,无论是为了娱乐、金钱还是全人类的利益,本书都涵盖了所有内容。“软件正在吞噬世界。”随着初创公司成本持续下降和在线服务市场不断扩大,全球化经济将首次实现完全数字化连接。由于开放的互联网,世界各地的软件开发人员正在改变这个星球上的每一个行业。作者写这本书的目的是一方面启发灵感,另一方面提供信息。互联网对于任何使用它的人来说都具有巨大的潜力。一些创新者已经从这种新兴媒体中受益匪浅,有必要强调他们努力的重要性,并激励其他人进行自我创新。无需等待电子书作者AlexiOhaia,reddit的联合创始人兼执行主席。硅谷顶级孵化器YC投资的第一批创业者,曾经是YCEat的大使,现在是YC的合伙人。一位充满激情和敢于创新的年轻连续创业者。他创立了reddit、himuk和Breadig等公司。其中,reddit.com成为全球排名前50的网站,比尔·盖茨、巴拉克·奥巴马、麦当娜·西科内等都回答了普通reddit用户提交的问题。技术领域最重要的投资者之一,曾投资过100多家科技公司。由于在科技领域的出色表现,他曾两次入选福布斯“30Uder30Etrereeur”。无需等待主目录01你愿意颠覆,也愿意被颠覆:创业时代02reddit,YC首次投资的幸运赢家:孵化受益03himuk,走出极度痛苦的状态:抓住一切可能的机会04制作人们喜爱的产品:不断试错,同时不断成长05增长是唯一重要的事情:与投资者的博弈06众筹,每个人都有机会有所作为:互联网的承诺07粉丝经济,培育你的社区:负责任地赚钱电子书亮点1、一个30岁的人很少能出版一本值得写的回忆录,更不用说它是否值得一读——但亚历克西斯·奥海恩的《不要等待》是个例外。这本书为任何年龄的企业家提供了有用的建议。亚历克西斯将他的成就描述为极客、热情和真诚的完美结合。2、显然,Alexi和Steve创建reddit的故事是一个以互联网方式书写的伟大美国梦。亚历克西斯描绘了一个既实用又易于理解的创业蓝图:使用笔记本电脑,任何人都可以创造出与数千人生活相关且深受喜爱的产品。3、亚历克西斯昂扬的热情和诙谐的个性在他的第一本书中体现得淋漓尽致。本书以清新真挚的文风,讲述了亚历克西斯作为年轻企业家丰富多彩的人生和成功故事,令读者着迷。亚历克西斯一直在为自由和平等的互联网而奋斗,同时鼓励人们使用互联网作为相互关心和“让世界看起来不那么糟糕”的动态平台。...

