图书名称：《红色革命老区高质量发展研究》【作者】秦淑娟，刘海泉编【页数】500【出版社】北京：中国经济出版社,2023.03【ISBN号】978-7-5136-6805-7【价格】168.00【分类】区域经济发展-研究-中国【参考文献】秦淑娟，刘海泉编.红色革命老区高质量发展研究.北京：中国经济出版社,2023.03.图书封面：图书目录：《红色革命老区高质量发展研究》内容提要：本书从经济建设、社会民生、文化发展三个维度，系统研究了红色革命老区践行高质量发展的方方面面。对各省各传统革命老区依托当地红色资源，在产业发展、旅游创新等方面取得的主要成就、存在的客观问题进行了详尽研究；对革命老区基础教育发展、交通网络建设、落实“三孩”政策等关系民生的方面，进行了系统调研，并提出解决问题的具体措施；对保护红色文化、传承红色精神、擦亮红色品牌、助力乡村振兴等方面取得突出成效的革命老区，作者进行了重点论述，以期使各老区践行高质量发展有所借鉴。《红色革命老区高质量发展研究》内容试读经济建设■红色革命老区高质量发展研究小镇正是这次暑期实践的最佳选择。(二)调研目的和意义作为著名的革命老区，从工人运动、党支部建立，到“百团大战”的主战场之一，再到成为“中共创建第一城”，阳泉在中国共产党的历史中留下了浓墨重彩的一笔。娘子关在其中的作用也不容小觑，“血战磨河滩”就是最引人注目的一次。新中国成立以来，支持革命老区振兴发展一直是我国的重要政治经济项目。革命老区在中国共产党的百年发展历程中发挥了重要作用，我们提倡老区振兴，正是要饮水思源，不忘党的初心和使命。2021年1月，国务院印发了《关于新时代支持革命老区振兴发展的意见》，提出了新时期对革命老区发展的建议。特别提出了促进实体经济发展，增强革命老区发展活力，包括完善基础设施网络、培育壮大特色产业、提升创新驱动发展能力。近些年来，娘子关镇专注旅游业和水产养殖特色产业，或许会是我们革命老区振兴发展的成功典范。娘子关城西有桃河水环绕，终年奔流不息，风景秀丽，娘子关瀑布更是名扬四方。这在水资源缺乏的华北地区是不可多得的天时地利条件，在这样的地理条件下，娘子关镇逐渐发展起了独具特色的旅游业和水产养殖业。在旅游业方面，一是发展以娘子关为主的文化旅游，包括娘子关、承天寨、老君洞、烽火台、点将台、洗脸盆、避暑楼等10多处景点；二是开发以“水上人家”为主题的水上乐园。此外，还有丰富的民俗文化活动，如社火社戏、跑马、放河灯等。2018年，娘子关镇更是制定了到2025年要建成国家AAAAA级景区、实现年游客接待量达到80万人次的建设目标。娘子关镇的水产养殖并非自古有之，而是最近30年发展起来的产业。养殖的鱼种也主要以鲟鱼为主，辅以虹鳟鱼和罗非鱼。养殖业得益于当地丰富且恒温18℃的地下水，鲟鱼的产量和质量都极高。如今，当地依托娘子关旅游景区，结合自身渔业优势合力打造“太行渔村”旅游项目，促进村民再增收。(三）调研方法(1)问卷调研法：运用统一的问卷向被调研者了解情况或征询意见。(2)文献调研法：收集各种文献资料，摘录当地的有用信息。(3)访问调研法：访问者通过口头交谈等方式直接向被访问者了解当地的情况或探讨社会问题。(4)蹲点调研法：调研者深入基层单位持续一段时间，通过全面、深入4探索革命老区平定县的经济建设状况的调研，认识调研对象的本质及其发展规律，探索解决社会问题的途径。(四)调研时间2021年7月21-29日。二、主体(一)关于娘子关镇旅游业发展一娘子关景点的调研内容山西省阳泉市平定县娘子关镇是山西省的东大门。娘子关是我国内长城在太行山的重要关隘，号称“天下第九关”，有众多名胜古迹，属山西省重要旅游区。境内地形多为丘陵山区，属太行山中段最低处，地下水资源丰富，有北方“第一水乡”之称。年降水量为350~500毫米，无霜期为200天以上，生物多样性丰富，植被类型较多，气候冬暖夏凉，是休闲度假的理想去处。从旅游景区开发、生态建设的角度，以娘子关山奇、水秀、关险、洞幽等为突破口，全面系统地对娘子关十余个景点进行统一规划，整合为山西省第一门户旅游胜地。分别从“天下第九雄关风景区”“固关长城风景区”“水上人家休闲度假风景区”“瀑布一水上乐园休闲度假风景区”“北方第一仙洞、低山丘陵风景区”五个景区进行高品位旅游规划、综合环境整治、全景点开发和修复相结合的旅游景区建设。(二)关于娘子关镇水产养殖业发展一地下水养殖中华鲟的调研内容主要调研渔场的发展历史、目前发现的发展问题、已有的或未实施的措施以及我们给出的解决方案。中华鲟养殖是马老板几十年来的主要工作。他向我们表达过这样的观点一养鱼是一辈子的事。当我们问他为什么会选择养殖中华鲟时，马老板说他们当初也准备像大部分渔场一样养殖一些常见的鱼类，但是他又觉得一直囿于寻常的鱼类养殖显得有些乏善可陈。而与此同时，他发现了娘子关地区丰富的地下水资源，再加上他对于中华鲟这种鱼大致了解，一个养殖计划就这样出现在他的脑海里。中华鲟是体型最大的淡水鱼之一，而娘子关地区丰富的地下水资源能够为其生存提供优质的水源环境，让其在淡水中获取成长所需的营养物质。马老板将用水泵抽取的地下水与普通渠道购买的家庭用水进行养殖比较，从而直观地向我们解释了地下水养鱼的水资源成本低，更有利于养殖经营。·5红色革命老区高质量发展研究而说到养殖中华鲟所面临的问题，马老板的话逐渐多了起来。由于中华鲟的品种特点，在市场上的表现一直不太好。鲟鱼没有鳞片，也没有刺，相较于其他淡水鱼类而言，应该更加易于食用。然而，从它的市场表现来看，人们并不青睐这种鱼。当我们询问原因时，得到的答案是，人们对于鲟鱼陌生，甚至对鲟鱼有点让人害怕的外表有些抵触。因此，从第一眼对外形的判断，鲟鱼的市场就被缩小了。中华鲟的价格甚至逐年降低。和鲟鱼刚进入市场的时候比，价格已经下降很多。由于中华鲟的养殖技术逐渐成熟，对养殖户而言，中华鲟已成为常见的鱼种，导致养殖规模扩张，产量持续增大，然而市场的扩张却是有限的甚至趋于停滞，因此价格呈现下降趋势。马老板也曾考虑过对中华鲟进行深加工，加工成鱼子酱或罐头等副产品销售，但是这种做法的人工成本昂贵，与成鱼的直接销售相比，所得利润不高，甚至下降。而且，在食品加工的工艺方面，马老板并不熟悉，还需投人精力与财力继续探索，他害怕得不偿失。做餐饮行业时遇到困难。目前在娘子关景区内，马老板已经开了一家很大的餐馆，专门做鲟鱼菜。据他说，味道非常不错。因此，老顾客很多，除去游客之外还会有很多人专程来吃，利润丰厚。但是在镇上开餐馆与在大城市开店的成本不同，马老板说，把店开到大城市才能扩大其影响。论菜品风味等，他家的餐馆绝对不输给大城市的饭店，但是昂贵的地租、水电费加上雇工费，实在是不小的开支。因此，马老板说还在考虑当中。他觉得自己年纪大了，害怕没有年轻时那么多精力，怕自己不能很好地顾全餐饮业与养鱼事业，两者需要操心的问题很多，不由得劝说自己安心养鱼，继续过这种稳定的生活。针对这些问题以及未完善的措施，我们小分队开展了讨论并总结出以下较为可行的策略：(1)可以通过举办品尝活动、发传单等形式加强对人工养殖中华鲟的宣传。(2)尝试寻找经验丰富的食品加工公司合作，以实现双赢。(3)尝试坚持做中华鲟相关的餐饮，积累客户，寻找盈利机会我们将结果反馈给马老板，他表示了感谢，并且表示愿意认真考虑我们的想法。(三)实地调研情况在暑假调研期间，正值娘子关镇干部群众积极开展“集中一千人，大干.6···试读结束···...

