编辑评论：Google和Amazo如何制作产品df电子书是作者ChriVaderMey撰写的关于产品运营的书籍。主要以谷歌和阿里巴巴为例，详细分析其产品的各种流程。成功的秘诀。Google和Amazo如何做产品df内容简介在软件交付之前，它面临着产品、解决方案、项目和项目管理等诸多挑战。如何做好，打造极致产品？本书作者曾任谷歌和亚马逊高级产品经理，现任Faceook产品经理。他总结了自己在达特茅斯学院的理论知识和在领先的互联网公司的十年工作经验，从定义产品开始。，它会一步一步地引导您完成管理项目、迭代、发布和营销的交付过程，让您体验最终产品是如何成功的。Google和Amazo如何进行产品df阅读器评论这本书很容易阅读，而且没有太多的收获。当然，吸引我阅读的两大巨头是谷歌和亚马逊。这本书的作者很多，但我觉得它缺乏一点系统性，语言有时也很轻浮。我觉得表达的时候如何把握这个度是很有必要的。周到。这本书实际上讨论了一个产品从产品启动、产品定义、用户体验、开发、测试、测量和发布的整个过程和各个方面。适合遇到问题，来这里找答案，或许作者的一些做法和意见可以给你参考，但是如果你期望按照作者的描述系统开发和交付一个产品，估计这还不够。谷歌和亚马逊如何做产品df集锦这本书将向您展示如何快速掌握交付，例如麦肯锡的“迷你MBA”培训。这家世界上最著名、最昂贵的顶级管理咨询公司每年都会招募一批科学博士，进行为期两周的“迷你MBA”培训。MBA甚至更好。本书将为您提供一种同样简单、精炼的方法来交付或更好地理解团队领导者的工作。...

2022-05-11

编辑评论：后谷歌时代：大数据的衰落与区块链经济的崛起df下载，这是一本描述后谷歌时代的书。全书共分二十三章。从谷歌的起源到后来的谷歌发展，本书都进行了详细的概述。后谷歌时代简介本书是“数字时代”三大思想家之1、美国著名经济学家和未来学家乔治·吉尔德的划时代杰作。在书中，他认为：所有免费的东西都会导致交易中的噱头和陷阱：自动订阅、自动续订、虚假奖品和奖金。每走一步，都会出现新的危险。这个“自由的世界”，伸出你的钱包，挥霍你的血汗钱，抢你的时间——就是你的生活。区块链技术是一个复杂、优雅、优美的程序，它的主要作用是把权力还给人们。谷歌的世界将你限制在某个地点、时间和生活中，未来的新世界将为你开启新的生活和体验，你会有新的维度和选择。新兴经济体是超越国界的新型经济形式，采用直接的个人对个人交易，从而避免企业欺诈。一个新的世界系统必须提升创造的奇异性：思想高于物质，人类意识高于机制，真正的智能高于单纯的算法，有目的的学习高于盲目进化，真理高于机会。关于电子书的作者GeorgeGilder，作家、思想家、未来学家、技术预测家、行业分析师、经济学家，数字时代的三位思想家之一。着有15本书，包括《以色列的审判》（2009年）、《男人与婚姻》（1985年）和《电视后的生活》（1990年）。他还撰写了《微观世界》（1989）和《通信世界》（1999），均被互联网行业新闻博客评为过去25年十大科技书籍。他是一名狂热的跑步者、风险投资者和西雅图探索学院的联​​合创始人。PDF电子书主目录第一章请勿抄袭本书第2章Google的世界系统第3章Google的起源与信念第4章自由世界的终结第5章加密系统的十大法则第6章Google的数据中心革命第7章大理的平行范式第8章马尔可夫和迈达斯第9章生命3.0第1517章第11章掠夺者第12章寻找中本聪第13章区块链之战第14章块堆第15章赢回网络第16章布兰登·艾克的勇敢归来第17章命运第18章云计算的兴起第19章世界的躁动第20章中性网络第21章帝国再现第22章比特币的缺陷第23章拆解精彩的试读书籍拉动锚的钱改变了资本主义文化。华尔街银行喜欢波动的货币，它们的下跌受到政府的保护。公众和硅谷都倾向于使用稳定的资金进行长期投资，这是法治保障的利益。世界各国政府的资金不可靠，他们更喜欢金融而不是工业，这缩短了经济活动的时间框架。对于一些快速交易者来说，交易的节奏只有几秒钟，让经济在短期金融的吹嘘中饱受煎熬。美世的专业简历展示了企业创造力与“市场中性”财务战略之间的区别。在金融体系中，市场中性交易是一种炼金术，主要由零和策略组成，很难谱写人类创造性进步的传奇。虽然它提高了市场的效率和流动性，但其代价是通过警报服务器将粗心的人吸引到算法金融的贫瘠领域。相比之下，在Jeliek的领导下，Mercer和他的同事在IBM工作期间，在计算机科学、信息论和语音识别方面取得了令人瞩目的进步。他们的创造是iPhoe上的Sift系统、汽车免提通话以及机器翻译日益成功的背后。这些创作让语音界面在新一代互联网发展中更能响应​​云计算技术。在此过程中，Mercer和他的团队开创了大数据领域的先河，该领域主导了当前的计算范式。与Kurzweil和其他人工智能系统的先驱者竞争——从国际象棋到翻译——IBM团队面临着挑战和失败的可能性。因此，他们的进步显示了可证伪知识的流行力量，这是资本主义下所有新财富的源泉。如今，大数据已成为谷歌时代的世界体系。但拉尼尔发出了不祥的警告，“超强的算力让你为自己选择风险最小的选项，而将风险最大的选项留给别人……整个经济，就像一台电脑可以用风扇冷却，但风险变得和系统一样大。[在2008年和2009年]计算机被高温融化了（在这种情况下，金融危机发生了）”。离开香港时，我很感激美世愿意抽出时间接受我的采访，并被他的成就深深打动。他的成就与谷歌一样令人印象深刻。但这也让我意识到这个世界体系已经过时了。它建立在大数据之上，大数据将面临收益递减。它建立在交易频率之上，与任何实际经济活动无关。基于随机性的数学，它模糊了价值创造和噪音产生之间的区别。它源于一个无记忆的马尔可夫过程，该过程最终将使模型遭受不可避免的赌徒式破坏。爱因斯坦对布朗分子的发现大概没有计划也无意计划运动路径。但扬声器和冲浪者从不这样做。马尔可夫链是非凡统计数据的绝佳工具，但不应将其推广为世界系统。当今世界正在见证Google时代系统性随机性的扩散。无论是漫步在华尔街、拉斯维加斯地区还是其他任何地方，马尔可夫链上都弥漫着赌徒般的毁灭气息。有些与地质演化一样古老，有些在历史上表现为“不可避免的”发明，还有一些在万维网上表现为浪费和财富。机会和历史看起来无法区分，信号在统计上与噪声相似，从白光到白噪声的一切似乎都是随机的。……...

2022-05-10

编辑评论：Google的故事df是一本详细介绍Google的电子书。书中完整地讲述了谷歌20年背后的故事。作者采访了谷歌在不同行业取得成功的见证人。让读者多维度看到谷歌背后的故事。图书内容介绍本书作者采访了150余人，包括谷歌的竞争对手和合作伙伴、谷歌创始人学生时代的见证者、美国政府官员、专家学者；并查看了谷歌的相关视频和音频记录，以及数千页的公开和私人文件、互联网帖子和电子邮件，为读者呈现了一幅谷歌奇特的画面：谷歌的午餐到底有多丰富；佩奇和布林在谷歌第一天的表现多么不同寻常；BurigMa和Google之间的神秘命运是什么？谷歌创始人如何在24小时内从雅虎手中抢到大单；谷歌是如何创造财富神话的……Google不是一家传统公司，将来也不会。它正在进入有前景的领域，如分子生物学和遗传学、人工智能、自动驾驶等。谷歌才刚刚起步。PDF书籍作者DavidA.Wie出生于田纳西州纳什维尔。Wie以优异的成绩毕业于宾夕法尼亚大学，并拥有沃顿商学院的MBA学位。怀斯赢得了无数奖项，他与史蒂夫科尔合着的处女作《观察华尔街》为他赢得了1990年普利策新闻奖。怀斯在华盛顿邮报工作，主要报道谷歌、雅虎、微软、时代华纳和美国在线等公司。这是怀斯与家人住在马里兰州贝塞斯达的第四本书。WoodWard的前职员，世界知名媒体情报公司Soe的创始人和经理，并为《华盛顿邮报》和其他出版物撰稿。摩西与妻子和两个儿子住在弗吉尼亚州的亚历山大。章节目录预览第一部分雄心勃勃第1章努力让一切成为可能第2章当拉里遇到谢尔盖时第3章学习计算第4章神秘公式第五章单独征服第6章火人第7章丹尼沙利文秀第8章涓涓细流第9章雇用施密特第二部分创新者第10章Google首次亮相第11章Google经济第十二章第五天……第13章全局搜索第14章愚人节第15章Cookie清扫器第16章列表第17章花花公子第18章查理的地方第19章太空竞赛第20章宫廷之战第21章虚拟图书馆第22章攻击微软第23章金钱机器第三部分探索未来第24章中国综合症第25章寻找你的基因第26章火箭人...