    2022-05-10

  • 激发你无限潜能的好玩情商课pdf扫描版|百度网盘下载

    编辑评论:释放无限潜能的有趣情商课df是一本关于教授情商的书,主要是关于自我认识、自我控制、激发超我的方法、内在渗透技能和发展情商和色彩人格、九型人格等。电子书内容简介你是情绪的主人还是情绪的奴隶?是什么决定了我们的思想和情绪?工作场所引以为豪的秘诀是什么?爱情和婚姻怎样才能幸福?怎样才能让我们的孩子快乐成长?这些问题都是关于情商的。情商又称情商,英文简称EQ,是指人识别、控制和调节自身情绪的能力,它决定了一个人其他心理能力的表现。《释放无限潜能的趣味情商课》将为您讲解情商理论的方方面面,包括如何认识自己、如何控制负面情绪、如何与他人沟通、如何与爱人相处、如何培养孩子的情商。电子书亮点绿色性格的人很少抱怨或发脾气,即使心里有些不满,也很难被人看到。也就是说,因为他们的脾气这么好,就算是情绪激动,也不是惊天动地的。它需要别人仔细感受,仔细理解,才能察觉。当然,不能排除这种情况。绿色人格的人,几年不生气一次。一旦生气,就会像火山爆发一样失控。三是谨慎、低调、不张扬。性格绿色的人是最冷静的人。即使我们匆匆忙忙,也很难一眼就看出来。他们把自己“隐藏”得很深,因此通常被认为是最精明的人。但他们不会有意识地“隐藏”自己。他们处于这种不急不躁,不露心的状态。他们是最能忍受孤独的。也有人认为自己可以很好地忍受孤独,享受孤独。那是一个绿色人格的人吗?其实除了绿色性格,红黄性格的人有时也很抗拒孤独,但也只能偶尔寂寞,时间长了就会觉得难以忍受。能够长期经受住孤独的考验,是绿色人格的典型特征,也是红色人格与黄色人格的区别。所以,绿色型的女人喜欢做全职太太,而红色型和黄色型的女人却做不到,更谈不上享受。第四,甘在幕后。不是每个人都能做好幕后的工作,而那些“抢先一步”的人总是会得到更多的关注。大多数人认为,要想获得快速成长的机会,就必须敢于走在前面,所以人们喜欢做“前台”工作。但是当一个人在前台唱歌时,有多少人在后台为他服务!声音、灯光、化妆、服装、音乐家等,能在后台安静愉快地工作的人,比绿色性格的人更愿意贡献。五是缺乏积极性和主动性。绿色人格的人不善于主动。他们不确定对方是否需要他们的主动权,也不好意思说出来。因此,他们往往没有主动意识,有时会犹豫不决。他们是最善良的人,害怕给别人添麻烦。如果他们变得懒惰,他们真的是无法帮助油瓶下降的“超级懒人”。他们不担心就不担心,他们常常想:反正天上掉下来的时候还有一个更高的。电子书章节预览第一章情商自我评估,自我意识第1章认识自己-生命的灯塔苏格拉底,我问你,我回来的路在哪里我浪费的一天是昨天死去的人所祈求的明天与柏拉图为友,与亚里士多德为友,但更重要的是与真理为友当你感到困惑时,想想你的起源在哪里能给你最准确评价的人就是你自己其他人的评论可以听到但不可信第2章自我控制——理想的基石人生只有三天——昨天、今天和明天“安拉创造了你和你的所有行为”医生的死亡通知书不代表死神当你累了,奇迹之岛会出现在你面前吗?