• 认知布局,重构客户心智的秘密策略三天音频课+文字版+视频录像

    课程介绍课程来自于认知布局,重构客户心智的秘密策略三天音频课+文字版+视频录像文件目录风险提醒(先看).txt认知黑匣子全程文字版.df认知布局(一)文字稿.df认知布局(一).m3认知布局(二)文字版.df认知布局(二).m3认知黑匣子全程录音.m3认知布局(三).m3认知布局(三)文字版.df认知黑匣子全程高清录像.m4...

    2024-03-02 黑匣子构造 黑匣子有啥用

  • 跨年热度高效利用新思路,抓住流量风口,提前布局,疯狂变现

    课程介绍课程来自于跨年热度高效利用新思路,抓住流量风口,提前布局,疯狂变现文件目录配套资料视频素材D30短视频Vlog视频剪辑素材放烟花烟火抖音快手自媒体高清无水印PR06烟花礼炮绽放夜晚夜景天空瞬间炫彩粒子自媒体短视频背景剪辑素材290烟花视频52个视频(部分视频不能打开,需下载后可打开)闲猪旗舰店(1).m4闲猪旗舰店(2).m4闲猪旗舰店(3).m4闲猪旗舰店(4).m4闲猪旗舰店(5).m4闲猪旗舰店(6).m4闲猪旗舰店(7).m4闲猪旗舰店(8).m4闲猪旗舰店(9).m4闲猪旗舰店(10).m4闲猪旗舰店(11).m4闲猪旗舰店(12).m4闲猪旗舰店(13).m4闲猪旗舰店(14).m4闲猪旗舰店(15).m4闲猪旗舰店(16).m4闲猪旗舰店(17).m4闲猪旗舰店(18).m4闲猪旗舰店(19).m4闲猪旗舰店(20).m4闲猪旗舰店(21).m4闲猪旗舰店(22).m4闲猪旗舰店(23).m4闲猪旗舰店(24).m4闲猪旗舰店(25).m4闲猪旗舰店(26).m4闲猪旗舰店(27).m4闲猪旗舰店(28).m4闲猪旗舰店(29).m4闲猪旗舰店(30).m4闲猪旗舰店(31).m4闲猪旗舰店(32).m4闲猪旗舰店(33).m4闲猪旗舰店(34).m4闲猪旗舰店(35).m4闲猪旗舰店(36).m4闲猪旗舰店(37).m4闲猪旗舰店(38).m4闲猪旗舰店(39).m4闲猪旗舰店(40).m4闲猪旗舰店(41).m4闲猪旗舰店(42).m4闲猪旗舰店(43).m4闲猪旗舰店(44).m4闲猪旗舰店(45).m4闲猪旗舰店(46).m4闲猪旗舰店(47).m4闲猪旗舰店(48).m4闲猪旗舰店(49).m4闲猪旗舰店(50).m4闲猪旗舰店(51).m4闲猪旗舰店(52).m4闲猪旗舰店(53).m4截图预览预览图-01.jg预览图-02.jg预览图-03.jg预览图-04.jg预览图-05.jg预览图-06.jg预览图-07.jg预览图-08.jg预览图-09.jg预览图-10.jg预览图-11.jg预览图-12.jg预览图-13.jg预览图-14.jg预览图-15.jg预览图-16.jg预览图-17.jg预览图-18.jg预览图-19.jg预览图-20.jg预览图-21.jg预览图-22.jg预览图-23.jg预览图-24.jg预览图-25.jg预览图-26.jg预览图-27.jg预览图-28.jg预览图-29.jg预览图-30.jg预览图-31.jg预览图-32.jg预览图-33.jg预览图-34.jg预览图-35.jg预览图-36.jg预览图-37.jg预览图-38.jg预览图-39.jg预览图-40.jg预览图-41.jg预览图-42.jg预览图-43.jg预览图-44.jg预览图-45.jg预览图-46.jg预览图-47.jg预览图-48.jg预览图-49.jg预览图-50.jg预览图-51.jg预览图-52.jg详情页视频1.m42.m43.m44.m45.m46.m47.m48.m4XF1993龙年2024新年喜庆春节灯笼福字LED背景视频素材龙年2024新年喜庆春节灯笼福字LED背景视频素材素点印象(1).mov素点印象(1).m4素点印象(2).m4素点印象(2).mov素点印象(3).m4素点印象(4).m4素点印象(5).m4素点印象(6).m4素点印象(7).m4素点印象(8).m4素点印象(9).m4素点印象(10).m4素点印象(11).m4素点印象(12).m4素点印象(13).m4素点印象(14).m4素点印象(15).m4素点印象(16).m4素点印象(17).m4素点印象(18).m4素点印象(19).m4素点印象(20).m4素点印象(21).m4素点印象(22).m4素点印象(23).m4素点印象(24).m4素点印象(25).m4素点印象(26).m4素点印象(27).m4素点印象(28).m4素点印象(29).m4素点印象(30).m4素点印象(31).m4素点印象(32).m4素点印象(33).m4素点印象(34).m4素点印象(35).m4素点印象(36).m4素点印象(37).m4素点印象(38).m4素点印象(39).m4素点印象(40).m4素点印象(41).m4素点印象(42).m4素点印象(43).m4素点印象(44).m4素点印象(45).m4素点印象(46).m4素点印象(47).m4素点印象(48).m4素点印象(49).m4素点印象(50).m4素点印象(51).m4素点印象(52).m4素点印象(53).m4素点印象(54).m4素点印象(55).m4素点印象(56).m4素点印象(57).m4素点印象(58).m4素点印象(59).m4素点印象(60).m4素点印象(61).m4素点印象(62).m4素点印象(63).m4素点印象(64).m4o安装包OBS-Studio-26.1-Full-Italler-x64.exe所需工具.txt红包封面商城分销码.g红色背景图.g项目介绍【必看】.txt1.项目介绍.m42.前期准备.m43.实操一:跨年视频制作.m44.实操二:快手无人直播间搭建.m45.变现思路.m46.引导及引流.m4...