2022-05-08

编辑评论：互联网四巨头：亚马逊、苹果、Faceook、谷歌的隐藏基因价值，预测未来企业的生存战略和每个人都需要的关键能力。编辑推荐四大互联网公司的产值将超过万亿美元，这已经改变了商业模式和竞争规则。您和我的未来已经在他们的算法计算中！强者愈强的未来，谁将是第五匹黑马？Yama满足了人类自古以来收藏家的意识，渴望拥有更多的活物；谷歌已成为人类共享的外部大脑，控制着知识产业；苹果从大脑开始，成为品味和财力的重要指标；Faceook将来自世界各地的人们联系在一起，利用社交需求来掌握庞大的个人数据库。今天我们无法复制四大巨头的规模，但我们必须了解他们如何操纵人类本能来成长！1、一经出版，便登上《纽约时报》和《今日美国》畅销书榜，并迅速售出24种语言的版权。它在两个月内在日本售出超过150,000份。2、本书以全球四大知名科技公司为分析案例，解读其隐藏基因获得万亿市值，预测公司未来生存战略和大家需要的关键能力。3、作者是纽约大学斯特恩商学院教授，​​连续创业者，创办过9家公司。2012年被PoetamQuat网站评选为“全球商学院教授50强”之一。同一主题的TED演讲视频已播放超过256万次。4、《紫牛》作者塞思·戈尔丁、《疯狂传奇》作者乔纳·伯杰、丝芙兰首席执行官卡尔文·麦克唐纳、《一粒粒》作者布拉德·斯通、软银集团顾问志摩聪等人推荐。5、MIT年度图书、纽约时报、Nature、福布斯、连线、彭博商业周刊、赫芬顿邮报、读卖新闻等推荐报道。简介互联网四大巨头是一本了解四大科技巨头的商业模式并预测未来机会的经济管理书籍。四大互联网公司，为何如此成功？几乎每个人都错了。作者在书中分析，为了满足自古以来收藏家的直觉，材料越多，越舒服；谷歌（Google）已成为人类共享的外部大脑，掌控着知识产业，是回应现代人需求的神；苹果（Ale）从大脑开始，连接性欲，成为品味和财力的性感指标；脸书（Faceook）连接人心，用对爱的渴望掌握了史上最大的个人数据库。今天我们无法复制四大的规模，但我们必须了解他们如何操纵人类的本能来成长！未来，我们要尽快掌握四家公司改写的价值创造新规则，为企业和个人在未来强者必强、胜者有胜的未来增强竞争力找到方向将采取一切。在最后两章，作者还分析了阿里巴巴、Air、Uer等互联网公司的发展模式，并与读者一起预测第五大公司。其中生存技能非常宝贵。本书已获得《PurleCow》的作者SethGoldig、《Crazy》的作者JoahBerger、Sehora的CEOCalviMacDoald和CatchAll的作者BradStoe的推荐。无论您是想与他们竞争、与他们做生意，还是只是生活在他们统治的世界中，您都需要了解四大。关于作者美国]斯科特·加洛韦纽约大学斯特恩商学院教授，​​负责MBA二年级学生的品牌战略和数字营销课程。他也是一名企业家，先后创办了L2、红包、先知等9家公司。2012年被PoetamQuat网站评选为“全球商学院教授50强”之一。他的YouTue专栏《赢家与输家》拥有超过1000万的浏览量。同一主题的TED演讲视频已被超过265万人播放。郝梅丽（翻译），山西人，英文翻译硕士，翻译过多部社科类和商业类书籍。精彩的书评这是一本罕见的书，既有洞察力又有娱乐性。你会以完全不同的眼光看待这四家公司。——JoahBerger，沃顿商学院教授，​​《疯狂》作者这本书直截了当，展示了四家互联网公司如何重塑世界。变化就在我们眼前发生，我们甚至都没有意识到。书中揭示的事实可能会让你感到不安，但最好早点知道，不要让阿蒙蒙在鼓里。——塞思·戈尔丁，《紫牛》作者加洛韦直言不讳，敢说真话。这本书将激发你的“战斗或逃跑”神经，帮助你真正地以不同的方式思考。——丝芙兰前CEO卡尔文·麦克唐纳加洛韦让读者清楚地了解为什么四大科技公司占据主导地位。这些公司如何通过增加使用频率变得更有价值，如何从低成本资本中受益并进一步增强其影响力。——布拉德·斯通，《一网打尽》的作者四大在过去的20年里，四大让我们的生活更快乐、更紧密；社会更加繁荣和伟大的发现即将到来。历史上没有任何商业实体这样做过。在此过程中，亚马逊、苹果、Faceook和谷歌创造了数十万个高薪工作岗位。四大科技巨头的一系列产品和服务已进入数十亿人的日常生活。他们征服了世界各地的城市，将互联网带到了发展中国家，甚至你口袋里的手机都是他们的产品。四大为社会创造了前所未有的财富（高达2.3万亿美元），通过采用股份制经济为全球数百万家庭提供财务保障。他们一起创造了一个更美好的世界！毫无疑问，上述内容已被无数媒体报道。一系列创新的组织活动，如学术机构、国会听证会、董事会、会议等，都引用和学习了他们的成功故事。但是，仍然有不同的声音。...

2022-05-06 亚马逊韦恩

编辑评论：OKR：英特尔和谷歌的目标管理工具讨论了近期常见的OKR软件解决方案。工具无疑可以帮助组织更好地推广OKR，但您应该仔细评估它们与您的组织的契合度。为此，本书为您提供了20道自查题，帮助您进行相关的选拔评估。编辑推荐内在动机而非绩效评估特别是对于快速扩张和转型的组织谷歌、英特尔、LikedI、Twitter、星嘉等硅谷知名公司是成功的法宝OKR（目标和关键结果）是一套严谨的思维框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密合作并专注于可衡量的贡献，从而促进组织发展。如何更好地将OKR融入公司现有的绩效评价体系？您如何确保OKR由执行团队领导，而不仅仅是HR、IT或财务等职能部门？在已经使用多年的KPI的背景下，如何更好地实施OKR？哪些软件可以同时支持中英文语境，可以用来追踪和监控OKR？很少有人会怀疑OKR是公司应对不确定性的法宝。但长期以来，人们对OKR的概念和实践众说纷纭，缺乏系统的正确解读。这本书正好填补了这个空白，让你全面了解什么是OKR，OKR能给你带来什么好处，以及如何在企业中实施OKR。总之，一本书在手，OKR实施无忧！简介OKR是将组织战略与团队和员工目标联系起来的强大工具。本书是一本全面的OKR应用指南，旨在帮助公司克服各种复杂的挑战，包括：如何更好地实施战略规划如何更好地建立一个高效的组织如何让您的组织保持发展如何避免颠覆性创新的影响如何帮助员工优先考虑工作为了帮助您更好地理解和有效实施OKR，在这份详细的操作指南中，两位领先的专家将指导您了解从1980年代源自英特尔的OKR到Flikart，GoNoodle和TaxSlayer等创新公司如何使用OKR获得竞争优势...通过鼓励员工设定具有挑战性的目标并执行，OKR成功地帮助团队和员工重新思考并充分发挥他们的潜力。本书涵盖了成功实施OKR的所有步骤，以及确保OKR可持续发展的长期机制。这本书应该是您办公桌上的必备品，原因如下：提供有关如何获得关键高管支持OKR的提示为规划和维持OKR的成功实施提供详尽的、新的和最佳实践提供有关自定义OKR框架以完美契合您的组织目标的深入第一手信息简而言之，本书为您提供了一个完整的一站式商店，可帮助您在组织中更好地实施这种定义、调整和跟踪目标的方法。关于作者保罗·R·尼文OKRTraiig.com的合作伙伴。他是5部关于战略和执行的书籍的作者，这些书籍已被翻译成15种语言。本·拉莫特OKRTraiig.com的合作伙伴。他是国际知名的OKR教练，曾指导全球多家公司实施OKR。关于译者康阳2005年加入世界500强企业，从事研发和项目管理工作7年。自2012年起，他一直专注于人力资源工作。长期从事组织诊断、绩效管理、员工关系、学习发展模块等HR工作。对OKR有深入的研究和积累。图书组织本书共7章。前6章大致按照OKR的实施顺序进行了讲解，最后一章展示了一些全球公司对OKR的好处。在第1章中，我们介绍了OKR的历史，然后是OKR的定义，以及目标和关键结果的示例。OKR很好地解决了现代组织面临的许多严峻挑战，本章讨论了一些更紧迫的问题。第1章以OKR的诸多好处结束。在实施OKR之前，您必须首先确保您的组织已做好准备。第2章探讨了如何准备创建和应用OKR。您需要回答的第一个问题是：“您为什么要实施OKR？”显然，高管的支持至关重要，本章讨论了如何获得高管的支持，以及应该在什么级别实施OKR，给出了一个全面的OKR实施计划。最后，本章通过阐明使命、愿景和战略来定义OKR的战略环境。只有当使命、愿景和战略经过精心构建并具有一组关键属性时，OKR才能实现其全部价值。第3章解释了如何创建有效的OKR，并讨论了关键结果的类型、健康指标、OKR评分等。本章最后介绍了我们的CRAFT（创建、优化、对齐、完成、传输）模型，这是一个用于指导OKR创建的流程模型。应该在整个组织内创建OKR，以提高参与度、责任感和关注度。我们将此过程称为“OKR链接”，这是第4章的主题。本章详细讨论了在组织内进行横向和纵向连接的流程和技术。为了最大化OKR价值，应在整个OKR实施过程和OKR实施周期结束时保持对OKR链接的常规跟踪。第5章探讨了OKR审查周期以及软件对OKR的价值。OKR审核周期主要有3种机制，本章将详细讨论其中的每一种，包括周会、季中审核和季度审核。本章的后半部分探讨了软件在OKR的实施和管理中的作用。为确保OKR持续成功，本章讨论的内容必须嵌入到您的组织文化中。第6章探讨了OKR延续的主题。许多公司将OKR视为一次性交易，这是错误的。本章开头的问题是：“为什么您应该将OKR视为一个持续的过程？”任何公司在使用OKR时都应该考虑另一个问题：OKR是否应该与绩效和激励相关联？第6章讨论了它的优缺点并给出了一些建议。本章最后总结了创建OKR之前、之中和之后应该考虑的To10问题，并分析了顾问在OKR实施过程中的价值，以及如何使用顾问来促进成功的发展OKR的。第7章分享了全球7家使用OKR的公司的巨大好处。这七家公司是：Zalado、Flikart、SearHoldig、TaxSlayer、GoNoodle和Career-Builder。我们相信您将从这些卓越和创新组织的分享中学到很多东西。...