你是推翻“情感暴君”的勇士吗?第3章激发超我-迈出改变世界的第一步一次被蛇咬,十年怕井绳——跳蚤效应“101,29,142”,一切皆有可能为自己画一片叶子,生活永远是春天一个人总是缺少什么——对手第四章心之透视——从心灵之窗发现内心世界如果你想可怜,就往下看,再往上看如果他一直看着你,不要相信他凝视的运动——神经语言编程的魔力你知道怎么看别人吗?为你的眼睛找一个合适的地方中级篇情商发展、自我提升第五章色彩心理学——情商,从个性开始色彩心理学,原来很简单天生的外交官-热情的红色角色我是一个工作狂——一个超级耐力的黄色角色第6章九型人格-情商的魔术师第7章微笑-提高情商的法则第8章肢体语言-控制情商的一只“手”高级情商应用,提升自我...

    2022-05-10 绿色情商是什么 高情商性格

  • 利润裂变:新阿米巴x合伙人制x数字运营PDF版|百度网盘下载

    编辑评论:利润裂变df是一本企业管理裂变的电子书。本书从企业的结构入手,进入企业的运作方式。书中的每一步都是作者亲身体验的经验,帮助读者能够参考并应用到自己的作品中。电子书内容简介本书的精髓在于帮助企业开启机制的顶层设计之旅,从而实现运营的提升。本章回顾和研究生产关系如何适应互联网时代生产力的变化。第二章着眼于企业管理的顶层设计理念,旨在阐明如何设计确保“持续盈利增长和持续创新”的机制。作为企业管理顶层设计的落地方法论,阿米巴主要包括软机制(即经营理念,第三章)和硬机制。后者包括“以奋斗者为本(第4章)、阿米巴组织(第5章)、经营成果为王(第6、7、8章)、伙伴关系(第9章)”。第十章重点分享阿米巴落地方法论的实践经验。df书籍作者陈一贤,原中科金材集团副总裁,原三星(中国)SDS董事,会计学学士,MBA,金融EMBA,中国企业人才发展年度人物,清华大学、北京大学、四川大学、知名商学院校外导师,新经济领域投资人,黑马商学院创业导师,多家上市公司和独角兽公司的战略顾问和高管教练。袁军拥有博士学位。北京大学计算机系计算机科学博士,中欧顶尖商学院工商管理硕士(EMBA)。他是教授级的优秀工程师。曾就职于原信息产业部信息工程综合研究中心。获国家发明授权10余项,获国家科技进步二等奖。利润裂变主目录第一章企业生产关系的重构:从雇佣到合伙第二章顶层设计:敏捷管理系统驱动裂变增长第三章经营理念:从“我想做”到“我想做”第4章阿米巴组织:“变态”生存小而美第5章企业会计:现金为王,量化去中心化第6章内幕交易:市场压力传递的工具第7章伙伴关系:裂变增长的代码第8章合作伙伴管理:合作伙伴选择、评估和分配第9章数字化运营:锁管理,让运营更智能第十章道和敏捷管理方法论...