2023-12-12

课程介绍：课程来自春花中国企业数字化转型必修课《数字化时代的管理训练》，资源大小：10.0GB数字化时代企业更需要组织学习，巨变的环境下，未知大过已知，只有学习者掌握未来，管理的核心是激活人。要让企业具有组织学习力，从而变得更有成长性。正和岛middot首席管理学家陈春花老师带领你快速驾驭数字化管理的前沿模式，轻松抓住管理的命脉，提升企业经营力，让提质增效。讲师介绍陈春花正和岛首席管理学家数字化时代管理理论引领者middot代表作有《共生》《协同》等数十部；middot曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官；middot开创管理学者到企业理论自洽实践的先河；middot数次获得《财富》ldquo中国25位最具影响力商界女性领袖rdquo、《财富》ldquo中国最具影响力50位商界领袖rdquo。学员评价季玉兰苏州基业景观营造装饰公司董事长我一直在寻找适合跟团队一起学习的课程，折腾了好几年一直没有找到。以前我和高管自说自话，老觉得自己是对的，花老师说ldquo沟通就是达成共识rdquo，震撼了我。胡颖妮广州凌玮科技股份有限公司董事长我每年定任务都非常头疼，永远都是讨论再讨论，讲一堆理由，但是没人落到实处。参加完学习后，我们感受到共识的能量特别强！把核心的时间用在核心价值的事上。郑承烈双枪集团董事长花老师讲计划管理给我们一种颠覆性认知，我们公司现在都知道，目标不能讨价还价，行动必须合理，我们要做的就是向上司争取资源。吕曦英扬传奇整合营销公司董事长我对管理长年固步自封，直到接触了花老师的课程，我才发展自己对管理的认知是需要被打破的。花老师不仅让我重新认识了管理，更让我检视、升级了自己。活动亮点陈春花亲授《数字化时代的管理训练》听课10小时，2年EMBA陈春花教授集30年管理研究与实践于一身，ldquomdah个人的商学院"打透企业家和企业增长关键需求，浓缩为20堂视频课相比传统商学院学习，现在，你只需要百分之mdah的费用，即可用最少的时间、最适合自己的方式，实现人的认知突破和企业的管理升级文件目录/学习智库9/Y250【完结】中国企业数字化转型必修课|├──01【试听】中国企业数字化转型必修课.m431.0MB|├──02【自我成长】1.1好沟通创造无限价值.m41019.0MB|├──03【自我成长】1.2做好计划管理杜绝虚假繁忙.m41.8GB|├──04【自我成长】1.3做自己时间的主人.m4639.0MB|├──05【自我成长】1.4高效会议的5项原则.m4688.0MB|├──06【自我成长】1.5泥泞中快乐前行的管理者.m4475.0MB|├──07【自我成长】1.6如何让自己在工作中更有价值.m4325.0MB|├──08【自我成长】1.7面向未来的全新领导力.m4276.0MB|├──09【自我成长】1.8领导力并不是天生的.m4244.0MB|├──10【自我成长】1.9五大理论训练你的领导力.m4529.0MB|├──11【自我成长】1.10所以优秀的人都是自我生长的.m4483.0MB|├──12【管理升级】2.1为什么要训练你的战略思维.m4451.0MB|├──13【管理升级】2.2驱动增长的引擎是为顾客创造价值.m4606.0MB|├──14【管理升级】2.3数字时代营销要做好哪些事情.m4539.0MB|├──15【管理升级】2.4服务的真谛是员工给顾客创造意外惊喜.m4358.0MB|├──16【管理升级】2.5品牌与顾客心心相印.m4505.0MB|├──17【管理升级】2.6数字时代组织发生的根本性改变.m4360.0MB|├──18【管理升级】2.7领导是种职能非权力.m4346.0MB|├──19【管理升级】2.8钱并不是最重要的激励措施.m4717.0MB|├──20【管理升级】2.9向上管理，与老板互相成就.m4224.0MB|├──21【管理升级】2.10知识革命，要让组织真正拥有知识.m4318.0MB...

2023-06-06 数字化时代 必修课学什么 数字化时代的教学

课程介绍课程来自于大师课-数字化投资指南·武超则团队华尔街见闻大师课从“数字经济”和“数字革命”的核心赛道出发，邀请中信建投白金所长、TMT首席分析师武超则领队12大首席研究团队，合作推出《数字化投资指南》系列大师课。作为推动者和颠覆者，数字变革在不断影响着人们的生活。电商平台、远程办公、社交网络等新经济模式日益融入我们的生活。数字化、智能化带动了政府管理、军工行业、新能源汽车、半导体行业技术的不断变革。2020年意外的新冠疫情更是加快了这一进程，一场社会数字化革命正在席卷全球。数字化革命将引领人类走向何方？将会给投资者带来怎样的机遇和挑战？见闻大师课之前曾邀请武超则所长合作推出过TMT行业赛道大师课《5G投资图谱》，全方位解析通信产业链。而在本次大师课中，中信建投证券研究所首席团队将紧跟数字化革命的大趋势，对整个数字化革命进程进行最专业、最深入、最全面的剖析解读，并尝试分别从宏观策略和全产业链的角度进行阐述，结合自上而下和自下而上的双向角度，从不同纬度和各个细分赛道领域，深层次探讨数字化时代下的投资机遇和挑战。本课程共分成八大章节：产业革命视角下的数字化革命数字化革命路径分析数字化革命的条件分析数字化革命对TMT新基建的影响数字化革命对生产方式的改变数字化革命对金融和能源的改变数字化革命对生活的改变数字化革命产业链图谱总结本次课程特色：全面：涉及策略、通信、军工、传媒、汽车、电气设备、半导体、海外研究等多个热门行业、详解数字化革命投资机会与2021年展望。前瞻：中信建投研究团队具有非常强研究与前瞻预判能力。深度：重点覆盖公司均有详尽的估值模型与数据底稿，研究方向前瞻、深度、有料点权威：荣获机构投资者认可的最受欢迎的12位首席分析师同时担任演讲嘉宾。专业：TMT、高端制造、大消费领域研究扎实且专业，首席分析师坚持奋斗在一线。文件目录为什么需要重视数字经济的机遇与挑战.df乘风破浪，掘金数字化浪潮.df武超则：数字化投资产业链图谱.df智能分发拓展内容行业空间.df1.1何谓产业革命？.m4第一章_产业革命视角下的数字化革命.df1.3产业革命是资源市场化的过程：资源定价—资本定价—知识定价.df1.2产业革命：供需双向的变革！.m4数字经济硬创新从何诞生？何以推动下一轮应用的变革？「数字经济图谱指南·加餐1.2讲」.df1.1何谓产业革命？.df1.2产业革命：供需双向的变革！.df数字经济硬创新从何诞生？何以推动下一轮应用的变革？「数字经济图谱指南·加餐1.2讲」.m41.3产业革命是资源市场化的过程：资源定价—资本定价—知识定价.m42.2中国数字化产业的空间有多大？.m42.2中国数字化产业的空间有多大？.df2.1从海外数字化革命看数字化投资的方向、空间、效率、谁受益！.df第二章_数字化革命的投资机会.df2.1从海外数字化革命看数字化投资的方向、空间、效率、谁受益！.m4渗透率提升，ToB端发力，数据经济重塑产业链和估值体系「数字经济图谱指南·加餐2.1讲」.df渗透率提升，ToB端发力，数据经济重塑产业链和估值体系「数字经济图谱指南·加餐2.1讲」.m43.1数字化革命：从信息化、网络化到数字化、智能化时代.df第三章_数字化革命的条件分析.df3.1数字化革命：从信息化、网络化到数字化、智能化时代.m4三次工业革命！五次长波周期！我们身处数字经济浪潮什么位置？「数字经济图谱指南·加餐1.1讲」.m4中国数字经济趋势：从新基建到新应用，从终端到云端！「数字经济图谱指南·加餐3.1讲」.df3.3全球与中国ICT产业链格局.df3.3全球与中国ICT产业链格局.m4效率与安全的权衡！通信产业分工将迎来哪些变化？「数字经济图谱指南·加餐3.2讲」.m43.2“云管端”基础设施投入加速万物上云.df中国数字经济趋势：从新基建到新应用，从终端到云端！「数字经济图谱指南·加餐3.1讲」.m4三次工业革命！五次长波周期！我们身处数字经济浪潮什么位置？「数字经济图谱指南·加餐1.1讲」.df效率与安全的权衡！通信产业分工将迎来哪些变化？「数字经济图谱指南·加餐3.2讲」.df3.4数字化革命乘风破浪的加速器.m43.4数字化革命乘风破浪的加速器.df3.2“云管端”基础设施投入加速万物上云.m44.2.3第三代半导体能否弯道超车？.df4.1.24G投资启示录.df4.1.24G投资启示录.m44.1.3谁是5G应用时代的卖铲者？——5G会带来哪些应用爆发.m4第四章第三节.df武超则：数字化投资产业链图谱.m44.2.2半导体制造：摩尔定律难以为继？如何突破技术瓶颈？.df4.1.1数字经济新基建：数字产业化走向产业数字化！.df4.2.2半导体制造：摩尔定律难以为继？如何突破技术瓶颈？.m44.1.4“空天科技”战略重点：下一代网络卫星互联网.m4智能分发拓展内容行业空间.m44.1.4“空天科技”战略重点：下一代网络卫星互联网.df4.2.1半导体设计：计算传感存储等细分领域迎来增量空间.df4.3.2行业十字路口：AI公司如何走向差异化？.df4.2.1半导体设计：计算传感存储等细分领域迎来增量空间.m44.3.1数字化革命对企业2B行业的五大改变和三大趋势.m44.3.3B2B电商加速工业品在线化.m44.3.3B2B电商加速工业品在线化.df第四章第二节.df4.2.3第三代半导体能否弯道超车？.m4第四章第一节_通信是数字革命的根基.df4.3.2行业十字路口：AI公司如何走向差异化？.m44.1.1数字经济新基建：数字产业化走向产业数字化！.m44.3.1数字化革命对企业2B行业的五大改变和三大趋势.df4.1.3谁是5G应用时代的卖铲者？——5G会带来哪些应用爆发.df5.1.2四大阵营，四分而立，谁是智能驾驶产业链下一个耀眼明星？.m4医疗医保信息化建设的五大模块.df医疗医保信息化建设的五大模块.m4武超则：5G应用星辰大海，关注2C、2B和2H市场.m4数字经济产业链图谱和五大重要发展趋势「数字经济图谱指南·加餐4.1讲」.m45.1.1三大端口看清汽车智能化赛道的投资机会.df武超则：5G应用的三大发展路径与前景展望.df武超则：5G应用的三大发展路径与前景展望.m45.1.1三大端口看清汽车智能化赛道的投资机会.m45.1.2四大阵营，四分而立，谁是智能驾驶产业链下一个耀眼明星？.df数字经济产业链图谱和五大重要发展趋势「数字经济图谱指南·加餐4.1讲」.df武超则：5G应用星辰大海，关注2C、2B和2H市场.df第五章第一节.df6.2.1正在进行的能源革命.df6.2(1).df第六章第一节.df6.2.1正在进行的能源革命.m46.1.2金融细分赛道数字化革命下的投资展望.df6.1.2金融细分赛道数字化革命下的投资展望.m46.2.df6.1.1金融机构数字化转型难在哪儿？如何破局？.m46.1.1金融机构数字化转型难在哪儿？如何破局？.df6.2.2新能源革命的两大黑马：光伏和新能源汽车.df6.2.2新能源革命的两大黑马：光伏和新能源汽车.m47.1(3).df7.3.1信息化、数字化如何改变医疗行业？.df7.2(1).df7.1.25G时代传媒应用场景有哪些更新？.df7.3.1信息化、数字化如何改变医疗行业？.m47.2.2社区团购的起源与未来.df7.1(1).df7.2.2社区团购的起源与未来.m47.2.df7.2.1互联网巨头如何转变消费产业：服务C端，赋能B端.df7.1.32021传媒互联网值得关注哪些领域？.m47.3.df7.1.25G时代传媒应用场景有哪些更新？.m47.3(1).df7.1.32021传媒互联网值得关注哪些领域？.df7.2.1互联网巨头如何转变消费产业：服务C端，赋能B端.m47.1.df8(1).df8.0.df8.df科技权重增加！信息技术引领！新经济成就科技十年牛市「数字经济图谱指南·加餐2.2讲」.m4科技权重增加！信息技术引领！新经济成就科技十年牛市「数字经济图谱指南·加餐2.2讲」.df石泽蕤X大师对话录：复盘2020、展望2021，计算机行业有哪些机会？.m4石泽蕤X大师对话录：复盘2020、展望2021，计算机行业有哪些机会？.df机会来了？2021年数字化革命投资的十大行业预测！.df阎贵成X大师对话录：2021年的5G通信行业的机会在哪儿？.m4刘双锋X大师对话录：2021年电子产业链投资策略展望.df机会来了？2021年数字化革命投资的十大行业预测.df阎贵成X大师对话录：2021年的5G通信行业的机会在哪儿？.df刘双锋X大师对话录：2021年电子产业链投资策略展望.m4武超则X大师对话录：2021产业链数字化投资策略展望.df武超则X大师对话录：2021产业链数字化投资策略展望.m4...