2022-05-06

编辑点评：高效能人士的自我修养出生于1980年代的年轻企业家、福布斯十大日本企业家之一的佐佐木大辅，将他从Google学到的时间管理精神和企业文化应用到了他的个人工作、生活和企业管理中。一套服务于中小企业，尤其是初创企业（已完成E轮融资）的云会计软件，共获16亿元融资，总结了一套时间管理理念和读者生活管理。谷歌时间管理课df图片预览简介※在全日本书店名录中，多次再版！※来自谷歌的学生，业余开发日本市场占有率前1的软件，共获得16亿+人民币融资※日本十大企业家之1、畅销书作家、时间管理专家、效率专家、营销专家佐佐木大辅人生管理哲学※谷歌时间管理课，高绩效人的自我修养，助你我掌控生活自主※在这个因“时间分配”的利弊而个体差异惊人的时代，人力是必须的！※只要你不主动改变你的时间分配，你的生活就不会改变。因为唯一能控制的就是时间。——大前健一（日本管理大师）※宏观要耐心，微观要提速。——GaryVayerchuk（美国作家、科技投资人）※记住，你会死的。人生是有限的，不要浪费时间去重复别人的生活。-史蒂夫乔布斯（Ale的联合创始人）在时间管理1.0时代，我们创造了更多的工具和技术来加速生产；因此，工具和技术确实有所改进，但我们还有很多“未完成的工作”。在时间管理2.0时代，我们根据优先级和优先级进行区分；因此，必须做的事情列表只是重新排序，而其他事情仍有待完成。在时间管理3.0时代，我们每个人都需要与时间做朋友。我们一直被能量管理、本质主义、效率优先等概念所包围，但我们却被缺乏时间、缺乏计划、拖延、懒惰和执行力低下所拖累。本书作者在谷歌任职期间，不仅出色地完成了工作，业余时间还开发了云会计软件Freee，在日本国内市场占有率排名第一。从一个想法到完成E轮融资，他一直将谷歌的“3个月法则”作为人生法则。像他一样，我们也可以把自己的人生分成可以实现的“3个月”小目标，自我管理，自我提升，成就更好的自己。关于作者佐佐木大辅畅销书作家、freee创始人、董事长兼首席执行官。1980年出生于东京，毕业于一桥大学商学院。在校期间，他以派遣留学生的身份赴斯德哥尔摩经济学院学习。历任博报堂市场策划师、CLSACaitalParter投资分析师、ALBERTCo.,Ltd.执行董事兼CFO。2008年加入谷歌，负责制定日本市场战略，谷歌地图战略合作与发展，亚太地区中小企业市场整体规划。2012年7月成立freeeCo.,Ltd.，推出日本市场占有率第一的云会计软件freee。被NikkeiBuie评选为“2013年日本30位创新者”和“2014年日本100位领军人物”，并在2015年、2016年、2017年和2019年入选福布斯日本“日本企业家排行榜”前十名。目录第1章：3个月向高绩效人员过渡002_“3个月”专注于解决问题006_“3个月”将所有精力投入到体验成功中010_Google的“3个月周期”规则014_“freee”开发的关键节点也是3个月第2章决定“3个月”的主题020_兴奋是继续工作的动力024_挑战“别人不想做的事”028_找到“你想做什么”和“你能做什么”的交集032_只有踏出第一步，才会知道自己是否确定。036_借鉴Google的企业文化“忘却”039_如何确定“真正的价值”在哪里043_完成一项“创新”并不难047_“主题”每3个月调整一次第3章确定3个月周期的“终点”052_以“理想飞行员”为前提056_必须针对“可控项目”060_是否为社会创造颠覆性价值064_你真的能为社会“做贡献”吗？068_“逻辑”最感人072_遇惑回原点第4章谁偷走了我们的“3个月”078_什么都不要犹豫082_精确过滤掉可以精简的内容086_不要在乎面子，但不要太客气090_这种“时间利用”对双方都有好处吗？094_简化复杂度，提高沟通效率098_邮件“分类”极其重要102_关注工作中的“生产力”106_有时必须选择“丢弃”第5章有助于在3个月内提高“生产力”调度112_避免同时做多个项目，专注于一点116_计划一旦确定，就必须贯彻执行120_以合理的速度前进124_明确“不该做什么”128_3小时的“深度思考”132_利用每周两次的“阅读时间”给自己充电136_决定“在路上做什么”140_计划必须落实为“具体行动”144_工具的选择必须考虑可持续性148_不要被意外所动摇152_在您的日程安排中安排“复习时间”是重中之重第6章成功的起点必须是“可预见的结果”158_先尝试行动，再考虑行动的结果162_尽量先完成第一阶段的工作166_“明显的结果”是最有力的武器170_哿ηtarget小巴黄埔硫磺小巴174_创建“积极的工作场所”178_很容易在不经意间导致的“毫无意义的失败”182_“有意义的失败”是重要的验证材料结束语看完谷歌时间管理课以3个月为时间段，从立项、确定周期结束、提高“生产效率”到实现“可预见的结果”。学习一个新项目，一个月太短不能秀恩爱，一年太长消耗精力，3个月是妥协的时间段，专注一件事，详细看结果。与其说是时间管理课程，不如说是企业/团队/项目管理课程。作者在前几章主要讲了工作感悟和创业经历。第4、五章有些枯燥，比较适合企业员工阅读。日本的成功学、励志学、鸡汤文学都有其特点。如果你能用一句话把观点说清楚，那你需要半本书来一遍遍地看。看这些书的目录，挑出你感兴趣的，是没有问题的。最有收获的一句话：先把“不做的事”删掉，该做的事就一目了然了。关于时间管理的书籍很多，比如《高效能人士的七个习惯》、《我的人生》、《把时间当朋友》等等。从个人习惯、时间记录、时间分配等管理维度告诉我们时间应该如何使用。但是无论我们是否使用它，时间都会过得很快，这就是我们有时间管理的原因。佐佐木大辅，《谷歌时间管理课：3个月过渡到高效能人士》的作者，1980年出生于东京，2008年加入谷歌，2012年创立FreeeCo.,Ltd.。他开发的会计软件freee成为日本市场占有率第一的软件。他写的这本书围绕“3个月”这个核心时间段，解释时间是如何运作的，以及他自己是如何在一个又一个“3个月”的时间段内成功创业的。...