    2022-05-09 阿米巴商学院 中国阿米巴商学院

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    2022-05-06 朱正东简介 企业负责人朱正华

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    编辑评论:《无限可能:快速唤醒你的学习》介绍升级大脑、快速学习、提升生命的系统方法,帮助读者从思维、动机、方法三个维度认识自己提升学习能力,唤醒超强学习大脑,拥有无所不能的ldquo超能力rdquo编辑推荐也许你想学习一个新的能力,但你确定你不能;也许你想竞选升职,但你内心的声音一直告诉你不能;也许您认为您将永远无法离开手机,或者只是做那个无聊的脚本演讲者。然后,当你打开这本书时,你会向被困在各种标签中的自我挥手告别。《无限可能:快速唤醒你的学习大脑》通过介绍世界精英采用的大脑开发方法,帮助你获得以下能力:阅读能力在页面之间自由移动;如钢铁般坚韧的记忆;像激光一样专注;创意无限;思路清晰,洞察细致;积极的心态。简介世界公认的记忆专家和大脑教练的第一部作品《无限可能:快速唤醒你的学习大脑》介绍了升级大脑、快速学习和生活进步的系统方法,帮助读者从思维、动机和方法.一维提升学习能力,唤醒超强学习大脑,拥有无所不能的ldquo超能力rdquo。该方法曾获得硅谷钢铁侠马斯克、ldquo人类计算器rdquo吉尼斯世界纪录保持者斯科特middot弗兰斯伯格、清华大学教授杨斌、科普作家万维刚、学习专家程佳、创始人彭小六认可的洋葱阅读法等国内奖项。和外国精英专家。我们的思想是我们积累的财富和资产。当你阅读《无限可能》时,你不仅会变得更聪明,而且你将能够做你以前从未想象过的事情。对于想要在学习中脱颖而出、打破思维惯性、加速自我发展的人来说,《无限可能:快速唤醒你的学习大脑》是非常有启发性和实用性的指南。关于作者[美国]吉姆middot奎克大脑教练,世界公认的记忆力提升、大脑优化和快速学习专家。由于小时候脑部受伤,她一度学习有困难,但通过自创的方法,她的脑力得到了显着提升。从那时起,他将所有的精力都投入到帮助他人释放他们隐藏的潜力和脑力上。每年有超过20万人受到他的影响,加入了从平凡到非凡的大脑发育之旅。作为一名大脑教练,他的方法影响了埃隆middot马斯克、理查德middot布兰森、诺瓦克middot德约科维奇、斯坦middot李等人;同时,他已被联合国录取,哈佛大学、加州理工学院、克利夫兰诊所、谷歌、SaceX、耐克、维珍、通用电气、二十世纪福克斯、Zao等都聘请了脑力教练。他的在线学习视频已被观看数亿次。他广受好评的播客KwikBrai一直在iTue教育和培训节目排行榜上名列前茅。他的在线课程被190多个国家的学生使用。ldquo无限可能rdquo:爱你的大脑,这对你很重要上帝给了我们大脑,我们最大的财富。我们的学习、工作和日常阅读都离不开它的参与。如何利用大脑给我们带来更美好的生活,一直是很多大脑专家的课题。大脑就像我们身体的肌肉。好好爱它,给它足够的锻炼。只有这样它才会健康,这样它才能记住更多的信息,帮助我们顺利、快速、完美地完成我们想要达到的目标。?.吉姆middot奎克,世界知名的记忆专家和大脑教练,用他的个人经验和多年的教学和研究完成了《无限可能;快速唤醒你的学习大脑》一书。本书真正从三个方面唤醒我们的大脑:突破思维局限、点燃内在动力、学会学习,真正发挥大脑的巨大潜力,书写我们无限可能的明天。在本书作者吉姆的帮助下,全世界有超过200,000人加入了从普通大脑到非凡大脑发育的旅程。来吧,和我一起翻开书,踏上爱大脑的旅程,重新审视自己的能力!01撕掉头上的标签,重新定义自己的标签从小到大,我们总是被别人或自己贴上很多标签:ldquo你记性真差!rdquoldquo你什么都做不好!rdquoldquo我学习不好,我肯定考不上大学!rdquohellihelli这些标签阻碍了你前进的能力,你被ldquo标签rdquo所束缚,看不到光明的未来,所以你放弃你的努力。如果我们能够摆脱或克服阻碍我们前进的ldquo标签rdquo和信念,并让我们的大脑充满积极的信念和ldquo标签rdquo,那么一切都会改变!