    2024-02-07

  • 《零售O2O心法 招法与实战 零售业互联网转型布局》郑复生主编;张陈勇,万明治著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《零售O2O心法招法与实战零售业互联网转型布局》【作者】郑复生主编;张陈勇,万明治著【丛书名】紫藤院出品【页数】222【出版社】北京:中国经济出版社,2016.05【ISBN号】9787513637923【价格】45.00【分类】零售业-电子商务【参考文献】郑复生主编;张陈勇,万明治著.零售O2O心法招法与实战零售业互联网转型布局.北京:中国经济出版社,2016.05.图书封面:《零售O2O心法招法与实战零售业互联网转型布局》内容提要:O2O概念包含很广,比如零售O2O、餐饮O2O、旅游O2O、教育O2O……不同行业差异很大。目前市面上关于O2O的书多是把这些行业糅在一起,说一些共性、理论和案例,缺乏关于零售行业的,深入招法和实战的O2O书籍。故此,本书少说O2O是什么,多说怎么做,力图让读者读后就能落地和实践。本书由心法招法实战三个部分组成,从理论到模式再到实践。书中有关于零售O2O未来的逻辑猜想,也探讨了传统企业如何扎实稳健地探索布局,还细致入微地讲述了实战经验。零售O2O目前还处于探索阶段,未来蕴含大变化、大机会。让我们一起在零售O2O的道路上前行!作者简介张陈勇零售o2o实践者,曾在苏宁易购、淘常州、申通爱买网超、万商集团万购电商担任战略经理、运营总监、副总经理等职。专注零售o2o和最后一公里创新方向,是虎嗅网、联商网、亿欧网、品途网、天下网商专栏作者。万明治零售互联网转型道路探索者,现任中百集团董事总经理。曾供职家乐福长达15年,是家乐福中国六大区总中唯一中国籍区总,治下的江苏区一度是家乐福全国区业绩增长最显著的样板市场。2013年,苏宁去电器化转型,至苏宁集团任超市公司总经理,2015年上半年苏宁超市创下销售800%的增长业绩...