2022-04-28 时间管理企业家 时间管理创始人

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2022-04-28 模块建房 模块英文

编辑点评：地图3000年从神秘符号到谷歌地图作者托马斯・伯格，生于1971年，记者、作家，他为挪威的报纸杂志Morgeladet、Klakame、Dagavie等写作专栏文章，在文化、科学领域尤为擅长。内容简介在你只需用手指在手机屏幕上翻动谷歌地图之前，在数字测绘和地球仪时代之前，地图带着先驱们的思想和疑问已经被绘制出来。《地图3000年：从神秘符号到谷歌地图》从全球视角进入古老的地图世界，用精美的插图和丰富的细节，重新点燃了我们对世界的好奇心。从石器时代人类用以记录位置等信息的神秘符号到谷歌地图的常用导航，作者托马斯・伯格向我们讲述了特殊符号、中世纪神学地图、托勒密地图、航空摄影、谷歌地图等一个个迷人而生动的、有关“地图”进化的故事。向我们详细地介绍了，有远见卓识的地理学家和不畏艰险的探险家，以及地图历史上不为人知的制图英雄们，他们是如何通过绘制地图来一点点创造历史、认识世界和改变世界的。本书同时考察了人类科学和世界观的变化，艺术和技术进步，人类的权力和野心，地图的实际运用和人类对未知梦想的探寻……布局恢宏，引人入胜，给我们一个全新的视角重新认识世界历史，认识创造历史的人类。目录前言世界皆舞台第一章世界上最早的地图第二章河塘边的青蛙第三章神圣地理学第四章第一本地图集第五章探索远方第六章大测绘第七章北方未知之地第八章空中俯视第九章蓝色星球第十章数字世界致谢精彩书摘第一章世界上最早的地图意大利，贝多里纳北纬46度2分0秒，东经10度20分29秒瓦尔卡莫尼卡是意大利北部一个富饶的山谷，人们在那里已经生活了几千年。这个地方距今日的交通要道――E45号公路和一条铁路线不远，二者从南到北蜿蜒穿过维罗纳和稍偏东的阿尔卑斯山脉。但是，这里是地图学的摇篮，已有3000年历史的贝多里纳地图就诞生在这个山谷。贝多里纳地图被刻在石头上，高高地悬在山腰，俯瞰山谷。这幅巨大而先进的石雕作品宽4.3米，高2.4米，描绘了人、动物、房子、小路和星罗棋布的长方形田地――图上共计有109个图案，代表了一个村庄和农业景象。在很久很久以前，是谁刻画了这幅地图呢？为什么要刻画它呢？自从铁器时代以来，人们就居住在这里。罗马人把这个地区称为“卡莫尼山谷”。公元元年左右，古希腊―罗马地理学家斯特拉波在他的著作《地理学》中提到了这里：“接着，这里的山脉依次向东延伸、向南弯曲，雷蒂?和文迪里希这两个部落分别占领着这里……雷蒂的领地一直延伸到意大利维罗纳的上方，卡穆尼就属于这个分支。”大约在2500年前，卡穆尼人与生活在他们南边的伊特拉斯坎人交往，并从伊特拉斯坎人那里学会了如何书写字母符号。贝多里纳地图附近的岩石表面有200多个字符铭文，但还没有人能够解读它们。在某种程度上，这确实是一幅刻在石头上的3000年前的地图，尽管我们还没有文字资料来证实这一点。贝多里纳地图不是一幅地理意义上的精确地图――它不是被用来寻找从一个地方到另一个地方的路线。它的用途是什么呢？意大利考古学家阿尔贝托・马雷塔认为，这幅地图应该被理解为纯粹的象征意义，根据马雷塔的说法，它代表了人类历史上的一个十字路口：从狩猎社会向农业社会的过渡。该地区的其他岩石雕刻和考古发现显示，卡穆尼人中已经出现了拥有土地的贵族阶层。马雷塔认为，这幅地图正是贵族阶层拥有这片土地权的象征。地图总是为了满足需求而出现，就像我们所知道的许多古老的地图一样，都是为了展示对某些地区的所有权。另一些古老的地图则更为精细，它们是为了满足宗教需求，用于展示人类在宇宙中的地位。当看到史前岩画和洞穴壁画时，我们不得不问自己：到底什么是地图？地图和其他图案的不同之处是什么？当我们对一幅地图产生的社会背景知之甚少时，我们又该如何辨认该地图？在经典著作《地图学史》的序言中，编辑J.B.哈利和戴维・伍德沃德给出了如下定义：“地图是一种图形表现，它有助于对人类世界中的事物、概念、条件、过程或事件进行空间理解。”因此，这个定义甚至包括最远古的空间表达，而“人类世界”指的是我们周围最广义的环境，包括宇宙空间和来世。但是，究竟是什么构成了一幅地图，仍然是一个需要解释的问题。挪威考古学家斯维勒・马斯特兰德研究了斯堪的纳维亚半岛上的岩石雕刻。在1963年出版的《东福尔郡的农业岩画》（?tfold’AgriculturalRockCarvig）一书中，他描述了“一些奇怪的、不规则的、呈网格状的图案”，他认为这是“一种用于青铜时代农业中的特定类型田地复合体的原始示意图”。马斯特兰德断言：“毫无疑问，这些图案描绘了古老的田野。”但是，马斯特兰德没有将这些田地的描绘图案称为地图。相反，从生育仪式的角度，他认为这些图案的目的是确保这片田地能够孕育庄稼。或许，另一位考古学家会将这些图案看作显示土地所有权的地图。现代地图总配有解释――对图中的公路、城市、人行道、学校和滑雪道符号进行说明的图例。当然，遇到可能为史前时期的地图时，没有这种解释性材料供我们参考，所以我们不得不猜测着做出解释――任何一个曾经试图在陌生的手机上弄清图标的人，都明白这有多么困难。地图永远不可能被完全解读，并且社会倾向于将符号简化到前所未有的程度，直到它们最终变得完全无法被外行人理解。只有当地图学家们不仅研究了一幅他们眼中的地图，同时还研究了孕育这幅地图的整个社会时，图中所隐含的具有象征性的编码信息才第一次被揭示出来。不得不说，研究一幅由几千年前的人类绘制的地图，是一项艰巨的任务。但另一方面，我们可以将史前的作品进行对比。在俄罗斯的米努辛斯克，有一幅类似于贝多里纳地图的巨大岩画，上面刻画的房屋、人和动物分布在约10米长的区域内――这也是在表现一个村庄。然而，在这幅岩画上，每样东西都被绘出了轮廓，石匠们更感兴趣的是复制这些房子，而不是展示它们之间的关系。同样，很难说这个岩画是一幅单独的图画：也很难说，这些房子是被绘作一个整体，还是简单地在岩画空隙间补画上新的房子。对比表明，贝多里纳的岩石雕刻是一幅地图，而米努辛斯克的则是一幅图像。脑海中的地图早在现代人类出现之前，某些物种就已经具备了交换地理信息的能力。这些技术中最广为人知的，是蜜蜂通过跳舞来告诉同伴哪里可以找到花朵。蜜蜂摇着尾部爬上蜂巢，向右转半个圆圈，回到起点，再次开始跳舞。接着，蜜蜂又转向左边。如果蜜蜂发现的花朵是朝着太阳的方向，它就会笔直地对着蜂巢跳舞；如果它的同伴必须飞到太阳的左边或右边才能找到花朵，蜜蜂就会在舞蹈中准确地标记出角度。蜜蜂向前舞动得越远，花朵的位置就越远；摆动尾巴的程度越剧烈，它对自己的发现就越有热情。2000多年前，古希腊哲学家亚里士多德注意到了蜜蜂能够相互指示方向，他在《动物史》中写道：“……每只蜜蜂回来后，都会有三四个同伴紧跟着出去。”蜜蜂的舞蹈有一个明确的功能――当知道食物所在位置的蜜蜂与其他同伴分享这一信息时，蜂巢就会变得更充实。史前人类的情况肯定也是如此――他们能够交流关于猎物、丰饶的水果或淡水所在地的信息，以确保族群能够生存和扩大。早期人类属于游牧者，大部分时间在平原上度过，而我们的近亲――其他类人猿和古猿主要生活在森林里，这使得早期人类比起先辈们，进化出了更好的视力，对距离、空间和方位的理解也更为精准。空间意识可能是我们原始意识的第一部分。人类还获得了另外四个特征，这些特征对发展我们构思地图的能力至关重要。第一是进行探险的能力，第二是存储已获取信息的能力，第三是抽象和归纳的能力，第四是处理信息的能力。虽然我们的祖先通常只能讨论此时此地正在发生的事情，但人类学会了将过去、现在和未来的事件与物理空间联系起来。把世界用语言表达出来――这棵树、那座湖和那座山――让这个世界在变得更加广阔的同时，又更加紧密，也更容易被理解。语言促进了信息的传播，因此很容易看出空间意识和语言的发展是相辅相成的。史前人类希望清晰地表达他们脑海中存在的地图，他们可能已经建立了一个词汇表来表达长短距离、方向、地标和到达特定地点所需的时间。然后他们可能用棍棒和石头创造了第一批地图，使用沙子、泥土和雪，用手指或刷子在洞穴墙壁上做记号。史前地图至少在大约4万年前，人类开始用图像来表示世界。我们已知最古老的图像――西班牙北部埃尔・卡斯蒂约洞穴墙壁上用黑色、红色和黄色绘制的动物图像，就来自这个时期。这里的穴居人使用他们在黏土和煤烟中发现的颜料，并将其与脂肪、蜡、血液或水混合。据估计，在澳大利亚发现的岩画也有约4万年的历史。世界上最古老的地图被雕刻在一只猛犸象的牙齿上。据推测，这幅发现于德国山地―多瑙县（Al-Doau-Krei）*的地图具有32500~38000年的历史。根据德国教授米夏埃尔・A.拉彭吕克的说法，这是一幅猎户座星图。拉彭吕克还声称，在法国南部的拉斯科洞穴中，发现了一幅17300年前的绘画，其中描绘了一头牛、一个具有鸟头的人和一只鸟，其实是一幅星图，表示织女星、天津四、牛郎星，这3颗星也被称为夏季大三角，是北欧夏季夜晚最早可见的一批恒星。通过在人物的眼睛之间画3条线，拉彭吕克得出了这一解释。并不是每个人都对拉彭吕克的理论深信不疑，但对人类在绘制景观地图之前就绘出星图的观点，是认同的，因为纵览天空要比俯瞰地表容易得多。星辰悬挂在我们头顶，排列成各种形状，好比伸展在画布或墙壁上一样，很容易以图像表达出来。在最早的农业社会中，星图可能发挥了重要的作用――至今，某些星座的出现仍被视为播种的标志。但并非所有的史前点阵都是星图……这3000年来，城市都经历了什么？人类的城市，早在公元前3000多年就诞生了。之后经历了漫长的发展过程，随着一个又一个技术的发展，完成一次又一次的蜕变。在成千上万的技术当中，让我们回顾对城市发展举足轻重的15项技术――唯有从本质上认识了城市与技术的关系，我们才能承先启后，确立未来智慧城市的技术方向。城市发展的历史：技术解决难题电梯电梯技术，最早诞生于1851年。但出于对安全性的顾虑，一直到半个世纪后，经过多种措施的执行保障和大量宣传，电梯才真正投入大规模应用。一经普及，它便将城市的横向发展有效地拓展到了纵向，给了更多人居住空间。（纽约曼哈顿，在1910-2010年间容积率翻了一倍。）下水道系统公元前500年，古罗马人就发明了污水管道系统，但当时主要为了排水，没有发挥太多公共卫生的作用。到1800-1850年代，伦敦发生了霍乱，率先展开了地下管道的建设与规划工作。由此，一劳永逸地解决了城市污水的卫生弊端，这无疑也提升了人们在城市生活的意愿。伦敦在世界智慧城市体系里，一直扮演着重要的灯塔角色，它历史悠久，曾面对过不同类型的问题如霍乱、毒雾、洪水，同时也一直走在现代化的前端，不断积极地克服这些问题。2消防系统在世界历史中，城市常遭受火灾。1835年，纽约大火摧毁了20个街区；1851年，旧金山大火破坏了1/4城市；1871年，芝加哥大火夺去了300条生命；1903年，芝加哥Iroquoi歌剧院一场大火，更是折损了600多条性命。可见，大火曾是城市发展的一个艰巨挑战。除了惨重的人员伤亡，大火后的城市重建也是对物力、财力的巨大消耗。后来，1881年法国人发明了自动喷淋灭火器；1912年，发明了四氯化碳便捷式灭火器。另外，建筑材料从木头与砖头转向钢铁，更耐高温。同时，防火逃生锁、逃生门等防火设施的持续加强和更新，也都完善着城市的消防系统。到今天，城市应对火灾已颇有经验和办法，消防已经不再是城市的头号大患。解决了消防与卫生，城市越发繁荣，人们开始了更频繁的出行。1880年代，英国人发明了自行车；1891年，法国人进一步发明了可拆卸轮胎，让骑行体验变得省力愉快。在那之前，女性的出行半径受限于体力，远途活儿基本由男性代劳。所以在行动力上，自行车最大限度地解放了城市女性；同时也催生了后来的小汽车。3公共交通系统人口密集以后，交通渐渐成为棘手的问题，这对大容量的公共交通系统发出了呼唤。1863年，伦敦运行了世界第一条地铁系统；开通的第一年，载客量就逼近1000万人次，可见它的需求与效率之大。不过早期的伦敦地铁采用燃煤蒸汽机，大量粉尘积聚地下，造成了很多乘客搭完地铁就出现了咳嗽、感冒、发烧的情况，这个弊端导致了地铁系统无法快速往外扩张，仅局限于伦敦市内。1890年，美国发明了大功率电机，替代了燃煤蒸汽机运用在弗吉尼亚州里士满的第一条有轨电车上（相当于把地铁搬上地面）。有了有轨电车，城市就可以沿着轨道修建，从市中心向外延展开来，形成了沿线的带状社区，深刻影响了城市的发展速度及形态。交通信号灯1866年，在伦敦城内，仅是马车、自行车、步行三种交通方式，一年就造成了1000多人死于交通事故。后来小汽车诞生，1925年美国的年总死亡人数里，更是有2/3死于交通事故。1869年英国发明了交通信号灯；1912年，美国也发明了红绿两色的“鸟窝”信号灯系统，并经过一系列改进，成为了今天全球广泛使用的标准。如今，各地公路死亡人口大幅下降，安全性获得极大的提升，这是城市机动化的关键前提条件。蒸汽机众所周知，工业革命的标志性事件，是1712年英国人发明了蒸汽机，包括之后的活塞管及冷凝器式蒸汽机。1838年，蒸汽机发电还仅是美国总电量的5%；到1860年，已经超过了80%。蒸汽机技术，是城镇设施与交通迅速转向电气化的核心推手之一。然而，蒸汽机的出现也衍生了其他问题――全球变暖。所以，未来我们转向可再生能源技术，风能、太阳能等占比会越来越高。33333333333电气照明1870年，爱迪生发明了电气照明技术，并发明了白炽灯。看似很小的一个技术，却在23年后的芝加哥世博会上，让整座城市第一次历史性地在夜晚亮了起来。从此，人们不再必须日落西山就休息睡觉。忽然，夜晚迸发出各种可能性，衍生出更长、更丰富的城市生活，包括24小时的工作及经营模式。集装箱货运历史上，城市常修建在港口周边，因为人们需要以船只来往运送货物。人类最早的城市――公元前2500-2600年的古埃及WadiAljarf，就是一个港口。最初，货物都以散装形式运送；这意味着很多工人需要在港口进行搬运，产业也必须设在港口周边。但如此一来，沿海地区就被工业填满，难以发展成城市。直到1956年，美国人发明了第一个集装箱。有了集装箱后，货物转运变得轻易，工厂就得以撤离港口，把海岸线空出来留给城市。同时，这也改变了城市的劳动力分布。1963-1976年间，全美约91%的码头工人因此下岗而转到其他领域。街道网格在美国，街道经常是按数字标示，像是第5大道、第26街，因为整座城市是按照横平竖直的网格来切分。这种规划模式叫街道网格。街道网格，最早是从美国费城（华盛顿之前的第一任首都）开始，纽约曼哈顿跟随其后。今天美国61%的城市，都沿用了网格化城市街道编号系统。网格上，均匀的间隔制定了平等的社区原则，而清楚的面积、形状更带来了高可预见性，对买家、开发商、工程师各方而言，能更好地做建筑设计，也能更好地进行投资、规划。这一来，就为城市的未来发展留下了特别好的余地，让它更有序、有效地成长。城市规划法在网格街道诞生之后，城市规划法也应运而生。城市规划，最早其实出现在中国或者印度，因为咱们风水要求倚山傍水、正南正北。风水本身就是一种城市规划法。而现代化城市规划，则来源于工业革命后的人口剧增及迁徙，1916年纽约因而制定了分区规划，在网格的基础上添加更多规划内容，比如地块大小、房屋尺寸、地带性质等等。这帮助了城市形成功能有序的商业、工业、住宅等区域及高低有致的天际线，加速城市的成型。三位数公共服务电话专线1937年，伦敦推出了999紧急服务专线，相当于中国的120，供市民在遇到火警、公共卫生、医疗等紧急情况时拨打。1968年，美国又推出了911，相对于我们的110，针对刑事犯罪，比如家里被私闯、路上被打劫。1996年，美国再推出了311，相对于999或911（120或110）的紧急事故，这是为非紧急情况而设，比如噪音投诉、道路检修、动物尸体等。如今，该项服务已经被200多个城市使用，而纽约平均一天能接到5万通311电话。这些专线确保市民的需求能被迅速响应，让城市变得更友好、更人性化。疾病地图过去每逢疾病流行，整个城市往往都难以幸免。其中一大关键问题在于对疫情的去向缺乏追踪，找不出个案之间的隐性关系――这也是城市公共卫生流行病学的内容。流行病学，尽管可以追溯到1796年美国人做的第一张疾病地图，它的鼻祖被学界公认为JohSow。1854年的伦敦霍乱，他利用自己绘制的疾病地图将病例标示出来，观察到离水井越近，死亡越密集的规律，因而发现霍乱真正的传播方式（通过水而非空气）。从此，它也全面开启了城市公共卫生的研究方式，并推动了下水道系统的改革。GPS过去，地理位置信息的表现非常不清晰。我们不清楚周边的建筑及道路去处，即便清楚了也不见得找得着，因为没有导航。GPS相关技术，是1957年MIT科学家发明的。最初只提供给美国军方，但随着1983年俄罗斯导弹击落一架偏离航线的韩国客机，美国将它正式开放民用，并逐步解除民用限制。今天，在智能手机的高度普及下，GPS已经刻入了城市基因以及市民各方各面的生活，如外卖订餐、打车约会等等，都会使用到GPS技术。3公交数据标准2009年，美国波特兰的TriMet系统和谷歌共同开发了GTFS标准化公共交通数据。如今，全球共有超过1000家公共交通机构使用该标准。透过历史滤镜，我们能清楚看见哪些技术以什么方式，让城市变得更宜居、更智慧。...