励志演说家LeBrow说:ldquo生活没有限制,除非你自己设定。rdquo那么你如何建立积极的信念?首先找到你的限制信念。你必须注意,当你在做某事时,你会感觉到ldquo不rdquo的意识。比如你在考试的时候,你会说你没有通过考试,或者你升职时失去了信心。在结果出来之前,你对自己感到失望并质疑自己。一旦你确定了这些限制性信念的来源,你就可以大力反击,说:ldquo过去我不好,不代表我现在不好。我现在就做你。rdquo二是面对事实。限制信念的最大危害会对我们的情绪产生巨大的影响。自我认为的糟糕表现几乎总是来自于自言自语,即对某事缺乏信心。内心的自信会使事情分心,无法专注于事情,最终导致失败。所以,我们学会放弃你的局限信念,让它们安静地消失,避免分心,专注于做事,这样你就可以告别失败。最后是创造新的信念。限制性信念的唯一输出总是负能量,你应该茫然地看着它。创造一个积极的新信念来取代它。这种新的信念必须有事实的充分支持。比如我之前确实在这方面有过成功的表现。现在,我一定会做好,而不是让限制性的信念。再来一次,让你失去信心,建立信心,ldquo我能做到rdquo。前进。02用你心中设定的目标来激励自己产生强大的动力机器只有在有电的情况下才能运行。我们的大脑也需要不断注入动力。每个人心中都有短期或长期目标,而这些目标就是你的动力。对目标的渴望越迫切,可持续的动力就越强。这本书的作者说:ldquo好的理由会带来好的结果。rdquo找到最能激励你的核心目标,并坚持下去,有足够的动力支持它。充分的理由,目标对您的心理、身体和情绪健康都有好处;应该激励和支持你度过最艰难的时期;应该是令人兴奋的,诱人的,引人入胜的,拉你可以不断接近的东西;它应该与你面临的挑战、你的人生目标或你的核心价值观密切相关;确保这个目标是你想做的事情,是你发自内心认可的事情。确保目标足够有说服力,有真实的情感支持,并且可以清楚地看到并真正感受到成功的好处。只有当理由或目标具备这些条件时,它才能成为驱使你继续完成它的动力。当一个目标出现时,必须有行动来跟上它并专注于该目标。如果你只是感觉良好,却没有采取行动的理由,你最终会什么都不做,你想要的馅饼也不会自己从天上掉下来。作者在成长过程中找到了自己的激情和人生目标。在努力的过程中,他对学习产生了热爱,因为学习帮助他进入了无限可能的境界。他的目的变得更广了,他想教更多的人善用大脑,学会学习,帮助他们突破学习极限。他把所有的精力都放在了这个目的上,也正是因为有了明确的目的和极大的热情,他才最终达到了这个目的。03学习将帮助您更接近目标或更好更快地实现目标著名的未来学家阿尔文middot托夫勒说:ldquo21世纪的文盲不是那些不会读或写的人,而是那些不会学习、不会抛弃过去的错误想法、不会重新学习人的人。rdquo学习在我们的生活中非常重要。考试、升职、制定计划、计划的利弊、写演讲稿、完成年终报告hellihelli都需要你有很强的学习能力。如何更好地学习?首先,它要求我们有很强的专注力。随着当今技术的进步,分散我们注意力的电子设备位居榜首。我们学习的时候,可以先安排分心,然后专心学习。尝试一次只做一件事,比如打电话,而不是同时浏览社交媒体。平时注意这方面的训练,久而久之,这种专注就会成为你的第二天性。第二个是有效的学习。主动回忆是巩固学习的最常用方法之一。你可以先在脑海中记住你学到的东西,以加深你的记忆。在学习过程中,要继续保持良好的状态,如坐直,呼吸均匀,营造更好的学习环境,如演奏巴洛克音乐。音乐可以稳定情绪波动,达到高度集中,帮助大脑更好地学习。为了巩固对知识的掌握,防止被快速遗忘,还可以采用间隔重复法,即每隔一段时间复习一遍,对没记住的内容多加注意,所以为了最大限度地利用大脑的能力,还可以更好地与主动回忆结合使用。04总结大脑就像我们身体的肌肉,它需要训练,你训练得越多,它就会变得越聪明,它的存储空间就越多,对我们设定目标的帮助就越大。设定的目标越来越近,开始练习,在练习中发现新的自己和拥有无限可能的未来。来吧,按照书中介绍的健脑食谱,来一顿健脑食物晚餐吧。现在是应用你所学知识的时候了。给大家介绍一下,未来如何爱大脑,为大脑注入无穷的力量。让我们开始在战场上驰骋吧!...