    2023-12-24 零售业教程 零售的秘诀

  • 《象棋 经典布局大观 B》华艺出版社编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《象棋经典布局大观B》【作者】华艺出版社编【页数】154【出版社】北京:华艺出版社,1997.10【ISBN号】7-80039-012-8【价格】7.60【参考文献】华艺出版社编.象棋经典布局大观B.北京:华艺出版社,1997.10.《象棋经典布局大观B》内容提要:...

    2023-12-19 华艺出版社 象棋怎么样 棋艺出版社出版的象棋书籍

  • 夏光明学院《一天学会风水布局》视频1集(时长6小时)

    课程介绍课程来自于夏光明学院《一天学会风水布局》视频1集(时长6小时)文件目录《一天学会风水布局》光明师亲授.m4...

    2023-05-31

  • 小伟老师:销售布局,提前就锁定成交的销售系统(10讲)

    课程介绍课程来自于小伟老师:销售布局,提前就锁定成交的销售系统(10讲)文件目录01-先导片.m402-打造优势提炼卖点提高销售竞争力(1).m403-打造优势提炼卖点提高销售竞争力(2).m404-打造优势提炼卖点提高销售竞争力(3).m405-销售布局需做好4大定位(上).m406-销售布局需做好4大定位(下).m407-公司如何靠“借势”建立信任?.m408-销售人员如何一开场就建立信任?.m409-销售人员快速赢得客户信任的9个行为.m410-同频破冰的5个方向.m4...