2022-04-16 空洞蜜蜂地图 蜜蜂地图是什么

《谷歌方法》：谷歌如何用6年时间，将谷歌地图打造成月活量超过10亿用户的伟大产品。披露谷歌吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品的秘诀。书名：谷歌方法作者：[美]比尔·基尔迪出版社：中信出版集团原作名：NeverLotAgai译者：夏瑞婷出版年：2019-6页数：324类别：管理学格式：df/eu/moi丛书：谷歌三部曲ISBN：9787521705003《谷歌方法》作者简介：[美]比尔·基尔迪：曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监，后担任谷歌地理部门的产品营销经理，负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。现任Niatic公司的市场营销副总裁。Niatic是一家从谷歌分拆出来的公司，开发基于地理位置的游戏，知名产品有Igre、PokémoGO。《谷歌方法》内容简介：继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。作为全球顶级的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口，讲述了谷歌如何通过上述方法，用6年时间，将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。在《谷歌方法》中，你将看到：谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑；拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想，利用地图产品实现谷歌的战略布局；谷歌突破技术的限制，相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景，彻底改变了人类游览世界的方式；谷歌地图如何促成了Air、Uer、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展；现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》，如何引爆全球用户；创意精英如何跳脱传统的商业原则，实现梦想与开创未来的。...