2023-05-20 数字化经济浪潮 数字经济变革

课程介绍课程来自于董进宇-家长突围，家长观念前进一步孩子将来受益一生一场现代的“家长革命”董进宇，国内著名亲子关系专家，中国国际家庭教育形象大使，连续八届“学习型中国——世纪成功论坛”主讲嘉宾。全球亲子教育类十强华人讲师，全国50多所重点中学的教学顾问，吉林大学法学院副教授、硕士生导师。其经过十几年来对教育学、心理学、成功学的深入研究，结合父母的教育方法以及自己的成长经历和指导女儿的亲身实践，创设了一整套全新的家庭教育理念和方法，尤其是她创立的《亲子关系模型图》第一次清晰、明了地揭开家庭教育的谜底。《家长突围》是董进宇博士1+1家庭教育系统解决方案的一部分，与《高分高能方略》（又名《唤醒巨人》）共同构成了董进宇博士1+1家庭教育系统解决方案。《家长突围》是写给家长们的家庭教育成功秘诀！一部引导孩子成才的宝典；一部触及父母灵魂的巨作！全国187位中小学校长联名推荐；中国亲子关系第一人，著名教育专家董进宇博士，20余年的教育研究与实践结晶。《家长突围》从亲子模型讲解、亲子沟通、教育孩子模型、新旧家教观念的对撞等多方面进行分析和阐述，内容主要包括如何调整亲子关系、八大教子工具、家庭教育的目的与总原则、家庭教育的高压线与陷阱、亲子沟通的三个层次、亲子沟通的四大作用、孩子不愿与家长沟通的六大原因、亲子沟通的六大方法、有效沟通的五个前提、有效沟通的简捷通道、亲子沟通。《家长突围》含10张光盘、2张家长指导手册、3张专利模型图和一张“董博士家庭教育网”会员卡。《家长突围》是董进宇博士1+1家庭教育系统解决方案的一部分，与《高分高能方略》（又名《唤醒巨人》）共同构成了董进宇博士1+1家庭教育系统解决方案。《家长突围》是写给家长们的家庭教育成功秘诀！一部引导孩子成才的宝典；一部触及父母灵魂的巨作！全国187位中小学校长联名推荐；中国亲子关系第一人，著名教育专家董进宇博士，20余年的教育研究与实践结晶。家长观念前进一步，孩子将来受益一生。一场现代的“家长革命”光盘1：培养优秀孩子的秘诀（1）光盘2：培养优秀孩子的秘诀（2）光盘3：培养优秀孩子的秘诀（3）光盘4：与孩子有效的沟通的方法（1）光盘5：与孩子有效的沟通的方法（2）光盘6：如何指导孩子“高分又高能”（1）光盘7：如何指导孩子“高分又高能”（2）光盘8：如何指导孩子“高分又高能”（3）光盘9：如何指导孩子“高分又高能”（4）光盘10：家长观念革命与董进宇博士答家长问文件目录家长突围01.zi家长突围02.rar家长突围03.rar家长突围04.rar家长突围05.rar家长突围06.rar家长突围07.rar家长突围08.rar家长突围09.rar家长突围10.rar...

2023-05-20

课程介绍课程来自【三课】组织数字化转型的端到端连接（已完成）标题="[三课]组织数字化转型的端到端图解"alt="[三课]组织数字化转型的端到端图解"gt当今世界，零碳转型、能源转型和数字化转型是全球发展的三大趋势。就我国而言，数字经济不断发展，新业态新模式层出不穷。数字经济正在成为中国经济高质量发展的新引擎。对于企业来说，数字化转型不是简单的从“非数字化”到“数字化”的转变，也不是简单地通过采购各种“高端”软硬件就能实现的。技术和设备的投入是必要条件，但不是充分条件。企业的数字化转型必须结合自身的业务系统来实现。不仅体现在技术创新和应用场景上，还体现在业务流程、组织管理、人才等方面。建筑等企业全链路战略部署与实施。本课将为您详细解析组织数字化转型的痛点与难点，打通组织数字化转型端到端的底层逻辑，从多端业务感知全球数字化转型链路的构建从0-1到组织端，建立组织数字化转型的全球观。你会收获快速看清企业在数字化转型中的痛点和难点，做好准备思考数字化转型下的企业定位，将课程内容应用到实际转型工作中0-1业务多端感知到组织端实现全球数字化转型的纽带适合人群不熟悉数字化转型准备开始数字化转型的传统品牌或组织已经开始数字化转型但在整体组织转型中遇到困难或障碍的品牌或组织转型中的数字化运营商结束文件目录1.课程介绍.df1.课程介绍.m42、数字化转型的痛与难1.组织数字化转型痛点分析.m41.组织数字化转型痛点分析.df2、组织数字化转型的难点.m42、组织数字化转型的难点.df3、端到端组织数字化转型的底层逻辑1.数字化不是买来的.df1.数字化不是买来的.m42、组织数字化转型.m42、组织数字化转型.df3、“人”的转变.df3、“人”的蜕变.m44.业务流程转型.df4.业务流程改造ed.m45.技术转型.df5.技术端转型.m44、组织数字化转型需对症下药.df4、组织数字化转型需对症下药.m45.多端对组织端数字化的五大能力提升.df5.从多终端到组织数字化的五大能力提升.m46.课程总结.df6.课程总结.m4...