    2023-05-20 0403是什么星座 0403代表什么意思

  • 《象棋流行布局大全》李艾东主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《象棋流行布局大全》【作者】李艾东主编【页数】418【出版社】天津:天津科学技术出版社,2021.06【ISBN号】978-7-5576-8886-8【价格】79.80【分类】中国象棋-布局(棋类运动)【参考文献】李艾东主编.象棋流行布局大全.天津:天津科学技术出版社,2021.06.图书封面:图书目录:《象棋流行布局大全》内容提要:本书收集了十二种主流布局,如为广大棋迷熟知的中炮过河车进七兵对屏风马平炮兑车、中炮过河车对左马盘河、中炮进三兵对屏风马、反宫马、飞相局等。每种布局独立成章,较为详尽地向读者展示其各种变着。书中还按照对局的步数变化,相应地增加了棋图,力争让读者更好地能掌握书中的内容。《象棋流行布局大全》内容试读第章布局的研究象棋布局又称为开局,是一局棋的开始准备阶段,它对下一阶段即中局形势的形成和发展,具有直接的重要影响,有时甚至会由此而决定全盘的胜负。布局是全盘棋的基础,无论是刚入门的初级棋手或已具备一定水平的中级棋手,还是驰骋杆场的高级棋手,都非常关注和重视布局的研究与发展。象棋流行布局大全第一节开局是全盘的基础开局十分重要,先从战略目标来看,一盘棋贯穿始终的基本战略思想是:立于不败之地去争取胜利。为此,在开局、中局、残局三个阶段应有程度不同的战略要求。一般来说,开局是战斗的动员部署,其战略要求主要是取得先手;中局是战斗的展开与高潮,在得先的基础上取得优势;到残局,为战斗的尾声或结束,优势方要夺取最后的胜利,处于劣势方则希望谋和。现以实战对局为例,说明双方在开局阶段争夺先手对以后全盘胜败是如何影响的。第1局蔡福如对刘殿中①炮二平五马8进7②马二进三卒7进1③车一平二车9平8④车二进六马2进3⑤炮八平六已往这步棋多走兵七进一或马八进七,现在红方摆仕角炮,想利用对方可能不熟悉的变化取得先手。⑤…炮8平9⑥车二平三车8进2⑦马八进七车1平28车九平八象3进5到目前局势,红方还没来得及挺兵,这是为了尽快开展左翼子力,用双直车过河的钳形手段配合当头炮构成总体攻势。此时黑方补中象这步棋显得软弱无力,不如改炮2进1。这步软着为以后局势发展埋下不利的种子。⑨车八进六卒3进110兵五进一炮2退1如图1,形成五六炮挺中兵对屏风马平炮兑车局,显然这是红方满意的阵式结构,因为先手在握,有较好的发展前景。黑方退炮想平7兑车反002第一章布局的研究先,但不会实现,故不如马3进4,较有反弹力。这是黑方第二次走软,士将士象炮使得红方先手得到扩大。马象马车炮①车八平七车2平3车卒此时不宜急于平炮打车,如炮2卒卒平7,车三平四,车2进2,车四进二,兵炮7平8,炮六进五,马3退2,炮兵兵兵兵卡马炮炮才六平三,炮9平7,炮五进四,士6进5,车四平五破士,红大优。介绍相在帅仕相以上拟着为了说明,由于黑方开局连七六五四图1连失策,局势已不是那么安全了。12兵五进一卒5进113马三进五卒5进114炮五进二士4进5⑤炮五进一马3进5黑方再次失算,第14回合改为炮2平5兑掉红当头炮,可减轻一点压力。或第15回合改走马7进5,不致造成后来中象受攻。⑥车七平八炮2平3⑦马五进四炮3进2此外亦无别的棋好走。例如马5退3,炮六平五,马7退8,车三进三,炮3平4,车八平六,车3进1,车三平二,车8退2,马四进五,杀机四伏,明显红优。18马四进五象7进5红方紧握战机,弃马破象,勇猛果断,把先手发展为优势,由此入局,黑炮不敢打车,怕红马五进七卧槽,献马成杀。