2022-04-08 谷歌谷歌地图 谷歌谷歌地图下载

本课程由拓谷思学院(谷歌)制作googleSEO视教程官网售价1299元Daiel2020年5月，教师主讲课程更新。Daie教师前全球贸易营销人员有8年跨境数字营销实践经验。他们在半年内建立了一个新的独立站，获得了数百万的流量，并辅导了外贸oho学生，一年从零查询到月收入55万纯利润的转变。本课程允许小白实施网站eo，可让有点eo你打开了与竞争对手的基础差距。课程分为五个系统来理解eo只是，到eo介绍工具使用eo站内优化知识优化和实践，eo外链建设外链建设，googleeo经验等等......还有魔贝课凡外贸GoogleSEO（谷歌eo）第6期也是不错的教程。学完这门课程你就会得到：1、系统梳理谷歌eo知识2、掌握谷歌的最新算法，避免踩坑3、掌握多款SEO神器，让你事半功倍4、学会站内SEO优化有利于提高排名5、全面掌握站内SEO布局6、掌握站外链策略和建设适合人群的课程：1、外贸SOHO外贸企业2、跨境电商人员3、传统工厂准备转型4、对谷歌SEO感兴趣人员根据版权所有者的要求，删除相关课程的下载地址，请支持正版。课程目录：GoogleSEO·综合课独立站和平台有什么区别？1.搜索引擎是如何工作的？2.搜索引擎质量指南3.Google介绍了搜索引擎的核心算法4.利于SEO域名选择方法5.Sitema功能及生产介绍6.GoogleSearchCoole介绍安装和使用7.GoogleAalytic安装和使用介绍8.Root.txt作用及书写规范9.SEO常用标签的作用及对排名的影响介绍10.爬虫预算概念及优化手段11.Screamigfrog工具使用介绍12.介绍内链和外链的概念和判断工具13.Google使用高级搜索指令的方法14.【实操】Google高级搜索指令15.如何检测网站速度和速度优化方案16.Trut价值介绍，防网站沙箱方案17.FeatrueSiet介绍概念和获取条件18.快速抢占FeatrueSiet获得大量自然流量的方案19.网页不包括慢速解决方案20.Ahref手册用于工具的深度21.常用的辅助SEO介绍浏览器工具22.DwellTime概念及其对排名的影响23.图片SEO正确的优化方法24.网站底层结构梳理讲解（SiloStructure）25.提升SERP页面CTR的优化方式26.Google爬虫判断页面质量的思维方式和优化方案27.关键词研究和页面架构布局的实际操作（toB）28.【实操】深入调查关键词竞争难度29.如何通过调整词频率来提高网页的排名30.介绍结构化数据优化和优化方法31.页面优化自检清单的使用和实际解释32.90超过%的人会解释和纠正错误的优化思路33.网站初始链接建设工作策略34.链接交易如何提高排名而不受惩罚？35.Ifograhic链接建设策略36.如何通过搜索指令找到非竞争对手？GuetPot资源37.如何使用工具快速找到竞争对手？GuetPot资源38.Outreachig关于Email介绍类型注意事项39.如何使用HARO获得高质量反链接策略40.如何通过死链接策略获得高质量的反链41.ReourcePage获取链接的策略42.如何通过SkycraerTechique链接策略将排名提升到主页43.如何正确配置外链锚文本，自然提高排名，避免惩罚44.网站关键词排名下降或丢失分析及自检计划45.最新的页面优化实践通过大量成功案例得到解释46.如何检测网站关键词的内部竞争和解决方案47.如何通过TechicalSEO检测网站内部链接和修复方案48.BERT算法更新后，如何写文章更好地获得自然流量？49.算法更新导致排名下降的修复方案介绍50.SEMruh介绍工具的使用51.KWfider工具的使用介绍52.邮件发送的内容和时间细节53.Shoify后台SEO操作教程54.wordre后台SEO设置55.页面优化实践讲解56.权重分离的解决方案57.优化后的案例数据反馈和分析58.SEO岗位绩效考核分析59.SEO专员岗位分析及简历写作技巧60.SEO高管如何制定推广计划？61.破冰！如何让新网站快速拥有关键词排名数据？...

2022-04-02 seo外链工具 seo外链推广怎么优化

会员福利价值3498元魔贝课凡外贸GoogleSEO第五期优化教程已经结束，课程由魔贝课凡Park老师和魔贝课凡Cara老师还有魔贝课凡GoogleSEO助教Ay老师解释的，课程中提到的Ahref工具使用技能，GoogleSearchCoole如何分析数据？通过分析竞争对手的网站数据，分析暴力外链的三种搜索方法er数据优化自己的网站、蜘蛛分析日志等等讲的很全面！本课程通过搜索引擎帮助中小企业用户、海外中小卖家推广产品和服务。20222月15日，魔贝谷歌更新GoogleSEO12期至7、O-ageSEO：如何做内容增值寻找增值机会202112月12日，魔贝谷歌更新GoogleSEO12期第二节2021年11月9日更新【直播课】GoogleSEOVIP第七抓取索引:你需要知道的一切202110月10日更新魔贝班凡(歪猫出海)外贸SEO推广GoogleSEO1011期和11期已经结束2021魔贝谷歌年更新GoogleSEO2-7期完结新中学课程目录在文章底部。谷歌GoogleSEO相关课程：帮课大学eo网站营销教程品贝曾亮SEO牛人英文eo教程2019谷歌外贸SEO视频讲解课程顾小北优联汇内部VIP外贸英文eo培训教程BriaDea-SEOWork3.0谷歌eo优化课程googleSEO（谷歌eo）大咖Daiel老师让你轻松收询米课外贸之颜Sir营销课（颜Sir查询课社交和社交网站查询课社交单课课程目录：外贸SEO优化推广GoogleSEO第10期11期├【直播回放】GoogleSEOVIP第十一期(结束)1-点-线-实践：适用于新旧项目的优化方案2-流量漏斗-如何合理梳理目标关键词3-实际操作：根据数据对网站进行分类和归因4-实战：SEOmeta设置插件的灵活应用【Part1】5-实战：SEOmeta设置插件的灵活应用【Part2】├【直播回放】GoogleSEOVIP第十期10链接权重传递：链接投票原理11内部链接构建与原则第九版12补充：如何处理页面不索引索引丢失13-外链基础：外链的类型和基础获取方法14-补充:外链基础-获取方法第九版15-如何判断当前外链的质量【第九版】16-GoogleSearchCoole（GSC）使用指南(1)17-GoogleSearchCoole（GSC）页面报错处理(2)18-Ahref工具使用指南(1):SiteExlorer19-Ahref工具使用指南(2):KeywordExlorer1入门：谷歌SEO优化流程20-Ahref工具使用指南(3):CotetExlorer21-ScreamigFrog使用尖叫青蛙的方法22-CometitorAalyi竞争对手SEO数据分析23-SEO分析项目推广模式24-谷歌SEO内容优化的核心点操作流程梳理25-如何判断数据分析优化节点26-SEO优化任务执行步骤拆分27-SEO优化任务执行步骤拆分2如何使用免费工具整理关键词？3网站结构：话题之间是如何建立联系的4网站设置101:填写内容前需要准备的事情5如何制作搜索引擎更喜欢的内容页面？6补充:页面制作的页面结构7补充；页面制作的页面结构第九版8、O-age细节处理:文字、图片、视频、标题、资料综合9、O-age细节处理:内容处理(文字、图片、视频等)第九版├【直播课】GoogleSEOVIP1实战:如何找到竞争力低的话题？2实战:内链结构合理内链生产技巧3在分析竞争对手时意外发现的外链生产方法4实操：项目周期判断初期成本投入(附快排测试彩蛋)5实际操作：通过外链类型判断外链质量16实战演示:作为负责人，如何制定符合现实的SEO策略17抓取索引：你需要知道的一切18实践课:关键词搜索量和页面流量潜力9总结课:回归基础-搜索引擎优化流程oogleSEOVIP第十二期1关键词分组有两种类型：挖掘和枚举2LED灯具行业-从关键字挖掘到页面SOP制定3SearchItet如何体现在O-ageSEO上4O-ageSEO：标题标签书写规则5如何针对FeaturedSiet内容优化6案例拆解:三级火箭(案例拆解)从0拆解).cwl6案例拆解:三级火箭(案例拆解)从0拆解)7、O-ageSEO：如何做内容增值寻找增值机会├学会从零开始使用LikedI开发客户2.1如何优化你的领英设置？2.2Profile你应用什么样的个人资料照片？2.3你应该使用什么样的背景图片？2.4为你的Likedi写出令人惊叹的标题和总结2.5在Likedi在个人资料上添加工作经验和项目经验2.6SkilladEdoremet2.7借力Media完善Profile2.8设计领英封面照片的工具3.1塑造个人专业形象3.2Grou以及如何搜索Grou3.3如何加入Grou3.4Grou的设置和操作技巧3.5如何使用Grou发Coveratio3.6如何利用Grou准确地寻找客户3.7如何在Grou做一个受欢迎的人3.8使用领英Meage构建联系4.1导出领英联系人信息(邮件转换)4.2建立领英公司页面4.3凌英公司页面设计4.4公司页面项目展示Showcae4.5利用领英营销寻找新的业务转型外贸SEO优化推广GoogleSEO（谷歌eo）Big必须搜索引擎优化2-7期完结谷歌三期04促进电子商务和外贸补充15网站黑技术流量1万的网站黑技术.m4快速打造外链的黑技术【实操】.m403跨电子商务、外贸推广高级寻找更有效的外链实际操作.m4挖掘问题词汇和页面布局案例.m4如何分析竞争对手网站数据案例.m4内部链接，锚文本布局解释理论.m4【SEM】搜索关键词优化让你的广告脱颖而出.m4避免谷歌算法汇总SEO陷阱理论.m4结构化数据制作技巧【实操】.m4【SEM】营销广告制作技巧.m4【SEM】巧用广告优化帮助出口业务.m4【SEM】Gmail优化广告秘籍.m402跨电子商务、外贸推广中级新谷歌站长工具的特殊使用技巧理论.m4【SEM】谷歌展示广告赢了国外节假日营销.m4【SEM】不同广告形式的匹配方式不同.m4【SEM】比较不同广告形式的出价策略.m4【SEM】不同广告形式广告语的形式总结.m4Screamfrog...