2023-02-09

课程介绍课程来自【三课】数字化转型OPERA小闭环，用实战案例的方式和技巧打通企业数字化转型之路讲师介绍王纪舟数字化转型双闭环理论创始人行业领导小组管委会年中会议大数据独角兽学院专场分享多家传统巨头转型B+轮消费公司合作伙伴负责运营/产品/trategie等前中后台部门人员，负责运营/BI/供应链/财务/融资等2B/2C/线上/线下业务。经历多次融资、组织变革、扭亏为盈影视/广电/985论坛/人物周刊专访，八维坐标生活创始人标题="【三课】数字化转型OPERA闭环小图"alt="【三课】数字化转型OPERA闭环小图"gt文件目录1、闭环与闭环思维简介0。导入.m41.转型企业学习痛点与闭环思维特征.m42.数字化转型OPERA小闭环简介.m43、数字化转型闭环介绍.m42、数字化与商业价值整合方式1.导入.m42、数字化回归商业本质的方法与盲点.m43、商业计划书转型前后看数字化的商业价值.m44.从财务模型量化推导数字化的价值与价值.m43、小闭环（一）应用的前提是数据化1.导入.m42、为什么应用的前提是dataizatio.m43、数据需求规划切入方式选择.m44.企业进入第一阶段：突破点.m45.企业进入第二阶段：畅通线路.m46.企业进入第三阶段：全面覆盖和总结.m47.digitizatio完成后的下一步.m44、小闭环（二）数字化的前提是信息化4.3如何根据数据需求提升信息化水平.m44.4信息化完成后的下一步.m44.1导入.m44.2为什么数字化的前提是信息化.m45、小闭环（三）信息化的前提是流程5.1导入.m45.2为什么信息化的前提是roce.m45.3信息化与业务流程如何匹配.m45.4流程完成后的下一步.m46.小闭环（四）流程的前提是组织6.5组织完成后的下一步.m46.3转型和组织变革（第1部分）先聚焦.m46.1导入.m46.4转型组织变革（第2部分）无边界组织.m46.2为什么roce的前提是orgaizatio.m47、小型闭环数字蓝图绘制.m48.不依赖于完整闭环的快速微创新.m49.使用第一性原理来理解数字认知。推倒重来.m410。广义数字化转型闭环介绍.m411、课程总结.m4...

2023-02-09

目录[00005]8.关于银行数字化转型的行动建议.m4[00006]7.金融科技创新：奖励成功、容忍失败.m4[00007]5.案例-星展银行.m4[00008]6.“大处着眼、小处着手、快速前进“—金融科技创新.m4[00001]1、导学-金融科技驱动数字化转型.m4[00002]2.金融科技引领的银行数字化转型.m4[00003]3.数字化转型的关键特征.m4...

2023-02-07 金融科技 数字化转型 关系 金融科技 数字化转型 作用

图书名称：《学习场景的革命》【作者】（美）戴维·索恩伯格（DavidThorurg）著【页数】224【出版社】杭州：浙江教育出版社,2020.02【ISBN号】978-7-5536-5591-8【价格】69.90【分类】教育心理学【参考文献】（美）戴维·索恩伯格（DavidThorurg）著.学习场景的革命.杭州：浙江教育出版社,2020.02.图书封面：图书目录：《学习场景的革命》内容提要：本书是一本大众类心理学译著，也可作为通识性教材使用。作者索恩伯格曾担任施乐帕洛阿尔托研究中心前首席科学家。在书中，索恩伯格精心设计了大量有意思的问题，简明解读了教育心理学的发展历史、主要理论和现实运用，涉及有关记忆、快乐、生存等人类的核心问题，尤其关注在教育情境下人类的学习。本书最主要的特点是，通过大量经典案例，深入浅出地将教条化的心理学理论呈现出来，颇具趣味性和可读性，非常适合对心理学感兴趣的初学者阅读。《学习场景的革命》内容试读totheFromtPA4天第一部分HolodecktheCamfireCREATINGENGAGINGANDPOWERFUL21STCENTURYLEARNINGENVIRONMENTS01善用学习场景，才能更有效地学习FROMTHECAMPFIRESDNENGANGANDPOWERFUL21STCENTURYLEARNINGTOTHEHOLODECKRONMENTS学习场景的革命学生没的选，都得来上学，那还有什么必要让学校变得更加吸引他们呢？然而，我错了，而且错得离谱。学校应如何设计的难题一直伴随着人类，实际上，自从有了正式的学校，这个问题就一直存在。劳伦丘斯·德·沃尔托利纳(LauretiudeVoltolia)于l350年创作的一幅杰出画作就反映了这一点，这幅画描绘了博洛尼亚大学(UiverityofBologa)一间教室的课堂状况（见图1-1）。这幅画很明显画的是一间教室，教室前面有一位老师，正对着满教室的学生讲课，但只有少数几名学生在听讲。有些学生在睡觉，有些学生在说话，还有些学生很可能在神游天外。这种教育模式的效果如何呢？极大可能是，这种模式在当时并不是很有效，而这种低效的教育模式从这幅画诞生时一直持续到了今天。不可否认，也许有些学生很适应这种教育环境，能够学有所成，但对大部分学生来说并非如此。问题的根源不一定在于老师，而在于老师被迫工作的环境，后续章节会讨论这个问题。对学习有害无利的教室环境不仅会妨碍学生学习，而且会妨碍老师教学。有人曾指出，有的学生之所以学习差，可006···试读结束···...