19炮五进二士5进420车八平七车3进32①炮五平二士6进522炮二退一炮9进423炮六平五将5平424兵三进一炮9平425马七进五炮4退326炮五平六交换子力之后,黑双马被牵制,无法脱身,必丢子而负。以上介绍了这盘棋开局阶段双方争夺的斗争过程,黑方由于走了一些软着,一步一步003象棋流行布局大全地陷入劣势,红方则扩大先手,积小胜为大胜。开局优劣对全盘的影响,由此可见一斑。第2局胡荣华对陈孝堃象棋对局时双方走出列手炮,本来充满对攻的火药味,但特级大级胡荣华却走得稳健,转入兑双车变例,化为太极拳式的暗斗,看来是在用这种局面来考验对手的残棋基本功。①炮二平五马8进7②马二进三车9平8③车一平二炮8进4④兵三进一炮2平5⑤马八进七马2进3⑥车九平八卒3进1黑方一上场就摆出对攻架势,红第5回合如走马三进四急攻,就迎合他的意图了。如第6回合红如兵七进一,车1平2,车九平八,车2进6,局面将变得激烈些,陈孝堃曾用此战术对付杨官璘,取得一定效果。现在胡荣华避开对攻棋路,走得稳健,紧握主动权。⑦炮八进四炮8平7⑧炮八平七车8进9⑨马三退二…如图2,这种兑车着法是胡荣华心中有数的一路变化,以往他执红棋象士将士象对戴荣光一局弈至图2形势时,戴走炮马士4进5,以下车八进一,车1平2,卒炮卒卒卒车八平三,车2进3,车三进二,车卒2平3,兵三进一,卒3进1,兵三进兵一,卒3进1,兵三进一,卒3进1,兵兵兵炮兵炮炮五平三,胡方稍优,结果获胜。⑨…车1平2车相仕帅仕相马10车八进九马3退2七五兑掉双车成无车棋,是上述开局图2004第一章布局的研完变例发展的结果。这种走法虽然没有表现为激烈的明争,骨子里却隐藏着暗斗。某方一经陷入劣势,往往不易挽回(不如有车棋那样搏杀机会多),有时甚至像服了慢性毒药一样,一时“死”不了,但又逃不出困境,眼巴巴束手待毙。因此下无车棋时双方都小心翼翼,为了抢占要点,争夺兵卒,创造有利形势而绞尽脑汁。下面胡荣华的着法十分细致,耐人寻味,故续介如下:11相三进一马2进112炮七进一炮5退113马二进四炮7进114马七退九卒1进1由反对称的列炮阵式演成的中局。双方子力分布仍带有反对称痕迹,但仔细观察一下,便会看出双方的区别:红左马可以从八路兵的缝隙中穿出,过河吃卒,再跳几步进卧槽配合七路炮作战:而黑方右马即使过河也只能吃边兵,并无好的位置。总之,红方子力配置较优。⑤马九进八马1进26炮七退一象7进5⑦马八进九卒7进118兵三进一象5进719马九进八象7退520兵九进这个边兵为黑方后患,故第17回合黑应马2进1消灭它。20。炮5平62①兵九进一马2退322马四进二炮7退323马二进三炮6平724兵五进一马7进825兵五进一后炮进426相一进三卒5进12⑦炮七进三将5进1红方中路与左翼配合,全力发起攻势。黑方应在第24回合补右士巩固后防,免得丢象导致阵脚大乱。28炮七平四马8进929炮四退二马3进430马八退六将5退13①炮四退六马4进332马六进七将5进133炮五平八将5平4第29回合,黑跃马似乎随手,给红马发挥威力提供了方便,故改炮7退2保马为好。至此,黑已经呈败势,第33回合如改将5平6,马七退六,将6退1,005象棋流行布局大全马六进四,炮7平6,炮八平四,红得子胜定。必炮八进六将4进13⑤兵九进一卒5进136兵九平八炮7平53⑦仕四进五卒5平638帅五平四眼看红兵逼近成杀而无法挽救,黑方认输。通过以上两个局例的讨论,我们认识到:开局是全盘的基础。俗话说:良好的开端是成功的一半。在开局阶段掌握先手的一方,下起来比较顺利,较容易扩大先手而成优势;另一方面,被动的一方处于防守地位,如果找不到出路,越下越难下,倘走出错着便落入下风。从对局记录的资料看,输棋方有相当一部分是由于开局阶段处理不妥,给全盘造成困难,最后导致输棋的。◆◆006◆◆···试读结束···...