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BriaDea是Backliko.com的创始人，他正在启动“有效的SEO”课程。他是一位著名的SEO专家，他的白帽子链接构建技术使他在业内名声大噪。如果您查看他的博客，那么他提供的可操作信息的质量会让您惊讶。例如，他有一个非常著名的链接构建技术，称为“摩天大楼技术。加入SEOWork3.0，给我5周的时间，我将向您展示如何快速获得更多的流量，产生更多的潜在客户和销售，（以及大多数重要的是）大大提高您的收入。官网链接：htt://ackliko.com/eo-traiig本套课程适用于做谷歌eo的朋友，要注意的是本套全程英文没有中文字幕适合有英语基础的朋友看，另外网站上有颜Sir询盘课的制作引流站中2020版本的搜索追搜索意图、搜索结果、站内优化也是讲关于谷歌eo优化的课程，其他魔贝课凡外贸GoogleSEO也是国内主流课程，另外还有拓谷思学院出品的（谷歌）googleSEO以及SEO牛人曾亮品贝英文eo也是很不错的谷歌eo优化课程。课程包括视频音频和课件资源总计6.8G课程表和下载地址在文章底部。SEOWork3.0视频截图这是如何运作的：每个星期，您都可以访问新的视频培训课程，其中包含分步说明，这些分步说明向您确切演示了如何执行这些资料。每节课均附带其他培训材料，例如工作表，现场报告和教程。最好的部分？无论您是SEO的新手还是资深人士，都可以访问我成熟的SEO蓝图，从而可以快速发展自己的在线业务。另外，SEOThatWork系统已经由2500多名SEOWork毕业生进行了现场测试。这样，您不必怀疑系统是否正常工作。您只需找出STW是否适合您。模块1：快速跟踪SEO成功您将学习如何在创纪录的时间内对新网站或现有网站进行排名。这些是我启动新网站时所采取的确切的第一步。模块2：如何发布吸引链接，流量和客户的内容您将能够生成内容，可以反复用于授权反向链接和目标流量。怎么样？通过利用我的7种成熟的内容框架。模块3：如何推广您的内容并从授权网站获得反向链接，您将确切知道如何有效地（逐步）推广您的内容。单元4：SEO增能器在最后一个模块中，我将揭开我秘密的高级内外页外SEO策略获取成果（FAST）的秘密。每当我需要为我的一个站点提供快速但显着的提升时，我都会采用这些策略。课程目录：BriaDea-SeoThatWork3.0[6.8G]┣━━BONUSES[2.2G]┃┣━━#2578-'SmallBuiePRSecret-SEOThatWork'-eothatwork_com_module_oue_#leo-1.jg[208.3K]┃┣━━#2579-'LocalSEODomiatio-SEOThatWork'-eothatwork_com_module_oue_#leo-3.jg[183.7K]┃┣━━#2580-'CoverioRateOtimiatio-SEOThatWork'-eothatwork_com_module_oue_#leo-4.jg[187.8K]┃┣━━#2581-'AdvacedOutourcigStrategie-SEOThatWork'-eothatwork_com_module_oue_#leo-5.jg[193.2K]┃┣━━#2582-'UtaedTrafficStrategie-SEOThatWork'-eothatwork_com_module_oue_#leo-6.jg[184.1K]┃┣━━AdvacedOutourcigStrategie-SEOThatWork.m4[296.3M]┃┣━━BlogGrowthBluerit1-SEOThatWork.m4[77M]┃┣━━BlogGrowthBluerit2-SEOThatWork.m4[35.7M]┃┣━━BlogGrowthBluerit3-SEOThatWork.m4[27.3M]┃┣━━oue-advaced-outourcig-trategie-tracritio.df[469.5K]┃┣━━oue-log-growth-luerit-1-lidehow.df[3.2M]┃┣━━oue-log-growth-luerit-1-tracritio.df[295.5K]┃┣━━oue-log-growth-luerit-1-workheet.df[186.4K]┃┣━━oue-log-growth-luerit-2-tracritio.df[254.5K]┃┣━━oue-log-growth-luerit-2-workheet.df[182.3K]┃┣━━oue-log-growth-luerit-3-tracritio.df[234.2K]┃┣━━oue-log-growth-luerit-3-workheet.df[172.7K]┃┣━━oue-coverio-rate-otimizatio-tracritio.df[424.4K]┃┣━━oue-gettig-traffic-from-ocial-media-tracritio.df[496.4K]┃┣━━oue-lit-uildig-matercla-tracritio.df[455.5K]┃┣━━oue-local-eo-domiatio-tracritio.df[472.1K]┃┣━━oue-mall-uie-r-ecret-tracritio.df[543.9K]┃┣━━oue-utaed-traffic-trategie-lidehow.df[4.4M]┃┣━━oue-utaed-traffic-trategie-tracritio.df[545.9K]┃┣━━oue-utaed-traffic-trategie-workheet.df[173.4K]┃┣━━CoverioRateOtimiatio-SEOThatWork.m4[590.7M]┃┣━━GettigTrafficFromSocialMedia-SEOThatWork.m4[241.3M]┃┣━━LitBuildigMatercla-SEOThatWork.m4[152.5M]┃┣━━LocalSEODomiatio-SEOThatWork.m4[297.4M]┃┣━━SmallBuiePRSecret-SEOThatWork.m4[409.1M]┃┗━━UtaedTrafficStrategie-SEOThatWork.m4[67.3M]┣━━INSIDERSESSIONS[47M]┃┣━━#2583-'IiderSeio-SEOThatWork'-eothatwork_com_iider-eio.jg[377.6K]┃┣━━iider-eio-1.m3[10.8M]┃┣━━iider-eio-2.m3[18.5M]┃┣━━iider-eio-3.m3[8.5M]┃┗━━iider-eio-4.m3[8.9M]┣━━MODULE0WHAT’SWORKINGRIGHTNOWINSEO[670.5M]┃┣━━#2552-'StartHere-SEOThatWork'-eothatwork_com_module_module-0_#leo-1.jg[228.2K]┃┣━━#2553-'TheOldWorldofSEO-SEOThatWork'-eothatwork_com_module_module-0_#leo-2.jg[213.6K]┃┣━━#2554-'TheNewWorldofSEO-SEOThatWork'-eothatwork_com_module_module-0_#leo-3.jg[220.6K]┃┣━━#2555-'HowtoGettheMotFromThiTraiig-SEOThatWork'-eothatwork_com_module_module-0_#leo-4.jg[234K]┃┣━━1-StartHere-SEOThatWork.m4[119.5M]┃┣━━1-StartHere-SEOThatWork_tm.m4[124.1M]┃┣━━2-TheOldWorldofSEO-SEOThatWork.m4[155.6M]┃┣━━3-TheNewWorldofSEO-SEOThatWork.m4[147M]┃┣━━4-HowtoGettheMotFromThiTraiig-SEOThatWork.m4[76.3M]┃┣━━module-0-ou-coure-roadma-01.df[2.5M]┃┣━━module-0-leo-1-lidehow-01.df[13.5M]┃┣━━module-0-leo-1-tracritio-01.df[453.8K]┃┣━━module-0-leo-2-lidehow-01.df[8.7M]┃┣━━module-0-leo-2-tracritio-01.df[464.7K]┃┣━━module-0-leo-3-lidehow-01.df[14.4M]┃┣━━module-0-leo-3-tracritio-01.df[464.5K]┃┣━━module-0-leo-4-lidehow-01.df[6.4M]┃┗━━module-0-leo-4-tracritio-01.df[428.5K]┣━━MODULE1YOURLINKREATORS[1.8G]┃┣━━#2556-'WhoAreTheLikreator_-SEOThatWork'-eothatwork_com_module_module-1_#leo-1.jg[294.6K]┃┣━━#2557-'FidYourLikreator-SEOThatWork'-eothatwork_com_module_module-1_#leo-2.jg[337.6K]┃┣━━#2558-'FidaProveToic-SEOThatWork'-eothatwork_com_module_module-1_#leo-3.jg[308.2K]┃┣━━#2559-'MediumTailKeyword-SEOThatWork'-eothatwork_com_module_module-1_#leo-4.jg[312.3K]┃┣━━1-WhoAreTheLikreator--SEOThatWork.m4[64.6M]┃┣━━2-FidYourLikreator-SEOThatWork.m4[235.4M]┃┣━━3-FidaProveToic-SEOThatWork.m4[88.4M]┃┣━━4-MediumTailKeyword-SEOThatWork.m4[274.9M]┃┣━━5ExamleofThiProceIEcommercead“Borig”Idutrie.m4[90.9M]┃┣━━AuthorityScultig.m4[100.8M]┃┣━━Deletig“DeadWeight”Page.m4[34.6M]┃┣━━FIELDREPORTChriHutley.m4[134.9M]┃┣━━FIELDREPORTJaoMcCoy.m4[79.5M]┃┣━━FIELDREPORTMikkelSciegiey.m4[249.4M]┃┣━━module-1-ou-5-examle-lidehow.df[37.6M]┃┣━━module-1-ou-5-examle-tracritio.df[421.4K]┃┣━━module-1-ou-authority-cultig-lidehow.df[13.2M]┃┣━━module-1-ou-authority-cultig-tracritio.df[400.7K]┃┣━━module-1-ou-deletig-dead-weight-age-lidehow.df[6.1M]┃┣━━module-1-ou-deletig-dead-weight-age-tracritio.df[471.8K]┃┣━━module-1-ou-extra-hel-fidig-likr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2022-04-03 5m2k.m 5m2控制卡