    2022-11-30 无限可能 唤醒在线阅读 无限可能唤醒你的

  • 无限供给 数字时代的新经济周春生电子书免费下载|百度网盘下载

    编辑评论:无限供给:数字时代的新经济希望能引起学术界和对经济学感兴趣的读者对无限供给经济学的更多关注和深入研究。同时,希望能够帮助创业者、管理者和创业者更好地了解新经济的运行规律,在智慧经济、数字经济等新兴领域取得丰硕成果。简介在中国经济新旧动能转换的洪流中,新经济如火如荼发展,以智能化、数字化为标志的新技术、新产品、新模式不断涌现。在经济大变革的新时代,商界、金融界乃至政界都迫切需要一套新的经济理论来解释经济活动中的各种新现象、新问题,把握和预测经济商业发展。引导各方做出更加科学合理的投资决策、研发决策、生产决策、营销决策和产业决策。本书创新性地提出了无限供应的概念,并以此核心理念为主线,系统研究和阐述了新经济时代无限供应产品的基本特征;比较异同;结合我国经济发展的现状和新经济的特点,探讨了科技进步、新经济模式和无限供给经济发展对GDP的影响;分析了无限供给经济中的许多重要现象,如自由模式、“羊毛党”问题、生态系统竞争、资产无形化和客户资本化等。讨论了无限供应产品制造商、加强用户粘性等相关问题,解释了无限供应公司的裂变。成长的原因和途径。关于作者周春生。长江商学院金融学教授,长江教育发展基金会主席。北京大学数学硕士,普林斯顿大学金融经济学博士,国家杰出青年基金获得者。曾任美国联邦储备委员会经济学家,中国证监会规划发展委员会委员,美国加州大学、香港大学、北京大学教授。他在国际期刊上发表了多篇论文。.社会学者,北京大学多元文化教育研究中心特约研究员,研究领域涉及城乡发展、文化教育、社会问题、企业制度等。平时关注民生和社会弱势群体。近年来,他一直在研究国企改革、县域经济转型与特色发展、乡村振兴模式、学校教育资源均等化、新型农村养老模式。《大国养老——越来越多的老人将如何安家?》《乡村振兴》等多本解读社会热点的书籍。让更多的读者通过社会热点了解国情民情,了解中国社会的现状和发展趋势,了解中国经济的体制机制和功能,以及政府与经济日益协调的关系。目录前言1新经济呼唤新理论刘炜序言二无限供给:新经济时代的理论创新王以江前言第一章数字驱动下的创新与新经济智能和数字经济时代的需求创造与新消费数字化和创新驱动的新经济增长如何理解科技创新加速和经济增长放缓未来经济发展的几大趋势第二章创新、数字化和技术创造无限供应资源稀缺、供给有限的传统经济什么是无限供应产品和无限供应经济无限供应产品和有限供应产品的本质区别无限供应颠覆传统经济思维无形资产和用户资产第三章无限供给和技术进步对GDP的影响创新经济学分类智能和数字时代GDP指标的局限性技术创新对GDP的多重影响不同类型的技术创新对经济的影响对无限供应产品的GDP核算第4章:产品收入无限供应的独特属性无限供给和长尾理论无限供应产品的需求和定价价格歧视——差异化定价策略从1到N收费、免费甚至补贴提防“羊毛党”陷阱无限有限的整合第五章无限供给下的企业成长路径传统企业成长模式回顾如何实现无限供应产品产量的增长病毒式营销和业务增长无限供应产品用户增长的一般规律第六章正反馈与企业裂变成长迁移成本和锁定效应智能和数字经济的网络效应正反馈与裂变第7章从产品竞争到生态系统战略产品无限供应的市场结构弯道超车的差异化竞争抓住赛道,微创新与颠覆性创新跨界与生态竞争第八章新经济新政策的思考从竞争到不竞争公地悲喜剧新经济下的政策思考无限供给经济学的附录理论和简单模型无限供应颠覆了稀缺性和市场出清假设无限供给产品的供需分析与均衡定价衍生收益对无限供给产品价格的影响无限供应产品和有限供应产品集成捆绑的经济分析参考文献后记和感谢解释无限供给企业裂变增长的原因和途径在中国经济新旧动能转换的洪流中,新经济领域如火如荼发展,以智能化、数字化为标志的新技术、新产品、新模式不断涌现。