2023-02-06 革命年代epub 国家与革命epub

图书名称：《三维数字化建模与3D打印》【作者】袁赟，袁锋编著【丛书名】高等职业教育机械类专业系列教材【页数】311【出版社】北京：机械工业出版社,2020.02【ISBN号】978-7-111-64547-4【分类】三维动画软件-教材-立体印刷-印刷术-教材【参考文献】袁赟，袁锋编著.三维数字化建模与3D打印.北京：机械工业出版社,2020.02.图书封面：图书目录：《三维数字化建模与3D打印》内容提要：本教材结合了作者多年从事3D打印、CAD/CAM/CAE的教学和培训经验编著而成。全书共分9章，第1章为3D打印技术概述；第2章为典型3D打印工艺方法及应用；第3章为3D打印常用材料；第4章为3D打印机切片软件种类及使用方法；第5章为Pruai3开源3D打印机组装；第6章为蜗杆蜗轮零件三维数字化设计与3D打印；第7章为滚动轴承零件三维数字化设计与3D打印；第8章为曲轴零件三维数字化设计与3D打印；第9章为摩托车反光镜三维逆向反求设计与3D打印。本教材三维数字化建模采用UGNX12.0作为设计软件，以文字和图形相结合的形式，详细介绍了零件的设计过程和UG软件的操作步骤，并配有操作过程的动画演示。《三维数字化建模与3D打印》内容试读第1章3D打印技术概述1.13D打印技术的基本概念3D打印(3DPritig)技术作为快速成型领域的一种新兴技术，是一种以数字模型为基础，通过软件分层离散和计算机数字控制系统，运用热熔喷嘴、激光束等方式，将塑料、金属粉末、陶瓷粉末或生物医用材料等通过连续的物理层叠加，逐层增加材料来生成三维实体的技术（图1-1），其基本原理是离散-堆积原理。由于3D打印技术与传统的去除材料加工技术不同，因此又称为增材制造(AdditiveMaufacturig,AM)技术，是一种新材料应用与数字化技术紧密结合的先进制造技术，被称为“改变未来世界的创造性科技”。图1-1所示为3D打印流程图。过去，3D打印技术通常在模具制造、工业设计等领域被用于制造模型，现在，3D打印3D打印流程图3D文件3D打印机3D立体模型2铺开一层粉末打印横截面打印粉末层图1-1三维数字化建模与3D打印技术正逐渐用于一些产品的直接制造。目前，该技术已在航空航天，汽车，模具制造，工业设计，动漫，考古，珠宝首饰，建筑、工程和施工(AEC)以及医疗等领域有所应用。3D打印技术可以大大节省工业样品制作时间，提高原材料和能源的使用效率，减少对环境的影响，大幅降低生产成本，还能根据消费者的需求为其量身定制产品。3D打印技术的发展日新月异，在医疗领域，科学家们正在利用3D打印机制造皮肤、肌肉和血管，并实现了像肾脏、肝脏甚至心脏这样的人体重要器官的三维打印。1.23D打印技术的发展历程3D打印技术作为“19世纪的思想，20世纪的技术，21世纪的市场”，经历了一下几个发展过程。19世纪末，美国研究出了的照相雕塑和地貌成型技术，1892年美国学者BLANTHERJE第一次公布了使用层叠成型的方法制作地形图的构思。1940年，Perera提出了在硬纸板上沿等高线切割轮廓，然后叠成模型制作三维地形图的方法。1972年，MATSUBARAK在纸板层叠技术的基础上首先提出可以尝试使用光固化材料，将光敏聚合树脂涂在耐火的颗粒上面，这些颗粒被填充到叠层，加热后会生成与叠层对应的板层，光线有选择地投射或扫描到这个板层上，将指定的部分硬化，没有扫描或没有硬化的部分被某种化学溶剂溶解掉，这样板层会不断堆积直到最后形成一个立体模型，这样的方法适用于制作传统工艺难以加工的曲面。这一技术设想和装置已经初步具备了当代3D打印机的雏形，因为其已经有逐层、增材、成型的技术加工过程。1977年，美国学者SWAINSONWK提出了可以通过激光选择性照射光敏聚合物的方法直接制造立体模型。同时期，SCHEWERZELRE在Battlle实验室也开展了类似的技术研发工作。1979年，日本东京大学的NAKAGAWAT教授开始使用薄膜技术制作出实用的工具；同年，美国科学家HOUSHOLDERRF获得类似“快速成型”技术的专利，但没有被商业化。1981年，美国科学家KODAMAH首次提出了一套功能感光聚合物快速成型系统的设计方案。1982年，美国人CHARLESWH试图将光学技术应用于快速成型领域。1986年，CHARLESWH成立了3DSytem公司，研发了著名的STL文件格式，STL格式逐渐成为CAD、CAM系统接口文件格式的工业标准。1988年，3DSytem公司推出了世界上第一台基于SLA技术的商用3D打印机SLA-250(图1-2)，其体积非常大，CHARLES把它称为“立体平板印刷机”。尽管SLA-250身形巨大且价格昂贵，但它的面世标志着3D打印商业化的起步，这是3D打印技术发展的一个里程碑。同年，ScottCrum发明了另一图1-2第1章3D打印技术概述种3D打印技术，即融熔沉积快速成型(FuedDeoitioModelig,FDM)技术并成立了Stratay公司。1989年，美国德克萨斯大学奥斯汀分校的DECHARDCR博士发明了选择性激光烧结(SelectiveLaerSiterig,SLS)技术，SLS技术应用广泛并支持多种材料成型，例如尼龙、蜡、陶瓷、甚至是金属，SLS技术的发明让3D打印生产走向多元化。1992年，Stratay公司推出了第一台基于FDM技术的3D打印机一3D造型者(3DModeler),这标志着FDM技术步入了商用阶段。1993年，麻省理工学院的EMANUALS教授发明了三维印刷(Three-DimeioPritig,3DP)技术，3DP技术通过黏结剂把金属、陶瓷等粉末黏合成型。1995年，快速成型技术被列为我国未来十年十大模具工业发展方向之一，国内的自然科学学科发展战略调研报告也将快速成型与制造技术、自由造型系统以及计算机集成系统研究列为重点研究领域之一。1996年，3DSytem、Stratay、ZCororatio公司分别推出了新一代的快速成型设备Actua2100、Geiy、Z402,此后快速成型技术便有了更加通俗的称谓一3D打印。2002年，Stratay公司推出Dimeio系列桌面级3D打印机（图1-3），Dimeio系列3D打印机的价格相对低廉，主要也是基于FDM技术以ABS塑料作为成型材料。2005年，ZCororatio公司推出世界上第一台高精度彩色3D打印机SeCTRum2510,让3D打印走进了彩色时代。2007年，3D打印服务创业公司Shae-way成立，Shaeway公司基于3D打印机对于“商品数据”的依赖性，建立起了一个规模庞大的3D打印设计在线交易平台，为用户提供个性化的3D打印服务，深化了社会化制造模式(SocialMaufacturig)。图1-32OO8年，第一款开源的桌面级3D打印机ReRa发布，ReRa是英国巴斯大学ADRIANB团队于2005年立项的开源3D打印机研究项目。同年，美国Orgaovo公司首次使用增材制造技术制造出人造血管。2009年，BREP带领团队创立了著名的桌面级3D打印机公司一MakerBot。MakerBot的设备主要基于早期的ReRa开源项目，但对ReRa的机械结构进行了重新设计，发展至今已经历几代的升级，在成型精度、打印尺寸等指标上都有长足的进步。2011年，英国南安普敦大学工程师创造出世界首架3D打印无人机（图1-4）。该无人机除了发动机之外，所有的部件都是使用3D打印技术打印出来的。同年，KorEcologic公司推出世界第一辆从表面到零部件都是运用3D打印技术制造的车Uree(图1-5)。图1-43三维数字化建模与3D打印图1-52012年，英国《经济学人》杂志的封面文章，声称3D打印将引发第三次工业革命。2012年9月，3D打印市场两个领先企业Stratay公司和以色列的0jet公司宣布合并，交易额为l4亿美元，合并后的公司名仍为Stratay。此项合并进一步确立了Stratay公司在高速发展的3D打印及数字制造业中的领导地位。2012年10月，来自麻省理工学院的MediaLa团队成立Formla公司并发布了世界上第一台廉价的高精度SLA消费级桌面3D打印机Fom1(图1-6)。2012年11月，苏格兰科学家利用人体细胞使用3D打印机首次成功打印出人造人体肝脏组织。同期，由亚洲制造业协会联合华中科技大学、北京航空航天大学、清华大学等权威科研机构和3D行业领先企业共同发起的中国3D打印技术产业联盟正式宣告成立。国内关于3D打印的门户网站、论坛、博客如雨后春笋般涌现，各类媒体争相报道关于3D打印的新闻。图1-62012年11月，中国宣布是世界上唯一掌握大型结构关键件激光成型技术的国家。2012年12月，美国分布式防御组织成功测试了3D打印的枪支弹夹（图1-7）。图1-72013年8月，美国国家航空航天局(NASA)测试3D打印的火箭部件，其可承受9072kg推力，并可耐177.5℃的高温。第1章3D打印技术概述20l4年7月，美国南达科塔州一家名为FlexileRooticEviromet(FRE)的公司公布了最新开发的全功能制造设备VDK6000。2015年3月，美国Caro3D公司发布一种新的光固化技术一连续液态界面制造(CotiuouLiquidIterfaceProductio,CLIP),该技术利用氧气和光连续地从树脂材料中逐层输出模型，打印速度快。2016年3月，美国国家航空航天局(NASA)将其第二代便携式机载3D打印机成功送上国际空间站。2016年12月，悉尼的心脏研究所(HRI)开发了一款能3D打印人类细胞的生物打印机，并成功的3D打印出跳动的心脏细胞，这些细胞可用来修复受损的心脏组织。2017年1月16日，美国硅谷一家科技公司Bellu3D研发出一种新型3D照相技术，可完整拍下高分辨率的人脸3D照片，使用这些照片进行3D打印出的面具与真正的人脸几乎毫无二致。2017年4月7日，德国运动品牌阿迪达斯·(Adida)推出了全球首款鞋底3D打印制成的运动鞋（图1-8），计划2018年开始批量生产，以应对快速变化的时尚潮流，生产更多定制产品。2018年5月，英国纽卡斯尔大学的科学家已经成功3D打印出了第一个人类角膜，该技术成熟以后可于未来无限量供应角膜。图1-81.33D打印技术的基本原理3D打印技术使用了离散-堆积成型原理（图1-9）：首先采用计算机设计三维数字模型，然后对三维数字模型进行分层切片（类似于微分操作，将模型离散为有限个面单元、线单元或点单元)，最后将打印的材料一层层地沉积于工作台上（以有限的单元来逼近连续体），逐步堆积成三维实体模型。3D打印过程（图1-10)：通过计算机建模软件建立三维CAD数字模型，根据不同的工三维CAD数字模型三维CAD数字模型”一一一一-一一一一模型分层/切片离散体离散〔离散过程)处理层片信息Q22阳离散的点、线、面控制信息面离散线离散单层打印(叠加过程)堆积层片叠加--实体模型实体模型图1-9图1-10三维数字化建模与3D打印艺要求，将模型沿着某一方向（如Z方向），按一定厚度分层（切片），即将模型离散为一系列有序的二维层面，得到一系列的二维平面信息；对切片后的数据信息进行处理，将这些离散的信息与3D打印机的加工参数相结合，生成3D打印机可识别的代码信息，驱动打印机有序地加工出每一层并将这些薄型层面堆叠黏合，直至形成一个三维实体模型，即叠加的过程。1.43D打印技术的文件处理流程3D打印技术的文件处理流程（图1-11）主要可以分为两个步骤：一是三维模型数据的处理阶段；二是3D打印数据的处理阶段。算法的步骤可以分成两个部分：一部分是三维模型数据的获取与处理，即获取通用的三维立体图；另一部分是3D打印中的预处理，主要功能是对三维模型进行栅格化处理，让3D打印机一步一步打印出三维实体模型。人工建模S维扫描等获取中间文件层切片处成层面信印三维模型数据的处理3D打印数据的处理图1-111.5三维模型数据的获取与处理方法要进行3D打印之前，首先要获取产品的三维模型，才能进行三维模型的重构。获取三维模型数据就是获取物体的每一个点的高度信息。获取的模型数据的准确度直接影响3D打印的效果。三维模型数据获取有正向建模获取、逆向建模获取和医学扫描三种方法。1.5.1正向建模获取三维模型数据正向建模是指设计者根据经验，按照建模规范逐步建模，是传统的模型设计技术。通常由人工通过三维造型软件建模获得。建模过程可使用3dMax、Maya、Rhio、AutoCADSketchU、UG、Creo、CATIA、SolidWork等常用3D建模软件完成。需要注意的是，在整个建模过程中要确保产品尺寸准确无误，打印机严格按照尺寸数据控制产品最终外形。正向建模是3D打印技术中获取三维模型文件的一种常用方式。这种方式比较灵活，精度也比较高。根据建模思想的不同，一般将正向建模方法分为实体建模、曲面建模和参数化建模三种类型。1.实体建模（SolidModelig)实体建模是指通过数学上定义的几何信息和位相数据展现出三维形状的建模方式，最常用的是边界描述法(BoudaryRereet,B-Re,即通过点、线、面的连接关系及面的位置关系来表示)和构造实体几何法(ComutedStructureGeometry,CSG,即通过几何形状之间的和、差、交等逻辑运算来表示)。实体建模一般用于设计规则的几何形状，它包含了实心6···试读结束···...