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2022-04-05

这套课程来自SOM课堂由SOM_Z老师讲的:外贸B2B网站GoogleAd官网售价2780元。课程共10章，完整79节课(包括答疑)，除了教你如何打造赚钱的课程。GoogleAd广告账户外，加上改进的外贸B2B谷歌广告的理念，辅以大量从0到1的实际案例。这个教程系统让每个人都能掌握B2B网站投放谷歌广告的思路和实践技巧，让每个人都想把这个网站放在这个网站上B2B谷歌广告提升到更高的水平，想从事谷歌外贸广告的人可以从课程中学习相应的知识。对于小白来说，也可以马上学会上手。googleAd网站上还有雨课GoogleAd收集搜索广告系列视频培训教程，简单的理论解释实践演示经验介绍社区答案，携手学习GoogleAd知识!外贸B2B谷歌googleAd广告实操教程视频截图课程目录：外贸B2B谷歌googleAd广告实践教程[7.4G]第10章实战案例4(从0到广告)，3个月从0到1000万级[622.8M]第72任务：项目背景资料简介.m4[61.3M]第73任务:关于选择的东西.m4[82.1M]第74项任务：全面的关键词研究和分析.m4[127.8M]第75项任务：案例站网站的构建理念.m4[81.8M]第76项任务:广告策略思路.m4[78M]第77项任务：案例站广告账户建设细节.m4[64.7M]第78项任务：根据数据调整和优化网站.m4[55.2M]第79项任务：调整和优化广告账户的想法.m4[71.7M]第1章Module0课程简介模块(选修，非实践章节)[769.7M]第一项任务：课程介绍-试听课.m4[124.7M]第二项任务:从0到1000万的真实案例站系列课时.m4[90.9M]第3任务：StartHere：系列视频简介.m4[37.8M]第四项任务：谷歌广告简介.m4[67.7M]第五项任务：谷歌广告建设流程.m4[76.5M]第六项任务：谷歌广告账户结构简介.m4[95.8M]第7任务：按照谷歌Ad官方流程建立账户的得失.m4[67.7M]第八项任务：与数据相关的知识.m4[208.5M]第2章Module1找到属于你的查询收获关键词(重点)[770.8M]第10任务：你投放的是关键词还是询盘词？.m4[122.2M]第11任务：搜索B端关键词的人背后的意图是什么？.m4[134.7M]第12任务：B查询收割词列表适合端关键词吗？.m4[119.9M]第13项任务如何调查关键词，完善查询词列表？.m4[120.7M]第14-1任务：帮助您事半功倍的关键词表格介绍和使用方法.m4[86.3M]第15项任务：谷歌广告KeywordPlaer关键词研究工具-Be.m4[110.6M]第九项任务：广告询盘简介.m4[76.5M]第3章Module2打造你第一个赚钱的广告系列[1.2G]第16项任务：章节简介.m4[56.5M]第17项任务：谷歌广告背景功能介绍.m4[127.3M]第18项任务:广告系列详细介绍和最佳实践(1).m4[102.3M]第19项任务:广告系列详细讲解和最佳实践(2).m4[64M]第20项任务:广告附加信息介绍及最佳实践(1).m4[78.4M]第21项任务:广告附加信息介绍及最佳实践(2).m4[163.1M]第二十二任务：广告组介绍.m4[87.6M]第23项任务：广告组的常见应用.m4[83.4M]第24任务:关键词匹配类型(1).m4[123.9M]第25项任务:关键词匹配类型(2).m4[140.4M]第26项任务:文字广告(1).m4[113.5M]第27项任务:文字广告(2).m4[130M]第4章Module3自由查询广告配方[787.3M]第28项任务：章节介绍.m4[59M]第29任务:查询自由配方-对的询盘词.m4[111.7M]第三十项任务查询自由配方-SKAG策略.m4[91.1M]第三十一任务:查询自由配方-正确的文字广告.m4[89.1M]第三十二任务:查询自由配方-神奇的质量分数.m4[148.5M]第三3任务:查询自由配方-收获查询登录页.m4[136.6M]第34任务:查询自由配方-登录页万能思路.m4[151.3M]第5章Module4谷歌广告账户数据优化[897.8M]第35项任务：章节介绍.m4[65.4M]第36项任务：谷歌广告账户的日常操作.m4[84.9M]第37项任务：谷歌广告账户每周账户优化.m4[187.1M]第38项任务：谷歌广告账户月操作.m4[167.5M]第39项任务：谷歌广告账户季度优化.m4[78.2M]第40项任务：谷歌广告账户优化细节.m4[159.6M]第41项任务：谷歌广告账户年度优化和数据总结.m4[155.1M]第6章Module5谷歌广告账户的高级技能和工具介绍[339.4M]第42项任务：谷歌广告的首次推荐工具-SOM.m4[87.8M]第43任务：GoogleAdEditor编辑器使用方法-Be.m4[144.6M]第44任务：如何邀请与关联账户（附带重点事项）.m4[54.2M]第45项任务：免费谷歌广告账户审查和优化工具-1.m4[52.7M]第七章实战案例一(从0开始建站到广告)查询转化率高达50%[609.8M]第46项任务:案例(1)广告概念及背景简介.m4[104.4M]第47项任务：案例（1）广告前的准备和交付流程.m4[152.2M]第48项任务:案例(1)广告成果及后续注意事项.m4[90M]第49-1任务:第一步:RightKWSKAG.m4[65.8M]第五十任务：第二步：RightAdQualityScore.m4[70.3M]第五十一任务：第三步：LadigPage登陆页.m4[61.6M]第五十二任务:案例站总结(一个月).m4[65.4M]第八章实战案例二(从0开始建站到广告投放)，月入查询过百，Soeay![832.8M]第53任务:项目背景资料简介:.m4[82.5M]第54项任务：广告前的准备.m4[60.7M]第55任务:设置查询转换跟踪.m4[97.2M]第56项任务：关键词研究前的准备工作.m4[115.4M]第57项任务:快速生成基础B端关键词.m4[68M]第58任务：广告询盘词的分类.m4[111.3M]第59任务:广告思路和策略.m4[63.8M]第60任务：广告账户第一阶段搭建.m4[76.5M]第61项任务：广告基础附加信息.m4[64.6M]第62项任务：否定关键字的设置.m4[93M]第九章实战案例3(从0到广告)，防疫物资，查询自由[668.5M]第63项任务项目背景资料简介.m4[67.6M]第64项任务：防疫物资，现在还能做吗？.m4[68.7M]第65项任务：案例站建设背景介绍.m4[35.7M]第66项任务：网站建设思路简介.m4[66.9M]第67项任务：谷歌广告策略介绍.m4[42.6M]第68任务:案例3-6防疫物资关键词研究.m4[111.4M]第六九任务：案例3-7广告账户建设和投放技术.m4[126.6M]第70任务:案例3-8查询大爆发和突发事件.m4[50.9M]第七十一任务案例3-9案例站总结展望.m4[98.2M]相关下载点击下载...

2022-04-03 谷歌b2b 谷歌 b2b领袖圆桌会

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