    2023-05-20 象棋流行布局与定式 象棋流行布局战术精华

  • 《象棋布局陷阱大全》李艾东作|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《象棋布局陷阱大全》【作者】李艾东作【页数】418【出版社】天津:天津科学技术出版社,2021.06【ISBN号】978-7-5576-8999-5【价格】79.80【分类】中国象棋-布局(棋类运动)【参考文献】李艾东作.象棋布局陷阱大全.天津:天津科学技术出版社,2021.06.图书封面:图书目录:《象棋布局陷阱大全》内容提要:本书从实战出发,以实用为主,归纳整理了当代重大比赛中国手在布局中使用“陷阱”“飞刀”战术技巧的局例近260局,并分类逐一加以点评,指出其关键点及相应的对策。读者研习后,既可作为战术为我所用,又能在布局阶段识破骗局,避免落入陷阱,陷于被动。《象棋布局陷阱大全》内容试读第篇布局陷阱篇“陷阱”原指为捕捉野兽或为擒敌而挖的坑穴,上面覆盖伪装物,动物或人踩到上面就会掉进坑里。布局陷阱就是在布局阶段用灵话的战术手段设计圈套,采取具有迷惑性的“假动作”,有计划地施以小利,诱使对手上当受骗,给对手造成很大的打击,从而使自己在较短的时间里取得决定性的胜利。在布局阶段,如果不慎落入对手精心设置的陷阱,自然是万劫不复的。从主动的一方来说,成●功的陷阱可以使棋局的主动权置于己方手中。象棋布局陷阱大全第一章顺炮布局第1局顺炮正马进七兵对横车双正马①炮二平五炮8平5②马二进三马8进7③车一平二车9进1④马八进七马2进3⑤兵七进这是2003年首届象甲联赛第6轮上海队对阵广东队时下的一盘棋。双方以顺炮正马进七兵对横车双正马开局。红方进七兵是顺炮布局的一大体系,另有兵三进一的走法。⑤车9平6黑方平左肋车,是上海队比较喜欢的走法。这手棋首次出现于1973年任观松执黑与胡荣华之战,黑方显然对这路变化素有研究。⑥兵三进一车1进1⑦仕六进五车1平4⑧炮八进二高炮巡河好棋。如相七进九,车4进5,车九平六,车4平3,车六进二,卒5进1,车二进六,炮2进1,炮八退二,卒3进1,车六进四,炮2进4,炮五进三,马7进5,炮五进二,炮2平7,炮五平六,车3进1,黑方主动。8卒3进1拆散红方炮架,好棋。如车4进5,马三进四,车4平3,炮五平四,车6平4,相七进五,红优。⑨兵七进一车6进310兵七进一马3退5①炮五平四。。。t平炮调整阵形非常必要,不误入对方圈套,如误走兵七进一,炮2进2,炮八平六,炮2进3,炮五平八,车6平3,炮八进五,车3进3,炮002第一篇布局陷阱篇六退二,车4进4,黑方反先。①车4进712相三进五可改走炮八平七,以下车6平3,炮四退一,车4退2,相七进五,车3退1,炮四进二,车4进2,马三进四,红方易走。12车6平313炮四退一。。4。。。。。。。如车九进二,车3退1,炮四退一,车4退2,马三进四,车4平3,炮四进一,后车进1,炮八退三,炮5进4,马七进五,前车平5,黑方稍好。3车4退24马三进四车4平3⑤炮四进一炮5进46炮八退三卒5进1黑方利用红方底线的弱点,先是炮镇中路,接着挺卒过河,准备一车换双,进行抢攻。⑦炮八平七前车进18炮七进四车3退319兵七平八可以考虑走马四退六,设计一个陷阱,如黑方误走车3退1,则马六进五,车3平5,马五退七,这样黑方中炮欠根,以后可以成为红方打击的重点。19炮2平420相七进九。。。象士将士象如图1,飞相是明显的软着。可马改走车二进五,以下卒7进1,马四炮马进三,马5进4,车二平三,马4进卒兵卒卒5,车三平四,车3进2,车九平八,车卒士6进5,车四退二,红方先手。马與炮20卒5进1相炮2①车九平六炮4进322马四退三+。。。。。。t。帅在退马伺机换去黑方中炮,上选之着。图122车3平623车二进三马7进52④炮四退一前马进3003象棋布局陷阱大全进马好棋。如车6进4,马三进五,卒5进1,车二平五,车6退5,兵八平七,红方先手。