2023-02-06 3D打印 epc 热床 温度 3D打印的优点

880《S2960企业数字化转型通关指南20讲》]，即可获得学习权限...

2023-01-28

图书名称：《数字化人才职场赋能系列丛书产品思维从高维视角解构产品世界》【作者】高玮，阎俊男，武春杰，杨雯雯编【丛书名】数字化人才职场赋能系列丛书【页数】205【出版社】北京：机械工业出版社,2021.09【ISBN号】978-7-111-68956-0【分类】企业管理-产品开发【参考文献】高玮，阎俊男，武春杰，杨雯雯编.数字化人才职场赋能系列丛书产品思维从高维视角解构产品世界.北京：机械工业出版社,2021.09.图书封面：图书目录：《数字化人才职场赋能系列丛书产品思维从高维视角解构产品世界》内容提要：本书分为三篇，分别从行业趋势、产品思维、用户需求三个方面解读产品的设计、定位、运营，运用产品思维对“Z世代”的崛起、“内卷”的状态、“国潮”的兴起等进行了深入的剖析。此外，本书也探讨了产品经理的职业发展和职场生态位。“万物皆产品”，产品经理本身也是一种产品，用产品思维更好地管理人生，让自身不断迭代升级，持续成长，是人生路途上可以实现“降维打击”的不二法门。人是所有问题的起源，也是所有问题的答案，读懂自己，读懂用户，做持续的进步者和链接者，应该是每个产品经理的终生追求。本书适合产品经理、产品设计师、运营、市场等互联网从业人员阅读，也适合想了解产品经理工作及准备转型为产品经理的读者学习参考。《数字化人才职场赋能系列丛书产品思维从高维视角解构产品世界》内容试读上篇：顶天—趋势篇网络流行语与市场心声一每年最火的热词传递了哪些信号我有一个习惯，每年都会整理和思考这一年网络中最热门的流行词。一些流行词包含了强烈的市场心声，产生的社会反响和回应是巨大的，能达到“年度热词”的量级和效果。2019年热词2019年最火的词是“我太难了”。这一年找工作变难了，投了很多简历，但是面试机会很少，即便有了面试机会，想拿到好的offr也很困难。这一年全球经济贸易增速显著放缓。2020年热词2020年的年度热词非常之多。比如在iliili网站上传播法律知识的罗翔老师，案例解析中常有“法外狂徒张三”的名字出现，由此成“梗”。以及“好自为之”的谐音梗“耗子尾汁”，是马某某因为口音问题留下的“经典”。还有“爷青结”说的是“爷的青春结束了”，七分自嘲，三分认真，表达了2上篇：顶天一趋势篇产品思维从高维视角解构产品世界没有差别，那就“966”。原本大家有可能以轻松一些的方式获得一样的待遇，现在由于这类的竞争，产生内卷，高强度工作之下，最后挣的钱一样，甚至更少。内卷的结果赛痹明克2020年有一个非常火的计算机游戏一赛博朋克2077。CDPR这家游戏企业推出过《巫师》系列游戏，以前该公司产品是迎合小众玩家的火爆品牌，但赛博朋克推出之后，社会关注度非常高，这其中固然有很多自媒体力荐，以及游戏代理商的宣发做背后的推手，但是更重要的一点是，“赛博朋克”本质上描绘了一种社会现象：技术持续发展，高度内卷之后所带来的一个必然的结果一HighTechologyLowLive,也就是科技高度发达，生活品质低下。在那个世界里，有很多飞车，有自动化义肢，有高度发达的工具，眼晴可以看到红外线，技术发展迅猛，但是生活品质极低。整个世界被割裂了，一部分人超级有钱，成为上层阶级，但是更多的人沉沦在最底层。这种反乌托邦6上篇：顶天—趋势篇···试读结束···...

2023-01-16 高维领导力 高维领导者

一共分四个部分发出来，每个只需两三盘币，性价比高，发帖不易，多多支持第7-10节课补发第6节课实在发不出来，需要的私信单发吧...