在这个经济巨变的新时代,商界、金融界乃至政界都迫切需要一套新的经济理论来解释经济活动中的各种新现象、新问题,把握和预测经济。和业务发展新动向,引导社会各界做出更加科学合理的投资决策、研发决策、生产决策、营销决策和产业决策。长期以来,经济学是一门在资源稀缺的前提下研究经济运行和资源配置规律的学科。按照传统经济学的稀缺性假设,由于资源是有限的,产品的生产必然消耗资源,所以产品的产量是有限的,产品是稀缺的。随着新经济时代的到来,这一切都在悄悄而迅速地发生着变化。一些产品的产量和供应量仍然有限,但同时,一些产品可以无限增加产量和供应量。我们不能对此视而不见。微软的Widow操作系统、苹果的iOS操作系统、腾讯的微信、百度的搜索引擎,都是无限供应的典型例子。用牛顿力学来解释粒子的运动是没有说服力的;以资源有限、供给有限为核心的传统经济框架来分析和理解新经济时代的无限供给,更是完全不同和谬误。在智慧经济、数字经济等新经济、新业态蓬勃发展、无限供给日趋丰富的当下,通过颠覆传统经济思维,形成适合新经济发展、无限供给的新理论体系成立。必要性和重要性自然不言而喻。然而,重建一个全新的理论体系说起来容易做起来难。经过几年的思考和踌躇,作者终于拿起手中的笔,创作了这本书《IfiiteSuly:TheNewEcoomyitheDigitalAge》。本书分析总结了无限供应产品的基本特征,并在此基础上比较了有限供应产品和无限供应产品的生产经营活动的异同,论证了无限供应产品的生产经营活动。产品。企业资产无形化的原因,阐述了与无限供应相关的一系列新特征,如无限供应产品制造商的规模取决于用户,而有限供应产品制造商的规模取决于产能。本书结合中国经济发展的现状和新经济时代的特点,探讨了科技创新、新经济模式和发展无限供给经济对GDP的影响。明确指出,新经济和技术进步对经济发展的贡献被严重低估。本书的核心目标是构建一个初步的、简单的、但相对完整的无限供给的经济理论框架,解释新经济领域的许多重要现象,解释新经济领域的企业行为。带着这个目标,本书分析了无限供应产品的需求和定价,并讨论了无限供应产品的收入模型和衍生收益。这些内容让我们了解了如何平衡软件、数据、网络游戏等无限供应产品的定价,解决传统产品免费模式少,无限供应产品免费模式多的问题(零收入),甚至烧钱补贴模式的奥秘(负回报)。然后,本书讨论了无限供应产品企业的经济增长,指出无限供应产品企业与有限供应产品企业在增长模式和增长率方面的本质区别,并解释了无限供应企业的裂变产品。成长的原因和路径。本书还讨论了与生产无限供应产品的公司的竞争战略和用户粘性相关的问题。不出所料,无限供应行业在这些方面都有自己鲜明的特点。由于无限供应产品的供应摆脱了传统经济领域的产能限制,无限供应产品更方便发挥其多重功能,无限供应产品制造商更追求用户规模的扩大,从而更有可能形成行业垄断,跨界竞争也将成为常态。本书不只是理论探讨,而是希望通过一个基本的理论框架结合各种案例来指导企业实践。本书介绍和讨论了新经济领域的许多重要案例和重要现象,如零回报和负回报、“毛党”问题、生态系统建设等。本书是研究无限供给经济学的初步尝试,许多问题仍需进一步思考和探索。书中难免有很多不足和遗漏,恳请读者指正。本书内容通俗易懂,无需掌握专业经济学知识即可轻松阅读和理解。至于理论分析和经济模型,均放在附录中。最后,希望本书能够帮助创业者、企业管理者以及有意投身新经济的大学生和创业者更好地理解新经济的运行规律,在新兴领域如智能经济和数字经济。同时,希望本书能成为启迪之源,唤起对经济学感兴趣的学术界和群体对无限供给经济学的更多关注和深入研究。...