25马三进五炮4进1⑥马五退三车6进42⑩相九进七可以考虑车二平六换双,或兵八平七以后车六平八闪出车路为好。⑩卒5平48马三进二还是车六平八较好,以下马5进4,车二进二,卒7进1,相七退九,马4进5,兵三进一,马5进7,马三退二,红方易走。28马5进42四兵八平七平兵坏棋,导致红方丢相。应该相七退九,以下马4进5,车二平五,车6退4,兵八平七,车6平8,马二退三,马3进2,车六平七,红方易走。29马4进30兵三进一前马退1③①车六平七马1进2②车七进三如车二平四,车6平8,马二进三,炮4平1,红方有顾此失彼之感。32车6退333马二进三车6平5③砂相五退七车5退2⑤兵七进一士4进5以上一段着法,黑方抓住机会,步步争先,红方已经没有先手可言。6车二平三改走马三进二较好。以下卒4平5,车七平八,马3进2,车二平六,马2进3,车六退二,车5平3,兵七平八,马3退2,兵一进一,红方可周旋。6卒4平53⑦车三平六马3进48车七平六马2进39车六退二马3退240车六进二马2进3④①车六退二马3退2红方虽有双兵过河,但是子力分散,位置较差。4②兵七进一象3进5③兵七平六卒5平4马三进四车5平3⑤车六平八败着。不如兵三进一与黑方对攻,以下车3进6,仕五退六,车3退5,仕六进五,战况复杂。◆◆004第一篇布局陷阱篇45车3进646仕五退六马2进4车八平六卒4进148马四退二退马,无奈的选择。48。士5进649兵三平四士6进5红方丢车,投子认负。第2局顺炮直车两头蛇对横车双正马这是2007年全国象甲联赛第16轮一盘精彩对局。①炮二平五炮8平5②马二进三车9进1③马八进七马8进7④兵三进一车9平4⑤车一平二马2进3⑥兵七进一炮2平1⑦车九平/八车4进5⑧车二进六车4平3⑨车二平目红方弃马是一个陷阱。另有马三退五的走法,以下炮1平2,炮八平九,炮2进4,马五进三,车1平2,车二平三,马7退5,车八进二,卒3进1,兵七进一,炮2平5,马三进五,炮5进4,马七进五,车2进7,黑优。⑨马3退50炮八进四卒3进1如误走车3进1,则炮八平五,马7进5,炮五进四,车3平7,车象将士象三平四,卒1进1,帅五进一,车7炮炮马马进1,帅五进一,红胜。卒卒军卒①车八进二卒3进112马三进四炮5平2卒马3车八平九马5进3车兵北炮4炮八退五士4进5炮如图2,从实战来看,这手棋是相在帅在相一步劣着。应该考虑走象7进9,以五四下炮八平七,车3平2,炮七进三,图2005象棋布局陷阱大全炮2进1,炮七进二,车2平3,炮七平六,车1进1,炮五退一,车1平4,黑方可抗衡。⑤炮五平三炮2进16车三退一象3进5如象7进5,车三进二,马3进2,车三进一,炮1退1,车三退一,炮2进5,炮三平二,红方仍有攻势。⑦车三进二马3进28车三进一炮2进59车三平四炮2平7劣着,过于用强。应象7进9避一手,以下炮三进一,炮1退1,车四退二,马2进4,炮三平七,炮2退5,炮七平六,炮2平6,马七进六,卒3平4,黑方形势不差。20马四退五车3平2②①车九退一车1平42车九平三象7进923车四退三卒3进1四马七退九车2进32⑤兵五进一车4进62⑥兵五进一马2进1⑩相七进九飞相拦马略缓,可以考虑兵五进一。以下马1进2,马九进八,卒3平2,车三平七,象5退7(如卒2平3,则车四平八),车七进八,车4退6,车七退二,车4进2,车七平六,士5进4,车二平八,红攻势强烈。⑩马1进3⑧炮三平七卒3进129马九进七车2退230车三平七炮1进5以上几个回合双方进行交换,黑方虽然解决了底线的威胁,但付出的代价也不少,从得失平衡来看。黑方这一轮交换结果略亏。③⑦兵五进一象9退73②车四平五炮1平33兵五进一象7进5③四车五进二。。。。。g。g。红方一兵换双象以后,已经稳稳地控制住局面。4车4退35兵三进一车4平3被利用,不如炮3退4。以下马五进三,车2平4,车七退一,后车平8,马三进五,车4退2,仕六进五,车4退1,战线较长。36马五进六车3进230马六进四车3退1006···试读结束···...