2022-12-28 初中语文阅读理解答题方法和技巧总结 初中语文阅读理解答题模板

开课吧商业分析课程，本课程共8.38GB，VIP会员可通过百度网盘转存下载或者在线播放。此“开课吧《数字化商业分析与管理精英班》第1期”。课程目录：├──第01章起点：数据生产要素，重构商业管理逻辑|├──第1节开班典礼||├──数字化商业分析与管理-课表.g536.99k||└──数字化商业分析与管理精英班-班会内容.df8.06M|├──第2节借势而升，数字化时代的商业巨变||├──1-1借势而升，数字化时代的商业巨变.df7.90M||└──第一章第2节：借势而升，数字化时代的商业巨变_ev.m4303.29M|├──第3节数据驱动，科学决策彰显业务价值||├──1-2数据驱动，科学决策彰显业务价值.df1.91M||└──第一章第3节：数据驱动，科学决策彰显业务价值_ev.m4274.39M|└──屏幕截图2021-12-28101646.g50.24k├──第02章明势：识别商业问题，贡献可行方案|├──第1节市场分析，把握行业发展风向||├──第二章第1节：市场分析，把握行业发展风向_ev.m4230.81M||├──市场分析，把握行业发展风向-作业.g92.45k||├──市场分析，把握行业发展风向.df4.42M||└──市场分析，把握行业发展风向——作业.txt0.50k|├──第2节三张财务报表，掌握公司现状||├──第二章第2节：三张财务报表，掌握公司现状_ev.m4228.20M||└──三张财务报表，掌握公司现状.df6.43M|├──第3节像MBB一样，解决企业经营问题（上）||├──第二章第3节：像MBB一样，解决企业经营问题（上）_ev.m4312.60M||└──像MBB一样，解决企业经营问题（上）(1).df6.80M|├──第4节像MBB一样，解决企业经营问题（下）||├──第二章第4节：像MBB一样，解决企业经营问题（下）_ev.m4262.70M||└──像MBB一样，解决企业经营问题（下）.df12.92M|└──第5节直播答疑与指导01||├──第二章第5节：直播答疑与指导01_ev.m4274.77M||└──直播答疑与指导01.df34.58M├──第03章透视：五大特征，理解数字化时代的生意|├──第1节庖丁解牛，数字化商业分析五大特征（上）||├──第三章第1节：庖丁解牛，数字化商业分析五大特征（上）_ev.m4320.71M||├──庖丁解牛-数字化商业的五大特征（上）.df18.51M||├──数字化商业特征分析.g165.62k||└──数字化商业特征分析.txt0.34k|├──第2节庖丁解牛，数字化商业的五大特征（下）||├──第三章第2节：庖丁解牛，数字化商业分析五大特征（下）_ev.m4355.75M||└──庖丁解牛-数字化商业的五大特征（下）.df8.20M|├──第3节落地实操，数字化商业分析案例||├──3-3落地实操，数字化商业分析案例.df9.32M||└──第三章第3节：落地实操，数字化商业分析案例_ev.m4382.62M|└──第4节直播答疑与指导02||├──第三章第4节：直播答疑与指导02_ev.m4287.28M||└──直播答疑与指导02.df4.39M├──第04章操盘：业务分析，用数据体系理解业务|├──第1节业务监控，搭建业务指标体系||├──4-1业务监控：搭建指标体系.df34.06M||├──第四章第1节：业务监控，搭建业务指标体系_ev.m4253.88M||└──第四章第1节：业务监控，搭建业务指标体系（回放课程）_ev.m4223.66M|├──第2节分析诊断，让业务问题不难发现||├──第四章第2节：分析诊断，让业务问题不难发现_ev.m4316.58M||├──分析诊断，让业务不难发现—作业.txt0.42k||├──分析诊断，让业务问题不难发现.df39.23M||├──双十一淘宝美妆数据.xlx1.23M||└──作业.g197.73k|├──第3节研究预测，发现商业增长曲线||├──第四章第3节：研究预测，发现第二增长曲线_ev.m4294.76M||└──研究预测，发现商业增曲线.df33.54M|├──第4节BAT大厂，如何利用数据体系驱动业务落地||├──BAT大厂，如何应用数据驱动业务落地.df10.22M||├──第四章第4节：BAT大厂，如何利用数据体系驱动业务落地_ev.m4401.41M||└──练习数据.xlx29.08k|└──第5节直播答疑与指导03||├──第四章第5节：直播答疑与指导03_ev.m4414.06M||└──直播答疑与指导03.df24.21M├──第05章落地：轻松管理项目，推动团队业务成功|├──第1节业务落地，数字化时代这样做项目||├──第五章第1节：业务落地，数字化时代这样做项目_ev.m4240.89M||└──业务落地，数字化时代这样做项目.df4.23M|├──第2节资源集成，制定可落地的项目计划||├──第五章第2节：资源集成，制定可落地的项目计划_ev.m4274.90M||└──资源集成，制定可落地的项目计划提交.df30.37M|├──第3节有效管控，达成高质量项目交付||├──第五章第3节：有效管控，达成高质量项目交付_ev.m4219.84M||└──有效管控，达成高质量项目交付.df11.43M|├──第4节完美收尾，实现项目价值升华||├──第五章第4节：完美收尾，实现项目价值升华_ev.m4211.25M||└──完美收尾，实现项目价值升华.df7.08M|├──第5节【案例】医疗行业数字化转型之路||├──第五章第5节：【案例】医疗行业数字化转型之路_ev.m4252.46M||├──医疗数字化转型之路-作业.g653.50k||├──医疗数字化转型之路-作业.txt0.37k||└──医疗数字化转型之路.df6.89M|└──第6节直播答疑与指导04||├──第五章第6节：直播答疑与指导04_ev.m4260.17M||└──直播答疑与指导04.df55.27M└──第06章跃迁：数字化管理，提高管理效率|├──第1节管理信息化：管理和技术的耦合，提升业务管理效率||├──6-1管理信息化-企业信息化管理.df8.75M||└──第六章第1节：管理信息化：管理和技术的耦合，提升业务管理效率_ev.m4242.20M|├──第2节管理数据化：商务智能系统BI，用数据指导业务决策||├──6-2数据化管理-企业数据化建设.df10.81M||└──第六章第2节：商务智能系统BI，用数据指导业务决策_ev.m4245.36M|├──第3节管理智能化：AI技术赋能，从DSS到IDSS的跃迁||├──6-3企业智能化-智能化路径与管理(1).df8.59M||├──AI技术赋能，从DSS到IDSS的跃迁-作业.txt0.45k||├──第六章第3节：AI技术赋能，从DSS到IDSS的跃迁_ev.m4254.85M||└──第六章作业.df372.44k|├──第4节和CEO对话：企业数字化转型，双化融合战略||├──6-4企业数字化转型，两化融合战略.df11.03M||└──第六章第4节：企业数字化转型，双化融合战略_ev.m4247.32M|├──第5节直播答疑与指导05||└──第六章第5节：直播答疑与指导05_ev.m4294.39M|└──第6节毕业典礼||└──第六章第6节：毕业典礼_ev.m4276.66M...

2022-12-10 当数字化时代的商业模式初露端倪 数字化时代的十大商业趋势

11月1日，安徽同盛会计师事务所党支部召开党员大会，集体学习习近平总书记向延安革命纪念地致敬的重要讲话精神。党的二十大精神将党建和业务紧密结合，为推动行业高质量发展贡献力量。...