    2022-05-05

  • 合伙人制度 颠覆传统企业模式的公司治理实战全案》罗中赫|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《合伙人制度颠覆传统企业模式的公司治理实战全案》【作者】罗中赫【页数】230【出版社】北京:中国纺织出版社,2021.03【ISBN号】7-5180-8441-8【分类】合伙企业-企业制度-研究【参考文献】罗中赫.合伙人制度颠覆传统企业模式的公司治理实战全案.北京:中国纺织出版社,2021.03.图书目录:合伙人制度颠覆传统企业模式的公司治理实战全案》内容提要:本书为读者全面了解合伙人制度提供了一个很好的观察视角,不仅全面阐述了合伙人制度的经济、管理、法律基础,更从实战的角度深入分析了合伙人制度如何落地实施,探讨了合伙人制度落地实施的可行性方案。全书共十章,分别介绍合伙人制度在我国的发展历程,实施合伙人制度的必要性,合伙人思维,选择合伙人的标准,合伙人制度的原则与制度制定,合伙人之间的相处之道,合伙人制度的股权设计与股权激励,合伙创业的常见问题及我国企业实施合伙人制度的案例。全书体系由简入深,层层推进,形成了一整套完整的合伙人制度方法论,实操性、可读性强,值得每一位读者认真学习。《合伙人制度颠覆传统企业模式的公司治理实战全案》内容试读第一章合伙人制在中国合伙是人类群体的一种本能,因此合伙并不是现代社会发展的新生事物。合伙人制在中国同样有着悠久的历史,但随着时代的发展和进步,我国的合伙人制正在以全新的面貌呈现在世人面前。在合伙人制下,共创共享才能做最大的赢家。我们就通过本章内容来看看合伙人制在中国的典型特点。合伙人制度:颠覆传统企业模式的公司治理实战全案合伙人制与传统雇佣制的较量谁把自己当老板看,谁死得最快。—新东方创始人俞敏洪俞洪敏老师这句话并不是他的个人见解,而是很多企业大佬不吐不快的心声。进入互联网时代,合伙人制开始了与传统雇佣制的正面较量,而且愈演愈烈。历史上,有“管鲍之交”;有《汉漠拉比法典》的明文规定;有康孟达契约。发展至今,阿里巴巴的马云、万科的郁亮、华为的任正非、小米的雷军、美的集团的方洪波、新东方的俞敏洪、真格基金的徐小平360的周鸿祎、海尔的张瑞敏等我们熟知的大企业家都成了合伙人制的青睐者和拥护者。这些知名大企业向合伙人制度的转变,都在向各行各业释放着一种信号:在合伙人制和传统雇佣制的较量中,合伙人制的优势更胜一筹,甚至在某些方面是传统雇佣制无法匹敌的。扁平化组织VS金字塔结构在商界流传着这样一个段子,曾经一位国企高管对一位民企老总说“前些天我见到你手下的某某了。”民企老总马上回应:“对不起,他不是手下,是合伙人。”合伙关系意味着强雇佣关系、强隶属关系的消失,淡化上下级之间的关系,意味着组织结构变得简单化、扁平化,而不再是雇佣制下高高的金字塔结构。扁平化结构的信息流通速度和管理效率002第一章合伙人制在中国要远远高于金字塔结构。引人才VS雇人才在互联网时代,在合伙人制度的冲击下,资本的光环正在逐渐消退,人力资本的时代正大步走来。现如今,人才对企业事业、薪资待遇、情感关怀等的关注程度已经没那么强烈了,反而对企业的合伙人制度和股权激励方案更感兴趣。好的合伙人制度和股权激励方案更能吸人才的加入,而“高价”雇佣人才的套路则显得乏力。拥有感VS过客心理合伙人制最大的特点就是能创造拥有感。你是企业的合伙人,企业就是你的,对自己的企业和事业自然要格外上心。若你只是老板雇佣的员工,即使身价再高,也只是一个过客,因为企业不是你的。缺乏成就感、存在感、话语权,哪有工作激情可言?雇佣制下,你就是个有一定技术含量的“机器”。低成本VS高消耗无论对于哪个行业来说,降低成本都是各个企业需要重点考虑的问题,因为成本高就意味着利润低。合伙人制首先通过组织结构的扁平化降低了管理的成本,此外企业运转效率的提高还降低了时间成本和运营成本。相对于雇佣制臃肿的组织结构来说,合伙人制的管理优势和成本优势不言而喻。近年来,随着房产政策调控的不断加码,似乎房地产行业进人了“寒冬”之季。但碧桂园的发展速度在让人羡慕之余,更是引起了人们的好奇。碧桂园为什么能够在市场下滑的情况下保持持续的增长?这与其合伙人制的推出不无关系。在面对房地产业寒冬之时,碧桂园选择通过团队构建和组织变革来破冰,也就是靠合伙人制在寒冬时节集体取暖。无论是2012年推出的“成就共享计划”,还是2014年实施的“同003合伙人制度:颠覆传统企业模式的公司治理实战全案心共享计划”,碧桂园都在不断尝试用新的激励机制颠覆传统地产公司的组织架构。原因很简单,碧桂园深刻认识到:传统的组织架构不行了!截止到2016年4月初,碧桂园已经有超过一半的合约、168个项目采取了合伙人制。随着碧桂园在国内土地市场的扩张,这一数字还在持续增长。在碧桂园,约有15%的股东权益归属集团公司、区域和项目管理层,同时,管理层和参股员工也成为持有少数股东权益的小股东。2016年,碧桂园前财务总监吴建斌曾表示,推行合伙人制度,是让管理团队更稳定,二是碧桂园2015年开始实施的70多个项目,效益比原来有很大的提高,资金周转率和资金收益率也有明显的改善。数据显示,自碧桂园引入合伙人机制以来,地带开盘时间由原来的6.7个月缩至4.3个月,利润率提升了两个百分点,年化自有资金收益率上升26%,现金流回正周期缩短2~4个月。且不讨论碧桂园的行业地位,但不得不承认碧桂园的高速发展和创收的大幅增长与合伙人制的落地有着莫大的关系。随着人们对合伙人制的深入了解,合伙人制的优势正在凸显出来,并且对传统雇佣制有压倒之势。正如俞敏洪所说:“谁把自己当老板,谁死得最快。”认识合伙人制的优势、实用情况、落地机制等,对于企业从传统雇佣制向合伙人制的转型具有重要意义。004···试读结束···...

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