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  • 《中信布局》张野编著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《中信布局》【作者】张野编著【丛书名】中国旗舰企业管理丛书【页数】229【出版社】深圳:海天出版社,2008.05【ISBN号】7-80747-174-3【价格】31.00(全8册定价:248.00)【分类】投资信托公司-企业管理-经验-中国【参考文献】张野编著.中信布局.深圳:海天出版社,2008.05.图书目录:《中信布局》内容提要:本书从意义上看,“中国旗舰企业管理丛书”书中八大名企各自的“风度”特点,从另一个角度给了我们新的启示。《中信布局》内容试读第一章中信成长中信布局中信:让中国人更自信【章记】中信一直得到党和国家领导人的亲切关怀与大力支持,现已发展成为一个以金融为主业、涉及清多领域的国有大型跨国企业集团,成为中国对外开放的一个窗口。1.1开创新路中信集团是我国改革开放的“窗口”企业,为我国改革开放建设提供了许多有益的经验。经过近30年的发展,中信集团已成为一个以金融业为主的国有大型跨国企业集团。中信集团成立于1979年,是一家国有大型企业,总资产达900多亿元,主要从事金融、实业和服务业等领域。今天,当人们在中信银行存款、通过中信证券买股票、购买中信基金或者是到上海中信泰富广场购物,很难想像1979年成立时的中信公司是什么样子。当时的中信公司,就和设立特区之前的渔村深圳一样,经历20多年的历练,得到了巨大的发展。而深圳和中信正“中国旗舰企业管理”系列丛书一强度篇第一章中信成长多次不同币种的债券。仅1984年一年就在海外成功地发行四次债券:1月份在日本发行300亿日元公募债券,8月份在中国香港发行3亿港币公募债券,9月份在联邦德国发行1.5亿西德马克公募债券,12月份又在日本发行了1亿美元债券。发行时机和发行条件都很好。1990年12月,中国第一个证券交易所在上海成立,被视为“资本主义”特产的股票引进了中国,作为现代社会朝阳产业的证券业在中国蓬勃展开。现在看来,当时中信发行海外债券,开风气之先,是改革开放中的一次创举,为我国社会主义市场经济的发展作了一次伟大的尝试在对外发行债券的同时,中信公司大胆地开拓租赁业务。1981年,中信与北京机电公司、日本一家公司共同筹建租赁公司,为北京市的“北京”和“首都”两家出租汽车公司从日本租赁汽车各二百辆,中信公司帮助出租车公司解决外汇问题,汽车公司则支付人民币。这一计划提出时被人指责为变相进口,但在不到两年时间,两家出租汽车公司所租赁来的汽车就赚回了所付的全部资金。自此以后,中信公司的租赁业务获得了很大的发展,迅速壮大,成为中信公司的一大独立系统,该系统包括:中国租赁有限公司,与外资合作经营的中国东方租赁有限公司,中信实业银行的租赁部等。由于荣毅仁主持的中信公司勇于创新,建立了广泛的海外联系,业务发展十分迅速,至1986年底,在中国香港、日本、美国、西欧等地设立了分支机构,同60多个国家和地区有了业务往来,与国内29个省、市、自治区进行了多种形式的经济合作,公司还先后投资兴建了140多个企业,其中40个是中外合资企业。此外,中信公司在经营外汇银行、国内外租赁、房地产业、咨询服务等方面,也都取得了较大的进展。中信公司冲破当时计划体制的束缚,率先向国外发行债券,开展国际经济咨询、国际租赁、房地产商品化,在与人合资购买外国卫星并争取到“中国旗舰企业管理”系列丛书一强度篇中信布局中信:让中国人更自信中国发射,收购香港银行和公用事业的股权等方面也都敢为人先,在当时的确是很不容易的。在我国实行改革开放政策之初成立的中信公司,成为中国对外开放的一个窗口。它在著名企业家荣毅仁的带领下,发展十分迅猛,在国内外市场建立了广泛的联系,为今后的长足发展打下了坚实的基础。在企业获得发展的同时,也为我国改革开放的探索提供了有益的借鉴,为我国民族工业的发展作出了巨大的贡献。1.2快速成长中信成立近30年以来,快速成长为一家跨国企业集团,在许多领域都取得了很大的成就,中信的成长主要经历了以下几个时期:创业时期(1979年~1984年)中信成立初期,主要通过吸引和利用外资,服务于国内经济建设,发挥对国民经济“拾遗补缺”的作用。中信是我国企业改革开放的“窗口”,在发展中不断在管理体制、经营方式和业务领域进行探索和创新,实践中产生了许多创举,创造了许多个第一。率先在海外发行债券,开辟了多种融资方式,最早开展了融资租赁、海外投资、国际经济咨询等业务,积极开展中外经济技术交流与合作,在许多方面起到了示范作用。6“中国旗舰企业管理”系列丛书一强度篇···试读结束···...

    2023-04-24 epub格式书籍 epub books

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