2022-11-03

图书名称：《新冠疫情对中国旅游业影响与对策研究振兴重塑与健康革命》【作者】石培华作【页数】356【出版社】北京：中国旅游出版社,2021.03【ISBN号】978-7-5032-6548-8【价格】59.80【参考文献】石培华作.新冠疫情对中国旅游业影响与对策研究振兴重塑与健康革命.北京：中国旅游出版社,2021.03.图书封面：图书目录：《新冠疫情对中国旅游业影响与对策研究振兴重塑与健康革命》内容提要：本书对新冠疫情对中国旅游业的影响与对策进行系统研究，分类提出相应对策。除了从新冠疫情对旅游业的总体影响、恢复预测、对策措施、危机管理等进行综合研究之外，还分别针对疫情对旅行社业、酒店业、旅游景区业、餐饮业、度假旅游业、乡村旅游目的地业、民宿行业、海洋旅游业、会展业、旅游演艺业、中医药健康旅游业等不同旅游业态，以及对旅游小微企业、旅游就业、出入境旅游的影响与对策等都进行了系统研究，也对相关研究进行综述，将这次新冠疫情与2003年“非典”对旅游的影响进行比较，并研究疫情对旅游业的影响机制路径等理论问题，分析引发的旅游变革，以期更清晰地认识相应规律。本书对研究各类公共卫生事件乃至公共安全事件对旅游业的影响研究也具有价值。《新冠疫情对中国旅游业影响与对策研究振兴重塑与健康革命》内容试读褪旅红点保●g四c灼史竖阳柳烂狗塑盛账蟹器尺艘g店欧●燃匹塔为紧米帚不帐综以然州怜胸经製●燕隙g四皮塔贺←惫付盈跳叩过皮抵留。屈●.惊g四安岩特指泾端晷叩皮据●2020興2003“”安常图岩名出结疫情常态化防控与旅游业健康保障能力建设研究新型冠状病毒性肺炎（以下简称新冠肺炎）是近百年来人类遭遇的影响范围最广的全球性流行疾病，也是中华人民共和国成立以来发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。截至2020年7月，全球新冠肺炎累计确诊病例突破1500万例，累计死亡病例超过60万例，全球新冠疫情仍在蔓延，给人类的生命安全和世界发展带来了严峻考验，也给中国带来巨大的危机和挑战。20世纪70年代以来，我国处于突发事件的高发期，突发事件的种类、频率及规模不断变化，影响程度不断加深。本文基于这一时代背景，提出疫情常态化防控与旅游业健康保障能力建设研究课题。大规模的跨国跨区域的现代旅游人员流动给公共卫生防控体系和机制建设带来新挑战和新要求，构建常态化防控机制和提升旅游业健康保障能力，不仅对疫情后旅游业振兴发展有现实价值，而且对我国旅游业高质量发展具有重大而深远的意义。确保人的生命健康既是旅游发展要坚守的底线，也是旅游业疫后振兴重塑的动力线。在中国知网(CNK灯)通过对相关研究文献进行检索(中文)，截至2020年7月1日，以“新冠疫情”和“旅游”为主题词共检索到74篇文献，主要集中在研究新冠疫情对旅游业的影响及策略、旅游危机管理等方面；以“健康旅游”为主题词共检索到557篇文献；以“医疗旅游”为主题词共检索到737篇文献，主要聚焦于“养生旅游”“医疗旅游”“中医药健康旅游”等研究领域。现有研究成果缺乏对提升旅游业健康保障能力的系统化研究，分为以下三部分：一是分析新冠疫情对旅游业的影响和冲击，探究旅游业发展面临的问题和发展前景；二是重点研究如何全面系统地提升旅游业健康①石培华，陆明阴.疫情常态化防控与旅游业健康保障能力建设研究一新冠疫情对旅游业影响与对策研究的健康新视角与新变革[U/○L].新疆师范大学学报（哲学社会科学版），2020(6)：1-13[2020-08-24]:2上篇综合研究保障能力，提出旅游业常态化防控和提升健康保障能力的路径，构建旅游业健康能力保障体系；三是研究疫后旅游业振兴重塑的对策，提出创新发展的方向和重点。一、新冠疫情对我国旅游业的影响冲击分析现代旅游具有大规模、大流动、高集聚、国际化、跨区域、广辐射、社交性、全域化等特点，对突发公共卫生事件和公共安全事件具有高度敏感性。旅游业也更易受到公共卫生疫情防控的直接影响，从而在历次突发公共卫生事件和公共安全事件中，旅游业都会最先受到冲击。此次新冠疫情在全球范围内持续蔓延，使我国旅游业和全球旅游业成为受冲击最大的产业之一。(一)新冠疫情给我国旅游业带来全方位影响此次新冠疫情爆发后，各类旅游活动全部暂停，对景区、酒店、交通运输、餐饮、旅行社、旅游OTA企业、购物、文化娱乐等各方面都产生了巨大影响，旅游业整体停摆，旅游企业经营进入“寒冬”。国内旅游市场、出境旅游市场、入境旅游市场都受到了全面冲击，特别是出入境旅游，由于全球疫情仍在蔓延，近期内很难恢复发展。相关机构和专家根据往年旅游发展数据评估分析，迄今新冠疫情给我国旅游业带来的损失超过万亿元人民币。根据世界旅游及旅行理事会(WTTC)预测，受新冠疫情影响，2020年全球旅游业GDP损失将高达2.1万亿美元，全球7500万名旅游从业者失业，其中亚太地区是受疫情影响的“重灾区”。我们不但需要清醒地认识此次疫情对中国的旅游发展产生的严重冲击，还需要关注目前我国正处在经济下行压力加大、供给侧结构改革、发展方式转变、新旧动能转换的关键时期，同时国际环境也更加复杂，中美贸易摩擦等各种风险叠加，不断冲击旅游业的发展。此次新冠疫情影响面更宽、持续时间更长、影响程度更深、国际环境形势更复杂，给我国旅游业带来的损失远远超过2003年“非典”疫情等其他公共卫生事件给旅游业带来的损失。而且，由于疫情仍在全球范围内持续蔓延，对旅游业的影响还将持续，实际上，已经过去的“五一”“清明”等节假日，并未出现如一些旅游研究机构和规划机构所预测的旅游“报复性”增长的情况，这也充分说明此次疫情对旅游业影响的复杂3新冠疫情对中国旅游业影响与对策研究：振兴重塑与健康革命性和不确定性。(二）新冠疫情对我国旅游企业的冲击应引起高度重视新冠疫情对旅游企业形成的实际冲击和影响体现如下：一是从旅游企业的收人结构看，出境旅游、跨省跨城市的旅游、会议会展、节庆、婚庆、度假、购物、文化娱乐等花费较高、组织化程度高的旅游，是近年旅游企业经营收益的重要利润来源，而此次新冠疫情影响最大的就是这些旅游消费；二是从旅游经营收益的时间结构看，旅游具有很强的季节性和时间的不均衡性，不同时间段的旅游经营的价值和收益不同，旅游花费结构和时间结构各异。此次疫情不但影响了春节等旅游花费最高、经营效益最好的黄金时段，其冲击还将持续，而出境旅游，特别是入境旅游受影响的时间将会更长。旅游企业是旅游业的关键支撑和运行主体，也是受疫情冲击最直接的主体。从旅游企业的结构看，85%以上的旅游企业是小微企业，抗风险冲击能力弱，大量的景区和大型旅游综合体项目等或是以政府投资为主，或采用旅游+房地产、旅游+金融等模式，负债较重，加之旅行社等企业高度依赖经营现金流，OTA企业主要依靠流量等。整体而言，旅游经营企业普遍利润薄、抗风险能力不强。中国出境旅游O2O百程旅行网宣布破产清算、河北野三坡成为疫情下首家申请破产重组的5A级景区、山水文园投资方美国六旗娱乐集团已撤资项目被融创文旅集团接盘等。这些现象不仅反映出疫情对旅游企业的冲击，而且反映出旅游发展方式需要转变，以往单纯依赖大投资拉动、资本扩张、旅游+地产、拼流量、拼价格等粗放发展模式难以为继。同时，政府部门发布的宏观旅游经济统计数据与企业旅游经营数据之间存在差异。宏观旅游经济统计数据不能直接反映旅游企业的经营活动，更不能直接反映旅游企业的经营收益。宏观旅游经济统计数据反映了人员的旅游流动和空间活动，以及由此产生的综合性的旅游发展统计数据。因此，旅游企业实际受到的冲击，要比总体宏观旅游经济统计数据反映出的情形更为严峻。用宏观旅游经济统计数据测算疫情给旅游业造成的损失，往往会出现在宏观上被高估，在微观上被低估的状况(三)）新冠疫情对旅游业的冲击会带来全局性影响随着旅游业在我国就业、消费、扶贫、服务业、投资、国际贸易发展等方面地位的不断提升，此次疫情对旅游业的冲击，会影响到国民经济社会发展的全局，对4上篇综合研究“六保六稳”、全面建成小康社会、脱贫攻坚、乡村振兴等将会产生综合影响我国旅游业直接就业人数超过3000万人、间接和综合就业人数超过7000万人，其中90%以上的就业岗位由小微企业提供。旅游行业属于劳动密集型产业，就业人数多，整体行业收入和社会保障低，这次疫情不仅造成旅游小微企业和经营户面临生存危机，也带来巨大的就业压力。同时各类旅游院校、与旅游相关的专业在校学生有80多万，每年有近20万人毕业，旅游专业毕业生将面临阶段性就业压力。旅游已经成为我国脱贫攻坚的重要力量，对脱贫的贡献率超过10%，特别是中西部地区、革命老区、边境地区贫困人口有许多都依靠旅游脱贫。我国乡村旅游发展如火如茶，旅游成为农牧民增收的重要渠道，乡村旅游更是成为乡村振兴的重要动力和载体。新冠疫情期间农家特色庙会、各类年味活动、民宿餐饮、文化体验活动等都被取消。因此，此次疫情对旅游扶贫、乡村振兴和富民的影响需要引起重视。旅游消费能否振兴是国民消费信心能否提振的重要反映，对稳预期有重要意义。近年来，我国旅游业进入黄金期，涉及旅游的大规模投资增长迅速，处于投资建设的关键期，很多旅游项目由政府平台公司投资，或采取旅游+地方+金融、PPP等模式推进。因此，旅游发展还涉及稳投资、稳金融。在外贸和外资方面，旅游是外向型经济的窗口和催化剂，其作用和地位也在不断提升。(四)新冠疫情将给我国旅游业发展带来结构性变革新冠疫情对我国旅游业的发展将带来一系列深刻影响，疫情倒逼旅游业转型升级，旅游业未来将面临新机遇、新形势、新场景、新格局、新业态疫情的冲击将进一步凸显国内需求的重要性，带来三大市场（国内旅游、入境旅游、出境旅游)格局的变革。全球疫情仍在快速蔓延，疫情在对全球经济产生冲击的同时，也带来国际关系的深层次变化。因此，入境旅游市场需要更长时间才能恢复，我国旅游业在相当长的时间内需要更多地依靠国内市场，这给旅游业带来挑战的同时也带来机遇，可以将出境需求转化为发展国内旅游，从而使国内旅游得到快速发展。我们需要抓住这一时期加快发展国内旅游，并在促进开放中增强我国旅游业新的吸引力和优势，此举还可以进一步提升我国旅游业的国际竞争力，统筹国内和国际两个市场、两种资源，构建国内、国际双循环相互促进的旅游发展新格局。6新冠疫情对中国旅游业影响与对策研究：振兴重塑与健康革命疫情冲击将加快促进我国旅游发展方式的转变，过去的粗放型旅游发展模式难以为继，迫切需要内涵式增长，推进高质量发展模式的形成。单纯依靠资源和大规模投资、旅游+房地产、旅游+金融、平台+流量等已不适应当前社会发展需要。旅游企业需要适应服务大众旅游时代，在经营上节能，全面提升效能，提升综合效益。“新基建”对旅游业的发展格局和趋势产生了广泛而深刻的影响，有利于旅游业数字化、融合化、高端化发展。另外，数字化革命给旅游发展带来新变革，成为文旅融合高质量发展的新方向。疫情加速了全社会生活、工作和学习的数字化，也推动了旅游行业的数字化变革，云娱乐、云直播、云看展等新业态涌现，以在线旅游、虚拟景区、线上博物馆、智慧旅游等为代表的数字文旅消费成为行业新热点、新趋势。疫情的冲击让人们更加关注健康价值，生态健康旅游产品或可成为时尚」未来旅游需要与教育、健康、文化、农业等深入融合、相互赋能，提升旅游综合价值。同时，旅游业需要通过“旅游+”和“+旅游”的模式，释放旅游企业产能，推进跨界融合发展。(五)新冠疫情不影响我国旅游业黄金发展期态势习近平总书记指出，“要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前经济形势，努力在危机中育新机、于变局中开新局”。新冠疫情虽然给我国旅游业发展带来巨大冲击，但不会改变我国旅游业发展仍处于黄金发展期的总体态势。中国经济长期向好的基本面不会改变、我国旅游业黄金发展期的阶段性特征不会改变、人民群众对美好生活的追求不会改变、旅游业发展的支撑条件不断向好不会改变。中国正处于调整发展方式和结构性变化的关键时期，人口结构、消费结构、城乡结构、区域结构、产业结构、经济结构等结构的调整孕育了强大的发展动能，也孕育出旅游业发展的强大动能。新时代推进西部大开发形成新格局、粤港澳大湾区建设、京津冀协同发展、长江经济带发展、黄河流域高质量发展、海南国际自贸港建设等一系列区域重大战略的实施，以及交通强国、美丽中国、健康中国等重大战略，都市圈快速发展和乡村振兴等，为旅游业的发展蓄积能量。同时，交通基础设施、信息化、数字化、智能化科技日新月异，为我国旅游业整合释放巨大能量创造了条件。6···试读结束···...

2022-11-01 中国旅游业重创 中国旅游业恢复